电子书策划案

❶ 用手机qq怎么写电子版的策划书，正规的策划书做法

你好，为保证策划书格式的正规，建议你还是先用一些文字编辑软件，如WPS Office手机版来书写策划书并排版。然后进入手机QQ，选择联系人中的生活服务，找到QQ邮箱提醒，点击写邮件，点击添加附件，选择你在手机上所存储的策划书文件，并填写收件人和主题，然后点击发送按钮。

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内容预览：
７ 节省成本版并实现权高效推广
作为商人 ，最惬意的事莫过于不期然地接到某人电话要订购你的某种产品 ，或是就生意上的事与你进行面谈 。 但要想这样的好事降临到你头上 ，得事先让别人知道你公司是干什么的 ，都提供什么产品或服务 。 很多创业伊始的企业家都认为最好推广方式就是做广告或直接向用户送电子邮件 。 众多企业家的创业经历显示 ，这种推广方法尽管有效 ，可以收到一定的利润回报 ，但并不是最有效的方式 。
那么，怎样做才能既节省成本又实现高效推广呢 ？ 这里推荐几种企业家们广为传颂的有效推广方式 ，很多企业家们都从中受益匪浅 。
面对面推广
直接请求你所熟知的客户购买你的产品 。 推广企业 、扩大营业额最有效的方式之一就是直面客户或是商业伙伴 ，请求他们购买你的产品或服务 ，但要始于已经熟知的客户 。 如果公司经营礼品或相关产品 ，那身边熟悉的餐馆经理就是合适的推广对象 ，可以先打电话联系一下 。 如果觉得贸然打电话给别人很唐突的话 ，……
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❹ 如何策划吸引人的电子书主题

而我觉得，找到适合自己的方法才是最重要的。我这两年在电子书营销方面研究的比较多，不仅自己销售和推广电子书，还帮助学员们制作了很多各种行业的电子书。我觉得电子书是一种很不错的推广方法，使用得当的话传播效果是非常猛的。所以我推荐还在为推广方法头痛的朋友，可以多了解和学习一些电子书传播方面的知识，至少我和我的学员们都通过电子书获得了丰厚的回报。别自己吓唬自己提到电子书，很多人第一个反映是觉得自己不会写文章，根本做不了电子书。其实很多事情都是因为外行不了情况，才觉得非常复杂。其实对于会的人来说，根本一点都不难。你觉得难，是因为你不会。很多东西会与不会之间只隔着一层窗户纸。现在都是口语化写作，所以电子书的写作一点都不难。就算你真的认为写作是你逾越不了的障碍，也是有办法可以解决的，比如现在找一个写手是非常便宜的。另外我还要告诉你一个秘密——没人规定电子书必须是原创的，很多靠在网络上收集资料整理而成的电子书，也一样取得了非常好的推广效果。什么样的电子书更吸引人？你的电子书能否引起别人的注意，主要取决于电子书的主题。电子书的主题是一本书的灵魂，它直接决定电子书的受众。我帮学员和朋友策划过大量的电子书，我发现大家对确定主题普遍存在着一个误区，认为一种产品只能写一种主题的电子书。我举个例子，假如你的产品是茶叶，如果让你用电子书来推广的话，你会选择什么样的主题呢？通常大家想到的主题一般是如何品茶或者如何买到好茶，这样的主题好不好呢？我觉得非常一般，谈不上好。我有一个学员，她就是卖茶叶的，我过去也在文章中提到过她给我送茶的事。她想写一本电子书来推广茶叶，刚开始就是选择的我前面提到的品茶的主题，她来问我这个主题行不行，我说这个主题不太好，品茶这件事太专业了，感兴趣的人恐怕不多，而且喜欢品茶的人一般都有固定买茶叶的地方，你的茶叶并没有什么特别，所以想把他们吸引来也是比较困难的，我建议她再回去看看我的教程，再考虑考虑。过了两天，她真的想出了一个主题，这个主题就比以前的强很多，她这次选的主题是如何送礼。通过介绍送礼办事的技巧，巧妙的把自己的茶叶推荐出去。同一种产品，不同的主题比较一下，送礼这个主题肯定比品尝、选茶、茶道这些更吸引人更吸引人。初看之下送礼这个主题跟茶叶没有直接的联系，但是稍微分析一下我们就可以看出，茶叶本来就是礼品的一种，送礼是人际交往中非常普遍的现象，这是一个比较大众的主题，送礼的人肯定都希望所送的礼物可以发挥最大的作用，所以这个主题应该算是一个不错的主题，比直接写品茶要好多了。提到茶叶就认为只能写以茶叶为主的电子书，这就是我所说的人们对选择主题的一个误区。再说另一个学员，他在淘宝卖玩具，想写一本电子书来辅助推广，他选择的主题定位是如何选购玩具，你觉得他这个主题选的怎么样呢？如果觉得不好，你能想到什么更好的主题嘛？我给他的建议是做早教方面的主题，内容可以包括如何开发孩子的大脑，如何在玩中学到知识等等。在这样的主题内植入玩具软文，很容易就可以做到不露痕迹又效果显著。如何选择一个好主题在我们电子书团队的内部教程里有详细的策划主题的方法，这里我只简单说一下大体的思路。1、定位目标用户：你的产品面向的是什么类型的人，可以用年龄来区分，也可以用性别、职业、兴趣爱好等等来区分。2、找需求：目标客户这群人普遍的需求是什么？他们生活和工作中有什么问题需要解决，是想赚钱？想找对象？想胖、想瘦、想美、想帅？还是其他什么。3、确定主题：在目标客户的所有需求中选择一个最吸引人的主题，并且要确保这个主题能够容纳你的产品。4、制作电子书：有了主题再来收集素材制作电子书就容易了，无论是原创还是改编网上的精华帖，围绕主题提供对用户有价值的内容，在有价值的内容中插入你的产品软广告，推广效果肯定差不了。^_^

