编书总策划
❶ 【转】如何做好图书的策划工作
随着我国加入WT0,我国的图书出版行业将面临严峻的考验,市场竞争将更加激烈。不同于以前编辑工作主要集中于“编书”,图书策划要求把每个选题当作一个“项目”来经营,这就对编辑的素质提出了更高的要求。现代出版活动中,选题策划涉及到图书生产和图书经营的每一个环节,是图书组稿、编辑、设计、印制、宣传、发行各个环节策划的总和。
(一) 充分的市场调研
图书的市场调研可以分为策划前、策划中和上市后三个阶段,其中前两个阶段的调研尤其重要。
1.策划前的调研
(2)影响图书市场的外部因素。如:推行某项重大政策或出现某种重大政治变化、某种社会思潮对市场购买力引起的变化、读者阅读热点的转移、消费观念的变换、社会时尚引起购买力的动机。
2.策划中的调研
(1)定位读者的情况:主要了解选题的特定读者的文化层次、年龄、职业、地域及欣赏兴趣、阅读水平、购买力、购买动机等,这些信息对确定图书的具体设计是十分重要的。
(二) 准确的目标市场定位
1.要明确具体的读者对象。根据具体读者对象的实际情况来研究、决定书稿的内容、形式、装帧档次和定价等问题。
2.借助出版社的出版优势。在确定目标市场的时候不仅要考虑外部环境的机会与威胁,还要考虑到出版社内部的优势与劣势。要根据本出版社自身性质、出书特色、销售渠道的特点等确定图书的选题方向。
(三) 完善的图书设计
1.图书的内容设计。根据选题的目标市场定位,在比同类书具有更高的质量和鲜明特色的前提下先对选题的题材、角度、体裁有大致设想,再通过与专家、作者沟通,落实具体的编写计划和出版进程。
2.图书的整体设计。图书既然是商品,就不能仅注重其核心功能──内容而忽略与产品有关的其他因素。装帧的风格、纸张的选择、开本的设计、图书的定价等是图书给读者的第一感觉,与该书能否被消费者接受有直接关系。
3.图书的营销设计。图书的营销设计包括图书的价格策略、分销渠道的选择、发行时机的选择、宣传策划、市场支持方式等的设计,这些工作需要与市场部和发行部配合。在营销策划时要将推广重点放在零售商和读者上,根据图书生命周期的不同阶段灵活采取不同的营销手段。
在策划图书应注意的以下几个问题:
1.只强调图书好,忽略了读者的实际需要。常常会有编辑抱怨:书的内容很好,却没有好的市场反映。毕竟消费者购买商品的目的是满足自己的某种需求,图书的质量再好,如果不是消费者需要的,也不会去购买。而消费者的需求是不断变化的,如果只把精力集中到“做书”上,以产品定位而不是以消费者的需求定位,策划的图书不被市场接受是必然的。
3.片面考虑需求,忽略操作的可行性。在确定选题时,常有一种说法是选题“填补了市场的空白”或“读者需要”,但这并不意味着这个选题就值得操作。消费者的需求是多方面的,图书作为商品,本身就是一种投资,是要考虑其运作价值的。在了解需求后更应该弄明白为什么是市场空白?到底有多少读者需要这类图书?该书的市场潜力有多大?需要多大的投入才能打开市场?图书的收益情况怎么样?编写和运作有没有难度?只有综合考虑各种因素,充分分析其可行性,才能使图书的策划成功。
4.将社会效益和经济效益对立,片面追求某一方面的效益。在图书的策划中常常会走入一些误区:为了追求经济效益而忽略了图书的社会效益,致使图书内容平庸,甚至低俗;为了追求获奖、出名等表面的虚荣,图书面临大的亏空也要冒风险出版,而事实上出版的意义并不大。
5.片面追求利润,忽略图书的整体形象。有的为了达到一定的效益,往往采取简单降低直接成本的方法,如降低用纸标准、降低稿酬、减少印张等方法,或者不考虑读者的购买力,单一调高价格等。
6.盲目追求数量,忽略了图书的策划质量。图书的品种多,并不意味图书的效益好。固然系列图书容易引起读者的重视,可以带动同系列的不同品种的发行,但系列图书的成功是建立在有效的市场细分的基础上的。在策划时要有长远发展的眼光,善于借助或建立优势,追求策划质量
❷ 做图书策划编辑出版之类的需要什么专业
可以做英语类的图书策划。我觉得作为一个图书策划,专业不是最重要的。关键是要了解图书市场。一般都从普通文字编辑做起吧。可以考编辑资格证。
❸ 策划书该怎么写啊
策划案主要包含的内容:
活动的背景;
活动的目的;
活动的日程安排;
活动的步骤和表现形式;
活动涉及的预算情况;
策划书的结构——开头、正文、附录:
一、 策划书的开头
四种内容构成:
策划书的名称:将策划主题体现出来,让阅读者一目了然。
策划者姓名:策划小组名称和成员列出来。
策划书制作时间:年、月、日。
前言:策划经过的说明。
二、 策划书的正文
摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录(可有可无,除非该策划有特殊特征,一般不写)
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案,列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
如果是拉赞助的,在上述附录中,一定要写如何对赞助商回报,
如帮其印广告宣传单及分发等。
❹ 怎么写策划书
主要内容:
1、策划的目标;
2、策划的依据;
3、为谁策划(策划的对象)以及谁来策划(策划的有关人员);
4、在何处策划(策划的场所);
5、什么时候进行策划以及策划的日程安排;
6、策划的方法;
7、策划的步骤和表现形式;
8、策划涉及的预算情况。
策划案写法:
策划书的结构——封面、正文、附录
一、 策划书封面
四种内容构成:
策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。
策划者姓名:策划小组名称及成员姓名列示出来。
策划书制作时间:年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言:策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案,列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
(4)编书总策划扩展阅读:
策划案,也称策划书,即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
