内容策划招聘

Ⅰ 策划文案如何面试

1、自我介绍一下：介绍内容要与个人简历相一致。表述方式上尽量口语化。要切中要害，不谈无关、无用的内容。条理要清晰，层次要分明。事先最好以文字的形式写好背熟。
2、 谈谈你的家庭情况： 简单地罗列家庭人口。宜强调温馨和睦的家庭氛围。 宜强调父母对自己教育的重视。宜强调各位家庭成员的良好状况。 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 宜强调自己对家庭的责任感。
3、 你有什么业余爱好：不要说自己没有业余爱好。不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
4、 谈谈你的缺点： 不宜说自己没缺点。 不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
5、 谈一谈你的一次失败经历：不宜说自己没有失败的经历。 不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 所谈经历的结果应是失败的。 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
6、 你为什么选择我们公司： 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
7、 对这项工作，你有哪些可预见的困难：可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度。
8、如果我录用你，你将怎样开展工作：可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
9、 我们为什么要录用你？： 最好站在招聘单位的角度来回答。如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”
10、 你能为我们做什么？： 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

Ⅱ 应聘文案策划或编辑需要哪些条件

文案策划岗位：

岗位职责：

1. 负责公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写；

2. 负责公司网站的专题策划并和网站编辑共同执行文案撰写；

3. 负责规划方案和策划方案的撰写；

4. 负责传播文案的创意和撰写；

5. 对网站的销售力及传播力负责。

任职要求：

1. 3年以上品牌、广告、软文的撰写的工作经验，有一定的策略方案经验；

2. 具备营销、品牌、广告等系统的理论知识和丰富的实践经验；

3. 卓越的策略思维和创意发散能力，具备深刻的洞察力；

4. 优秀的文案能力，能撰写各种不同的方案、文案；

5. 了解熟悉网络特性和网络文化，对网络营销具备一定的经验，熟悉各种网络营销的手段和方法。

编辑岗位职责：

1、撰写项目相关文案，包括公关稿件、炒作文案、品牌文案、策划文案、新闻稿件等；

2、了解网络知道、网络、论坛、博客、微博、论坛、QQ群、微信群、SNS社区、交换链接、植入式营销等网络推广方式。

3、提炼产品卖点，形成准确、具有吸引力的产品文案，与设计共同完成产品详情或营销活动页面，提高页面咨询转化率；

4、对媒体环境、传播需求整理、消费市场有较为综合全面的基本把握，并对如何有效传播，有自己独到见解和深刻思考、洞察力；

5、独立策划，提供有竞争力和个性化的策划方案；

任职要求：

1、本科学历，中文、新闻、市场营销、传播学相关专业优先考虑；

2、具有优秀的文案创意、写作能力，具有很强的概念力、逻辑力和文字呈现力；

3、 责任心强、工作认真、执行能力强，团队合作意识强。

Ⅲ 行政策划文员招聘文案怎么写

工作职责要明确 然后要求也要写明确 就可以了

Ⅳ 公司招聘方案怎么写

公司招聘方案可以说是招聘工作的基础，有计划、有方案、才能够更好的实施招聘工作，一般完整的招聘方案应该包含招聘背景、招聘目标、招聘团队、招聘流程及安排等，下面的内容如若有所帮助，请采纳，谢谢~

一、招聘背景

所有招聘工作的第一步，都离不开明确我们的招聘需求。同样地，在开始撰写实施方案时，为了后续的工作始终服务于我们的招聘目的，我们在第一板块，就应该清晰地写下我们的招聘背景，这些背景包括：

• 现状：企业目前的人员状况如何（可结合人才盘点结果进行阐述）

• 原因：当前为什么需要填补/扩充人员（结合企业当前和未来的发展战略进行分析）

• 需求：分别是哪些岗位、需要填补/扩充多少人员

二、招聘目标

清晰企业了当下的招聘需求后，便是要确定本次招聘计划的目标。不要理所当然地认为，需求就是我们的目标，因为企业当下能够提供的资源，不一定能够百分百地实现所有需求。而目标应该是结合客观条件分析后，认为可被实现的。而同样地，招聘目标应该被量化为对应岗位的具体入职人数。再者，我们要清晰地把握招聘岗位的信息：

• 职位描述：工作职责可能会随着业务的发展而产生变化，要及时与对应的管理者沟通岗位情况，准确把握该岗位的角色和责任

• 职位要求：根据相关员工的绩效评估，进行技能差距分析，了解达成岗位目标所应该具备的技能和能力

• 薪酬待遇：结合市场的薪酬状况和企业自身的薪酬体系，设置具备竞争力的岗位薪酬和待遇，是吸引优秀人才的关键因素

写好上述三点的内容，一方面是用于招聘岗位的信息发布，吸引合适的人选进行投递，另一方面，也是帮助我们在招聘中快速判断人选是否满足我们的要求。

三、招聘团队

确定本次招聘计划的成员以及他们担任的角色。为了确保招聘能够有序地落地并持续进行，务必将每项工作都清晰地交由对应的成员来对接和负责。因此，给予团队成员明确和清晰的分工，是招聘成功实施最大的保障。除此之外，为了确保实施的效果，我们应该设立可量化的指标（如KPI）来检验以及监督成员的工作进度。

