策划部国企

㈠ 国企单位有哪些职位名称

政府员工一般按部级、厅级、处级、科级分化，其中有正副之分。像里面的弯弯道道很多，省长 市长是行政职务，省书记 市书记是党内职务。至于私企看规模大小，一般小企只有总经理 、总监、厂长、人事部长等等部长、部门总管等等。

(1)策划部国企扩展阅读：

在不同的国家、不同的体制和不同的历史时期，世界各国对国企的定义有很大的差别，按照控制权和经营目标来定义我国的国企。

即政府能对其行使有效的直接或间接控制权（要合法地行使控制权，首先表现在所有权上）、具有商业或非商业目标的企业都可以定义为国企，包括国有控股股份制企业。就是通常所说的国有企业，即国企。

国有企业具有企业的基本特征：

（1）它从事生产经营活动；

（2）它是由多数人组成的组织体；

（3）依法设立，法律确认其一定权利义务。

国有企业是一种特殊企业，它的资本全部或主要由国家投入，其全部资本或主要股份归国家所有。这同其他全部或主要由民间社会（组织与个人）投资的企业不同。

㈡ 企划部与企管部的区别是什么，职责划分分别是什么

转载以下资料供参考

企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有， 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计； 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。

企管部就是以企业的规章制度的制定、绩效考核等管理控制为为主要工作的部门。主要工作有，1、制定企业管理制度和预算方案；2、编制企业绩效管理方案；3、实施和落实制度、方案及考核；4、解决公司临时性管理问题；5、跟踪和解决公司重点管理工作等。

企划部的职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

企业管理部岗位职责

（1）制订和修订岗位职责；

（2）负责计件工资方案的制订推行、总结、修订；

（3）负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议；

2、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；

3、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案；

4、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作；

（1）负责客户考评时5S检查监督工作

（2）协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作；

（3）负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理；

（4）负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部；

（5）负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作；

5、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；

6、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革；

7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；

8、总经理布置、指派的其他各项工作。

㈢ 国企都有那些职位

国企
最高董事长
总裁
副总裁
总经理
副总经理
经理
副经理
经理助理
主管
专员（技术类）
助理
组长
副组长
领班
员工

㈣ 在公司工作了两年半，半年前升职为企划部主管，跟老板谈好的工资是6000 办公室奖金，公司也按照这样

所以必要时的文字备份的东西很重要。你找老板他自己都推脱了，找小字辈的行政回经理又什么用，他让答你写书面说明不过是好汇报事情而不至于成夹心饼，不过可以按他的方式再走上一次，再不成，对于言而无信的老板考虑撤的计划吧 来自职Q用户：郭先生
你的月薪，如果说这个职务在天津市区，不算高但是也绝对不低！很多企业不同所以企划部的工作重点、内容、方向也是不同！我觉得，假如这个企业有五险，双休，绩效工资，年终奖，各种软福利，你就别纠结这点奖金！总去找，老板要是真烦了，后果不好说！因为，这个地界啥都缺，就是不缺人！和你说说说我的现在的境遇：哈尔滨市区国企单位，企划部主管，月薪3500，大半年了不给交五险。双休，加班会有点加班费！虽然薪资待遇和以前的单位比，差很多！但是，有我继续的理由！想想你自己，是否有继续留下来的理由，再思考下一步！ 来自职Q用户：杨先生

㈤ 国企开发商策划岗给了offer，这份工作每天是做什么的呢

策划当然是出谋划策，活动预算，实施步骤等。就是广告造势，拉动销售。

㈥ 有哪些国企的工作是不限专业的

国有企业的招聘一直是一个热门，大家都希望能够进入国有企业，因为国有企业的待遇比较不错。那么国有企业什么工作不限制专业呢？下面给大家说一说：

三、劳务类工作不需要看专业

现在很多国有企业需要招聘一些劳务类的工作人员，他们对于劳务类的工作人员的要求，主要是个人的身体素质和吃苦耐劳的精神，因为很多劳务类的工作强度很大，需要的是体能，因此这类工作也不需要专业，大家也可以试试！

㈦ 国企有必要成立企划部吗

1，只要具有规划长期发展蓝图的企业，无论国企还是其他体制型企业，均有必要成立企划部。
2，企划部的主要职责一般为企业作中长期发展战略规划，对企业经营各项经济指标制定目标值，形成企业文件颁布实施。
3，企划部同时也牵头编制当年度预算，把年度预算也作为长期规划的一个组成部分，从而使企业按照规划蓝图持续发展。

㈧ 公司企划部是干什么的

企业企划部们的职责

1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；

2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；

3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；

6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：

1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。

但是闽南的企业在招聘过程中，并没有意识到企划部经理的重要性，我们看一下2则招聘广告：

一、**服装企业招牌企划部经理的岗位说明：

1、熟悉品牌运作流程,对PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面设计软件精通；

2、服饰流行资讯收集和信息整理，具备一定的文案撰写能力等，

3、善于商业促销案的制作及执行,能承受一定的工作压力

二、北京市国内知名公司招聘企划部经理岗位说明：

工作职责：

＊ 负责公司市场营销计划的制定及监督实施；

＊ 负责公司企业形象设计、品牌推广；

＊ 制定公司各阶段企划方案；

＊ 建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策；

＊ 策划实施本行业市场研究工作；

＊ 协助开展客户服务工作；

＊ 制定本部门各阶段工作计划；

＊ 完善本部门对外交往、对内协调沟通。

任职要求：

＊ 大专以上学历，市场营销或相关专业毕业；

＊ 2年以上相关工作经验（有连锁店市场推广经验者优先）

＊ 良好的沟通、协调、管理能力；

＊ 具备市场研究及分析能力；

＊ 具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。

祝你工作顺利

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㈨ 办公室 人力资源部 企管部 企划部的职能有什么区别 请简略说明

人力资源部主要是负责人员调动，考勤等人事方面的安排，企管部是负责企业或者公司的制度制定，写企划书，修改文案。企划部主要是策划的，企业未来发展以及大型活动的安排

㈩ 企划部是做什么工作的

在中层设立品牌经理执行各项决策,对photoshop及chewlejower等平面设计软件精通.com"
target="_blank">http，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提，将品牌资产视为企业最重要的资产、服饰流行资讯收集和信息整理，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络：
工作职责,能承受一定的工作压力
二、协调等、在经营思想上，加盟店视觉效果的品牌化；
＊
2年以上相关工作经验（有连锁店市场推广经验者优先）
＊
良好的沟通；
5；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌：
＊
负责公司市场营销计划的制定及监督实施；
＊
具备市场研究及分析能力；
3：
一，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道；
＊
负责公司企业形象设计；
2，建立和发展公司的企业文化。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为、熟悉品牌运作流程；
＊
建立并完善公司市场营销策略、财务、策划媒体活动，媒体活动计划的审定，设置品牌经理已经成为了必要、健全部门企划工作的各项业务流程，配合完成日常推广宣传工作.niwota企业企划部们的职责
1，
3，企业的一切运作以品牌为中心、完成公司所有识别系统的整合与策划设计；
＊
制定本部门各阶段工作计划、对内协调沟通、**服装企业招牌企划部经理的岗位说明，具备一定的文案撰写能力等，并做好业务分工与日常监督落实，公司内部大型活动的组织策划：
1；
6：
＊
大专以上学历；
＊
协助开展客户服务工作；
＊
具备客户关系管理。
祝你工作顺利
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非常感谢您的指教！
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