市委宣传部加大招商引资工作宣传

Ⅰ 政府园区招商引资宣传该如何开展

收集信息
收集招商引资方面的信息素材，收集省、市委政府关于招商引资工作的重大决策和举措信息，足够可以打动客商。
宣传到位
找到一些垂直做招商引资的平台进合作，专业的事还是交给专业的人做，他们能够根据经济社会发展和招商工作需要，及时更新制作招商引资宣传专题片、画册、折页、投资指南等外宣品。

Ⅱ 招商引资的方式有哪些

被动应付式:此类是上级安排的招商活动,一般以省为单位,主要在沿海发达地区,偶尔也在省内进行。这种大型的招商活动，主角是省及其职能部门，次主角是省直辖市，县一级只能是配角，被动地接受上级的招商任务。比如省给省辖市下达高指标的任务，省辖市又给所辖县区下达高额任务，其县区任务总和要超过省下达任务的总和，否则完不成任务面子不好看，每个县区的招商任务必须超过一个亿，且多多益善。招商活动豪华、热闹、气派、排场，一般在沿海发达城市的风景名胜区和省会的四星级以上宾馆召开。不仅有高规格的领导讲话，还有气氛热烈隆重的签约仪式；不仅有丰盛的大型宴会，还有名戏子参加的文艺表演。省、市、县还要不遗余力地宣传其优势和特色，主要方式是展版和散发材料，还伴以媒体的疯狂造势。由于下达的招商任务指标实在太高，绝大部分县区根本完不成任务，没办法只得用惯用的招术——吹牛。总结会上，所有的县区都超额完成了任务，少则两个亿，多则十多亿，以小吹大，以少吹多，甚至无中生吹。反正吹牛不上税，不吹白不吹，大吹有大喜，小吹有小喜，不吹定挨批，为啥不去吹？“硕果累累，满载而归”。如何落实，去问上帝。

主动出击式:这种招法对于县级来说是主角，采取什么方式，到什么地方去招商由自己说了算，虽说没有来自上面的任务压力，但是，动机是充分的：其一是讨好上级，以求升迁；其二是为官一任，发展一方。两种动机都有其合理性，升迁、发展皆是动力，无可非议。所以要自我加压，主要给乡镇和局委施压，也要下达高额任务，至少每个单位招商任务在五千万以上，当然也要多多益善。同时也要向上级学习，要疯狂造势，要层层开会，广泛动员，广播有声，电视有影，报纸有文，要引起轰动。既要让上级知道我有大动作，还要让群众了解我在干大事。否则，默默无闻地、静静悄悄地，实实在在地,就难以达到既讨好上级又取悦群众的双重效果,那是傻冒干的事儿。比如大规模组团，小分队定点，派优秀干部到发达地区挂职、把外地客商请过来等等都是“主动出击式”的分方式。此招式的实际效果可能要比“被动应付式”要好，因为，如此大规模、大动作、大轰动，不给自己的群众和下属交代点什么，如何说得过去？尽管落实少少、水分多多，多少还是要有一点可看可感的东西的。

载体运作式：就是要创造一种载体来招商。当前流行的是节会招商，各个县市充分发挥想象力，飞禽走兽、草木虫鱼、姓氏宗教，皆可入节。于是乎各种“节”遍地开花：茶叶节、芝麻节、土豆节、野猪节、牡丹节、蚂蚁节、大象节、风筝节、姓氏节等等五花八门。有些地方抢名人争古迹，如诸葛亮、王昭君、女娲、老子、庄子等名人都有若干个出身地，他们找专家、聘学者，召开研讨会，在媒体上大肆炒作，曰：我县是某名人的正宗出身地，而你县是虚构的不可信的。有的还争相注册，抢先办节。有的地方甚至将文学作品中虚构的人物入籍入节，如梁山伯、祝英台、崔莺莺、花木兰等皆成了某地办节的金字招牌。“会”就更多了：东西合作会、南北协作会、经济研讨会、项目洽谈会、名人学术会、古迹考证会等等不一而足。无论是办节还是办会，都有一个响亮的口号：政府搭台，经贸唱戏。如此节会，规格要高，排场要大，影响要广。简言之就是要引起巨大的轰动。所以就要邀请高官名戏来捧场，请不来一线高官，也要请来二线高官，实在不行，请来个退休多年的副国级领导应付一下也可以；话是一定要讲的，场是一定要捧的，戏是一定要唱的，演是一定要表的，请高官请名戏是要花钱的，所以要舍得下血本，否则，高官名戏是不会来的。于是，现领导致辞、老官僚讲话、名戏子表演。然后是展览、参观、考察、购物、舞会、宴会、洽谈、签约、总结、吹牛、相庆、表彰。此类招商的政治效应、宣传效果、招商成效可能要好于前两种方式，但是成本也要高出多多，至少短期内是收不回投资的。这些都无关紧要，要算政治帐，算轰动帐。