❺ 请问谁有写过关于电子书客户端的网络营销策划方案啊，给提供一份案例，谢谢，急急急急

这个要跟据实际情况来策划的呀,你如果是要模板的话可以网络一下大把的.

❻ 电子书营销的营销策划

由于至今没有任何人给出一个确切的定义，因此我暂且简单的总结一下。
虽然电子书的概念及应用已经在一定领域得到了普及，但是由于进行电子书营销研究的个人或机构非常少，电子书作为营销工具的优点并没有被更多人认识到，因此至今只有少量网络营销专家和一些比较有先见的高科技企业在使用这种不为人所知的秘密武器。

❼ 电子商务策划书

摘要
拟建中的游侠旅游科技有限公司，是一家致力于旅游资源共享，为游客提供个性化旅游产品服务的旅游电子商务企业。web2.0时代的互联网要求顾客的充分参与，发挥自己特长获得社会和他人的认可，希望通过网络扩大自己社交圈，同时希望获得一定的收益。游侠旅游网将为他们提供这种机会，在游侠，会员可以以景区，城市为主题建立站点，在网站上整理发布景区，城市相关的信息，完善站点信息资源，同时创建者也就成为站长，分享此站点带来的广告收益。每位注册的会员将会通过对网站内容的贡献度和在网站的消费额会的相应的积分，以兑换相应的股权，每位会员都是我们的股东。我们将在每个景区的页面提供相应的服务预订（机票，酒店等）信息，为顾客提供更具针对性的服务。
公司成立初期需资金160万元，欲吸收风险投资人民币100万元，创业团队资金入股60万元。分析了未来5年内的财务状况，并得出能够反映公司收益情况的各个指标。指标显示，项目投资效益显著。销售收入的敏感性分析以及盈亏平衡分析显示，项目抵御风险能力强。投资回收期为1.5年。
公司倡导web2.0的共享理念，使得消费者在分享旅游资源，享受便利旅游服务的同时能够获得股权收益，促使企业和消费者能够共同发展，共享收益。公司将努力把游侠旅游网打造为顾客最喜爱的旅游网站，打造网上旅游爱好者的精神文明家园。繁荣旅游市场，使旅游能够真正的走进千家网户。

