策划推广前景

1. 活动策划专员未来前景如何未来升职岗位是什么

在这行里也快十年了，从甲方做到乙方，又从乙方做回甲方。从我自己的角度出发的话，这个岗位的职业前景并不算好。为什么这么讲呢，因为首先它的入门门槛很低，随便你是什么专业的，都有机会做这个岗，这个职业在最初的时候，并不需要你有什么专门的知识储备，懂点基本的常识其实就可以做起来了，边学边做呗。能力提升也主要是经验越来越多，想法就会越来越落地，越来越周全。以实操的角度来说，大家都觉得这个行业挺有创意的，但其实它的创意含量真没大家想象的那么高。况且，就我所接触到的一些人来看，大家对创意这件事本身的误解很严重，通常就局限于“金点子”的程度了，但实际做策划的，大家都懂，金点子最不值钱了，干了这行了，谁还没两三个金点子傍身啊，不能落地，就屁用没有，真的落地了，能不能“见效”也是不好说的。而“金点子”能不能落地，很多时候又不取决于策划，而人们却喜欢拿这个事情来判断你是否专业。其中的关系你自己想想吧。
它的提升路径也是很有限的，并且门槛相对较高。策划的晋升路线，大致是执行策划-活动策划/营销策划-创意总监/市场总监/营销总监。从1到2相对容易，从2到3，却非常困难，绝大多数人都止步于第二阶段。而且你之所以能够往上爬，很多时候说不清是运气使然还是能力使然。至少从我自己的角度来说，我不敢说我之所以能爬上来，全部是因为能力。其它行业，你只要一直做，你的工作成果就都算是成果案例。这个行当却不是这样的，你做了再多，看起来并不是十分“牛叉闪闪”的那种，都很难算得上是“成功案例”，不值钱的。当然哪个职业都有值钱的案例和不值钱的案例了，只不过在别的岗位上，销售有业绩，设计有图，策划呢？只有新闻链接（还不一定有），策划方案算不上什么工作结果，至少算不上是很有说服力的结果，谁会去认真看你的PPT啊，摆出来无非就是充个门面，对对方怎么评价你的工作能力没有太大的影响。而这种优质案例，能不能碰上，还真的是有一定运气的因素在的。
况且，你的老板，多半是外行。现在的人总爱把结果导向挂嘴边上，却很少去区分短期结果和中远期结果的区别，而策划这事，又总是涉及到大量的协作，你总要协调不同部门，从现实点的角度来说，就是日常工作主要是推诿责任、互相扯皮而不是工作本身。你是很难在这种环境里证明自己的能力的，大家通常只看那些闪亮的案例，至于这些案例有多少是依赖你的个人能力的，就跟人家没关系了。举个例子，我就见过那种在大企业的好项目里打过酱油的人，最终跳槽以后的工资，反而比独立负责过小企业的不是那么好的项目的很有经验的并且确实是有能力的人工资高很多很多的事，即便在项目的运作里，其实是工资低的那个人负责更重要的部分，打酱油的人依然只是在打酱油而已。
反过来说，事情砸了，你就背锅，不管是哪个环节的问题，哪怕是老板自己的决策出了问题，也是你的错，是货真价实的炮灰岗。什么叫炮灰岗呢，就是你的工作确实很重要，要负责一大堆的事，却很难有什么直接的、客观的东西可以证明你的工作成果，可一旦出了问题，你就是直接的责任人。你的方案是否是成功的，取决于什么呢？取决于别人的主观判断。数据？这年头大家都爱看数据，可数据对于策划来说有什么用呢？哪个指标都不是直接由你的方案所决定的。最终决定你能否晋升的是什么呢？老板是否喜欢你。他觉得你行你就行，觉得你不行，你就算做出花来也没用。所以你看，很多人做策划做到最后，最拿手的是在老板面前邀宠、争功、揣度圣意，而不是真的把方案做好。
而从工作能力的提升的角度来说，它不像很多职业那么明晰。你要学的东西，要了解的资讯都太多太杂了，而且没有一定的章程可以遵循。每一个成功的策划人都一个很独特的知识结构和学习路径，你复制过去也没用。在这方面，它跟产品设计类似，但不同的是，产品设计人家拿出来的是实实在在的产品啊，你能拿出来啥？反正我自己是这样的，每次到了需要拿成果给人看的时候，就挠头，非往外摆的话，倒也不是摆不出来。比如说以前的案例的PPT啊，甚至可以给人家将自己做过什么噱头啊，做过的项目上过什么媒体啊，如何影响了营销额啊之类的。可这些东西，归根究底，都太虚了，太依靠主观判断了，你很难说他们是实实在在的客观事实。
当然，事情不一定这么悲观了。你如果学习能力够强，适应能力够强，做什么都能做得好。哪行哪业也总有你的出头之日。我只是告诉你，这个职业的晋升，相对来讲，要依靠更多的外力作用而不仅仅是个人能力。这行里也多的是那种靠一个方案就成名的强势策划，靠一套方案让企业起死回生的神话也不是没有。可是那么戏剧性的事情，是否能够落到你的头上呢？当然首先是看你是否有那个能力了，但是运气的成分非说不存在，也是不大可能的吧。

