招商引资思想突破

㈠ 如何有效 提高招商引资工作能力水平

一、进一步强化招商引资意识和项目意识
没有项目就没有发展，没有大项目就没有跨越发展，没有好项目就没有科学发展，所以，要牢固树立“没有重点项目就没有工作重点，没有项目突破就没有工作突破”的理念，进一步增强“在项目建设中，一切为了项目、为了项目一切”的意识，从思想上、行动上真正重视起来，把项目建设叫得更响、抓得更漂亮。
二、积极争取上级政策、项目、资金
将项目工作作为经济社会发展工作的第一抓手，进一步强化机遇意识，突出一个“抢”字，实时掌握国家政策方向和资金投向，提高项目谋划的针对性和实效性，做到抢出先机、把握主动；项目谋划上突出一个“准”字，要围绕国家宏观政策导向和投资方向、围绕政府的施政方向和工作重点、围绕改善经济社会发展薄弱环节谋划项目，做到既符合国家政策又契合发展需要和实际；在项目上报上突出一个“紧”字，做好省、国家部委的汇报沟通，千方百计把建设项目纳入上级规划盘子，做到紧盯不放、全程跟踪；在项目实施上突出一个“快”字，全力做好各项项目前期工作，做到快速开工，及时启动；在项目管理上突出一个“好”字，做到规范使用，发挥效益，以优秀的工作实绩争取项目；在项目协调上突出一个“顺”字，进一步强化工作协调、信息沟通、项目督办等工作机制，做到协调配合、形成合力，努力提高项目谋划和争取工作水平。
三、着力解决土地、融资等困扰项目建设的瓶颈问题
在解决征地难的问题上，一是积极向上争取解决产业集聚区和重点项目建设用地问题。二是挖掘内部潜力，用好存量土地，整合闲置土地。三是继续做好农村荒坡地、“空心村”和废弃砖瓦窑场的平整、改造、复耕，继续做好拆旧建新土地置换的前期准备工作。 发挥担保功能，弥补中小企业资金不足，支持企业发展。
四、要进一步加大招商力度，创新招商方式
关系到结构调整、转型升级以及“四新一高”的重点项目，要认真策划研究，重点瞄准北美、日韩等国家地区以及港澳台、长三角、珠三角、京津沪、济南等重点区域，突出浙商、闽商等投资主体开展招商活动，切实提高招商的针对性和实效性。在招商方式上，要进一步强化按图索骥、敲门招商和小分队招商，尽早行动、加大力度，形成新的招商攻势，努力取得新的更大成效。一是围绕产业聚集抓产业链招商；二是围绕规划建设抓园区招商；三是广泛开拓商源。
五、要进一步优化项目推进与督导机制
要切实帮助解决项目建设存在的突出问题，指挥部领导亲自上阵，亲力解决，为项目建设提供“保姆式”服务，为项目建设创造更好的条件。要建立完善领导体制和推进工作机制。成立领导小组及办公室，按行业组建农业、工业、旅游业、文化产业、商贸流通业、城市建设、金融业等有主攻方向的招商引资和重点项目建设指挥部以及小微企业扶持发展指挥部和城市环境综合整治指挥部，顺利推进招商引资和重点项目建设工作。要实行领导包保责任制，对重点项目立项、规划、审批、落地、开工、建设、投产运行以及帮扶做大做强进行协调服务。
六、继续进一步优化发展环境
继续深化行政审批制度改革，清理行政审批项目，精简审批程序，简化办事环节，规范办事流程。进一步加强政风行风建设，推进民主评议行风、民主评议职能部门、经济发展环境责任追究等制度，整顿“门难进、脸难看、话难听、事难办”四难现象。加大综合治理力度，狠刹乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查的“四乱”行为，对干涉、妨碍项目投资的人和事严肃查处，最大限度地保护投资者的合法权益。要切实积极帮助企业争取资金、税收等方面的优惠政策，积极推行和落实首问负责制、一周办结制、全程代办制、一次收费制、检查审核制、警企共建制、投诉直办制等“零阻碍”服务制度。努力打造服务“高地”、创业“宝地”、生产要素流入的“洼地”。
七、加强招商引资机构和队伍建设
加强招商引资机构和队伍建设，要把招商机构建设成为实力最强的部门，让最优秀的人才从事招商工作。加强培训指导，针对招商人员业务素质不高、企业管理人员水平低的实际，要有计划、有目的的制定培训计划，邀请专家教授授课，进行集中培训，以提高招商工作人员和企业管理人员的业务水平和工作能力。

