电视策划内涵

㈠ 电视策划的策划方略

由于电视策划种类、类型的多种多样，很难一般性的抛出“怎样进行电视策划”的笼统规则，只能根据不同的电视行为采取不同的策划方略。 1）政治视角
电视媒体是国家意识形态极为重要的组成部分。这就要求对电视的整体定位、办台理念、思路与途径的策划与设计离不开所处的政治环境。
2）市场视角
电视媒体作用于市场，但电视媒体也反制于市场的具体形式。要求电视媒体产业、市场的策划必须要考虑其具体的市场环境。
3）文化视角
文化分为广义文化和狭义文化。广义的文化是人类一切生活方式的总和，包括物质文化和精神文化，有时也特指精神文化，即所有的价值结构、规范结构、信仰结构。但我们通常所指的文化，即狭义文化，是指个人或群体具备和体现出来的所受教育的程度和水平、知识素养和层次、文学艺术修养。电视媒体本身属于广义文化的一个有机组成部分，受文化的制约，但电视媒体也因其巨大的影响力而深刻地影像着文化的情态与景观。这就要求电视媒体的策划与设计，一方面要考虑政治导向的正确、市场与产业价值的实现，同时也必须考虑其多层面的文化影响力的强与弱、大与小、正面与负面、肯定与否定。
4）社会角度
电视的特性在于其家庭接受环境，其“日常生活伴生物”的角色定位，使它在大众生活中扮演着不同寻常的角色。这就要求电视媒体整体策划与设计不得不考虑社会的风尚、习性、开放度、宽容度、社会伦理层面的具体情形。
5）科技视角
电视不仅是高科技的产物，而且其每一步的成长都与科技进步密不可分。一系列的科技进步都对电视的生产、制作、传播的方式乃至电视的内容变化产生着直接的、决定性的影响与作用。这就要求电视媒体整体策划与设计中，应充分利用最新电子科技的发展，从而策划、设计新的节目形态。 作为一个独立的电视媒体，确立其独特的整体定位是必须解决的问题。在电视媒体整体定位问题上，至少涉及三个方面的内容。
1）内容定位
处于一个“内容为王”的时代，电视媒体在自己的主打内容的设计上，能否做到“招招领先”，是关系到电视媒体自身成败的重要的一个方面。凤凰卫视主打两岸三地互动中的相关信息，并强调台湾内容。除了一些不可比因素外，这一内容主打使其迅速崛起。这就要求在电视媒体策划中要找准自己主打内容定位。
2）文化品格与审美品格定位
电视媒体作为大众传播媒介，必须要有自己的公众形象，这就必然要求其确立自己独特的文化品格和审美品格。这就要求国家级电视台应当是体现主流文化品格的媒体，应以庄重、高雅、大气作为自己的审美品格追求。不同地域的电视媒体则应结合本地文化特征和观众的审美趣味、审美习惯，来塑造自己的独特文化品格与审美品格。
3）形象定位
形象定位即CI形象设计，即通俗所说的“包装”。它是一个电视媒体外部形象特征的直观体现，它通过一系列相互映衬的视听元素，组合为体现该媒体内容定位与品格（文化、审美）定位的视听符号。具体来说包括台标、主题词、主体音乐、形象片、小片花、影调、色彩、字幕及具体的频道、栏目、节目包装、还包括了主持人、出镜记者的形象包装。电视包装应避免“外强中干” 、“形式大于内容”、“徒有其表”的不好倾向。这就要求电视媒体整体定位要从大的指导性原则来看，应遵循“本土化”“本地化”的方针，并合理吸收“国际化”理念，使“国际化”与“本土、本地化”有机结合在一起。 电视媒体制定战略性对策的基础：都是围绕着本媒体已有和可能拥有的资源来展开的。这些资源包括：人才、技术、资金、节目素材、以及相关的有形资产和无形资产。电视媒体的战略性对策，即一种资源配置、资源整合，有四个问题需要阐释。
1）频道专业化
频道专业化的条件：随着数字技术的进一步推广，国内电视频道资源丰富，一个电视媒体拥有众多频道已不是难事。理论上，观众可以收到几个百个电视频道，甚至更多。电视媒体的竞争往往体现为频道间的竞争。虽然现在各电视媒体还把综合性频道放在最重要的位置予以经营运作，但专业化频道发展是大势所趋。
2）品牌战略
每个电视媒体在其自身历史积累中，都有可能成长起有相当影响力、相当水准的知名人物、节目、栏目，努力使其成长为具有持久影响力与号召力的品牌，品牌战略是电视媒体战略对策中的重要一环。这就要求在品牌战略中加大力度，采取各种措施，用优越政策吸引人才，开创新的品牌等等。但要注意品牌的建立和为人们所认同需要很多条件：推出时机、推广策略、后开发的策略等。因此，塑造什么样的品牌，怎样推广品牌等都应成为电视媒体传略规划中的重要组成部分。
3）媒资管理
媒资就是电视媒体的家底，其中重要一块就是“内容”，具体的说就是磁带、胶片、文稿等。以往这些内容以“磁带库”的形式设立，无非是要解决资料如何保存和方便查找的问题，仅仅停留在“内容管理”的层面。近年来，随着数字技术的发展，不同介质可以在一个平台融合，“内容管理”向“资产管理”也成为可能，这也就促成了媒体管理体系颠覆性的革命。国内外纷纷建立“媒体资产管理系统”，这一系统的建立有效地实现了“素材增殖”。这就要求电视媒体在制定自己的战略与策划时，应当好好“翻翻家底”，哪些属于独家拥有、不可替代的，哪些属于可以多角度、多层面、多场合、多次组合……通过整理加工，使之不断地“增殖”，进而“增值”。电视媒体实行高效“媒体资产管理”，是多媒体时代参与市场竞争的保障，应该成为电视媒体战略策划的重中之重。
4）信息处理
以往对电视节目考量主要从电视节目生产的具体制作入手考虑组织、运作。实际上电视节目的成功、传播效果的实现，与电视节目在“ 信息链”中的位置、时段以及推出的时机等也有密切的联系。“信息链”是构成电视屏幕的有机信息组合，电视节目便是这电视媒体发出的有机“信息链”中的一环。这就要求电视策划中信息处理不仅要考虑组织和运作还要考虑节目在整个电视屏幕中“信息链”的位置、时段、推出时机。以往人们还常常以“信息量”来衡量电视节目的某种价值，一个电视节目信息量的多或少、大或小固然不可忽视，但“信息质”在电视节目生产“信息处理”方面更为重要。