2. 活动策划这个职业的前景

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。

活动分类
营销主导型活动策划
营销主导型活动策划指:其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。销策划如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块"磁场"，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
传播主导型活动策划
传播主导型活动策划指:以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重媒体形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
娱乐政治活动策划
娱乐政治活动策划指:受人的文件指示或人为安排而进行的策划。如团组织生活晚会、联谊舞会等。本类活动相对来说不是很大型，因为常常以在校的学生为主，所以盈利性和宣传性不强。相对来说这个目的来说比较强。一般是响应国家、省(市)、学校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。乍眼一看，形式也比较丰富，比如唱歌、跳舞、诗歌朗诵、现场做诗画、问题抢答、做游戏等都可。
混合型活动策划
兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于"鱼和熊掌兼得"型，如2002广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛、创意冷餐会等。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸(剪角)等为前提条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。 在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。
活动目标
每举办一场活动，都要有一个明确的目标。就像一条行驶在茫茫大海上的船只，如果找不到确定的方向，便会迷失。活动策划:因此需要制定活动预期、最大限度地吸引客人参加、竭尽所能地完成活动的各种目标，并传达出活动背后所隐含的深远含义。
主要特点
功能
活动策划具有大众传播性
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，引起公众的注意。
活动策划具有深层阐释功能
广告本身所具有的属性，决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是，通过活动策划，可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此，活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
活动策划具备公关职能
活动的策划往往是围绕一个主题展开的，这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活，能够获得广大消费者美誉度的:通过这些主题的开展，最大限度地树立起品牌形象，从而使消费者不单单从产品中获得使用价值，更从中获得精神层面的满足与喜悦:广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应，但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。
优势
活动策划的经济性优势
传统的广告宣传形式已经进入成熟期，包括广告宣传费用也越来越透明，价格折扣余地很小，企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比，一次促销活动的成本远远小于广告费用，但又能够很快取得效果，同时更直接地接触到消费者，及时获得市场反馈。
活动策划具有延时性
一个好的活动策划可以进行二次传播。所谓"二次传播"，就是一个活动发布出来之后，别的媒体纷纷转载，活动策划的影响被延时了。但是，我们绝对看不到这样的情况:一个广告因为设计得好，被别的媒体转载了:活动策划在具备诸多优势的同时，同时也具备一些不足。一方面，活动策划往往不能脱离广告宣传独立展开。另一方面，活动策划操作不当容易引起受众排斥。
活动要素
可信度
活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是专业从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。
吸引力
对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本。在一个活动推广策划中，要充分吸引用户的注意，就要捉住地点用户集体十分重视的热门，对用户晓之以情，晓之以利，激起用户的热心，促进用户十分活跃的参加。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满足用户的好奇心、价值表现、荣誉感、责任感、利益等各方面的需求，还给予恰当的许物质鼓励，这将会大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。
关联度
活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。
以房地产为例，一个高档房产楼盘搞一个草根红人炒作活动就十分不妙，房产楼盘需要根据意向客户的定位来采取推广活动，可以采取表现楼盘高端生活的活动。如邀请高尔夫比赛冠军参与房产推广。
执行力
活动推广不单单需要前期精心的策划，推广策划的计划能不能最大限度的执行是非常关键的。执行力首要表现在具体的任务描绘、任务流程步调、执行人员、执行时间、突发事情的处置计划等。在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。因而活动推广的慎重有序的执行力，是整个活动推广中十分重要的要素。因而，在活动前，关于整个活动的活动计划进行反复推敲，查看能否有缝隙。关于大型的线下推广活动，为保障执行的疏通，最好有一个比较好的训练和演习。在活动中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。
传达力
企业在开展活动推广时，很多情况下是希望把它的品牌文化传达给更多的用户集体，完成最大化的品牌宣扬效益，活动推广的传达力表现在活动前、中、后的各个时期。活动前，勾起用户的爱好和重视，为活动发生预热;活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈;活动完毕后，把宣扬效应进一步分散和延伸。经过其他的信息传达媒介，把活动的影响力进一步扩展，获取更大的商业价值。

