保险公司策划

Ⅰ 保险公司方案策划方案

研究分公司发展战略、规划、策略，并提出相关建议，为总经理室的决策提供支持
编制分公司业务计划，追踪各部门、各机构重点工作计划
制订、管理分公司的KPI指标，制订考核、奖励方案
负责分公司业务统计与信息管理
负责分公司机构发展规划、设置与管理
研究宏观经济与监管政策趋势，并提出对策建议
研究市场及同业发展战略和策略，并提出政策建议
确立研究、推动公司重大改革项目及产品专题研究，组织分公司跨部门问题的沟通与协调
组织分公司月度经营分析会，撰写重大汇报材料
参与分公司重要会议与活动的策划与组织
负责分公司企划系统的组织建设、培训及发展
企划部主要有以下岗位：
企划负责人、统计分析岗和计划管理岗
这个是分公司的职责
当然呢
你去面试的是这个职位肯定可能碰到这样的问题
首先不问到也应该选懂得呢
总之
具备组织策划能力最重要
希望面试成功～！～

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Ⅱ 保险公司的活动主题

替你总结了保险公司的伎俩：
通过各种途径到处搜集你的联系方式，挨个给你打电话，或者直接发短信通知；
话术一：我们看到你的简历，给你一个高薪工作，请穿正装前来xx地方找xx经理。。
去了就知道，要你去卖保险。
话术二：XX周年庆，XX节日大礼包，XX分享会，XX主题活动，名目多花样杂天天翻新。。
去了就知道，要你去买保险。
话术三：与银行邮局合作，存款送保险，利息高有保障，再不买就没有了
实际上呢，把你的存款变成保单，提前支取会损失本金。
——千万千万不要把联系方式到处贴，再把个人信息详细资料送给保险公司，省得被骚扰

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Ⅲ 保险公司 总部 企划

保险公司制度运作：内勤一般分为前线和后线，前线有营销、培训，后线有运营、财务、人事、行政、企划等等。
营销：推动业务，对业务达成负责
培训：为营销提供培训支持，强化技能
人事：内勤人员的引进、考核、管理行政：外联、采购等
财务：预算、报销等
总部主要是负责全盘协调，上传下达（类似司令部），营业部主要是作战单位，抓业务，管理业务员。
总公司是一级机构，省级分公司为2级，地市级支公司为3级机构，县级服务部为4级单位。根据销售系列可分为：个险营销、团险、银行代理、续期等4大系列。另外，总公司的编制要比分公司的多，部分职能部门只存在总公司一级。
保险公司运作的流程：
1.收到保费，提取风险准备金，扣除手续费、运营费
2.现金价值部分由专业投资团队运作
3.投资方向：银行大额协议存款、国家大型基础设施建设一级市场国债、一级市场债券、稳健基金、.

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Ⅳ 保险公司团康活动策划案

1、表示感谢。感谢公司、领导、同事们的支持和配合。
2、在活动中学到了什么，体悟到了什么。最感动的是什么。
如：感受到了团队的力量，加深了同事间的接触和了解，为以后更加融洽地开展工作起到了积极作用。
3、表决心。以后有机会还会多参加这样的活动。

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Ⅳ 保险公司感恩客户策划方案

学生宿舍财产保险营销策划方案
第一部分目录一、保险市场宏观环境分析中国保险业概况与中国保险市场特征分析近期发展状况和趋势预测：外资发展情况：二、消费者定位分析政策改变带来的消费群目标市场细分、锁定：消费市场的特征以及市场潜量三、竞争对手分析大量涌入的外资企业其他数目众多的保险企业四、产品特性定位分析产品特点把握竞争对手以及可替代产品分析五、营销组合策略以及执行产品组合策略价格策略渠道策略广告策略展业推广促销公共关系策略2.1保险市场宏观环境分析2．1．1中国保险业概况与中国保险市场特征分析（1）、自1980年恢复国内保险业务以来，中国保险业保持了持续快速发展的良好势头。保费收入年均增长34%，保险公司累计赔偿和给付6016亿元；2003年，全国保费总收入达到3880.4亿元，同比增长27.1%；保险业总资产9122.8亿元，同比增长41.5%；保险资金运用余额8739亿元。截至2003年底，我国共有保险公司61家，专业保险中介机构705家，保险从业人员150多万人。共有13个国家和地区的37家外资保险公司在华投资设立了62个保险营业机构，有19个国家和地区的128家外资保险机构在华设立了192个代表机构和办事处。（2）、1995年《保险法》颁布实施，2001年国务院颁布了《外资保险公司管理条例》，2002年全国人大常委会修改了《保险法》。在法律和行政法规的框架下，中国保监会制定了28个规章和一系列规范性文件，保险法律法规体系已经基本形成。

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