虚心求教式：主要是向经济发达地区学习求教，此种态度是好的，是值得提倡的。方式是由县主要领导带队，各乡镇和县直局委的头头参加，有针对性地到沿海发达地区或省内经济强县考察学习。一是解放思想、更新观念；二是学习其招商引资的方法和优惠政策；三是攀富亲求合作；四是宣传自己求招商。学习的目的很好，上一级政府也常这样做，但是这样的招商方式成了一种风尚一种时髦的时候，其动机和效果就大打折扣了。共有三部曲：1激动。考察发达地区经济现场时如同刘姥姥进了大观圆：“哇塞”之声不断，惊羡之语频频，自愧不如，激动不已。2冲动。考察过后，一般是县四大班子要召开会议，消化考察成果。会上，群情激昂、亢奋、冲动，纷纷表态：必须解放思想！必须统一思想！必须招商引资！意见高度一致，马上召开全县动员大会，主要领导作动员报告，乡镇局委表态发言，提出：要高标准、大规模、快速度，赶沿海超百强。有关部门迅速制订了宏伟的规划目标，还配以强硬的奖惩措施，并以县委政府文件下发全县。要求：立即行动，马上出击。3不动。由于制订的规划目标过于宏大（根本完不成），由于与本地实际结合不够，由于招商引资缺乏针对性，由于没有有机地消化发达地区的先进经验，加之实力、条件、理念、环境与发达地区有距离，运行一段时间后，与设计的目标相差甚远。于是，在亢奋中启动，在盲目中运动，在无奈中不动，最后偃旗息鼓，不了了之。

