招商引资项目会审组的职责
发展改革委 是负责复国民经济和社会制发展统筹协调、经济体制改革综合协调的市政府组成部门。
投资促进局 是将各职能部门承担的行业或专项招商引资和投资促进方面的职责任务全部划入市投资促进局，市直各职能部门协助、配合市投资促进局开展投资促进工作。
具体来说 促进局管招商，发改委管立项和项目审批以及资金。
Ⅱ 县招商引资局办公室工作人员具体是做些什么
一般来讲招商引资局负责的就是和招商引资有关的工作，有因为科室不同负责的工作不同，所以分别解释如下：
一、有关招商引资局工作的综合性介绍：
制定全县招商引资的有关政策，研究提出全县外资和境外投资的发展战略、方针、政策，参与组织投资项目的谈判、签约等招商活动；负责全县招商引资的统筹规划，组织洽谈、协调实施有关工作；依据国家的有关政策，负责各类投资项目的审批、收费、办证，搞好招商引资的手续办理；制定阳曲县工业园区发展规划，并做好园区的基本建设，同时为企业搞好协调服务，对园区管理发展建设以及辖区的社会性、公益性、群众性事务，做好政治上、政策上的组织协调作用；负责协调处理各部门投资项目中的投诉事宜，保护投资者的合法权益，及时惩处损害投资者利益的行为。
二、分科室介绍：
办公室：
1、收发文件、传阅文件、负责机关文书档案的管理。
2、协调各科室的关系，协调政务大厅各窗口单位与局里的关系。
3、负责日常事务的处理。
4、负责有关文件、制度的起草工作。
5、负责组织每周一次的学习活动。
6、负责每月一次的出勤统计和公布工作。
7、做好有关的会议、学习等记录。
8、负责有关的接待工作。
9、办理好领导交办的其他工作。
项目审批科：
1、研究项目审批中的有关政策。
2、对项目进行审批把关。
3、及时处理项目审批中的有关问题。
4、负责进驻大厅办事项目有关事宜（办事资料、办事依据）的落实工作。
5、负责审批项目统计。
6、完成领导交办的其他任务。
对外联络科：
1、负责对外联络项目；
2、组织实施招商引资活动；
3、参与项目谈判、签约等工作；
Ⅲ 招商局都做什么的，准备应聘招商局的
1、受理国内外投资项目，负责国内外投资项目涉及有关部门的协调。
2、监督检查招商工作运行情况，负责全市招商任务情况的考核，并对有争议问题进行协调。
3、负责拟定招商奖惩兑现意见；依据考核认定结果，会同有关部门向市委、市政府提出对各县区、市直部门、单位及有关人员的奖惩建议。
4、负责对县区招商局工作的指导，负责综合协调调度各县区、市直部门与招商直接相关的工作；负责招商的政策解释、咨询服务和业务培训工作。
(3)招商引资项目会审组的职责扩展阅读
招商室
1、负责全县重大招商活动的策划、筹备、实施等工作，指导跨省、市、县的区域经济联合和协作；
2、起草全县招商引资总体规划，制定全县招商引资相关政策及配套措施，办理招商引资优惠手续；
3、制定年度招商引资工作思路、方案和实施意见；
4、参与全县重大外来投资项目的考察、洽谈、论证、签约及实施等前期工作；
5、牵头组织全县招商引资会议，负责组织全县招商引资业务培训工作；
6、联系、指导县经济开发区、工业园、招商分局和招商小分队日常业务工作；
7、负责和县招商网的维护和信息更新；
Ⅳ 合肥市招商局的主要职责
1、贯彻执行国家和省、市对外开放的方针政策，拟订我市对外招商引资的政策并组织实施。
2、拟订全市招商引资总体规划和年度计划，对全市招商引资工作进行宏观指导。
3、牵头组织全市性境内、境外各类招商活动，指导、协调全市有关部门、单位和各开发区、县区的招商引资工作。
4、负责对全市招商引资年度目标任务的分解、检查、督促、统计。牵头组织对招商引资工作的评价考核。牵头组织对外来投资项目引荐人奖励的审核、兑现工作。
5、负责为境内外来肥投资者提供环境考察、信息咨询、政策解答等全过程服务。协调、参与外来投资项目的洽谈、签约和项目的实施。
6、负责做好外来投资企业服务、协调工作，协调处理外来投资企业遇到的困难和问题。参与重大招商项目政策的拟定和落实。参与有关部门督促外来投资企业执行有关政策及履行合同、章程。
