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银行如何助力招商引资项目落地

发布时间: 2021-11-15 02:12:34

『壹』 作为一名招商引资工作者,如何才能为政府引进大的项目,尽自己的微薄之力

通过市里组织的后备干部项目建设专题培训班的学习,作为一名后备干部我对培训的内容体会如下。 1、明确招商引资方向,领导靠前指挥,提高了工作推进力度和招商成功率。 今年是我市项目建设的提速年,近几年安达的发展主要体在科学化 一体化 产城化 高速化。市级主要领导对招商引资和项目建设工作非常重视,倾注了大量的时间和心血,对每个较大项目亲自过问、亲自洽谈、现场拍板,掌握了方向,节省了洽谈时间,提高了成功率,同时增进了友谊,使安达在当地有了较好的影响和知名度,为后续招商工作奠定了良好的基础 2、充分发挥自身优势,扬长补短有限的提高了招商质量 我市充分依靠哈大齐工业走廊安达开发区的优惠政策和土地储备优势;紧邻大庆的区域优势和石油、天然气储量的资源优势;铁路、公路交叉成网的交通优势;以及天然草场广袤、畜牧业发达的传统奶业等优势进行招商引资。这些安达固有的优势为我们招商引资提供了选商资本和谈判的砝码,使我们在洽谈中处于有利地位并拥有了较大回旋余地,由过去的“招商”变成了现在的,“选商”,变过去的“抓项目”为现在的“抓产业”。也正是因为便优势为主动,我们才能够先后成功引进了贝因美、安瑞佳、豪运化工、亚泰水泥、沥青储运、瑞好风电等一批大项目。结合安达所处的发展实际,大胆开展工作;既要对我市区位、资源、市场、环境优势清楚把握,又要多途径了解、分析、把握外地情况,增强工作针对性;注重挖掘、利用好在外创业的安达人士和在外地挂职锻炼的干部,这两方面资源,要利用在安达现有企业的宣传、引导、桥梁作用,积极开展以企引企、以商引商,要坚持科学发展,尽量避免引进高耗能、高污染的招资项目、要“离岗招商”,做到真抓实干,求真务实;严于律己,管好自己,树好形象。 3、充分发挥环境优势,互利互惠,吸引了更多投资者,兴业展业 在市场竞争日趋激烈的今天,企业利润空间逐渐缩小,整个经济微利时代已经来临,我们紧握利益这条主线,不断变化招商技巧和方法,从长远考量,短期着手,推进优惠政策进行招商,加大服务力度留商,退现奖励政策安商。在保证双赢的前提下尽可能的让利于商,让出规模,让出心动;在奖励投资商的同时,奖出羡慕和效应,奖出带头人,最后奖出全民进行招商引资大行动。通过优惠政策的吸引和优质的服务,大庆市的较大危货和普货的物流企业几乎都搬到了安达,物流业已经发展成为安达的支柱产业。 4、注重项目储备,做好进一步洽谈准备,不断为招商引资增添新活力 招商引资是一项长远的系统工程,需要建立健全项目储备的长效工作机制。 在近2年招商引资工作中,我深深的体会到:若要把招商引资工作做好,领导重视是关键,“双优”(优惠政策、优惠服务)工程是保证,解放思想是前提,全员招商是基础,发挥优势是重点。 5、继续坚持以经济工作为中心,以项目建设为核心的工作方针不动摇 经济是基础是命脉,加快发展是解决一切困难和问题的保障。实践也充分证明,招商引资加快项目建设是促进发展推动大发展的关键动力。今后几年将继续加大招商引资上项目力度,加大投入,加强招商队伍建设,广开门路,广交朋友,打破限制,降低门槛,深入实施“产业立市、项目强市、生态建市”战略,重点培育化工 产业和强优企业,以大项目凝聚产业集群,以优质环境吸引投资客商,全面推动石化产业为龙头的优势产业快速发展,把安达建设成为全国知名的“石化之城”。 6、坚持依托大庆大上石化项目,变抓单独项目为抓产业振兴 安达市与大庆市可谓历史渊源深厚,用经济学角度衡量,同属于一个经济区域。坚持借势发力携手双赢。落实并强化“研究大庆、服务大庆、借助大庆、联合大庆”的战略措施,增强政府间沟通,密切企业间合作,使大庆所拥有的全国最大油田和乙烯生产基地的原材料资源、强大完备的电力和给排水等公用基础设施、雄厚的科技研发和工程技术人才等一系列石化产业发展优势和便利为我所用,全面推荐两市间石化产业的配套、承接、融合与同步,构筑石化产业同城发展、携手并进的发展格局。 作为一名后备干部,通过这次培训我深深的体会到在以后工作中应尽职尽责,加倍工作,在招商引资的实践中锻炼和检验自己,用实实在在的工作成效,向组织和人民交一份满意的答卷。