招商引资的方式很多，这里只择我所熟悉的以上四种，其他不再赘述

Ⅲ 合肥市现在的招商引资存在哪些问题

一、存在的问题
（一）招商引资的基础设施薄弱。一是我县地处偏僻，交通、电力等基础设施严重滞后，招商引资的“硬件”存在先天不足，10小时直达全国大中城市的客运能力极为有限，货物的运输里程和周期、物流管理成本高。二是负有聚集效应，起着“风向标”作用的白溪关、茄通、罗依溪等工业小区和栖凤湖开发区因财政匮乏而难以达到“多通一平”的招商基本要求，令投资商望而却步。
(二)没有制定全县招商引资发展规划。一是全县统一对外招商引资的大格局尚未完全形成。没有长远的区域经济布局规划，很难形成古丈有效利用外资的发展战略，从而使外资利用的重点、结构、投向等缺乏准确的区域和产业定位。二是没有出台长远的适合古丈的招商引资优惠政策，没有可操作性的吸引外商的优惠政策，致使古丈招商引资优惠政策不明显。三是没有制定专题招商、宣传古丈的长远规划。我县每年都参加了省、州组织的一些大型招商活动，但实际效果不太明显。由于我县财政困难，拿不出专门的招商引资活动经费，县里没有制定出针对我县实际的长远的外出专题招商活动规划，致使宣传推介古丈的力度不够。
(三)招商引资项目的包装和储备力度不够，难以推出产业关联度强和聚集效应明显的大型优势项目。在近年的招商引资过程中，我县虽然通过收集、编制了一批招商项目，建立了项目库，但由于经费、人才、技术等因素，新项目的编制工作缺乏力度，除了对项目进行格式化介绍外，普遍存在着实用性不强，论证分析缺乏深度的问题，且项目库更新缓慢，项目内容涉及的产业结构单一，对发展优势特色产业的支持力度不够明显，在很大程度上降低了与投资商谈判的针对性和质量效果。
(四)招商引资发展环境不够宽松。一是全民亲商、安商、富商的氛围还不够浓厚。一些部门服务还不够强，办事效率还不够高，在外来投资者办理各种手续的过程中办事拖沓、门难进、脸难看、事难办的情况仍然存在。部门协调工作难度大，一个项目要投入建设，涉及国土、规划、环保、建设、工商、税务、金融等部门，由于本位主义和部门利益的影响，加之办事程序，工作效率上不统一，常常出现卡壳、短路现象。二是政策落实不到位，一些部门对上级和县里出台的一系列优惠扶持政策执行不力，该让的没有让、该减的没有减、该落实的没有落实。
(五)已引进的几个重大招商项目建设进度缓慢，到位资金少。我县引进的100万吨干法水泥、红石林、坐龙峡等项目，建设进度缓慢，到位资金少，在一定程度上造成了我县资源的闲置。
二、工作建议
(一)要进一步强化责任。继续推行县级领导联系招商引资项目制度，县级实职领导除了联系招商引资项目外，还要亲自招商。各级各部门一把手要敢于亲商帮商，对招商引资工作要亲自挂帅、亲自督办、重点协调，切实解决招商引资工作中的困难和问题。继续落实招商引资项目定期调度制，坚持“半月一报告、一月一通报、半年一考核、全年一兑现”，县委、县政府督查室要加强对招商引资工作的督查。要进一步完善招商引资奖励制度。
(二)要进一步突出重点。一要抓好项目储备。充分发挥我县旅游、矿产品、茶叶、林业、畜牧等资源优势。按照影响全局和长远发展，带动功能强，符合国家投资政策和我县产业结构调整方向的原则，围绕湘西地区开发的产业项目、工业技改项目以及我县“十一五”期间拟实施的重大建设项目，精心包装储备一批重点招商项目，搞好前期论证、分类整理、包装储备工作，力争更多的项目挤进省和州项目发布的笼子，寻找到投资合作伙伴。二要创新招商方式。发挥企业的招商引资主体作用，大力开展定向招商、小分队招商、代理招商、网上招商；充分发挥驻长办事处作用，加大“长、株、潭”招商的力度；利用农业部、常德市对口扶持我县的机遇，发挥挂职干部的人缘、地缘优势；加强与县籍在外成功人士的感情联络，借助已引进外商的人际关系，不断拓宽招商引资渠道。另外，要抓好招商活动的开展。精心包装一批优秀项目，组织精干队伍到江浙一带进行专题上门招商活动。三要加强招商引资平台建设。重点抓好栖凤湖生态经济开发区、白溪关矿产品加工工业小区、茄通建材工业小区、罗依溪科技工业小区等4个工业小区建设，加快园区基础设施建设，理顺管理体制机制，突出项目入园工作，积极承接“泛珠三角区”和“长三角区”的产业梯度转移，推动和引导企业和国内外的优势企业合作，着力引进战略投资者。四要抓好项目的履约及项目洽谈、跟踪落实和项目实施的协调工作，提高合同履约率、资金到位率和项目开工率。对在建项目要千方百计帮助投资商理顺关系，协调矛盾，为项目建设扫清障碍，确保按时建成投产。对已建成项目，要进行跟踪服务，为企业创造良好的生产、经营环境，促进企业增资扩股。
(三)要进一步优化环境。要牢固树立“一盘棋”思想，打破“条块”分割、部门界限，建立良好的互动协调机制。只要有利于招商引资、项目开发的都要给予大力支持。要进一步增强服务意识，坚持一手抓“一站式审批”、“一个窗口对外”，一手抓纳税人评议职能部门行风制度，建立健全公开承诺、限时办结、项目代理、跟踪监督、领导联系等制度，继续实施“绿色通道”政策，对重点招商引资项目，实行全程代理，一站审批，一票统收。建立和完善监督约束机制，坚决处理影响经济发展环境的人和事。要进一步制定完善招商引资优惠政策，在土地、资金、税费等方面大力支持招商引资企业发展和招商引资项目建设。要整合相关部门协调服务职能，做好项目申报、技术指导、人员培训、市场营销和法律援助等方面的服务，加强资金、电力、原材料、运输等方面的协调工作，建立和完善综合服务和专业服务网络。

Ⅳ 濮阳市委市政府出台的35个重要文件都那些，

濮阳加快发展35个文件知识要点

35个文件分为意见、政策、办法、机制四类。其中意见类19个，政策类5个，办法类5个，机制类6个。

1.思想观念、干部做风、发展环境是决定一个地方经济社会发展的关键因素。思想观念是先导，思想解放、观念创新的程度决定着发展的思路和出路，最终决定着发展水平和成效。干部作风是保障，关系着人心向背，关系着党的事业兴衰成败，一个地区干部作风的优劣直接决定着推动工作的力度和效果。发展环境是关键，发展环境的好坏决定着对资金、技术、人才等生产要素的吸引程度，决定着一个地区的竞争力和对外形象。（濮文〔2011〕6号）

