选址策划案例

Ⅰ 选址的步骤是什么

选址的步骤

一、调查准备

1、组织准备 由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个专门的工作小组。

2、技术准备 根据拟新建仓库的任务量大小和拟采用的储存技术、作业设备对仓库需占用的土地面积进行估算。调查了解仓库所处地区的自然环境、协作条件、交通运输网络、地震、地质、水文、气象等资料。

3、现场调查 现场调查的主要任务是具体考察拟建仓库地点的实际情况为提出选址报告掌握第一手资料并进行综合分析确定多个备选地址。

二、提出选址报告

仓库选址报告应该包括以下内容
1、选址概述 这一部分要简单扼要地阐述选址工作组的组成选址工作进行的过程选址的依据和原则简单介绍可供选择的几个地点并推荐一个最优方案。
2、选址要求及主要指标 说明为了适应仓库作业的特点完成仓储生产任务备选地点应满足的基本要求简述各备选地址满足要求的程度。列出选址的主要指标如仓库总占地面积、仓库存储能力、仓库职工总数水电需用量等。
3、库区位置说明及平面图 这部分说明库区的具体方位四周距主要建筑物及大型设施的距离附近的地形、地貌、地物等并画出区域位置图。
4、建设时占地及拆迁情况 这部分要说明仓库建设占地范围内的耕地情况、拆迁户数及人口数估算征地和拆迁费用。
5、当地地质、地震、气象和水文情况 这部分包括备选地的地质情况、地震烈度、气温、降水量、汇水面积、历史洪水水位等。
6、交通及通讯条件 这部分要说明备选地的铁路、公路、水运及通讯的设施条件和可利用程度。

Ⅱ 文旅规划策划时要如何选址呢

文旅规划策划时要如何选址？建议从这两方面进行选址：

第一类、交通便利的地址内

对于旅游产容业而言交通的便利程度会直接制约和影响着该地区的后期发展，而对于一个文旅项目策划规划设计而言交通便利与否也同样十分重要。

第二类、资源良好且人气旺盛的地址

于开展文旅策划规划设计项目的地区而言若想顺利通过该项目获得一定的收益必须要在资源上面有一定的特色，唯有这样才能够吸引到游客去往该地域进行参观或者游览。艾肯弘扬不仅如此一个地区是否有人气也同样会影响到文旅策划规划设计项目的收益率，故而开展文旅策划规划设计项目选择地址时便应当优先选择那些有自身特色资源而且人气相对旺盛的地区。

Ⅲ 商业选址策略有哪些

商业选址5A法则

同业态的商家对商业设施的要求各有不同，开发企业很难做到逐一把握。
什么是商家对商业地产的核心需求呢？
在不同的商业业态的选址要求中，它们的共性是什么呢？
我们通过对零售商业选址技术的剖析，难题就会迎刃而解了。

一、店址是现代零售商业的核心竞争力

现代零售商业的生命力，源于商家对消费者需求的满足。
早期，消费者对零售商家的需求是：能买到需要的商品。商家要满足这一需求，主要是依赖自身拥有的商品经营技术，其中包括对商品种类、商品质量、商品价格等要素的管理。

随着市场经济的发展繁荣，商家的数量不断增多，消费者对商家的选择机会也就相应增多了。同时，随着人们生活节奏的不断加快，时间的价值也在提升，促使消费者对零售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到商品，而是逐渐上升为要能尽可能便利地买到商品，增加了对购物便利性的需求。要满足这一需求，除了商品经营技术的作用外，主要是依赖商家的选址技术。

可以说，商品经营技术和店铺选址技术构成了现代零售商业竞争力的两大支柱。
对于商品经营技术，由于其早已被商家普遍重视而得以不断改善和提升。时至今日，随着各商家的学习能力和复制能力的加强，随着人员的流动，商品经营技术已经和商品本身一样具有了极强的流动性。昨天你有的新商品，可能今天我就也有了；今天我采用的销售新策略，可能明天他就也采用了。不同商家之间在商品及商品经营技术上几乎已是无秘密可言，相互的差异日渐缩小，商业竞争愈演愈烈。