7、负责全市招商网络建设，建立全市招商信息管理系统，重要客商信息资源库、招商小组管理信息库、外来投资企业服务信息库。
8、负责招商引资工作宣传。负责编制招商引资宣传资料。负责《外资工作简报》、《招商动态周报》、《重大招商活动月报》、《招商小组动态》、《信息快报》、《外企反映》的编印。负责招商引资信息的收集和报送。
9、负责全市招商小组、驻外联络处的组建、管理和工作指导；指导市政府驻外办事处的招商引资工作。负责联系招商顾问。
10、负责区域经济协作工作。承担长三角经济区域办公室工作职责。负责与国内友好城市的联络交流工作。负责与驻肥异地商会的联系。负责外地驻肥机构备案工作。
11、牵头组织全市招商引资工作的业务培训。
12、负责外商投资企业协会、外商企业工会的管理工作。
13、承办市委、市政府交办的其它工作。
Ⅳ 政府如何做好招商引资服务
1、履行政治职能、经济建设和社会建设职能等；为招商引资服务创造良好环境（职能可以分开）
2、坚持政府的宗旨和原则；+材料
3、依法行政、科学民主决策（提高政府的行政效能）；+材料
4、自觉接受人民监督；+材料
5、树立政府权威，建设服务型政府；+材料
具体结合材料，望采纳
Ⅵ 上海市奉贤区投资管理服务中心的主要职责
1、贯彻、执行区委区政府招商引资、项目协调、发展经济的有关精神。负责做好全区招商引资工作计划、指导、服务、管理全区的招商引资工作，为区委、区政府领导工作决策提供意见和建议。
2、负责制定本区二、三产业招商引资目标考核意见。会同有关部门对全区二、三产业招商引资工作实施检查考核。
3、统一受理来奉贤投资的项目报批文本、确定主办部门或窗口。
4、召集有关职能单位对项目进行初审、会审和评估，提出审批意见。
5、负责对进驻“一门式”窗口工作人员的管理、考核。对考核结果向派出单位反馈等。
6、协调解决项目审批中出现的问题和矛盾。
7、加强招商服务，介绍投资环境。引介投资伙伴，促成招商项目配对。
8、制定并实施全区对外招商宣传，组织和安排各类招商活动，参与较大项目的谈判，协调面上招商工作中的困难与问题。
9、对全区各镇、开发区拟引进项目进行评估和平衡，按照产业板块的要求协调引进项目协商落户相关区域。
10、对重点产业、重点项目进行跟踪和后续服务。
11、承办区政府交办的其他事项。
Ⅶ 招商局是做什么的
招商局职能是：
1、搞好项目库的建设，参与重大项目的商务谈判。
2、负责拟定招商奖惩兑现意见；依据考核认定结果。
3、负责招商引资政策解释、咨询服务和业务培训工作。
4、监督检查招商工作运行情况，负责招商任务目标的考核。
5、受理国内外投资项目，负责国内外投资项目所涉及的有关部门的协调。
6、负责招商项目、招商信息的归集、发布，以及招商报表的统计上报工作。
7、负责市（县区）委、市（县区）政府各项招商活动的组织筹备及项目推介。
8、负责制定年度招商引资工作总体方案，拟定和分配招商引资工作任务、目标。
9、负责草拟招商引资工作规划、招商引资优惠政策和重大决策等有关规范性文件。
(7)招商引资项目会审组的职责扩展阅读：
1、招商局，是指地方政府为加强促进招商引资工作而设立的官方单位，主要负责市（县）招商引资工作的综合、协调、考核和服务等工作。
2、招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作。
3、在招商引资过程中，地方政府为了吸引投资方，制订了大量吸引投资的优惠政策，但要注意这些优惠政策的制订要符合国家法律和行政法规的规定。
4、政府在签订招商引资合同时主要在土地和税收两个方面提供优惠政策，但这些优惠政策大都存在违反法律和行政法规的问题。
Ⅷ 投资促进局和招商引资局有什么区别
区别并不是很大；投资促进局工资待遇与福利更好。
1、投资促进局主要职责
（1）负责宣传北京市招商引资的政策，建立与境内外客商的联系渠道，反映境内外客商的意见和要求，研究提出有关改善北京投资环境的建议，促进首都的经济建设和发展。