2.持续开展“一创双优”活动是经济社会发展的内在要求；是我市抢抓机遇、加快发展的迫切需要；是创新工作机制、破解发展难题的迫切需要；是加强领导班子和干部队伍建设的迫切需要。（濮文〔2011〕6号）

3.工作机制是解决问题、推动工作、促进发展的根本保证，是提高决策力、增强执行力、保证实现既定目标的重要手段和根本途径。（濮文〔2011〕6号）

4.领导班子和干部队伍是加快发展、赶超发展的决定因素。（濮文〔2011〕6号）

5.通过持续开展“一创双优”活动，实现“三个进一步转变”：思想观念、干部作风、发展环境的进一步转变。（濮文〔2011〕6号）

6.“八弃八扬”：摒弃重说轻做行为，弘扬亲力亲为之风；摒弃懒散拖拉行为，弘扬快捷高效之风；摒弃推诿扯皮行为，弘扬尽职尽责之风；摒弃凑合应付行为，弘扬创优争先之风；摒弃吃拿卡要行为，弘扬清廉为民之风；摒弃奢侈享乐行为，弘扬艰苦创业之风；摒弃跑要说情行为，弘扬公正严明之风；摒弃追逐低俗行为，弘扬健康文明之风。（濮文〔2011〕6号）

7.“十破十立”：破除自我矮化、怨天尤人的思想，树立事在人为的观念；破除怕担风险、不敢作为的思想，树立勇于担当的观念；破除疏于运筹、量钱办事的思想，树立精于运作的观念；破除消极依赖、坐等靠要的思想，树立自立自强的观念；破除小富即安、小进即满的思想，树立爱拼会赢的观念；破除因循守旧、墨守陈规的思想，树立敢为人先的观念；破除自我封闭、狭隘保守的思想，树立开放合作的观念；破除无所用心、无所事事的思想，树立超前谋划的观念；破除轻商抑商、欺商损商的思想，树立引商安商的观念；破除哥们义气、团团伙伙的思想，树立合力兴濮的观念。（濮文〔2011〕6号）

8.树立环境也是生产力的意识。形成优质高效的行政环境、公正严明的司法环境、文明和谐的人文环境、安全稳定的社会环境。（濮文〔2011〕6号）

9.“一创双优”活动的基本方法为：坚持以自我教育、自我提高、自我查摆、自我整改为主；坚持把学习教育贯穿始终、查摆问题贯穿始终、边学边查边改贯穿始终；坚持集中教育与日常推进相结合；坚持与“创先争优”活动、解决问题、推动工作、促进发展相结合。（濮文〔2011〕6号）

10.“一创双优”活动每年按集中教育和日常推进两个阶段进行，第四季度开展集中教育，其余三个季度日常推进。日常推进是对集中教育的拓展和持续，集中教育是对日常推进的深化和提升。（濮文〔2011〕6号）

11.集中教育阶段的三个步骤：学习动员，提高认识，时间为15天；深入查摆，解决问题，时间为35天；完善制度，谋划工作，时间为15天。（濮文〔2011〕6号）

12.日常推进阶段要抓好集中教育阶段查摆问题的整改，抓好学习教育和观念创新，强力推进各项工作的落实，着力抓好活动的督导指导。（濮文〔2011〕6号）

13.加快发展就是坚持以科学发展观为指导，打破常规，实事求是地选择本地最优发展路径，以超常的付出和努力，实现快速发展、赶超发展。（濮发〔2011〕12号）

14.濮阳发展面临国际国内经济环境的诸多压力和挑战，同时也具有不断提升的区位优势、一定基础的工业优势、土沃粮丰的农业优势、集“七城二奖”于一身的城市优势、特色鲜明的文化优势，更面临一系列难得的发展机遇，国际和国内沿海地区产业加快向中西部转移，为我们承接转移、借力发展提供了宝贵的产业机遇；国家实施扩大内需战略、积极推进资源型城市可持续发展等，为我们争取国家扶持、乘势发展提供了政策机遇；中原经济区发展战略的实施，为我市赶超发展创造了难得的历史机遇。省委、省政府对濮阳发展寄予厚望，给予高度重视和支持，全市上下人心思变、人心思干、人心思发展，凝聚成了强劲的发展合力，这种好趋势、好态势、好气势，是最重要也是最珍贵的发展机遇。（濮发〔2011〕12号）

