痛点策划
㈠ 营销,策划,文案三方面下手,如何直击用户痛点
先分析用户痛点,找到痛点后,然后根据痛点制定一份营销方案,方案既要包括痛点,也要包括解决方案,即你可以通过什么样的方式来解决什么样的问题。还需要注意的是,文案方面,则需要讲究策略,即内容要有吸引力,能打动用户的心,让用户产生共鸣,那么直击痛点也就成功了一半。
㈡ 分析总结别的app软件,想某行业的痛点,这样的工作内容对应的职位是什么文案策划吗
不属于,应该属于企划。
㈢ 新零售如何赋能线下门店,这些痛点解决方案是什么
进入新零售的第二年,主战场还是在门店,其本质是为消费者提供更好更多的场景服务,使消费者的购物更方便,可以得到更多优惠,让他们更快地了解品牌。然而现在的线下门店痛点有哪些?如何解决这些问题?
新零售三大核心环节直击痛点
新零售最重要的核心是通过大数据驱动整个零售行业的运营。在零售行业运营中三个事情很重要——人、货、场。
人、货、场原来在电商领域可以天然实现这些能力,在线下零售的时候,因为传统的销售模式,门店和消费者之间的互动,交易结束以后不再进行二次运营。但是这些能力都可以用电商运营方式到线下进行
提升,重新赋能。通过大数据的驱动,实现零售运营的互联网化。
这三大环节对应之下,现在大部分线下门店都面临这样的问题:
1.有门店缺客流。
2.有客流无转化。
3.有会员难互动。
解决门店痛点三大方向
1.门店数字化。消费者通过电商平台进行浏览、选择、搜索、加入购物车一系列的行为,电商的运营是看得见的,但是线下消费者的行为路径,商家几乎都看不见。所以我们做的第一件事情就是门店的数字化。包括门店里客户数量,客户在门店货架之间浏览频率,以及看商品所有的行为都应该被数字化下来,成为我们分析消费者喜好重要的数字依据。
2.全域数据赋能。现在消费者多数是先在超级平台上种草,然后才通过电商平台、线下门店才买东西。种草行为多数在线上发生,拔草渠道是多元化运营的。所以对消费者营销、互动、触达,必须通过全域方式跟消费者互动。
3.有组织的运营。我们发现传统线下门店导购跟消费者之间的互动,是个人和个人之间的交互。而电商做促销都是品牌商有组织地与消费者交互,什么节点开展了什么活动,都是有组织的。通过有组织的营销行为才能够高效地实现目标。
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㈣ 怎么针对园区痛点写招商方案
1.有效项目信息不足复
如果没有量多质好制的投资项目,那么经济任务就很难达标,我们需要开阔思路,去寻找和借鉴新的招商引资渠道和方法,例如线上招商,委托招商等模式,再结合我们传统的招商方式,共同收集优质企业信息并且持续跟进。
2.产业调研深度广度不足
产业调研深度是影响一个园区能否真正成为“产业园区”的重要因素,调研深度广度过于浅薄,不知道园区和区域内真正的诉求是什么,很可能在招商的过程中走偏,从而迈向低质经济发展的模式。所以产业调研要成体系,成系统。
3.部分区域产业规划不合理
区域产业规划不合理是一个普遍存在的问题。因为规划不合理很有可能导致后续的安全、环保、应急等配套力量建设缺失或者不匹配问题,我们需要立足大局,定位产业,完善产业链上下游,充分发挥园区优势,达到区域内的经济闭环,才能实现园区的可持续发展。
4.宣传推广不到位
园区的品牌营销不到位,极大程度上会削弱园区的竞争力。所以如何抓好园区的品牌建设也是园区持续发展的重点工作。招商网络给的建议是园区应该形成线上和线下的营销资源整合,实现开放式落地介质的规划与建设。搭建双向互动交流平台,实现在线咨询等互动功能,打通潜在投资者信息获取通道。
㈤ 项目管理中的痛点有哪些
负责项目管理的人在实施过程中,会碰到各种各样的问题,有些问题很好解决,有些问题很难解决,我们一般将很难解决的问题称为管理的痛点。痛点有哪些取决于不同企业和项目的实际,不能说你的痛点就是别人的痛点,所以,只能列出几个主要的、带有共性的痛点供参考。
1、策划不足。前期策划和分析不充分,急于上马或行动,在实施过程中发现很多方面没有具体的指导方法去解决,临时停下来再去找方法。
2、风控意识。没有进行风险分析和失效模式分析,出了问题后不知怎样才能够将损失降到最低。
3、执行力。有完整完善的方案,还必须有强有力的执行,执行才是策划结果的保障。
4、进度跟踪。所有项目都应该有一个进度跟踪表,并且公示,让所有人都能看到,才能让项目参与人了解自己该干什么?下步该计划什么。没有跟踪表或没有公示跟踪表,所有人都是盲人,问谁都不知道,这个现象最普遍,也是最大的痛点。
㈥ 用户痛点,什么是用户痛点
产品是企业安身立命之根本,是消费者和品牌之间的认识、熟悉,建立信任感的桥梁。而决定产品口碑的好坏,除了原本实力之外,能被广大消费者所接受、选择才是最重要的。
那产品又要靠什么来表达诉求,触动消费者呢?直白说,产品想触动消费者,就要找准消费者的需求点,也就是痛点营销。
好的营销一定要与消费者的缺乏感建立关联,大部分失败的营销和产品,更多是关注企业自己的需求,没有和别人的缺乏感联系,从而导致最终需求没有形成。
当开启一个产品的营销时,目标就是消费者的需求增长。只有别人需要,营销才会成功。在此时,企业或品牌的核心工作就是要去不断深入研究,怎么才能让消费者更需要产品,核心卖点是什么。
那企业又如何找到产品身上、能带给消费者的这些痛点与爽点?