（2）受市政府委托负责境内外招商引资洽谈会、研讨会、博览会、组团商务考察和外商投资企业联合年检等大型活动的具体承办工作。
（3）建立境内外在京投资项目审批绿色通道。为境内外投资客商提供投资环境考察、信息、投资导向、申报程序、法律法规等方面的服务工作，承担境内外重要投资客商的有关接待工作。
（4）为境内外投资者在京设立的企业提供协助、支持和相关服务工作。
（5）开展代理并协调解决外商投资企业的有关投诉和法律纠纷工作。
（6）负责北京投资促进网的建设、运行与维护工作。负责投资促进网与政府审批平台以及各区县招商引资网的链接工作。负责我市重点招商项目库、重点客商名录库的建立工作。
（7）协调和联系区县有关招商引资、投资促进方面的工作。
（8）负责北京国际投资促进会和北京外商投资企业协会的指导工作。
（9）负责在京外资企业的党建和工会工作。
（10）负责本市固定资产投资项目办理的综合咨询、服务工作。
（11）负责促进本市企业在境外投资方面的服务工作。
（12）承担市政府交办的其他有关境内外招商引资方面的工作。
2、招商引资局
（1）贯彻执行国家和省委、省政府扩大开放的方针政策，会同有关部门研究提出国内经济合作、招商引资有关的规定；参与全省对外开放、经济合作、招商引资有关规定的研究；负责全省对内开放、经济合作、招商引资等工作。
（2）承办省政府交办的我省与外国政府、国际大公司联合工作委员会四川方和省对外开放领导小组办公室的日常工作；协助解决省外和境外投资者反映的重要问题。
（3）指导、组织和协调全省区域经济合作工作;承办西南六省、区、市七方经济协调会确定的经济合作有关事项和四川方的日常事务。
（4）受省政府委托，代管除省政府驻北京办事处以外的其他驻外办事处（以下简称驻外办事处）；研究提出加强我省驻外机构管理的有关规定和办法以及布局调整意见，并组织实施。
（5）负责外省（区、市）政府设置驻川办事机构的呈报、联络、服务工作;负责联系和协调外省（区、市）企业来川设立非经营性机构的工作。
（6）调查研究、搜集信息，向省委、省政府提供经济合作、招商引资的决策依据；建立和完善经济合作、招商引资信息网络，提供相关的咨询服务。
（7）监督管理省招商引资局机关、直属单位及驻外办事处的国有资产。
（8）承办省政府交办的其他事项。
(8)招商引资项目会审组的职责扩展阅读：
投资促进局职能介绍
北京市投资促进局是北京市政府直属的正局级机构，负责全市投资促进招商引资工作。
主要职能：
1、招商引资：促进国内外投资人和企业在京投资，引进国内外高端人才在京发展，在境内外举办京港洽谈会、投资北京洽谈会、投资区县行等系列投资促进活动，指导和协调各区县开发区的投资促进工作。
2、企业服务：为国内外投资人和企业在京投资提供环境推介、政策宣传、商机发布、项目对接、投资咨询、审批代办、投诉受理、人事服务、困难解决等服务，负责全市固定资产投资项目办理的综合咨询、服务工作，负责来京投资企业及其高管人员认定工作，办理来京投资企业奖励及高管人员进京户口等事宜。
3、对外投资：负责在京企业在外省市及境外投资的协调服务工作，组织国内外投资人和企业到北京市对口支援地区开展投资考察、项目洽谈。
4、外企党工团建：负责外资企业党、工会和共青团建设。
Ⅸ 如何完善招商引资的政策机制和责任机制
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕经济社会又好又快发展的要求，进一步完善招商机制，创新招商方式，拓宽招商领域，强化责任意识，强化分工协作，进一步提高决策效率和办事效率，全面提升招商引资工作水平。
二、完善招商引资领导机制