㈡ 什么是电视策划

简单的说：所谓电视策划就是对电视频道，电视形象，电视活动及电视栏目和节目的策略规划思维过程，是对电视频道及栏目和节目整体性与未来性的策略与规划。它包括从构思，分解，归纳，判断，一直到综合拟订策略，实施方案，事后追踪与评估过程。我只是学这方面的大学生，不知是否满意

㈢ 电视节目策划里要写明什么

策划案WISH LIST

PART 1
一、 节目简介：

1．节目名称
2．节目概述：
二、收听群定位：
三、主持风格：
四、常规栏目编排：
五、节目版头：
六、实际操作问题：（例如播出时段：晚上21：00-22：00)

(详细说明某一期节目的内容）
如：
第一期节目：

一、
节目名称：

节目类型：音乐文化专栏

播出频率：周一播出

播出时段：晚上21：00-22：00

主持人：XX

播出方式：电台广播

二、
节目定位：
听众分析：
节目构架：
制作团队：
节目内容：

（我的电视节目策划案就是按照这个框架写的，综合网上的格式结合老师给的格式，加上自己的东西，就是你的节目的格式。）

㈣ 跪求电视节目策划创意！

建议做一个考验人的审美及挑选东西的眼光的节目。节目采用晋级制度。10位选手对电视台提供的同一样东西评估价值，猜得最不靠谱的人直接落线，其他9人继续猜第二件，一直猜到最后一件，就是冠军。商业价值：1、很多人都认为自己有眼光，猜东西可以吸引他们的兴趣，第二，节目中可收取大量的广告费（商品由不知名厂家提供。相当于打广告）

㈤ 一份完整的电视节目策划书包括那些要点

给你一个我给台湾某卫视的策划案目录，你们的策划可以简洁些：

目 录
第一部分：现实环境
一、背景浅析
二、企划动机
第二部分：节目设定
一、节目名称
二、节目类别
三、节目主旨
四、节目目标
五、节目定位
六、节目形态
七、节目内容
八、节目特色
九、节目特点
十、节目风格
十一、剪辑风格
十二、敍事方式
十三、主持人串联风格
十四、诉求对象
十五、节目长度
十六、单集节目构成
十七、播出时段
十八、播出次数
十九、节目集数
二十、制作方式
二十一、版权所有
二十二、合作方式
第三部分：摄制策略
一、主持人
二、节目顾问
三、创作思路
四、节目要求
五、整体目标
六、节目包装
七、制作设备
八、节目标准
九、制播周期
十、工作人员设置
第四部分：行销宣传
一、节目优势分析
二、节目市场分析
三、广告市场分析
四、节目宣传片规划
五、节目预告带规划
六、宣传推广规划
附 篇
一、企划人简介
二、公司简介
三、合作程序
四、联系方式