1、差异化竞争
目前市面上的产品同质化严重,尤其是大牌,基本占据半壁江山,而小企业、品牌想继续拓展渠道的话,就必须做到差异化。
以护肤品为例,以前购买护肤产品单纯只是为了涂脸,保湿。但随着消费者需求越来越大,竞品越来越多,对产品的要求越来越高后,品牌只好做出相应的措施,又为避免同质化,只好从敏感肌、混油皮、干皮等方面细分再细分。
2、明确使消费者恐惧或超出预期的“点”
品牌推广的另一个说法就是“痛点营销”,只有明确消费者的需求,产品才能精准推广,从而占领市场份额。这也是为什么一款产品从研发到面市,必然会经过市场调研这个环节的主要原因。
可以通过研究消费者使用场景的方式,对比、筛选出他们对产品的使用路径,从而寻找空缺位置。只有当所找到的这个缺口能真正意义上影响消费者决策,才算是找到了消费者痛点与爽点。
3、痛点比爽点更有价值
值得注意的是,痛点通常是比爽点更有价值的。痛点是指尚未被满足的、而又被广泛渴望的需求,它可以驱使我们采取行动,做出改变,所以一旦抓住了痛点,也就找到了产品的抓手。
而爽点是一个人如果需求没被满足,就会感到难受和不爽,就会开始寻求,如果在寻求中可以得到即时满足,就会感到爽,所以爽点就是即时满足。
不论痛点还是爽点,做品牌亦或产品都少不了要从消费者需求出发。要么帮助消费者抵御恐惧,要么即时满足消费者的需求,只有这样,产品才能走得更远,品牌才能走得更稳。
聚合招商作为专业的外包公司,致力于让每一个品牌、产品都被大众熟知,能快速获取市场。与聚合招商合作,我们会根据项目方的品牌、产品现状,进行市场调研和整体包装孵化。
除了了解市场前景和行业情况,更重要的是对消费者“痛点”进行分析,以便品牌、产品在后期推广中能达到消费者的预期,被更多人喜爱接受。
聚合招商,一站式渠道建设服务平台,专注招商外包领域十余年,有着丰富的运营经验,独创的大数据分销,能够精准的为企业找到匹配的分销商,招商外包、渠道推广、品牌营销就找聚合招商。
㈦ 线上非学历教育企业的税务痛点和解决方案税务筹划方法有哪些
税收筹划的基本方法有哪些呢?
方法一、合理的利用国家税收优惠政策:大家都知道中国是法治国家,所以中国的纳税是非常严格的。但是,中国的税收在设置的时候也是有一定的人性化的,这些人性化表现在一些基本的税收优惠政策上面,很多企业在进行税收筹划的时候都不知道充分利用这些税收优惠政策。其实,这些税收优惠政策就是国家给企业制定的一些基本的福利,企业在进行税收筹划的时候就要好好的将这个福利把握住。因为这种福利对于企业来说是有很多帮助的,大家一定要特别注意。因此,税收筹划的基本方法中的第一个就是一定要合理利用国家税收优惠政策。
方法二、实现企业产业转型:众所周知,中国税法不仅严格还具备人性化,其中最重要的一个人性化就是对于一些比较新型的产业是有优惠政策的,这种优惠政策可以帮助大家很好的去降低税收,实现企业的利益最大化,让企业发展的越来越好。所以,税收筹划的基本方法之二就是实现产业的转型。但是,这里有一点企业要注意,那就是企业在实现产业转型的时候一定要在法律允许的范围内进行,千万不要随意的去进行,随意进行是一种违法行为。
再多好的方法都没有设立个人独资企业好,这种避税方法是真的比较好,这也是一种税收筹划的好方法。不管是企业还是个人在设立的时候都需要找到一个税收比较低的地方,在税收低的地方设立是比较好的,大家一定要特别注意。
㈧ 角逐研学旅行,策划如何解决市场痛点
做好了是先驱、做不好就是先烈。
㈨ 大学生的痛点20个
在大学期间因为独自在外生活,会遇到很多问题,应该多交朋友,可以和朋友诉说一些烦恼,多参加课外活动或者加入一些自己感兴趣的社团,这样大学生活才多姿多彩。大学生的痛点例举如下:
1、取快递:大多数快递都是蹲点,时间也不尽相同,而学生的闲暇时间集中在中饭和晚饭时间,很多学生就有了不能及时取回快递的烦恼;
2、人多排不上:校园越来越多的人喜欢运动健身,足球场,操场,羽毛球场,游泳馆,健身房等成为了热门,因此,带着满满的热情去,却对长长的队伍和拥挤的场地无可奈何;