『贰』 如何做好招商引资工作

一、招商引资必须做好策划和统筹
首先,招商引资策划要做到有准确的目标定位,要有战略高度,综观全局,立足长远,要知己知彼,把握优势,要突破成规、另辟蹊径,求新求实。同时要把握时机,适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调,各部门拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。
其次,以项目为中心。项目是招商之本,要增强项目对外商的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装。对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等必须进行详细论证,寻求我方与外商双方感兴趣的共同点,做好投资回报率的分析,包装必须符合国际惯例。对重点项目应实施高层次招商,由主管领导带队,实行高层次重点推进。对对口项目实施行业性招商,由行业主管部门带队,发挥行业的带头作用,实行行业配套管理和推进。对高科技项目实施专业性招商,由科技部门带队,进行科学论证和考察,及时争取上报主管部门的支持,推进高科技招商。
二、以招商载体为核心,变政府招商为企业招商
招商工作的载体是企业,而不是政府。应是“政府作指导、部门搞服务、企业唱主角”。政府仍需加强组织领导力度,加强分类指导,促进企业自行招商。企业集团可以独立招商,中小型企业可以联合招商,有关部门做好相关的管理和服务工作。
三、做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌
招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题,随着招商引资难度增大,塑造形象、宣传推介形象,给区域形象注入新鲜感、时代感,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。因此,要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,促使招商引资工作达到事半功倍的效果。
四、建立招商机构的运作机制,确保招商引资的顺利进行
一是要建立招商引资组织机制,没有健全的组织机制,招商活动就无从有序开展,达不到预期效果。招商引资的组织机制,必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面。
二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行,注重决策要素,讲究一定的原则和艺术,必须符合招商总目标,顺应经济社会发展方向。
三是建立招商管理机制,根据招商工作开展的时间顺序,主要做好目标管理、过程管理和绩效管理,为提高招商引资的工作效率和工作秩序,形成后续优势,提高招商引资的综合潜力。
四是建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性,促使目标效果最大化。
五、掌握招商发展态势,优化选择、运用行之有效的招商方法和途径,提高招商引资的水平和效率
随着国际资本源源不断地向中国内地流动,招商工作呈现出向专业招商、向系统化招商、向产业倾斜式招商、向环境高地招商、向科学招商、向高质量项目招商、向园区集聚招商推进的态势。把握好招商态势,有利于与时俱进创新招商引资的思路。招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。
六、推进招商现代化,适应市场经济的科技招商
招商现代化是招商信息量迅猛增长的必然要求,必须根据国际潮流和惯例,结合本地实际情况,制定招商现代化建设规划,分步骤、分层次合理安排投入,加强招商现代化的交流和培训工作。努力实现招商办公设备现代化、招商信息管理现代化、招商营销现代化和招商队伍现代化,促进外地生产要素向本地区集聚。
七、以网络式为基础,无“网”而不胜
为此,必须实施“网络”式招商。
一是建立信息招商网络。在国际互联网上建立起本地区的投资促进信息网络,使我们既可以便捷地获得全球投资信息,又可以向国外发布自己的招商项目等相关信息,实施国际互联网招商。
二是建立境外招商网络。在国外政府经济部门、行业协会和中介组织、国外大公司、我驻外领事馆和驻外机构四个层次中建立招商网络,聘用招商代表或兼职招商员,实施代理招商,充分利用他们渠道多、信息多、经验丰富的优势,拓宽招商引资的领域和渠道。这样可以使企业经委托招商直接进入国际市场,拓宽招商发展空间和范围。
三是以信息开发为前提,变过去仓促招商为有序招商。
四是建立国内招商网络,要认真办好现有外商投资企业,增强他们的投资信心,促使增资扩产、滚动发展,并聘请他们为招商顾问,实现以外引外,裂变发展。强化服务意识,真心诚意为外商投资企业提供及时、周到、优质、高效的服务。同时要规范管理行为,对外商投资企业实施依法管理,既敢于管理,又善于管理。
八、招商引资要做好富有成效的谈判,招商谈判是招商引资能否取得成功的关键
招商谈判必须把握好以下原则或应注意以下问题:要了解对方的意图、目的、策略;相互尊重、平等互利;着力构造政策、环境等优势;牢固确立诚信的原则;把握分寸,合规合法,有理有节;注重提高谈判工作效率;谈判人员要相对稳定,注重做好招商礼仪;扩展招商对象和信息,拓展视野,把握招商谈判地位;招商谈判要及时总结经验和教训。招商谈判必须做好谈判的准备,这是其重要的环节。要在招商谈判正式开始之前了解和掌握谈判的各方面资料和信息,进行分析研究,选定谈判的目标,拟定谈判计划,确定适当的谈判组织形式。
九、加强招商引资项目的管理和评析,促进招商引资实现预定目标
对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组成部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路。
十、加强招商引资人才队伍建设,确保招商引资工作顺利实现
招商引资工作的主体力量,最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍,这是招商工作复杂性的必然要求,是进行招商科学决策的前提,是招商工作顺利进行的保证。招商引资的管理者要树立正确的人才观,建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制,以更好发挥招商人才的主观能动性,群策群力,促进区域经济快速、健康发展。
招商引资的目的是为了经济发展、提高生产力。只有建立与市场经济相适应的经济发展软环境,才能吸引更多的外商前来投资,促进朝阳市经济更好、更快地发展。当今世界经济的竞争已演化为开发软环境的竞争,良好的软环境已经成为一个国家或地区综合竞争力的重要标志。在这一形势下,对政府的管理职能、管理方式、管理水平等都提出了新的更高的要求。为尽快适应这一形势要求,政府要实现以管理为主的“全能政府”、“无限政府”向“服务型政府”的转变。