㈥ 电视策划的定义

电视策划是一种新的生产力，在未来电视发展进程中占有极其重要的地位，将发挥日益重要的作用。 电视策划是一个丰富、复杂、综合性的劳动和活动，一个合格的电视策划人应具有：丰富的理论素养、敏锐的判断力、较强的组织运作整合能力；对电视媒体的各个层次、环节拥有广泛知识积累并能根据电视媒体运作规律乃至社会经济、政治、文化的变动善于灵活变通的人；开阔的视野和创造性思维 。

㈦ 电视节目策划定义

什么是电视节目策划
在探讨电视节目策划之前，我们先回顾一下两件可以写进中国电视史的事。
第一件，发生在20世纪80年代初期，和中国第一代电视文艺导演黄一鹤有关。1982年深秋的一个下午，中央电视台的台长王枫、副台长洪民生将搞春节联欢晚会的任务交给了黄一鹤。接到任务后的黄一鹤像一匹听到枪声的战马，浑身热血沸腾起来。他当时就找了几位平时合作最齐心的“搭档”谈了起来。他们把平时积累的“点子”都“抖落”出来，归纳起来大致有这么四条：
1.舍弃驾轻就熟的录像播出方式，进行现场直播；
2.取消报幕员，设节目主持人；
3.设热线电话，沟通观众情感；
4.请国家高层领导参加，实现与民同乐。
初步方案连夜汇报给了台领导，台领导当即拍板：就这么办。于是，作为中国电视文艺一种主要节目样式的春节联欢晚会就从此拉开了它辉煌序幕。
第二件，发生在1995年下半年，和中央电视台新闻评论部的一帮年轻人有关。当时部里在北京井楼胡同租了一套四合院，调集子包括杨东平、郑也夫、乔艳琳、关秀玲等人在内的台内外一批极富创造性的年轻人，开始筹划一种对于中国的电视观众来说是里外全新的节目。筹划组用了将近半年的时间，攻下了三道“难关”——其一，是为节目定位；其二，是为节目起名；其三，是为节目选主持人。结果，是“难关”过后尽开颜——由于定位准确，名称别致，主持到位，1996年3月16日首推的电视栏目《实话实说》，作为中国版的“脱口秀”，很快声誉鹊起，独领中国电视节目一代风骚。
两件事时间不同，地点不同，人物和内容也不同，但有一点是相同的，这就是他们都是在进行电视节目策划。
那么，从理论上讲，什么是电视节目策划呢?
所谓电视节目策划，就是策划者遵照电视节目生产和运作规律，对电视节目的选题立意、采拍制作、播出销售等生产和运作过程进行总体筹划和论证并形成具有指导性的文案的一种电视行为。
根据电视节目生产和运作的过程，人们常常把电视节目策划分成前期策划、中期策划和后期策划；根据策划的主题和目标，人们又常常把电视节目策划划分为选题策划、摄制策划、播出策划和销售策划。但不管是哪一阶段和哪一种策划，策划者都要把握最关键的一点，即电视节目策划的创意。从这种意义上说，策划永远不应等同于计划，因为它包含了某种创意，某种新的尝试，某种新的追求和探索。

㈧ 电视剧总策划是做什么的

电视剧总策划就是影视策划，策划影视剧作，包括制片前中后期及过程中的对内制片工作和对外宣传，广告等等方面的工作，从而使影视剧产生最大的经济效益。

电视剧总策划的职责：对自己编辑导演的每一期节目负总责；在对整个节目的定位、特色要求把握的基础上，与各工种沟通交流，做拍摄前的准备工作；有一定的节目策划能力及整合资源的能力。需要具备较强行业公关意识和统筹能力。

总策划、制作方、导演、演员四个角色都是属于电视剧制作的团体，只不过各自的分工不同，各司其职，各个角色只有统一协作，才可以制作出一个高质量的电视剧作品。四个即使一体的，也是相互独立的。

(8)电视策划内涵扩展阅读：

制作方，一般指影视剧制片生产制作人。 全权负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组（包括演职人员以及摄制器材的合同签订）、摄制资金成本核算、财务审核；执行拍摄生产、后期制作；协助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等工作。

导演，是指制作影视作品的组织者和领导者，是用演员表达自己思想的人。是把影视文学剧本搬上荧屏的总负责人。作为影视创作中各种艺术元素的综合者，导演的任务是：组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员，发挥他们的才能，使众人的创造性劳动融为一体。