内容策划要素

❶ 知乎问答平台答案内容的策划要点有

您好，记得去年9月知乎有公开数据，知乎个人注册用户达到1亿，日活跃用户量达2600万，人均访问时长1小时，月浏览量180亿。知名度虽然没有网络知道有名，但在业界也是鼎鼎大名，而且知乎不仅流量大，用户质量也非常高。越来越多的行业机构和个人都热衷于到知乎做推广引流。其实，在知乎推广引流只需做好这三点就可以了。

干货：知乎推广引流只需做好这三点
高权重账号

在知乎的每一个注册用户都有一个PR(Person Rank)，你的每一个操作都将直接影响你个人的PR 值。在回答的时候，答案顺序按赞同票数排序，赞同票数相同的情况下按个人PR值排序，同时隐藏被认为无效的答案。这在一定程度上过滤了相当的垃圾信息。

简言之，知乎内容展现和账号权重，投票机制相关。账号权重和账号注册时间，关注人多，回答质量相关，知乎投票机制包括点赞，收藏，喜欢，感谢，评论等。

所以，在知乎推广引流要使用高权重的账号。如果自己已有知乎账号，并且注册时间较早，且有一定基础可以直接拿来养号备用。也可以去网上购买老号，再绑定自己的手机。完善资料信息，关注一些话题，大号，点赞，评论一些相关内容。

注意一定要有养号的步骤而不是一拿过来就打广告。

账号级别高，回答数量多，在知乎的影响力是非常大的，所回答的问题所写的文章，就会被知乎收录。每个问答的点赞，感谢关注也等都有很多。

比如：这几个账号都是高权重账号，很多知乎大V 开live靠的也是高PR值和高质量内容。

相反，像这类的“三无”小号，(昵称乱码，没有头像，没有个人介绍，没有或极少关注问题，没有粉丝也没有去关注其他人，没有点赞，没有提问，没有回答，其实是N无了)【摘要】
知乎问答平台答案内容的策划要点有【提问】
您好，记得去年9月知乎有公开数据，知乎个人注册用户达到1亿，日活跃用户量达2600万，人均访问时长1小时，月浏览量180亿。知名度虽然没有网络知道有名，但在业界也是鼎鼎大名，而且知乎不仅流量大，用户质量也非常高。越来越多的行业机构和个人都热衷于到知乎做推广引流。其实，在知乎推广引流只需做好这三点就可以了。

干货：知乎推广引流只需做好这三点
高权重账号

在知乎的每一个注册用户都有一个PR(Person Rank)，你的每一个操作都将直接影响你个人的PR 值。在回答的时候，答案顺序按赞同票数排序，赞同票数相同的情况下按个人PR值排序，同时隐藏被认为无效的答案。这在一定程度上过滤了相当的垃圾信息。

简言之，知乎内容展现和账号权重，投票机制相关。账号权重和账号注册时间，关注人多，回答质量相关，知乎投票机制包括点赞，收藏，喜欢，感谢，评论等。

所以，在知乎推广引流要使用高权重的账号。如果自己已有知乎账号，并且注册时间较早，且有一定基础可以直接拿来养号备用。也可以去网上购买老号，再绑定自己的手机。完善资料信息，关注一些话题，大号，点赞，评论一些相关内容。

注意一定要有养号的步骤而不是一拿过来就打广告。

账号级别高，回答数量多，在知乎的影响力是非常大的，所回答的问题所写的文章，就会被知乎收录。每个问答的点赞，感谢关注也等都有很多。

比如：这几个账号都是高权重账号，很多知乎大V 开live靠的也是高PR值和高质量内容。

相反，像这类的“三无”小号，(昵称乱码，没有头像，没有个人介绍，没有或极少关注问题，没有粉丝也没有去关注其他人，没有点赞，没有提问，没有回答，其实是N无了)【回答】