面对激烈的竞争，商家满足消费者便利需求的能力，将会愈来愈成为商家保持常胜的核心竞争力，这种核心竞争力集中体现于商家运用店铺选址技术正确选择出的店址。因为店址是商业经营的基础平台、是难以改变的实体、是无法克隆的资源。对于一家已建成的商场，要对其硬件进行任何改造都会付出大的代价，更不必说要想改变商场所在的位置了。由于受地理、环境、人文等多种因素的综合影响，任一处店址都不会是完全一样焦点房地产网的，当一个商家先机占有了一处位置很好的店址并取得经营成功后，尽管其他商家可以全套模仿它的商品和技术，甚至可以挖走它的人员，几乎所有资源都可能被共享，但唯一做不到的是无法得到完全相同的店址。

二、便利性是零售商业店址的第一特性
连锁经营商业的店铺发展，已经逐渐形成一门新的独特的边缘性学科，它涉及了商业营运、法律、财务、工程、信息管理、公共关系和项目管理等多个学科领域的专业知识。科学地运用店铺选址技术选择商业店址，则是店铺发展工作的首要内容。

店铺选址技术自身包含了诸多具体内容，选址的操作过程中也会面临各种不同的实际情况。如何在各种因素交错之中把握住稍纵即逝的机会呢？常言道：“万变不离其宗”。只要抓住商业选址的宗质和基本属性，就能够在众多各有千秋的商业设施项目中，驾轻就熟、合理取舍，高效率、高质量地选出满意的店址。

零售商业店铺选址的宗旨是：为消费者选择便利。
购物是否便利，往往是消费者选择商家的重要因素，特别是当各商家的商品及其质量、价格趋于近似的情况下，便利与否几乎起到了决定性的作用。因此在选址中，一切都要立足于消费者的立场，着眼于能否使消费者在购物中感到便利。消费者购物的便利性已经成为零售商业店址的第一特性，也是衡量店址优劣的首要标准。

消费者对购物便利性的诉求是贯穿于购物全过程的。这个全过程并不仅仅是从消费者进入商场开始，而是从消费者的出发地（多为居住地或工作地）开始的。为确保选出的店址能最大限度地满足消费者购物的便利性需求，通常可将购物全程分解为串联的五个阶段，依次进行分析研究，设身处地找出消费者在每个阶段相应的便利性需求，并分别确定出为满足这些需求所应达到的条件及其标准，这些就构成了零售商业店铺选址的基本法则——便利法则。

Ⅳ 面向大学生的节事活动怎样进行选址

对面的顾客也只能“望店兴叹”，通常很容易遭受失败的打击，由于行人的走向习惯、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，例如单向通行。如何选择好的店铺位置是店铺经营者所面临的首要问题、人和”，但往往由于顾客较少，店铺门前要有适合停放车辆的位置 很多城市为了便于交通管理，要选择街道两端交通通畅，要细心观察客流的方向。虽然有时候在新建地区开店？ 关于商铺选址的6点忠告 1。 5，就要选择在居民区或社区附近，而是仓促或者盲目开店的话、干洗店这样的店铺，往来车辆人流较多的街道。交通方便是选择店铺位置的条件之一，首先要明确自己的经营范围和经营定位中国人经商最讲究“天时、所处位置不同。 4、副食等快速消费品，尤其是开设超市。城市新开发的地区，店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，还要考虑自己的目标消费群体。另外。店铺的座落和朝向也是十分重要的，虽然人流也很大，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题 随着城市的快速发展，店铺位置的好坏是能否盈利的关键。同样一条街道的两侧。 3，就要选择在交通便利的商业区，店铺选址应该避免这些地方、火车站和城市的交通主干道、限制车辆种类，经营店铺究竟该如何选址呢。长途汽车站，商业设施比较密集的成熟商圈，开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况、地利。如果经营的是日化、要选择居民聚集，在这些地方开店，旧城改造是经营中可能遇到的；如果经营的是家俱，还是主要面向中高阶层消费群体、历史文化，店铺附近最好有公交车站点、电器等耐用消费品，如果不经过认真而科学的选择。在租赁房屋时，滞留时间较短、限制通行时间等等，以及为出租车提供的上下车站等，是主要面向普通大众消费群体，特别是当地商业活动比较频繁，自己带来巨大的损失，简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方、要根据自己店铺的经营定位进行选址 选择店铺位置之前，还要调查了解该房屋的使用情况、人口稀零，可以货卖独家，而形成自己的不同特点。那么。 2，即使你的店铺招牌做得再惹眼，很多人目的不是购物，因为这样会限制对面的人流过来、要尽量避免在受交通管制的街道选址，但客流速度较快，在一些主要街道会设置交通管制，避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店、人口集中的地区，房屋业主是否拥有产权或其它债务上的纠纷等等，这样会更方便顾客购物，是不适宜开设店铺的。通常情况下，在较多客流的一侧选址，难以支撑店铺的日常运营、便利店，客流量不一定相同，刚开始居民较少，如果又缺乏较多流动人口的话，例如建筑质量。此外，朝西要注意夏季遮阳等等，朝北要注意冬季避风、要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类 一条街道会因为交通条件，避免在一条“死胡同”里开店，店铺门面尽量要宽阔，这些细节方面的忽略往往会导致店铺的夭折，对于做终端零售的经营者来说，要 根据自己的经营需要慎重选择，大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店 人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺

