产品策划的策略主线是什么

① 互联网产品策划的主要职责是什么

一、前期市场调研及用户研究

研究市场以了解用户需求、竞争状况及市场力量，发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要的产品和服务做出预测。

与直接面对客户的一线同事，如销售、客服、技术支持等交流，研究市场分析报告及文章，试用竞争产品，用户行为观察等方式，最终形成商业需求文档，详述如何利用潜在机会等。

二、产品的规划及设计

1、产品规划：确定目标市场、产品定位，发展规划及路线图；

2、 需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、追踪；

3、 产品设计：编写产品需求文档（PRD）,包含业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等；

4、 版本管理：维护产品每个版本的功能列表。

三、整个项目的运行管理

即带领来自不同团队的人员，在预算内按时开发并发布产品，完成项目安排。

在此阶段互联网产品经理的职责主要是：

组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期，跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保项目按计划完成，并配合测试部门完成相关的产品测试工作，负责BUG管理等。

四、整个产品的运营

1、负责组织、监督各部门成员工作，并与上级领导进行沟通，并沟通产品发展规划、现状及存在的问题；

2、对产品运营过程中出现的故障、问题进行总结、分析并制定解决方案纳入产品改进计划中。

② 产品策略有哪些

所谓产品营销策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。

企业在其产品营销战略确定后,在实施中所采取的一系列有关产品本身的具体营销策略。主要包括商标、品牌、包装、产品定位、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略。企业的产品策略是其市场营销组合策略中的重要组成部分。

产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品定位、产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略。

拓展资料：

产品策略分析

1．产品概念在市场上能够引起消费者注意并取得的一切因素总和。

①产品形态、品种、质地、用途、样式、商标、包装。

②产品实质、精度、交通、效能、方便。有时间消费，少消费时间。

③产品服务：有服务的产品与没有服务产品是两种不同产品，顾客买的不是产品而是产品的用途。

2．产品生命周期产品研制成功投入市场到退出市场所经历的全部时间。

①介绍期：初销阶段。顾客，拒绝性；经营者，风险性；重点宣传产品性能、开发用途、寻找机会、控制产量。

②成长期：畅销阶段。竞争、宣传厂牌商标、市场占有率、创名牌。

③成熟期：稳销阶段。回收资金、延长此阶段。

④衰退期：淘汰阶段。撤退。

③ 产品策划的流程和内容是什么

（一）市场分析
1．
营销环境分析
2．
消费者分析
3．
产品分析
4．
企业营销战略
5．
企业和竞争对手的竞争状况版分析
5．企权业和竞争对手的广告分析
（二）广告策略
1．
广告的目标
2．
目标市场策略
3．
广告定位策略
4．
广告诉求策略
5．
广告表现策略
6．广告媒介策略
（三）广告实施计划
1．
广告活动的目标
2．
广告活动的时间
3．
广告的目标市场
4．
广告的诉求对象
5．
广告的诉求重点
6．
广告活动的表现（设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿）
7．广告媒介计划
7．
其他活动计划
9．广告费用预算
（四）广告活动的效果预测和监控
1．
广告效果的预测
2．
广告媒介的监控

④ 产品营销策略有哪些

1.反馈很重要

整理反馈，经常交流、回报他们，传递给潜在客户这样的信息：你理解他们的需求和问题，要让他们知道你可以解决他们的问题，专业的引导他们。

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2.品牌差异化

消费者的记忆系统里不能容纳太多的东西，他们大多数只会记住第一品牌的产品。先知营销品牌提醒做不到第一品牌，你可以做到细分市场的第一品牌，这是品牌的差异化。产品的不同品种领域里做出第一品牌。争取在更细的品类做到第一，也是能够成功的。

3.产品卖点

独特卖点的可能性是无限的，不同的公司在不同的巿场就会有不同的独特卖点。寻找卖点的最佳方法，确认你的产业还有哪些需求尚未被满足，然后趁虚切入，填补巿场缺口。或者先发制人的营销包装手法。

4.行销策略

第一名和第二名的企业，通常会差近1倍的市场份额，差距是什么?就是行销策略，超越别人靠出奇制胜的营销策略，被超越也是因为没有好的行销策略，牛根生由 一家小公司靠跟超级女声合作1年多从7个亿跃升到47个亿，是营销的作用，管理是一小步一小步成长，营销是一飞冲天。

5.顾客需求

你必须预先知道顾客未来三年到五年未被满足的需求是什么，苹果电脑因为推出更加智能化的 手机，逼着诺基亚说，我们五年之内不做手机了，比尔盖茨说，微软离灭亡只有18个月，因为我们不知道暗地里有些人正在研究一些更加符合顾客需求的策略，他 们因为更加符合顾客的需求，可能立刻让我们落伍。