内容是吸引用户的关键点,只有做好内容策划,才能吸引更多用户的眼光,那么内容策划的功法又是什么呢?其实内容策划功法就是三要诀:精、简、深。
1、“精”字决;
2、“简”字决;
3、“深”字决;
❺ 有一本书叫《再来一次我能行》总策划是刑涛主编是龚勋请问谁是作者
作者主编都是功勋
❻ 策划书怎么编制
活动概况(活动主题/名称 活动承办机构 活动时间 活动地点 活动形式 活动主体内容 活动出席人员)首页概况
细节分划
活动目的
活动要点
活动主题/名称/时间/地点:
活动承办方:
活动流程安排:(活动细化流程 )可分划为 前期宣传活动 现场活动 两部分
人员安排
费用预算表
属于新手简易版
❼ 做图书策划编辑发展前途怎样
图书策划编辑应该说是一个很有发展前途的职业,关键还是看你自己是否喜欢在图书这个行当里发展,如果愿意在这个行业里发展的话,策划编辑可以说就是一个彻底的项目经理,从选题开始到图书印出来如何走向市场,每一个环节都是需要策划编辑来考虑的,这个工作是一个需要积累的过程,同时也是很有挑战性的,它对人本身的素质要求很高,一个好的策划编辑需要有扎实的编辑功底、敏捷的头脑、广泛的人脉资源以及很好的执行能力和财务头脑,是一个真正的复合型人才。
❽ 图书策划编辑这个工作怎么样
策划编辑是指在广泛调查研究市场后,正确判断社会文化走向和文化市场需求,依此对出版活动的具体方案做出设计、决策、监督实施并保障最大限度地实现出版目标和出版效果一致的编辑人员。
策划编辑是编辑职业的一种,是一个出版社或图书公司的核心,也是促进出版产业发展的组成部分。
策划编辑首先要做的工作就是分析图书市场,提出选题。一个选题不是随便提出的,要经过周密的分析和市场调查等,然后作出详细的图书策划案。图书策划案要基本要说明为什么要做这个选题,你认为这个选题的可行性有哪些,全书内容啊,结构啊,包括印刷,设计风格等等。公司领导及相关人员会就这个选题开会研究,如果通过的话,就可以实施了。
这时候策划编辑就要组稿,具体的编辑工作交给图书编辑做,但是策划编辑要跟进,监督质量和进度,包括后期的版芯设计,封面设计,印刷什么的,策划编辑都要跟进。最后直到图书出版。
策划编辑的收入应该由两部分组成,一部分就是工资,另一部分就是你所策划图书的提成。按照卖出去的册书来,卖的越多提的越多。一般有个比例的,按照总码洋的百分之几提。这个就看跟出版社之间的约定了。
❾ 什么是编辑策划
编辑策划:
即策划编辑,是指在广泛调查研究市场后,正确判断社会文化走向和文化市场需求,版依此对权出版活动的具体方案做出设计、决策、监督实施并保障最大限度地实现出版目标和出版效果一致的编辑人员。
简介:
策划编辑是编辑职业的一种,是一个出版社或图书公司的核心,也是促进出版产业发展的组成部分。策划编辑首先要做的工作就是分析图书市场,提出选题。一个选题不是随便提出的,要经过周密的分析和市场调查等,然后作出详细的图书策划案。图书策划案要基本要说明为什么要做这个选题,你认为这个选题的可行性有哪些,全书内容啊,结构啊,包括印刷,设计风格等等。公司领导及相关人员会就这个选题开会研究,如果通过的话,就可以实施了。这时候策划编辑就要组稿,具体的编辑工作交给图书编辑做,但是策划编辑要跟进,监督质量和进度,包括后期的版芯设计,封面设计,印刷什么的,策划编辑都要跟进。最后直到图书出版。策划编辑的收入应该由两部分组成,一部分就是工资,另一部分就是你所策划图书的提成。按照卖出去的册书来,卖的越多提的越多。一般有个比例的,按照总码洋的百分之几提。这个就看跟出版社之间的约定了。
❿ 如何编写策划书
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意:
1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、 策划书需从纸张的长边装订;
5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。
附:进行一次大学活动的基本步骤:
一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。
二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。
三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;
四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!
五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。
六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。
七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;
八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。
九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。
十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧
这是通用市场营销策划书撰写大纲,不知道对你有没有帮助!
活动策划是广告活动中很重要的一个部分,良好的活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划书的写作是很重要的,本文通过策划书的几个注意点,浅析了活动策划的相关内容。
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:
1.主题要单一,继承总的营销思想
在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。
2.直接地说明利益点
在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。
3.活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。