『叁』 如何有效地开展招商引资工作

1.加强宣传策划,注重招商质量。精心策划、包装一批适合自己园区的项目,并通过节会、电视、网络及各类平面媒体予以宣传推介,扩大影响,吸引国内外战略投资者的关注。2.突出产业特色,厉行招商选资。瞄准央企、国企、世界五百强企业等适合自己产业的企业开展招商活动,重点跟进该类项目。3.丰富招商方式,改变招商传统。积极推行点对点招商,上门招商和以商招商,强化项目投资信息搜集和追踪,主动和产业龙头企业、商会、协会建立联系,多渠道搜集项目投资信息并建设信息档案库,实现以招商引资信息化促进招商引资改革,从而达到降低招商成本并提高招商实效。

『肆』 如何更好地推进招商引资工作

(一)明确招商引资的方向和重点。按照抓住龙头、抓准产业的要求,突出大项目和产业链招商,努力实现龙头项目、配套项目、关联项目和填补空白项目的新突破。一要加大战略性新兴产业招商力度。着力引进代表国际先进水平、对产业升级具有重大带动作用的外资大项目,在引进大项目、好项目上下功夫、求突破。二要加大针对台港澳侨和新加坡的招商工作力度。结合港澳台产业的新趋势,加强产业对接和项目承接,着力吸引台湾百大企业、大型侨资企业和台港澳金融、旅游、物流、广告、设计、会展等现代服务业大企业。三要大力引进跨国公司地区总部及功能性机构。四要创新招商引资方式,要以大项目,好项目为切入点,围绕产业集聚开展各种形式的小分队招商、上门招商、产业链招商和专题项目对接招商,不求热闹,但求实效。明确本地区缺什么,招什么;到哪招,找谁招,如何招;真正做到招得进来,落得了户。五要加强“零地”招商。利用存量带动增量,强化对外资大企业的跟踪服务,推动其增资扩股。六要推进并购招商。鼓励和吸引外资通过控股或参股的方式投资当地民营企业、国有企业。七要拓展招商引资渠道。主动对接和利用商务部投资促进局、省商务厅驻海外办事处等招商机构和渠道,探索开展全球性委托招商、专业招商、中介招商、联合招商。八要实现利用外资和境外投资的良性互动。支持本地企业开展多形式多领域的跨国经营,参与国际产业分工,实现以“外”引“外”、相互促进。
(二)加大招商引资的政策扶持力度。一要用好国家和省市相关政策,配套实施省市最新出台的跨国公司地区总部奖励扶持政策。二要形成提高利用外资水平的导向,坚持引资与引智引技并举,更加注重引进国外先进技术、管理、人才和研发机构,加快实现利用外资从数量型增长到质量型提升。三要加大招商引资奖励力度,建立健全招商引资激励机制和考评方法,健全项目跟踪服务工作考核奖惩制度。
(三)加强利用外资工作的组织领导。一要坚持主要领导亲自抓,既感动和说服投资者,又促进政府作风改变,树立良好的对外形象。二要加强招商队伍建设,进一步加强专业培训和人才引进工作,抓好世贸规则和国际惯例的研究与掌握,努力形成和壮大投资促进工作的骨干队伍,提高驾驭涉外经济工作能力和主动性,增强在扩大对外开放中的竞争软实力。三要优化政府服务,各有关部门要开辟外资项目“绿色通道”,努力使环境成为名副其实的对外开放的第一竞争力。