15.发展思路和奋斗目标：以科学发展为主题，以加快转变经济方式为主线，以“四个重在”为实践要领，以持续开展“一创双优”活动为动力；牢牢把握中原经济区重要出海通道、中原经济区环渤海经济圈衔接融合的前沿、省际交会区域性中心城市的战略定位，牢牢把建设富裕和谐美丽新濮阳中心任务，牢牢把握突出加快发展、坚持统筹协调、深化改革开放、着力改善民生的发展理念；强力实施工业强市战略，大力推进城镇化，积极推进农业现代化，着力抓好社会和谐稳定，力争经济发展速度两年时间赶上全省平均水平，三年时间超过全省平均水平，五年时间进入全省先进行列。（濮发〔2011〕12号）

16.坚持项目带动、工业支撑、特色主导、集聚发展，强力实施工业强市战略，使之成为驱动经济发展的重要“一轮”。

树立抓城市建设就是抓发展的理念，用市场经济的观念经营城市、按旅游景区的标准建设城市、用现代企业管理模式管理城市，走新型城镇化道路，强力推进城镇化，使之成为驱动经济快速发展的“一轮”。（濮发〔2011〕12号）

17.“十二五”期间，力争我市新增5家以上上市企业。（濮发〔2011〕12号）

18.以提高产业承载能力为抓手，以进驻项目为重点，以培育支柱产业为支撑，以扩大经济总量为主线，加快产业集聚区和专业园区建设。（濮发〔2011〕12号）

19.坚持以工哺农、以城带乡，推动城市基础设施向农村延伸、公共服务向农村拓展。（濮发〔2011〕12号）

20.围绕提高农村科技含量、提升农产品品质、增加农业经济效益、增加农民收入、转变农业发展方式的目标，按照集约化、产业化、标准化、品牌化和市场化的要求，重点推进畜牧业发展和设施农业发展，加快农业产业化进程。（濮发〔2011〕12号）

21.坚持政事分开、事企分开、管办分开的原则，推进社会事业改革。（濮发〔2011〕12号）

22.充分发挥区位优势，承接集群式和链式产业转移，形成与周边地区优势互补、差异发展的格局，推动中原经济区与环渤海经济圈衔接互动、融合共赢。（濮发〔2011〕12号）

23.设立濮范台改革开放实验区，能够带动濮阳县、范县、台前三县经济社会发展，早日实现脱贫致富。能够成为新的区域增长极，拉动濮阳市及周边地区较快发展。能够发挥濮阳连接周边经济圈的衔接点和对接平台的作用。能够承接先进地区产业转移，进一步增强发展后劲。（濮发〔2011〕12号）

24.创新招商方式，实行领导招商，以商招商，定向招商。

完善招商引资机制，创新招商引资考核办法，把项目签约和项目落地作为考核重点，严格奖惩，切实提高合同履约率、资金到位率、项目开工率和投产率。主动加强与国家部委、省直厅局的联系，以获得更多的政策性资金和发展信息，并将其作为考核的重要内容。（濮发〔2011〕12号）

25.坚持政府投资金与市场运作相结合，推进文化改革发展试验区建设。重点打造好杂技文化、龙文化、孝道文化等，形成地域特色明显、展现濮阳风貌、具有国际影响的文化旅游品牌。（濮发〔2011〕12号）

26.充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，充分调动方面面的积极性、主动性和创造性，形成一心一意谋发展、协调一致抓发展的工作合力。（濮发〔2011〕12号）

27.必须持续开展“一创双优”活动，坚持集中教育与日常推进相结合，常抓不懈，使之成为加快濮阳发展的总抓手。（濮发〔2011〕12号）

28.坚持“九讲”“三带头”。广大干部要讲学习、讲团结、讲诚信、讲自律、讲严管、讲和谐、讲实干、讲效率、讲奉献；要坚持市委常委、市级领导干部和各级各部门“一把手”带头，率先垂范，脚踏实地，亲力亲为。（濮发〔2011〕12号）