❷ 策划的要素

我个人觉得，“策划”这个词容易给人一种“江湖术士”的感觉，好内像出些点子、搞个容挣眼球的事件就是“策划”了
但是，我不这样看~在我看来“策划”是两个词：策略+计划
所谓策略，就是基于公司业务的发展所制定的一些核心的竞争手段，包括但不限于：清晰的商业目标，核心驱动因素的明确，产品线及品牌架构的规划，业务取舍，竞争对手的界定，攻防措施的形成，行销手段的拟定，资源配置……等等
所谓计划，就是在上述策略基础上，发展出可落地可执行的内容，并明确区域、时间排期、费用等等具体的内容
以上，就是我个人理解的“策划”

❸ 一个完整的策划应该包括些什么

包括策划书名称、策划书活动背景、活动目的及活动的意义、资源需要、活动开展、经费预算、注意事项和策划书活动负责人。

1、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2、策划书活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

3、策划书的活动目的、及活动的意义

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

4、写清资源需要

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

5、策划书活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；

对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

6、策划书经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

7、策划书注意

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

8、策划书活动负责人

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

(3)内容策划要素扩展阅读

根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。

还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

策划的目的就是为了销售，企业的生产，管理都要围绕销售这个中心。销售主体是市场，市场主体是人；人都有不同思维习惯和审美，把握好人这个主体，并满足其购买需求，服务好。才能够使企业形象得到树立。

因此，站在消费者的角度去思考，并做好相关销售服务工作，才能够留住客户。才会获得更多的份额，效益才会得到最大化。

做好市场的关键在明确的定位，建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系，保证的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行，为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道，为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。

❹ 短视频内容策划有哪些要素

一、短视频的定位

短视频的定位非常重要，因为他决定后期了粉丝定位，产品定位，内容定位，营销定位等。

首先企业需要明确做短视频运营的主要目的是通过视频的方式展现一些有价值的，正能量的视频，专业性强的平台，来吸引用户关注进行产品和服务的传播。总体风格一定要确定好，说教的视频整体效果和抖音和快手整体是让视频进入一个审核池子。

二、短视频的人设

人设是短视频整体运营必不可少的人设定位，人设可以让视频团队更精准地制作视频，更好的定位视频，这样才能使得视频的角色的人称契合到最合适。同时，要明确视频的这个人设给人们带来什么?这个短视频平台是说教，教育，普及，玩乐，美食，等，也要明确人设的同时一定要明确视频的定位。想把平台打造成一个什么样的平台?能给用户带来什么样的价值。

三、短视频账号的装修以及运营

短视频账号的装修是短视频的排面，也是用户进入主页的第一印象。思路可以参考个人微信号的整体装修思路，也可以参考qq空间的装修思路。头像，昵称，主页封面图，个人签名/简介等。内容生产方面，可以把每次段子更新。然后根据账号的特点进行运营，并且合理调整。

四、短视频发布平台

不同的短视频平台有不同的重点领域，制作了短视频，但是我们存在发布的多元化的平台，我们现在比较热门的短视频平台有：抖音、快手、微视、小红书、美拍、西瓜视频、皮皮虾等平台，我们可以尝试的发一下，分析一下每天的效果，然后根据效果选择最合适的平台。

❺ 活动策划几个要素

目录

一、前期确认（组什么局，对饭局初步认识）

二、文案策划（准备什么节目，吃什么酒菜）

三、招商与推广（有无金主请客，找谁来吃饭）

四、活动准备（在哪吃，坐席怎么布置）

五、活动现场（前面准备节目酒菜通通拿上来）

六、活动后（吃好喝好，商量下次还搞不）

一、前期确认（组什么局，对饭局初步认识）

1.活动初衷与主题

这次组局的的初衷是想要做什么呢？

这个问题至少要追问自己三遍，明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的，得出确认答案就不要再去改动。因为我们之后所有的工作，都是在这个基础上去行动；然后把初衷与主题确认，让人一目了然，把最吸引人的亮出来。

确认活动的主题：顺口，易记，四字为佳。

若是仲秋饭局，一家人在一起团聚，那么便是“赏月·团圆”；若是老友聚会，没有特定主题，那就不如“喝酒·我请”更为直接；若是某行业的活动，也是要找到最能勾起用户参与的痒点，并与活动主题结合在一起，让用户欲罢不能。