『伍』 国土部门如何保障招商引资项目落地

国土部门可以出招商引资项目土地出让费的优惠政策,优惠政策根据引资项目对地方的贡献度(可制订贡献度标准),项目不落地不享受优惠政策,土地收回。
当然,土管部门只有政策的建议权和起草要,决策权在政府。

『陆』 如何提升自己进行招商引资[刚入行]

一、招商的背景和重要性

经历了二十多年改革开放的风雨洗礼,中国已经融入到世界经济的大潮之中。就在世界经济不景气的一片哀鸣中,中国的经济却以每年7%-8%的增长速度高速发展,一支独秀、逆风飞扬,取得了举世瞩目的辉煌成就。

地方经济的发展,离不开先进的生产力,也离不开充足的资本支持。开展贸易类、物流类、实业类、金融类及服务类企业的综合招商,非常重要。只有将高级人才、先进的管理、领先的技术和资本等进行系统招商,才能够达到理想的招商效果,才能够真正促进地区经济的发展。

目前,我国32个省及直辖市、640多座城市、3000多个县、区,50000多个城镇和近2000个各级开发区,都在进行着大规模的招商引资。政府招商力度的不断加大,创业环境不断完善,形成了十五期间空前的招商高潮。但是,全国各地都在招商,全世界各国也在招商,谁能开展高效、专业的招商,谁就能在招商的竞争中获得胜利,从而,地方经济获得长足的发展。立足本地的资源基础、产业基础、人才基础,利用周边的有利条件,分析国际国内的产业发展态势,制订符合本地区实际情况的发展规划,并按此开展高效招商,形成本地区的核心竞争力,则可立于不败之地。招商工作开展得好,可以带来明显的益处:形成支柱产业;带动相关产业;扩大就业机会;增加财政收入;提高民众素质;形成良性循环。

二、招商的现状

我国的招商引资工作目前仍以政府为

主导,并没有形成市场化的运行机制。而政府领导主导招商,带有一定的弊端。突出表现为政府职能错位,插手具体的经济事务,牵涉大量的人力物力,而结果却并不太理想。

由于招商引资工作关系到政府领导的业绩,突破国家政策底线,违规招商,相互挖墙脚等现象屡见不鲜,国内招商引资工作出现了混乱的迹象,甚至出现了恶性竞争。中国招商投资研究会张明亮会长指出:进行高效招商,关键是将政府的行政手段招商与专业机构的专业招商相融合。政府高度重视招商、支持招商,集中精力做好地区发展规划、强化职能部门的服务职能、协调好各部门和企业、银行等的关系、改善投资环境;同时,发挥专业机构的力量,做好地区商业发展规划、招商策划、招商运作;并充分利用专业机构已有的各种资源,促进本地区的经济发展。

政局安定、经济平稳发展、市场广阔的中国吸引越来越多的国际资本。日前公布的一项调查显示,在中国拥有业务的外国公司中,近九成计划在未来三年内在中国进一步拓展业务。此项调查表明,中国正在成为外国投资者的首选市场。来自外经贸部的数据也证实了这一点。据统计,2002年1-11月份,全国新批设立外商投资企业30728家,比去年同期增长34.10%;合同外资金额769.47亿美元,同比增长27.38%;实际使用外资金额480.11亿美元,同比增长14.59%。而随着外资大量进入中国,国内招商引资竞争将会更加激烈。不对原来的招商引资机制进行改革,将会使现有的问题更加严重,所以,建立新的招商机制显得更加急迫。