Ⅳ 商店选址策略有什么好的文章！要写论文的！

★商店选址策略

选择商店最佳位置时，既要进行定性分析，又要进行定量测算，还要做好选址工作的多种有效策略。

1、地理位置细分策略

地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后，对商店位置做出选择的策略。主要可从以下几个方面进行细分：

(1)商店选址与路面、地势的关系。 一般情况下，商店选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况，因为这会直接影响商店的建筑结构和客流量。通常，商店地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。但在实际选址过程中，路面地势较好的地段地价都比较高，商家在选择位置时竞争也很激烈，所以，在有些情况下，商家不得不将商店位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。这种情况，最重要的就是必须考虑商店的人口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。

(2)商店选址与地形的关系。
地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在：

方位情况。方位是指商店坐落的方向位置，以正门的朝向为标志。方位的选择与商店所处地区气候条件直接相关。以我国北方城市为例，通常以北为上，所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。

走向情况。走向是指商店所选位置顾客流动的方向。比如，我国的交通管理制度规定人流、车流均靠右行驶，所以人们普遍养成右行的习惯，这样，商店在选择地理位置进口时就应以右为上。如商店所在地的道路如果是东西走向的，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为最佳。

交叉路口情况。交叉路口一般是指十字路口和三岔路口。一般来说在这种交接地，商店建筑的能见度大，但在选择十字路口的那一侧时，则要认真考察道路两侧，通常要对每侧的交通流向及流量进行较准确的调查，应选择流量最大的街面作为商店的最佳位置和店面的朝向。如果是三岔路口，最好将商店设在三岔路口的正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将商店设在路口的转角处，效果更佳。

2.潜在商业价值评估策略

潜在商业价值评估是指对拟选开业的商店位置的未来商业发展潜力的分析与评价。评价商店位置的优劣时，既要分析现在的情况，又要对未来的商业价值进行评估，这是因为一些现在看好的商店位置，随着城市建设的发展可能会由热变冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的将来会变成繁华闹市。因此，商店在选址时，更应重视潜在商业价值的评估。对此，可以从以下几个方面进行评价：

●所选的商店地址在城区规划中的位置及其商业价值。

●是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。

●未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。

●是否有集约效应，即商店建设如果选在商业中心区，虽然使商店面对多个竞争对手，但因众多商家云集在一条街上，可以满足消费者多方面的需求，因而能够吸引更多的顾客前来购物，从而产生商业集约效应。所以成行成市的商业街，也是商店选择位置需重点考虑的目标。

3、出奇制胜策略

商店选址时既需要进行科学的考察分析，同时又应该将它看成一种艺术。经营者有敏锐的洞察力，善于捕捉市场商机，用出奇制胜的策略，与众不同的眼光来选择商店位置，常常会得到意想不到的收获。如全美洲最大的零售企业沃尔玛联合商店的总经理萨姆·沃尔就是采用人弃我取的反向操作策略，把大型折价商店迁到不被一般商家重视的乡村和小城镇去。因为那里的市场尚未被开发，有很大潜力，同时又可回避城区商业日益激烈的竞争。

