团建拓展策划

A. 团建活动策划如何制定

1. 参与人数：参与人数的多少往往决定了出行的交通工具、住宿规模、餐饮要求、团建项目的选择等。

2. 时间起止：时间跨度同样决定了方案的可选性（市内一日游或是周边两日游等）。

其次不同的时间段可以有不同的游玩内容（根据季节、温度来定制方案）。

【活动复盘】

一、核算所有支出

列出所有活动支出，计算最终利润成本

二、回顾活动目标

活动最终效果如何，是否达到目标

三、分析活动结果

将活动中出现的问题一一罗列，并分析原因。

四、给予意见建议

根据分析结果，提出恰当的意见建议，改正不足保留优点。

B. 公司团建拓展训练方案

为什么做拓展来训练？
大部自分公司做拓展训练的原因是：
公司今年的效益比较好，
领导组织员工参加一次拓展
不但放松了心情，同时在放松的过程中也能得到学习
或者是内部的一些问题导致效益一直上不去
而这些问题不是老板就能解决的
需要通过拓展训练这种特殊的途径来解决问题
所以，想让老板批准，首先要抓住员工之间，
部门与部门之间的问题
如实上报，才可以

C. 百人团建活动的策划方案玩的人多吗

一、团建活动，首先要得到领导或者负责人的支持，因此要多和领导沟通，明确团建的重点，想要达成什么目的以及预期效果。比如：领导是想要提升士气？还是希望舒缓员工工作压力？还是新成员融入？等等。明确了团建的重点和方向会给策划工作降低很多难度。

二、团建的类型可以分为传统拓展培训、户外旅行式团建、主题定制、吃喝玩乐等。在确定团建类型时，可以适当倾听活动参与者的意见和建议，知道大部分人的需求，再结合领导的目的进行确定。在这个阶段可以列出2~3种团建方案，让大家投票选择。三、活动过程中难免会出现各种突发状况，因此在团建方案确定后，就需要针对活动流程的细节进行推敲，做好各种应急预案，做到未雨绸缪。一些HR可能没有这方面的经验，因此可以找专业互联网团建平台——翼团建来组织。

四、团建活动结束后，最好选个时间开场总结分享会，对此次团建活动做下复盘，整理好相关意见，为以后的团建活动做好铺垫。

团建尽量避开双休及节假日，如无法避开建议自愿式参与。
避免团建活动跟绩效、工资挂钩，强制员工参与。
团建不宜过于疲累，要张弛有度。
避免员工自费参与团建。
团建内容要避免低俗化。
策划一场完美的团建，除了要注意以上几点，最重要的还是“专业的事情交给专业的人去做”

D. 哪些活动是需要用到拓展训练的的活动星团建策划

哪些活动是需要用到拓展训练的，拓展训练什么时候进行最合适？

1、有新人刚进单位时。

拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。

2、团队出现凝聚力缺失、情绪萎靡的员工时。

时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。

3、当管理者思维陷入惯性时。

拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。

4、企业组织变革时。

从职业心理健康的角度来分析，组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力应付如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。

5、企业发生重大突发事件后。

重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的负面影响也就开始形成。

拓展训练不仅对团队启着积极的促进作用，还对个人的成长有着极大的帮助，因此，各大公司每年都会有一次团队拓展训练，以此来打造团队凝聚力，鼓励团队，提升团队的创造价值。

人力资源管理者如果发现员工对工作总提不起兴趣，对工作充满厌倦，或者工作效率明显降低，在排除其他因素的情况下，则可以尝试进行拓展训练及心理培训，调整员工的认知，激发员工的热情。

E. 团建拓展训练有哪些项目

团建拓展训练项目

（一）、好玩的拓展活动：

（1）盲人方阵

全员参加，每人戴上一个眼罩，附件不超过5米的范围内有一堆绳子，要求在规定时间，把它围成一个最大的指定形状。

目的：培养团队成员的沟通能力，提高沟通技巧和决策能力，感受特殊环境下完成任务的合作方式，培养学员科学的思维方式和对知识的应用能力。

（2）高空断桥

挑战队员站在离地8米高的断桥上，在培训师的指导下，学员从断桥的一边跨越到断桥的另外一边

目的：培养学员克服心理障碍，快速突破自我限制，重新认识自我

（3）鸡飞蛋打

团队分成若干小组设计、制造能够安全运输生鸡蛋的飞行器，然后进行飞行器比赛，以飞行距离、成本和造型美观度评价成绩

目的：考验团队的协作与高效决策和执行。

（4）纳斯卡巨画

利用有限的资源，与其他团队合作，完成一副属于本团队的梦想巨画，共筑美好未来

目的：增强团队之间的协作和沟通能力，享受喜悦和成就感

（5）激情赛车手

用有限的资源，与团队合作，制作出赛车然后分队比赛PK

目的：项目能够很好的引导团队成员去沟通合作，寻找最有效的沟通方式。

（二）、刺激的水上项目

（1）扎筏泅渡：说到扎筏泅渡就想到跑男之前横渡长江的，连长江都过了，还有什么是不可能的。

扎筏泅渡锻炼一个团队凝聚力，促进团队的人际关系，提升领导力。

（2）踏水无痕：员工整天坐在办公室，很少运动，这个项目锻炼员工的身体灵活性，快速学习的能力。

（3）快乐桶：这是水上项目的热门项目，每次限制3人，3人站在快乐桶里面，禁手扶轨道，直身走，不扶手，看两边，不宜快，从始点走到终点，考验队员的坚强毅力，同时考验小团的协调和合作能力。

（4）水上钢丝：活动过程中速度不宜过快，手要抓劳安全 绳或辅助物。项目上下起浮左右摇摆稍有不慎就有落水的可能，通过此项目能够锻炼队员的平衡能力；提高应变力，增强团队凝聚力。

（5）鼓浪屿：此项目有两个半圆形的软桥，项目要求在规定的时间内通过软桥。考验团队的组织能力、协调能力、团队合作精神。