三、政府招商职能的转变

我国的招商,大体上分以下阶段变迁:

1、改革开放初期:各地经济都比较落后,大部分政府采取的是提供各类投资优惠政策,如免费使用土地、减免税收等优惠政策吸引投资者。

2、改革开放中期:已经比较发达的地区,摒弃原始的招商模式,政府牵头,专业机构协助,发动一批国内外企业巨头到当地投资建厂。针对性地提供一系列的优惠政策,甚至政府牵头,发动金融机构给企业的发展提供强大的资金支持或力促这些企业上市。

3、目前:改革开放已超过二十多年,并且,国内外一些成功的操作模式和经验已经逐步呈现出来。政府由主持招商转变为协调招商,宏观控制本地的发展规划,变被动招商为主动招商。在招商中,政府起规划、协调作用。具体工作依托专业机构,按照市场经济的需求及规律去运作。并且,强化政府的管理和服务职能,如加强宏观规则、强化服务配套、协调金融支持等,使招商、投资及产业发展进入一种良性循环。

四、招商引资不同形式

1、政府组团招商:这是从八十年代盛行至今的传统招商方式,各级领导集体出行,到各地声势浩大地推荐自己的资源优势和招商项目,有一定的宣传效果。

2、主题招商:由三五人的小组到目标引资地去洽谈项目,这种方式选择的项目和招商目标更有针对性。

3、网上招商:随着互联网的迅猛发展,网上招商成为国际惯例。目前,这种方式已经为各地引资所普遍采用。

4、展览招商:这也是广为运用的一种方式,最为典型、最为成功的属中国国际高新技术成果交易会。

5、文化招商:“文化招商”是一个很好的切入点。在特色民俗文化显著的地方,可考虑采用这种方式。

6、旅游招商:既能吸引游客、又能吸引投资者,一举两得,何乐而不为呢。这也就是各地民歌节、荔枝节、火把节等等旅游活动长盛不衰的原因。

7、以商招商、以友招商:发动并鼓励在本地投资的商家或对本地熟悉的个人如外商、国外驻华机构、协会及华侨等,向外推介招商,不分时间地点,全面招商。这种方式特别弥补了招商者对外地情况不熟的缺陷。

8、顾问招商:与以友招商相类似,但担任顾问者一般德高望重,影响力大。

9、学术招商:以文会友、以文招商。如去年9月举办的“西部大开发与江苏发展战略”研讨会取得丰硕成果,除收到130多篇优秀论文之外,还达成四十一个东西部合作项目,涉及资金近二十七亿元。

10、联合招商:二00一年澳门珠海投资环境介绍会,两地联合招商的概念就是要集合两地优势和资源,形成整体投资环境,分工合作,为外商创造一个理想的有利可图的投资环境。

11、上市增资:通过上市、增资也是引资的一个很好渠道。

12、委托招商:委托国内外的专业招商机构规划、实施招商,充分利用一些专业机构的丰富资源、专业人才、专业运作经验,为本地区的招商局运作提供从资源、到策划和运作的全方位的支持和服务。

五、走专业化招商之路

招商投资促进所完成的社会职能就是在政府主管部门的规划和指引下、在市场机制作用下、在专业机构和人才的运作下,引导、促进和完成全球资源与本地区发展需求的有效对接。将政府主管部门与专业机构进行高效融合,走专业化的招商之路,才能达到理想的招商成效。

1、加强对本地的发展规划

依托专业机构,对地区的城建发展、商业发展和人才培养等进行一系列的发展规划,做到未雨绸缪。只有有深度、有系统、有专业水准和有前瞻性的规划,才能使地区的发展少走弯路;才能走出一条适合本地发展的特色之路;才能形成地区的产业特色;也才能最终形成地区的核心竞争力,使本地经济的发展后劲充足,在激烈的竞争中立于不败之地。