2.核算活动成本

准备出多少钱做活动，这个应该最易理解的吧？

要对把这个局做成什么档次、规模以及表演节目等预设做好，成本的核算是重中之重，对资金没有一个清晰的认知，便不能厘清活动的收益。

对于成本核算可参考这个比例：

成本预计项目活动场地搭建供应商物料采买差旅答谢其他费用费用占比40%30%15%10%5%

3.制定时间表

在确认要举办活动的意向时，就可以着手制定时间规划表，对之后的各项内容进行分配，确定相应的负责人和任务deadline，避免职责不清、分工不明、时间拖沓等不必要工作失误，工作可以多线同时推进，快速完成。
1.环节设定

环节设定，相对应的是准备的节目和酒菜，请什么样明星表演节目，请哪种菜式的大厨主勺，这是吃饭的人最关注的点，当然你可以搞点小惊喜之类助兴。

在活动之中，便是要规划好呈现形式，权衡主办方、嘉宾、参与者、赞助商等方面的权益，如何让所有参与者满意是本环节的重点。主要围绕在：请嘉宾、做演讲、颁奖章、增互动、系情感，这五个环节上设计相应互动。

这个环节的坑一般会发生在：

（1）拍板人的犹豫不决，对于活动文案毫无意义的修改，以致于活动时间无限拖延。所以，文案写作者不只是要会写文案，更要懂得向上管理，如何去劝服上司、达到快速推进的目的。

（2）根据活动场地制定环节安排，比如是有无分会场的存在，数量有为多少等。前期策划时可以暂以某个理想场地作为参考设计环节。

2.大会卖点

既然提到“卖点”，那自然就是要从外部获取利益的，主要针对两个方向：钱和人。

❻ 策划的含义及要素是什么

策划的概念：
为了达到预期的目标，在对环境进行分析的基础上，采用科学的方法和创新思维制定行动方案的活动。
要素：
有明确的目标
有创意

❼ 活动策划的要素有哪些呢

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格资源配备，需写仔细说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。活动策划案应遵从市场策划案的整体思路，才能够使企业保持一定的市场销售额。首先，方案的可执行性。其次，方案的创新吸引力。然后就是活动前期准备工作需在方案内详细说明。

❽ 活动策划6大要素有哪些

1、吸引力：

没有关注度的活动没有任何的价值，所以要从活动的对象也就是受众出发，好的活动策划有足够的吸引力，甚至会带来媒体的免费报道．如何才能有吸引力，我们的活动策划人员不妨从下面的几个方面去考虑，悬念度、趣味性、明星、新技术。

2、关联性：

活动本身应当与举办活动的主题具有一致性．2008年奥运会阿迪达斯以13亿元的赞助费击败了李宁公司的10亿元赞助费，成为第七个成都奥运会赞助伙伴．但是，奥运会之后的CRT调查显示37.4%的受访者认为李宁是成都奥运会的赞助商，仅有22.8%的人选择阿迪达斯。

就是李宁在奥运会的关联性上大做文章．李宁通过奥运点火等活动巧妙的把中华民族的自豪感和名族品牌的情愫巧妙的结合到了一起。

3、传播力：

传播力由话题性和延续性组成．活动营销的话题性，是指受众对事态的发展发表自己看法和引起讨论。

4、互动性：

互动是吸引大众参与的最有效的利器．互动越充分，越到位活动现场气氛就越好．就如粉丝参加明星的演唱会他们在乎的不是明星有没有跑调，而是他们离明星有多近。

5、执行力：

再好的创意没有强有力的执行，也会造成一场遗憾的失败的活动．所以执行力的好坏往往决定了活动是否成功。

6、整合度：

对于媒介资源到对于供应商的整合力度，也是不可小视的方面．也是一个活动策划公司整体竞争力的表现。

❾ 一篇完整的文案策划有哪些要素

策划 创新 文案 ？

该怎么吸引人？
宣传途径
背景或者写目的
途径是什么，怎样开展
相关人员的配置
怎样处理善后工作
后期活动有怎么样的安排