Abstract

Chivalric proposed in the tourism Technology Co., Ltd, is a shared commitment to tourism resources, and provides visitors personalized travel procts and services of tourism e-commerce enterprises. Web2.0 era of the Internet to customers without the full participation of the community to play their own strong points and others authorized to expand its network through social circles, but want certain benefits. Chivalric tourism network will provide them with this opportunity, in the Paladin, the Member can be scenic areas, urban sites for the establishment of the theme, released on the website finishing area, a city-related information, and improve site information resources, but also to create a station, this site to share the advertising revenue. Each member will be registered on the content of the website through the contribution of the site and amount of spending in the corresponding integral to the corresponding convertible shares, each member of our shareholders. We will be in every area of the page with the corresponding services bookings (airfare, hotel, etc.) information, to provide customers with more targeted services.
The company set up to fund the initial 1.6 million, to absorb 1 million yuan investment risk, venture capital team shares 600,000 yuan. Analysis of the next five years of the financial situation, and that corporate earnings will reflect the various indicators. Indicators show that the project investment returns significantly. Sensitivity analysis of the sales income of profit and loss and balance analysis shows that the ability to withstand risks item. Payback period of 1.5 years.
Web2.0 companies advocate the sharing of ideas, allowing consumers in the sharing of tourism resources, tourism services to facilitate access to equity income at the same time, enterprises and consumers to promote common development and sharing of income. Chivalric company will strive to create tourism network to customers favorite travel site, online travel enthusiasts build spiritual civilization homes. Prosperity of the tourism market, tourism can truly entered the 1000 net households.

目 录
1. 执行总结 4
1.1 项目综述 4
1.2 公司 4
1.3 市场 4
1.4 企业战略 5
1.5 营销策略 5
1.6 运营管理 5
1.7 组织与人力资源 5
1.8 投资与财务 5
1.9 风险与风险资本的退出 6
2. 项目背景 6
2.1 旅游市场发展背景 6
2.2 旅游市场发展的新趋势 6
2.3 互联网发展背景 7
2.4 我国旅游网站的发展状况 9
3. 公司概述 11
4. 网站结构与功能 11
4.1 首页主要内容 11
4.2 景区页面主要内容 17
4.3网站主要功能模块 19
5. 市场调查分析 20
5.1 目标市场 20
5.2 市场容量及趋势分析 20
5.3 竞争力量分析 22
5.4 市场份额及销售预测 22
6. 公司战略 22
6.1 战略环境分析 22
6.2 公司宗旨 24
6.3 公司的战略目标 24
6.4 公司的总体战略 24
6.5 公司阶段发展战略 24
7. 营销策略 25
7.1 市场定位 25
7.2 网站定位 25
7.3 产品服务介绍 25
7.4 品牌策略 25
7.5 价格策略 26
7.6 渠道策略 26
7.7 促销 26
7.8 网络营销 27
7.9传统推广策略 30
8. 运营管理 30
8.1 网站技术要求 30
8.2 公司选址 32
8.3 项目进度 32
9. 管理体系 34
9.1公司性质 34
9.2组织机构 34
9.3部门职责 34
9.4管理团队和人员配置 36
9.5管理机制 37
10. 投资分析 40
10.1股本结构与规模 40
10.2 资金来源与运用 40
10.3总成本费用估算 40
10.4投资收益与风险分析 41
10.5敏感性分析 42
11.财务分析 43
11.1会计报表及附表 43
11.2损益表 43
11.3现金流量表 43
11.4资产负债表 44
11.5会计报表分析 44
12.风险评价与控制 45
12.1 技术风险及控制 45
12.2 市场风险及控制 45
12.3 管理风险及对策 45
13. 风险资本的退出 46
13.1撤出方式 46
13.2撤出时间 47
附录1. 美国旅游网站发展状况 48
1.1 美国旅游网站经营模式 48
1.2 经营模式 48
1.3 网上交易 50
附录2 市场调查报告 56
2.2 调查问卷分析 58
附录3 公司管理制度 64