3、应届毕业生就业的迷茫:究其原因就是定位不明确,没有努力的方向以及正确的方式,解决方法就是请有经验的人进行指导;
4、实验室情况:针对大四考研同学,很多人都是从自己的师兄师姐听说实验室的情况,但是师兄师姐迫于导师的威严而不敢说真话,导致实验室情况不明;
5、自身经济管理问题:大学生群体,除了学习考试,还想独立赚更多的钱,是经济依附体,想实现财务自由;圈子小、社交活动少,喜欢买买买;
6、学习竞争压力:大学生离开父母,独自生活、学习成绩成了大人们的期望、 大学里同学之间的竞争造成了学习的压力;
7、每年大学生毕业的人数增加,竞争工作的压力:对于大三的实习以及以后的工作方向不定。首先对自己的专业对口的工作不了解,工作的范围也不确定。对于专业学得不好的同学更是恐慌,毕业后完全没有目标,不知道自己适合什么样的工作;
8、人际交往压力:来自各个地区不一样的同学,生活习惯与性格不一,想法不同,在某些事上难免有些不和睦而造成人际交往上的压力;
9、感情方面压力:大学生对感情方面的事情是否能正确的认识与处理,直接影响到他们的心理健康,大学生情感是引发大学生心理问题的重要因素,有的因此而走上极端,造成悲剧;
10、拖延症:到了大学,很多人已经不习惯随时携带笔记本,学业的忙碌也会导致时常忘记该做的事。平时班级里一些活动还有各种讲座和开会,越来越多的学生喜欢轻装上阵,不再背书包随手带着笔记本,便会导致很多事情记不得。
其它:
跑早操、上早课、选修课没选上自己喜欢的、上课容易犯困、网课选课困难、食堂很拥挤、图书馆占不上座位、离开父母独自生活不习惯、成绩不好导致挂科、舍友关系不和睦、没有足够的生活费、四六级证书、资格证、计算机证书、考试问题、个人情感问题等等。
㈩ 什么是痛点营销
痛点营销是现在互联网界非常热的一个营销术语,特别是网联网企业是非常钟爱这个词的,一些传统企业特别是借助互联网的传统企业也非常迷恋它。“有无之相生也③,难易之相成也,长短之相刑也④,高下之相盈也⑤,音声之相和也⑥,先后之相随,恒也。”《道德经》,这句是老子的唯物哲学重要的思想,老子说世界万物是相依靠,相互对比、衬托的。痛点营销的实现也是基于此的。
那么先看看到底什么是痛点营销吧?
痛点营销是指消费者在体验产品或服务过程中原本的期望没有得到满足而造成的心理落差或不满,这种不满最终在消费者心智模式中形成负面情绪爆发,让消费者感觉到痛。这就是痛点营销,他的实现是消费者心理对产品或服务的期望和现实的产品或服务对比产生的落差而体现出来的一种“痛”。
痛点营销如何实现呢?
痛点营销的核心就是基于对比的,所以要想用好痛点就必须给目标消费者制造出一种鱼和熊掌不可兼得的感觉来,让消费者感觉不购买你的产品和服务就会有种“痛”。企业要构建让消费者足够满意和愉悦的痒点和兴奋点,然后再制造出一种痛点,让他感觉不购买会后悔或不满等,这样能更好的激发消费者去购买你产品的欲望,也是达成企业营销的目的。
上面的是企业内部来说的,是企业做好自己的产品和服务从自身因素上面找差异找痛点,对于企业外部怎么做呢?企业外部就是通过和竞争对手的产品或服务对比,给目标消费者制造出的痛点,主要目的就是让消费者感觉买你的产品会得到兴奋或愉悦满足,相对购买竞争对手的产品或服务就会后悔或难受不满。
如何寻找痛点呢?
对于痛点寻找需要第一,对自己的产品和服务有充分的了解,还有就是对竞争对手的产品或服务有充分的了解。第二,是对消费者消费心理有充分的解读。
对于自己产品或服务和竞争对手的产品或服务的了解是用来做差异化定位的,通过细分市场区找痛点。对消费者的了解是非常重要的,因为购物的主题就是他们这些人,你只有知道他们的真正需求,然后满足他们那么你的产品或服务就是成功的,否则失败。痛点是一个长期观察挖掘的过程不可能一触而就的,这些都是细节的问题,都是消费者最关注的细节,做好这些,结果就可想而知了。下面推荐一个马斯洛的需求原理,针对这个原理去寻找你会有很大的发现的。