四、招聘流程及时间表

到了这一步，才是真正的招聘实施环节。我们可以简单地划分为筹备、面试和录用三个阶段来进行规划，其中每个阶段都应该包括具体的工作安排、参与/负责的成员、以及时间节点等关键信息。

1、筹备阶段

在筹备阶段，我们需要筹划的是招聘渠道以及宣传物料。先说说招聘渠道，大致会有以下几个类别：

• 线下招聘会：通过参与招聘会，现场收取简历并可以进行初步的面试筛选。针对校园招聘，还可以结合宣讲会增大企业的影响力，尽可能地吸引更多优质人才

• 招聘网站：通过在各大主流招聘网站上发布岗位信息，等待应聘者主动投递简历

• 内部推荐：通过内部员工的推荐来获取合适的人选

• 猎头渠道：针对难度高的中高级岗位，可借助猎头进行招聘，但费用也相对高

• 内部调动/晋升：通过调动/晋升内部的员工来填补某些岗位的空缺，可给内部员工更多发展的可能性

不同招聘渠道的费用以及能够带来的效果都各有不同，因此在有限的预算范围内，我们应该选择最合适的渠道进行组合，才能发挥出最大的效益。

再来就是关于宣传渠道和物料。同样地，当我们选择了不同的招聘渠道，自然也会有相应的宣传渠道，如校园招聘会，就可以通过高校就业办、宣讲会、招聘会现场等渠道进行信息发布和推广，而相应地，我们就需要准备公司介绍、招聘宣传语、宣传物资（海报、展架）等。

Ⅳ 招聘计划方案怎么写啊哪方面内容好写点

给你一份完整的参考

天天书吧招聘计划
由于天天书吧客人日益增多，流量大，为了使书吧经营流畅，满足顾客的需求，根据各用人部门报交的增补计划，现天天书吧决定招聘各职位人员。
一、 招聘职位：主管1名
理货员3名
收银员2名
服务员6名
二、招聘的渠道
通过展出海报形式，网上宣传招聘
三、招聘的时间
2008年10月5日至10月25日
四、招聘公司的简介
天天书吧成立于2008年3月15日，现于广东水利电力职业技术学院从化校区图书馆1楼经营。目前书吧有主要指导经理1名，和三十多个成员。在以后的日子里，天天书吧将会紧跟时代的前进步伐而不断壮大。
天天书吧的成立主要是为了让学生更好地开展实践性教学，办出专业特色，让学生有更多的机会接触社会，接触市场；同时，也是为了学生的娱乐生活，提高同学们的知书能力，方便学生们购买课外有益的书刊。先书吧主要经营折扣书，餐饮，还设立租书业务和上网业务。天天书吧按现代公司制要求设立组织机构，设立店长，经理等机构和职务，下设财务部，仓管部，服务部等部门。其中，店长有天天书吧工作人员任职，经理，各部门部长、工作人员由实习学生通过竞岗的形式产生，因此，学生们可以在天天书吧获得更多锻炼机会，各方面的能力可以得到充分发挥。
五、招聘职位描述
主管：主要管理店面经营情况和员工出勤情况
理货员：主要完成订货，验货，收货，核实货物买卖情况
服务员：书吧日常经营，接待客人，下订单
六、职位要求
主管，要求有专业管理知识，具体工作经验。有较好的组织和协调能力，良好的心理素质，较强的责任心；
理货员，要求有较强的理财能力，有一定的市场熟知技巧，较好的人际关系能力，良好心理素质和较强责任心
服务员，五官端正，热情的服务态度，有一定的口才能力，良好的心理素质和较强责任心
七、薪酬待遇
面议
八、招聘的费用预算
宣传费用（展贴海报，网上宣传）约100块
招聘费用（面试时所需的水电）50块
合计150块
九、招聘流程
1、简历筛选（由各用人部门负责实施）；% Y) Q( C( W/ \, g% p; h0 \
32 2、面试（由人力资源部和用人部门共同主持）；8 D. Y/ o- ~0 u0 h0 o
3、人力资源部与用人部门讨论做出初步录用决定；' k9 ~* k+ K, q% ^8 L5 v$ Q
4、录用面谈（由人力资源部负责实施）；
5、通知应聘人员

Ⅵ 怎么写人事招聘计划方案

模板：

***公司人事招聘方案

根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：

招聘人数统计：

招聘时间：

按照公司要求，人事行政部计划在 年 月 日以前，完成招聘工作，历时 工作日， 月 日以前人员到位。

招聘组织构成：

按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工：

招聘渠道选择：

招聘预算：

批准意见：

(6)内容策划招聘扩展阅读：

招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。人才招聘要内部培养和人才引进相结合。

招聘计划一般包括以下内容：

1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；

2、招聘信息发布的时间和渠道；

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新员工的上岗时间；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；

9、招聘广告样稿。