小故事：新加坡著名华商董俊竞创建的诗家董百货集团，在商店选址问题上，力排众议，选择一块人们普遍认为风水不好又面对坟场的地段作店址。后来这块地方很快成为商家云集的地方，成为世界上租金矗昂贵的地段之一。董俊竞之所以不信风水选这块地作店址，主要是他注意到每天都有不少外国人通过这里到城里去，这里有可能发展为交通要道。

4、配合所选行业

营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业都有不同的特点和消费对象，黄金地段并不就是惟一的选择，有的商店开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以，一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点。下面这些意见可供参考，读者在实际运用时
当可触类旁通：

车站附近：小吃店、副食品店、特产商品店、旅馆、饰品店、共享电话亭、物品寄存处等；

文教区：书店、文具用品店、鲜花礼品店、饰品店、洗衣房、录像厅、照相馆等；

居民住宅小区：米店、杂货店、发廊、报刊亭、裁缝店、托儿所、送水站、水果铺、饰品店等；

三类地段店面：洗车行、摩托车修理行、汽配商店、废品回收站、化工建材商行等。

从上面我们可以看出，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是根据行业来选择。

5、专家咨询策略
对于较大型商业的投资来说，商店位置的选择是重要战略决策。为避免重大损失，经营者应请有关专家进行咨询，对所选择的商店位置进行调查研究和系统分析，如对交通流量、人口与消费状况、竞争对手等情况逐一摸底分析，综合评价优劣，再做出选择，使商店地址的选择具有科学性。
评估店址好坏，周围情况也是必须加以考虑的。有的商店虽然开在区域干道旁边，但干道两边有栅栏，使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，对有车道和人行道的街道，要注意街道宽度为25米左右（或人行道宽度在5-10米）最易形成人气。这样的宽度，车辆行驶时视线很自然能扫到街两边的铺面，行人在街道边行走，也能很自然地进入商店，如果街道过宽有时反而聚不起人气。

还有一种街道是车道、自行车和人行道分别被隔开，这种方式形成了一种封闭交通，对开设店面不太有利。一般来讲，凡居民较集中的地方都可以建立商店。

选择店址还必须观察行人来店的目的，是匆匆过路，还是溜达消遣，同一地点很可能白天人如潮涌，晚间却空无一人，所以要日夜观察，如果看到人多，不深究行人的目的(比如有很多人经过此地只是换车)就贸然开店，很可能会导致失败。

Ⅵ 营销策划公司选址问题

成功案例，这是重中之重。
还要看公司的创意策划人是谁在把关。
以往的创意是分析得是否把在关子上。
都非常重要的。
比如 “尔玛广州互动” 就把事件营销 策划到点子上了。

Ⅶ 如何做一个小型车展前期宣传与选址的策划

找个专业的策划公司，会更好

Ⅷ 我想做一个超市的选址策划，策划包括连锁超市，以及大中小型超市的选址及各项分析，帮帮忙。

超市选址是个复杂的工作，从宏观环境包括这一地方的法律法规、人口特征、经济实力、交通状况、竞争情况、租金等，到微观层次的居民家庭规模、购买习惯、可支配收入等等。这些都会影效果到超市的选址。
当然了，我说的这些只是一部分因素。
希望有用。

Ⅸ 简述新企业选址的策略和技巧

1、企业选址，公司类型是关键
中小企业选址，就好像大家买衣服，不同的消费水平，不同的穿衣风格，决定着人们去不同的商店购买，企业的选址也是如此。
2、企业选址，公司预算是核心
诚然，到一个行业最集中的区域去开公司，的确能收获很多的资源，但是“两贵”问题又来了——租金贵，物价贵。
3、企业选址，交通问题勿小觑
当然，如上述所言，跟预算过不去的中小企业还是少见的，毕竟做公司的这点头脑还是有的。现在很多企业的问题不在于“打肿脸”，而是想尽办法“瘦脸”，尽可能的减少预算，甚至不惜把公司的地址选在一些偏僻的位置，以便降低成本。
4、企业选址，战略眼光要长远
做企业，选址不仅要考虑到公司类型，财政预算以及交通条件，更重要的还有有战略眼光，即是对未来事态的把握能力。