3. 什么营销与策划就业前景怎么样

本专业主要培养拥护党的基本路线，适应管理、服务第一线需要的德、智、体、美专等方面全属面发展的高等技术应用性专门人才。本专业学生应具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理等方面的专门人才。
就业岗位：
1. 各类企业专业销售业务岗位
2.各类企业市场调研工作岗位
3 工商业活动策划工作岗位
4. 大中型综合商场及专业卖场销售岗位
5. 其他营销相关岗位如产品及服务咨询岗位，售后服务岗位等。
主干课程：
计算机应用、会计学原理、商务谈判与实务、商务统计学、消费心理学、商务谈判、市场营销学、公共关系学、市场调查与预测、销售管理与实物 、商务策划教程、企业经营与管理。

4. 营销与策划的就业前景

1、应该是前景最美妙的行业：
中国市场正处于一个品牌的转型期。我们看到，内经过市场经容济的洗礼，我国出现了大量的品牌，甚至是巨无霸，但是同时，中国品牌走向世界，做到世界级别的太少了，因此，现在的大品牌面向的是一个怎样国际化的瓶颈。国际化是他们必须面对的，因为国际大品牌都在疯狂打进中国市场，他们不出去也一样要面对国际品牌，就等于面对国际市场。国际化的营销人才紧缺。
而中小品牌的机会更多。我们的市场，整体还是比较乱的，乱世出英雄，这种情况下产生品牌的机会更多，营销和策划方面的前景非常好。中国的生产成本越来越高，单纯靠加工已经不能为自己带来优势了，利润薄的可怜，因此必须走品牌的道路。
2、还是前景最黯淡的行业
不论是国际化的营销还是国内营销，都要一个市场切入点，都需要做到差异化。是不是能够成为一个成功的营销和策划人员，就要看自己是否有这方面的才能，发现自己产品的优势，发现市场的机会，找到那个切入点并合理的利用它，狠狠地砸进市场

5. 策划行业前景啊、怎么样

好的策划是非常抢手的，因为能给一个项目带来极高的经济效益，能做一个翻盘的策划人更是非常了不起。但是话说回来策划是很考验思维能力和学识眼界的，而人脉关系也是很重要的。但个人觉得策划行业最需要注重的还是个人素质和能力，光靠背景是绝对走不远的，因为策划岗位直接关系到项目的整体利益，没有想法的人也是没有办法做好策划的。

6. 企业策划的前景

我也是一名策划者，其实在很多人眼里，把策划想象成了很高端的工作！这是一个盲点！ 进入市场经济时代，产品供i大于求。产品过剩时代，企业面临的问题就是怎么样策划出创意，把自己的产品做得更加畅销！ 一个便利店需要策划，通过策划他可以服务更多的社区客户； 一个加工厂需要策划，通过模式创新，他可以接到更多单； 一个大企业需要策划，通过好的活动，好的广告，他可以扩大消费者，完善企业形象！ 企业策划，是一份很有意义，而且充满挑战性的工作！他的前景是不需要预言的，而是要自己的争取与拼搏的！ 选择了企业策划，就等于选择了挑战！ 如果你有必胜的信念，再伟大的事情都是由一件件小事组成的，去行动吧!

7. 现在的营销策划公司发展前景怎么样

现在营销策划公司发展前景还不错，毕竟二三线城市都缺乏营销策划专家，关键在于怎么寻找意向客户！

8. 做策划有前途吗

不要怕冒风险,因为根本就没有所谓安全的策划，真正有服务能力和责任感的策划人，永远版有其权存在的理由和价值，做策划的人都知道,现时社会已大不同于以往，光有好的内容远远不足以成功,还须有夺人耳目的形式才能在同类中脱颖而出。美玉美则美矣,但未琢出光彩之前,谁知道它的美呢?

9. 营销策划有发展前景吗

作为一个科班出身，从业10多年的过来人，这个还是有前途的。但要看你是在什么平台。
如果在4A，可以积累经验，但总是做乙方，压力会很大，成就感不强。
建议能进企业的市场部门，尤其是有4A的实践经验，还是很有起步基础的。
而且，营销策划内涵真的很丰富，小到路演、促销，大到品牌规划、市场规划，很有意思的。
可以尝试一下。