报道策划模板

A. 求一封宣传策划书范文，，，

创 业 计 划 书

（参考格式）

项目名称
项目单位 （盖章）
地 址
电 话
传 真
电子邮件
联 系 人

年 月

（页码总计： ）
摘 要
说明：在两页纸内完成本摘要
【摘要内容参考】
1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。）
3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）
4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）
5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）
7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）
8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。）
9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）
10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）
11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
目 录

一、公司基本情况……………………………………………………..
二、产品和服务…………………………………………………………
三、公司的管理…………………………………………………………
四、行业及市场分析……………………………………………………
五、市场竞争及营销策略………………………………………………
六、研究与开发…………………………………………………………
七、生产过程……………………………………………………………
八、资金需求情况及融资方案
九、项目实施进度………………………………………………………
十、财务计划……………………………………………………………
十一、风险因素…………………………………………………………
十二、投资者退出方式
十三、其他……………………………………………………………..
十四、附录……………………………………………………………..

一、公司基本情况

公司成立时间。
注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）。
公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

二、产品和服务

公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制。

三、公司的管理

公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。
四、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 ％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 ％，这一需求以每年 ％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 ％。

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

六、 研究与开发

公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是 %；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的 %。

七、生产过程

生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况。

八、 资金需求情况及融资方案

资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等。

九、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

十、财务计划

当前资产负债平衡表；
第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；
第一年12个月每月现金流量表；
3年现金流量表；
3-5年的资产负债平衡表；
投资回收期计算；
盈亏平衡计算；
结论。

十一、风险因素

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险。

十二、投资者退出方式

股权回购。依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
利润分红。投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。
股票上市。依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。
股权转让。投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他

指出三名公司之外的投资推荐人
最大元器件、原材料供应商的电话和联系人
最大分销商电话和联系人
公司最大结算银行的电话和联系人
公司应收款的滞后期
公司应付款期限
公司产品库存一般保持在怎样的数量
公司元器件、原材料的储备情况
增值税、所得税申报情况
前几年利润分配情况
公司总经理详细的个人简历及证明人

十四、附录
媒介关于公司产品的报道；
公司产品的样品、图片及说明；
有关公司及产品的其它资料。

B. 如何写好一个新闻报道策划

1．报道客体的信息。如报道一个重大事件，就需要了解有关这一事件的背景情况、目前进展势态、各方面对事件的反应、有关专家对事态发展的分析预测、与此事件有关的其他事件及人物的情况、历史上的类似事件的情况、其他地区类似事件的情况，等等。报道策划者只有最大限度地掌握报道客体的相关信息，才能对其本质和意义有更为准确的把握，从而决定报道如何进行。

2．报道接受者的信息。如读者对这新闻线索是否已经有所了解，他们对此选题的获知需求点究竟在哪里，已知事件的读者对事件的反应、有关专家对事态发展的分析预测、有关领导者对事件的态度和对策等。这些信息有助于策划者把握受众的心理特点，有的放矢地策划报道，而且这些信息有一部分可能直接成为报道的内容。

3．报道竞争者的信息。如对一些意义重大、媒介普遍会加以报道的选题，要设法了解其他新闻媒介的报道方案，弄清其报道的规模会有多大、可能选择什么报道方式等，这样才能针对竞争对手的行动，采取相应的对策，在报道中扬长避短，出奇制胜。

信息是决策的依据，策划前期收集与分析相关信息对于策划至关重要。一些重视报道策划的新闻媒介，甚至有专门的人员从事这类信息收集与分析的工作，并且在机制上予以保证。

收集与分析有关信息，一方面是为了对选题作进一步的推敲，必要时作出修正和调整，另一方面还为了确定报道效果目标。所谓报道效果目标，是报道者根据报道策划前期所掌握的信息，在对新闻报道可能取得的社会效果的预测的基础上所希求达到的目标。报道效果目标，为报道策划指明了方向，报道方案的设计将围绕实现这一目标来进行。

报道效果目标与报纸的社会功能有着不可分割的关系。新闻媒介具有传播信息、政治宣传、普及教育、舆论监督、社会服务、文化娱乐等多方面功能。这些功能的发挥都要通过具体的新闻报道来实现，因此报道效果目标也相应呈多元化的形态。如通过报道宣传某种政策、观念或主张；通过批评报道揭露社会弊端，促进问题的解决；通过追踪报道传播最新信息、监视社会环境；通过活动策划与新闻报道的结合，为社会公众提供服务、娱乐，或进行道德教育、解决社会问题，或塑造报纸形象，扩大社会影响等。具体到一次新闻报道策划，其报道效果目标可能是单一的，也可能是复合的，即同时具有若干目标。报道效果目标可因报道选题不同而不同。一般说来，报道选题越重要，报道效果目标往往也越高。报道效果目标规定了报道策划的方向，从而规定了报道规模、报道方式与表现形式，报道策划方案是依据报道效果目标而设计的。