2、进行专业的宣传策划

对本地的特色资源、人才基础、产业基础、来本地发展的成功个案、优惠政策、政府对外来投资者的重视和政府领导及职能部门的介绍等,借助专业机构的策划和咨询,对本地区各方面进行系统的、专业的宣传规划。

3、进行系统的宣传推广

将系统、专业的宣传规划内容依托商业运作机构实施和运作,达到对本地区理想的宣传效果。让已来者更加振奋和增加信心,让未来者急盼来本地发展。

4、系统招商的内容

招商应该是国内外大型企业、技术成果、人才(技术、管理、咨询服务、金融等)、服务机构、物流、商贸机构、银行和非银行金融机构等的系统招商。

5、开展专业的招商策划

对系统招商的内容,分门别类的进行策划。有效的策划要有详实和有深度的调研、专业的运作团队和丰富的资源支持。

6、实施具体的招商

对系统招商的内容,要有区分地开展招商工作;在不同的地区进行招商,也要采取不同的策略。依托专业的运作机构,政府职能部门做好规划协助工作,将政府的管理职能、服务职能与专业机构的专业资源、专业人才和专业经验有机地融为一体,招商成效自然显著。

招商经验借鉴浦东,招商八式

红娘式:瞄准海外金融机构、咨询机构、行业协会、商会组织及外国政府派出机构等中间环节,发挥他们的“红娘”作用,建立直接与间接相结合的多元招商渠道。

媒体式:与海外企业机构联合对外招商宣传,并根据海外国家的阅读习惯选编招商册,借用海外机构的发送渠道,起到积极的宣传效果。

现身说法式:不仅重视尚未投资浦东的海外企业,也关注已落户浦东的外资企业投资运作状况,注重发挥成功外资企业的“现身说法”效应。

代理式:由政府招商主管部门牵头,引进海外知名中介机构与浦东开发小区、乡镇企业签订招商代理协议,形成利益互动的合作机构。

代表式:由政府介绍新区涉外招商机构与新区乡镇企业合作,并将其作为企业的招商代表,发挥涉外招商机构在对外形象包装、项目洽谈等方面的优势。

主体式:变大型化、综合性活动为目标明确、主体清晰、形式多样、中小型有实效的项目洽谈、投资情况说明、政府咨询等主体式招商活动。

合作式:探索由新区与海外招商主管部门建立的合作招商机构,通过双方政府共搭招商舞台,推动企业间的投资合作。

配套式:发挥浦东大项目外资需求对海外中小企业所产生的效应,吸引中小投资者相继跟进,使中小项目落户浦东。

『柒』 招商引资项目落地是什么意思

『捌』 招商引资项目落地是什么意思 是项目签约了还是项目开工了

落到实处的行为或实地进行的行为。项目落地,就是项目在实地有了进展。

『玖』 如何进行招商引资

1、塑造良好的招商引资氛围树立大招商、大开放的意识
各级各部门要进一步解放思想,提高认识,正确认识当前国内、国际经济社会发展趋势,全面分析把握招商引资工作存在的机遇和挑战,积极应对,主动适应新常态。同时要树立大招商、大开放的观念,延伸招商网络,不断扩大招商范围。
2、创新方法提高招商项目吸引力
项目是招商之本。要增强项目对客商的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装,继续实行大项目的跟踪问效工作,狠抓项目"四率"落实,提高招商引资实效。同时在项目研发和引进上,要突出工业,重视发展服务业和农业产业化,注重投资规模大、带动辐射能力强、产业关联度高的龙头型、旗舰型项目;注重资源节约型、能源节约型、环保型项目;注重科技含量高、市场前景好的高新技术型项目;注重有利于增加税收、缓解就业压力的现代服务业项目,全面提升招商项目的档次和水平。
3、引进代理商销售管理模式
招商工作的载体是企业,而不是政府。应是"政府作指导、部门搞服务、企业唱主角"。建立以经贸局为指导部门、投促中心为牵头服务机构的服务体系、常驻中介机构为招商核心及其他中介机构为辅的招商引资组织机构。在该组织机构中,常驻中介机构是最关键的一环,公司的实力及充分调动常驻中介机构的积极性尤其重要。为此,应慎重选择常驻中介机构,谷川联行作为一家专业的政府招商整体解决方案供应商,线上运营中国招商网,线下在全国范围内开展招商活动,并为投资者提供免费咨询服务。是一家高质量的招商引资中介机构。

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