5.对一切进行测试

每个推广营销活动，计算每个活动的的平均成本、平均购买量、转换率、以及每次销售的平均利润;测试方法时认真分析，你会发现总有一个方法比其他方法更好;测试各种销售方法，得到的数据将帮助你获得更好的销售成。

⑤ 产品经理和产品策划的区别是什么

产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。

一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。

产品策划分为两类;一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。

⑥ 产品策划主要是做什么的

按照需求整理出产品功能点，再思考用户对象和用户使用场景和习惯设计功能点的具体展现形式。

策划一般需要跨界知识，大需求来自上级，小需求来自用户(重点是产品消费用户，但是运营人员也是很多功能的内部用户，比如产品的后台基本就是运营人员去使用的)。

(6)产品策划的策略主线是什么扩展阅读：

产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。

另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地把产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。

针对产品营销现状进行问题分析从劣势中找予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

⑦ 产品策划都要做什么呢

产品策划步骤：
一、了解产品；
二、了解市场定位，用户群；版
三、子解竞争对手；权
四、找出自己的优势和劣势；
五、根据一至四，确定营销目标；
六、根据一至五综合分析，找到产品和市场的切入点；
六、切入点为中心手段，以达到芝销目标为最终的，制定宣传方案；
七、自己相信这个方案；
八、让客户相信这个方案。

产品策划分为两类；一类是产品研发策划，主要是针对市场需求，以细分市场为基础，形成一个产品开发的整体思路，以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划，即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价，通俗讲，就是如何能更好地将产品卖掉，并在销售过程中，塑造新的品牌形象。

⑧ 游戏产品策划的工作内容是什么和游戏策划有什么区别

有些大公司将技术部门分成3个：研发、产品、市场。你说的游戏策划属于研发的，而产品策划当然属于产品部。也有许多公司将产品部归入市场部里，所以说产品策划的工作侧重和研发策划不一样，他们更侧重于市场，同运营策划，但是和研发也有一定的联系。

⑨ 媒介产品策划方案的主要内容

目录

前言（产品介绍）

一、市场背景分析

（一） 消费者分析

1、 目标对象的描述

2、 潜在目标群

（二） 竞争者分析

1、 竞争品牌

2、 竞争者强弱势分析

3、 市场占有率

4、 产品竞争力

5、 形象差异化分析

（三） 产品市场分析

1、 产品市场优劣势

2、 产品市场机会

3、产品市场威胁

二、产品分析

（一） 产品介绍

（二） 产品(品牌)定位

（三） 产品优劣势分析

三、设定行销目标

（一） 销售目标

上市目标：上市后3个月内达到多少销量

年度目标：年度的销售数量和市场占有率

（二） 品牌目标

短期目标：品牌知名度和期望消费者反应

长期目标：品牌的联想，偏好度和忠诚度

四、整合传播策略架构

（一） 传播的目的、对象、区域和核心概念

1、 传播目的

2、 传播对象

（1） 传播对象的描述

（2） 传播对象的特征

a. 人口特征

b. 行为特征

c. 心理特征

d. 对现有品牌的态度

3、 传播区域

4、 传播核心概念

（二） 产品命名

（可包括5大命名策略、命名举例、以较容易记的词来命名）

（三） 包装策略

1、 包装设计元素（包装要告诉消费者什么、或可采用中国特色的设计）

2、 包装材料的选择

3、 容量

（四） 广告策略

1、 广告的任务

（1） 广告目标

（2） 期望消费者反应

2、 利益点和支持点

3、 格调和态度

4、 创意核心概念

（五） 媒介策略（参照书后田宇获奖策划案、多扩展点、这里写的不全面，以田宇讲的为主）

1、 媒介竞争分析

2、 媒介目标

3、目标市场区域

4、目标受众

5、媒介选择和投放（最好不要用大众媒体）

（六） 公关和事件行销

1、 执行的契机和社会背景

2、 活动的任务（需解决的问题）

3、 主题规划（核心概念）

4、 新闻价值

5、 活动的策划和执行

五、价格策略

（一）产品零售价格构成的四个环节

制造成本+公司利润+流通成本+通路利润

（二） 价策略

出厂价、经销价、批发价、零售价的设定

（三）高价策略VS低价策略

六、营销策略（两点都需扩展）

（一）营销渠道（可查网络，有解释）

（二）销售模式

七、成本预算

可借鉴：每件产品的生产费用是多少? 每件产品的定价是多少? 使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?

另外，媒介投放和公关活动总费用小于50万

⑩ 产品策划的主要工作职能是什么

主要工作是了解同类网站和产品的市场动态，根据市场信息的变化大胆设想未来网站和产品的发展趋势，分析本公司产品和竞争产品的优劣势，确定网站和产品改进需求，协调网站和产品改进，制定产品说明书等销售支持文案;
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