指根据报道效果目标，对报道进程、报道方式、表现形式大胆设想．最终形成系统的报道设计方案的这一阶段。这是报道策划的核心阶段。

新闻报道策划本质上是一种创造性的思维活动，而且这种创造性的劳动通常是以一两人为主、更多的人参与进行的。报道思路是设计报道方案所依循的思考途径，报道思路的形成有一个由酝酿期向明朗期过渡的过程。酝酿期是沉思和多方假设的阶段，策划者在此时对所收集的资料、信息在头脑中进行加工处理，寻找报道的突破口，不断从正面、反面去进行各种假设，并让这些假设在头脑中反复地组合、交叉、撞击和渗透，不断地否定、选择，形成新的假设和创意。这一阶段的心理状态呈现多种思维状态的交替，思考强度大，常有“山重水复疑无路”的内心困惑出现。明朗期则是顿悟和突破阶段，最终找到了具体解决问题的方法。策划者经过长期酝酿，创造的火花猛然爆发，灵感、直觉等非逻辑思维往往起决定作用。这一阶段的心理状态是高度兴奋的，豁然开朗的顿悟，突如其来的成功，往往使策划者自己感到惊愕和快慰。

1991年底，《经济日报》头版刊登一条通讯《马上就办》，报道辽宁省鞍山市人民政府办公厅为了提高工作效率，实行“马上就办”制度，在读者中引起关注。也有读者来信表示怀疑。有一位读者直接在报纸上批字；“我不信，吹牛吧？”把报纸寄到了报社。针对这一情况，该报一位年轻编辑想出一个巧妙的连续报道方案，一举获得成功。这位编辑后来写文章回顾这段经历：

……《马上就办》写得不凡。当时我正值夜班，得以先读为快，读后顿觉振奋。振奋之余，我不免有所怀疑：“真的这么好吗？”姑且心存一疑。

紧张的夜班工作告一段落，只等出大样了。此时，我们请求老范(总编辑范敬宜)谈谈他自己亲身经历的采访轶事。诸如从废稿堆里抬出一版头条，从采访冷遇中引出大新闻，从夜宿乡政府不闻电话声中悟出农村生活变化等等，老范娓娓而叙，听起来颇堪玩味，很是过瘾。

说也巧，两天后我见到了那封后来成为“秘访” 由头的来信，立即想起老范所说的轶事，隐隐觉得其中隐藏着大新闻。可那是什么呢？请庞廷福（驻站记者）再访“马上就办”……总社派记者暗访，连同记者来信一起刊登?…?这都不失为新闻，但总嫌其形式不新，新闻味不够浓烈。

这一天，我时不时记挂着这件事情。当晚，在同老范聊天中，我突然冒出一个念头：可否请这位读者同记者一起去暗访呢？一种瓜熟蒂落的喜悦、冲动。我试探着把设想说了出来……

这段经历生动地说明了报道思路形成的过程。由一封读者来信引出对一个报道选题的思索，先是冥思苦想的酝酿期，然后是豁然开朗的明朗期。一个富有新意的报道思路就这样形成了，由此产生了比较成形的报道方案。这个方案又得到了总编辑的进一步补充，他建议这位编辑带着读者到鞍山市政府采访时不要暴露真实身份，而以办事者的身份实地体验一下“马上就办”是实是虚，还对这一报道的其他细节问题作了详细指导。于是，就有了报社记者和读者一块“秘访”的不凡之举，报道从内容到形式都一下抓住了读者。《秘访“马上就办”》刊出后，有读者来信写道：“……我佩服你们敢于请读者一起进行‘秘访’的胆识和魄力，也赞赏你们的求实精神和读者观念。不过，我想知道，如果‘秘访’的见闻不是《马上就办》所报道的那样，你们会不会如实报道？”可见，读者感兴趣的不仅是报道方式，而且对实质性的内容更为关注。这种疑虑编辑在策划报道时实际上早已有所考虑并做了两种准备，正是为了达到有充分说服力的报道效果目标，才策划“秘访”这样大胆而新