调整和补充县招商引资工作领导小组成员，领导小组由县委书记、县人大主任、县政协主席担任顾问，县长任组长，县委分管招商引资工作副职任常务副组长，县人大、县政协联系招商引资的领导，县政府分管发改、财政、招商、工业、国土、环保、建设、劳动等工作的副职和衡东工业园管委会、河西新区指挥部（以下统称工业园区）主要负责人任副组长，政府办、政务中心、优化办、招商、发改、财政、工业、国土、环保、法制、建设、规划、劳动、审计、工商等部门主要负责人为成员。领导小组办公室设招商局，办公室主任由招商局主要负责人兼任，衡东工业园招商部、河西新区招商科同时接受县招商局业务工作指导。领导小组主要负责研究和制定全县招商引资优惠政策和发展规划，监督政策和规划执行情况；进行招商项目洽谈，组织开展招商活动；建立招商引资目标管理考核体系，检查招商引资目标责任制的完成情况；汇总、检查、通报各部门的招商引资工作，统一领导协调全县的招商引资工作。
三、进一步理顺项目推进机制
统一项目流程。所有招商项目和客商首先由招商局进行前期接洽和备案，再由县招商局牵头，会同县发改局、县工业局、县财政局、县环保局、县国土局、县规划局和园区管理机构等部门，及时对在谈项目进行分析论证，重点把握是否符合国家产业政策和我县产业规划，是否达到环保要求和规定的投资强度。对符合要求的项目，由投资方确定项目中介人，招商局进行备案，并根据各园区产业定位和项目自身情况确定项目责任单位，推荐到合适园区或乡镇进行洽谈。招商局全程参与项目洽谈，并根据洽谈事项起草合同文本草稿。法制办参与项目后期洽谈，并对合同文本草稿进行法律审查。
落户工业园区的项目，由园区主要负责人负责洽谈，县委、县政府分管领导和相关部门负责人参加。洽谈过程中涉及的问题，现行政策有明文规定且单个项目用地面积在60亩以内的，由园区主要负责人决策并签订项目协议；超出现行政策明文规定确需进行一事一议或单个项目用地面积在60亩以上的，由园区管委会根据洽谈情况，提出建议，报县委、县政府主要负责人研究决定，项目协议由县政府主要负责人签署。
落户工业园区范围外的项目，由县委、县政府分管领导负责洽谈，相关部门负责人参加。洽谈过程中涉及的问题，现行政策有明文规定且单个项目用地面积在60亩以内的，由县委、县政府分管领导决定，项目协议由县政府分管招商引资工作的副县长签订；超出现行政策明文规定确需进行一事一议或单个项目用地面积在60亩以上的，由县委、县政府分管领导根据洽谈情况，提出建议，报县委、县政府主要负责人研究决定，项目协议由县政府主要负责人签署。
已签订招商协议的项目由落户乡镇或园区牵头开工，按合同要求开展项目工作，督促投资方投资进度。未按期履约的，自履约期限到期之日起3个工作日内，项目所在地的乡镇或园区需向县招商引资工作领导小组写出专题报告。
四、进一步夯实基础工作
加强项目储备。由县发改局牵头，会同工业园区招商部（科）、招商局、工业局和其他有关乡镇或单位，每年策划总投资超亿元、5000-10000万元、500-5000万元项目各5个以上，并制定详细的项目建议书或可研报告。县发改局和县招商局负责项目库的建设和对外发布。
加强用地储备。要加强土地调控，规范土地市场运行，促进集约节约用地，积极利用省政府支持承接产业转移项目用地“征转分离” 的政策优势，扩大土地储备，提高建设用地保障能力。
完善项目台帐管理制度。由县招商局牵头，对全县重点投资信息、在谈项目、签约项目建立工作台帐，制定台帐管理办法，明确责任领导、责任单位、责任人及工作推进要求。坚持县级领导联系项目制度，对于招商引资重点项目，实行一个项目、一个联系领导、一个专职服务小组，一抓到底，做到“保姆式态度，零距离跟踪，一条龙服务”。
建立项目投资核算机制。项目到达约定建设期限，由招商引资主管部门牵头，会同财政、发改、工业、国土、审计、园区管理机构共同对项目固定资产实际投资情况进行核算，并按照合同约定投资强度计算出项目合理用地，对项目用地情况提出意见。项目核算情况应形成文字报告县委、县政府。项目实际用地超过合理用地需求的部分，由财政局、国土局、法制办负责按照土地摘牌价追缴相关费用。
加强信息责任跟踪制度。专职人员要盯紧投资信息，靠前服务，坚持做到“四个及时”，即及时掌握项目进展情况，及时发现项目推进中存在的问题，及时向有关领导汇报，及时协调解决困难和问题，全力促使投资信息向实质性洽谈阶段推进。确因客观原因不能落地的，须向县招商引资工作领导小组写出专题报告。