1. 执行总结
1.1 项目综述
创意旅游 享受生活 游侠旅游网是我们团队集体努力奋斗的成果。我们飞翔创业团队一直致力于在web2.0迅速发展的今天，打造一个网友互动交流的平台，而旅游业的蓬勃发展，使得旅游在人们生活中占有越来越重要的地位。这就为我们提供了一个很好的切合点，将网络的互动性和旅游的时尚型结合起来建立一个旅游爱好者互动交流和出游服务的平台。
随着中国经济的不断发展，旅游市场也逐年高速发展。网络作为一种新兴的营销工具，也及时的应用到了旅游市场，国内比较大的旅游电子商务网站有携程和E龙等，他们各有特色和优势，市场定位具有一定的差异化。要在激烈的竞争中脱颖而出就必须有自己的特色和市场定位。
web2.0时代的互联网要求顾客的充分参与，发挥自己特长获得社会和他人的认可，希望通过网络扩大自己社交圈，同时希望获得一定的收益。游侠旅游网将为他们提供这种机会，在游侠，会员可以以景区，城市为主题建立站点，在网站上整理发布景区，城市相关的信息，完善站点信息资源，同时创建者也就成为站长，分享此站点带来的广告收益。每位注册的会员将会通过对网站内容的贡献度和在网站的消费额会的相应的积分，以兑换相应的股权，每位会员都是我们的股东。我们将在每个景区的页面提供相应的服务预订（机票，酒店等）信息，为顾客提供更具针对性的服务。
基于以上背景我们成立了游侠旅游科技有限公司来运作游侠旅游网，但由于我们的资金和技术上的不足，飞翔创业团队希望与风险投资方共同出资组建游侠旅游科技有限公司，实现公司的更快发展。
1.2 公司
游侠旅游科技有限公司是一家提议中的公司，公司运作以游侠旅游网为核心为顾客提供个性化的旅游咨讯和服务。
公司成立初期需资金160万元，欲吸收风险投资人民币100万元。创业团队资金入股60万元。公司将努力把游侠旅游网打造为顾客最喜爱的网站旅游网站，打造网上旅游爱好者的精神文明家园。
1.3 市场
旅游电子商务市场的发展潜力巨大，根据艾瑞咨询跟踪研究和统计，2007年第三季度中国网上旅行预订市场规模达6.07亿元，相比07年第二季度环比增长11.2%，相比06年第三季度年同比增长47.0%。我公司有较强的市场竞争力，必将在网上旅游市场获得更大的发展。
1.4 企业战略
公司以打造顾客最喜爱的网上旅游网站为目标，将采取差异化和虚拟运作的战略占领市场。短期以网站内容建设为主，丰富网站的景区内容。进而为顾客提供具有针对性的预订服务，同时进行战略联盟建设，寻求更多的合作伙伴，实现规模发展。
1.5 营销策略
1.5.1 网络营销
公司的营销策略前期以网络营销为主，通过搜索引擎进行营销，可以借助于搜索引擎的巨大流量获得更好的可见度，适当时候惊醒竞价排名也是必须的。可以通过电子邮件增进与客户之间的关系，挖掘潜在客户。通过博客，RSS，论坛，即时沟通工具，电子书等方式进行营销。
1.5.2 网络会员制营销
通过会员制营销会员可以在网站获得更多的优惠，同时会员推荐下级会员的加入也将获得更多的积分，兑换更多的股权收益。
1.5.3 线下推广
成熟期将通过旅游相关的杂志，报纸等发布广告，疑惑的更多的品牌知名度。树立网站的品牌形象。
1.6 运营管理
网站的制作采用成熟的ASP技术，聘请专业的网站制作人员，来进行网站制作。网站将采用中国万网的服务器以获得网站稳定安全的运行。公司将在北京，上海，广州等地设立办事处，
1.7 组织与人力资源
公司的性质为有限责任公司，初期组织结构采取直线制，公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。每个部门设部门经理一名。
在公司管理运作方面，河南工业大学管理学院电子商务系主任雷冰担任公司总经理。河南工业大学管理学院电子商务系讲师李娜担任副总经理，创业团队成员也将全面参与公司的运作
1.8 投资与财务
公司将设址于郑州高新技术开发区，依照我国相关法律规定，享受“前两年免收企业所得税，之后每年征收15%”的国家优惠政策。
公司成立初期需资金160万元，用于固定资产投资20.5万元，流动资金139.5万元。
股本规模及结构为：注册资金人民币160万元，吸收风险投资人民币100万元，创业团队资金入股60万元。投资回收期为1.50年
1.9 风险与风险资本的退出
财务风险
技术风险方面：我们将采用成熟的ASP程序进行网站设计，可以实现众多的功能模块，并且有较好的稳定性。
市场风险方面：我们将利用差异化竞争策略迅速占领市场，扩大网站的知名度和影响力。
管理风险方面：不断增强相关人员的素质和技术水平，最大限度减少核心技术人员的流失和技术的扩散。
内容太多无法全部放上 请参考我的博客