新闻策划：对于已经或即将发生的较为重大的新闻，进行有目的、有计划、有组织的报道。新闻策划是一家报纸的核心竞争力。

新闻策划的铁律：新闻策划永远追求创新，决不允许重复（要做“家”不能做“匠”）；新闻策划的目的，永远是读者的需求。

策划之前要考虑读者的心理，考虑到电子媒体的覆盖，考虑到读者最想了解什么。变“告诉这个事情”，为“解释这个事情”。

新闻策划的功能：能够最大限度的扩大新闻事实本身的影响；最大限度的实现编辑部的意图。日常的、大量的、一般性的新闻题材，不需要新闻策划，惟有较为重大、有开掘意义的新问题材，才值得费心费力的去策划。标准有二：一是读者意义，题材健康向上，读者喜闻乐见。适宜于一般的、生活类的报刊和一部分都市报；二是社会意义，题材本身能够深刻反映现实社会中的问题，揭示某种有普遍意义的社会现象，对社会的进步有一定的推动作用。新闻事件策划，要有独家特色，最高境界是“一夫当关万夫莫过”。要求有激情，有境界。事件过后，读者的记忆中只有你。多家竞争要有独家特色。新闻现象策划，一定是独家的，最高境界是“众人议论纷纷惟我道破天机”。做捅破窗户纸的独家。当你抓到后，做深、做透，不给对手留任何机会。

①正常情况下的策划，明白在那里的即将发生的新闻事实：

A险招、恶招、邪招——要突出自己的特点，深刻了解自己报纸的位置和特点。每个报纸的特点是一次一次策划出来的。举例：亚运会报道。面对每一次新闻报道，都是一次媒体的竞争。只有在竞争中不断取胜，才能赢得读者。在重大新闻报道中，作为弱势媒体，绝对不能采取常规手段，光脚的不怕穿鞋的。注意力在于对差异的渴求。1999年，五四运动80周年。北青报对不得不报的内容，做了4个整版。把五四精神八个字拆成四块版，爱国，进步……同日，南方周末也推出报道。中国青年，在所有媒体里突出青年特色，做20世纪百年青春人物（青年名人）殿堂金版；年底，百年时尚，20世纪风情画卷银版。大获成功。

B版面轰炸。重大新闻，给足版面，给足信息，解渴，让受众不用找别的媒体。面对互联网，不能以己之短，攻人之长。 举例：“9．11”事件，境外报纸，号外。接着出了杂志。比如：“ 伏松恋”的报道。

C体例一致，增强连续性，做深做透。 举例：海湾战争

D侧面迂回，绕道过去。 举例：两会报道。成了一种负担，很难出彩。主要原因是位置摆的不对，功夫应该在会外。比如《39级台阶走了半个小时》的消息，说的就是代表受到记者围追采访的热烈场面。这时候跳出去，不做会上。比如八届人大的时候，中华工商时报做的就是《中国工商界的期望》。

②非正常情况下策划，看起来办不了，已经晚了的新闻：

A小中看大。看时间和范围。 举例：三里屯农贸市场，小竞争，说出市场经济的大文章。

B后发制人。没有抢先，不要放弃，盯紧，寻找机会。举例：中国消费者权益第一案——红颜一怒为自尊

C化平淡为神奇。举例：春天里我们把人字写得更大。新的一年，新诉讼法出台，人权状况好转。

D危难之中找捷径。 举例：上海货怎么了，一战成名上海滩。

③调动多种编辑手段在版面上创新。 举例：广告也是好版面——国庆长假100种方案。

④注定要发生的事情，要精心策划，早作准备。 举例：邓小平逝世专刊

秘诀，在于差异。先想别人会怎么做，之后决不这么做，另辟蹊径，石破天惊。

C. 新闻的策划书怎么写。

一般,这类策划书不要给自己太多压力,把它认为很难.其实主要是在写计划书时,将每一步做到简明、详细，让人看了一目了然，至于具体的步骤就按照一般的策划书来实行。

D. 求报纸深度报道的一份策划书

面对日益激烈的媒介竞争,报纸如何构筑"核心竞争力"?在"受众本位"传播理念下,国内品牌报纸对此做出了坚持"内容为王",多出精品,尽可能满足读者需求的解读.深度报道是报纸的优势所在,也是读者的需求所在.那么,如何使这一优势得以充分发挥,更好地服务读者,成为"核心竞争力"的一个重要组成部分呢?该文通过亲身实践和对国内几大品牌报纸深度报道实践的长期观察、研究,认为新闻策划观念与深度报道结合在一起的"深度报道策划"是新时期国内一些品牌报纸在改革、创新中形成的一个新成果.通过深度报道策划,新闻资源得到了充分的开发、利用,深度报道优势得到了充分发挥,更好地满足了读者对"新闻深度"的需求.同时,也强化了深度报道在报纸"议程设置"、舆论监督与引导,形成舆论强势等方面社会传播功能中的作用.深度报道策划是"新闻宣传要讲究艺术"的需要和体现,成为了报纸品牌竞争力和差异优势得以无限延伸的一个强有力助推器.关键字：核心竞争力 受众本位 深度报道 新闻策划 新闻资源 品牌报纸 深度 助推器 延伸 差异优势 品牌竞争力 艺术 新闻宣传 传播功能 社会 舆论强势 舆论监督 议程设置 新闻资源 成果 创新 改革 新时期 报道策划 观念