㈡ 招商引资如何解放思想、营造氛围

一是努力营造全民招商的浓厚氛围。广泛发动群众，充分利用各种社会关系内，挖掘招商潜力，加大全民招容商力度，努力在全市营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围。二是进一步明确责任，狠抓落实。可以借鉴业内专业化机构谷川联行的互联网+招商模式，实行招商引资目标责任制，把招商引资任务指标层层分解，层层落实。三是加大考核奖惩力度。建立健全项目引进考核奖励机制，按照文件规定严格兑现奖惩，做到赏罚分明。

㈢ 如何在新常态下 实现招商引资大突破

首先，是思想的突破。目前，个别县（市、区）存在恶性竞争，缺乏信息资源共享，导致大量有价值招商信息白白浪费掉，盲目招商，重复引进，自说自话，也造成有限的土地指标上不能产生最大的效益回报。这就要求我们市级层面提升大家的招商格局，打破招商本位主义，增强大招商、大平台、大整合的意识，不管项目是否落户本县，只要能落在邢台都记一功。研究制定“飞地经济”模式，实现招商信息资源共享，错位发展，差异化竞争，互相补台不拆台，并从考核激励制度入手加大对信息共享，主导产业招商的考核力度，从思想上，制度上避免信息和土地资源的浪费。

其次是路径的突破。要由招商引资升级为招商选资，由招商选资升级为招才引智。此前我市部分县市因产业基础薄弱，招商中存在捡到篮子都是菜，凡商即招，招来即落后的现象，对项目不敢说“不”，没有选资的信心与取舍的魄力，注重资金，看重项目，而很少关注项目背后的“人”这一最主要的资源，浙江发展的经验告诉我们，引进一个优秀的高新技术团队比引进一个项目更重要，马云的阿里巴巴带给浙江的回报足以说明一切。

最后是方向的突破。科学的招商必须在（准确定位的）产业规划指导下，开展点（项目）、线（产业链）、面（产业集群）结合的产业战略招商，进行有方向，有策略，有目标，有重点的“产业战略招商”。

㈣ 如何实现经济开发区招商引资工作新突破

1.加强宣传策划，注重招商质量。精心策划、包装一批适合自己园区的项目，并通过节会、电视、网络及各类平面媒体予以宣传推介，扩大影响，吸引国内外战略投资者的关注。2.突出产业特色，厉行招商选资。瞄准央企、国企、世界五百强企业等适合自己产业的企业开展招商活动，重点跟进该类项目。3.丰富招商方式，改变招商传统。积极推行点对点招商，上门招商和以商招商，强化项目投资信息搜集和追踪，主动和产业龙头企业、商会、协会建立联系，多渠道搜集项目投资信息并建设信息档案库，实现以招商引资信息化促进招商引资改革，从而达到降低招商成本并提高招商实效。自己写的不容易，采纳我的吧

㈤ 解决了为什么要招商引资的思想认识问题，这是做好招商引资工作的第一步

对，如果认识不同，根本不想招商引资，那么行动上自然就不会去努力。

㈥ 招商引资中存在哪些的思想意识问题

1、重商、亲商意识不浓，全方位招商的氛围还没有真正形成。 虽然全县上 下已经认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性，但是全方位招商引资的氛围和共识并 没有真正形成，有些单位和部门对招商引资投入的精力不大，还有个别单位和干部把招商引 资工作看成额外负担，态度消极、行动迟缓。2、招商引资的方式滞后，工作着力点还存在一定的偏差。 目前多以印发 招商项目册、召开 信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商，真正把握招商引资内在规律的新型招商方式 运用不够，围绕经济结构调整和实现“十五”规划项目有针对性的招商引资明显不足。3、投资环境不够宽松，配套服务和办事效率有待进一步提高。 域外投资 进入门槛 和成本还比较高，有些办事部门招商引资手续繁杂，收费过多过滥、办事效率低下

㈦ 招商引资需要哪些引入新理念

招商引资需要引入经济的方面的新理念，包括平等竞争，合作共赢的思想和理念。

㈧ 招商引资如何实现“三个高于，三个突破”

招商引资是增强经济竞争力最直接、最有效的途径。如何实现“三个高于、三个突破”？要突出重点，围绕经济结构调整和发展方式转变，加大产业招商的力度，大力引进大的投资商和战略投资者。在政企信息不对称的情况下，需要有一平台为双方搭建桥梁，以谷川联行为例，11年深耕招商引资行业，12个城市招商服务网络布局，日均300+有效项目资源对接，形成区域联动、项目联动、服务联动，已经成功落地项目3100多个，在业内享有良好的口碑。