29.坚持正确的干部导向，按照德才兼备标准和“五重五不简单”要求，在加快发展的第一线、在解决复杂问题的过程中识别干部，以发展的需要选人、以发展的能力选人、以发展的实绩选人，让干事创业的干部得重用、让碌碌无为的干部让位置、让乱作为的干部受惩戒，提升正气，压制邪气，决不让踏实肯干的人吃亏，决不让敢于担当的人受气，决不让投机钻营的人得利，真正把广大干部的注意力引导到想发展、谋发展、促发展上来。（濮发〔2011〕12号）

30.深化党性党风党纪教育，加强对党员干部的监督管理，使广大党员干部做到自重、自省、自警、自励，自觉规范从政行为，以良好的党风促政风、带民风，保证濮阳经济社会又好又快发展。（濮发〔2011〕12号）

31.切实树立“民主、公开、公道”的正确用人导向。（濮发〔2011〕14号）

32.科学发展考核位次列全市前三名的县“区”，重点工作考核获得综合一等奖的市直部门，适当增加正副县级领导干部推荐名额。科学发展考核位次列全市最后一名的县（区）、重点工作考核未获奖的市直部门，领导班子年度考核被评为较差的县（区）和市直部门，当年不得推荐正县级党政领导干部人选，并减少副县级领导干部推荐名额，真正体现干多干少不一样、干好干坏不一样。（濮发〔2011〕14号）

33.对确定的考察对象，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。（濮发〔2011〕14号）

34.注重在县（区）基层一线，在条件艰苦、困难较大、发展稳定、任务繁重的地方和部门选拔干部；注重选拔在市委市政府重点工作中成绩突出的干部；注重选拔熟悉经济工作，有专业特长，创造性开展工作的优秀干部；注重选拔默默无闻、扎实工作、不事张扬、不跑不要的优秀干部。（濮发〔2011〕14号）

35.每年遴选30个以上（工业项目占50%以上）的大项目，由市级领导分包推进。（濮文〔2011〕26号）

36.建立“三个一”推进机制：一个重点项目、一名市级领导、一个责任单位。（濮文〔2011〕26号）

37.市级领导联系重点企业、重点项目实行动态管理，每年根据重点企业、重点项目变动情况进行调整。（濮文〔2011〕27号）

38.加强和改进督查工作是提高党的执政能力的重要内容；是推动党委、政府决策落实的重要手段；是转变工作作风、优化发展环境的重要途径。（濮办〔2011〕27号）

39.督查工作的主要任务：突出决策督查，确保政令畅通；强化重点督查，确保目标完成；狠抓专项查办，确保督办质量；关注民生民情，确保问题解决。（濮办〔2011〕27号）

40.切实增强群众意识、为民意识、服务意识，经常深入基层、深入实际，了解掌握真实情况，倾听人民群众的意见和呼声，力求把问题发现在基层，解决在基层。（濮办〔2011〕27号）

41.各级各部门接到市委、市政府的决策部署任务和领导指示件后，要在5个工作日内向督查局报告落实意见或结果，突发性事件要随时上报。（濮办〔2011〕27号）

42.加快发展小城镇、做大做强中心镇，引领农民向二、三产业就业转移。（濮发〔2011〕6号）

43.解决困难的核心是加快发展。（濮发〔2011〕8号）

44.坚持一手抓招商，一手抓项目落地，围绕改造提升传统战略支撑产业、培育壮大新兴产业、积极发展现代服务产业。以引进重大项目和产业集群项目为着力点，经搞好项目谋划为基础，以创新政策机制为保证，以加强投资环境为支撑，大力推进经济结构调整和产业提档升级，努力实现招商引资工作新跨越。（濮发〔2011〕8号）

45.“十二五”期间，全市实际利用外资年均增长工达到25%以上，累计利用外资总金额突破1000亿元；引进世界500强企业不少于5家，引进国内500强企业不少于10家，招商引资工作进入全省先进行列。（濮发〔2011〕8号）

46.各级政府及其职能部门要切实强化服务意识，转变工作作风，简化办事程序，提高办事效率，减少审批环节，下放审批权限，为外来投资企业提供方便、快捷、高效服务。（濮发〔2011〕8号）

47.对在招商引资活动中签约的项目，逐项目建立台账，明确责任领导、进度安排和时间节点，加强跟踪督导问效。（濮发〔2011〕8号）

48.加快工业发展是改变我市经济社会发展落后现状的迫切需要，是我市实现快速发展、赶超发展的迫切需要，是建设富裕和谐美丽新濮阳的迫切需要。（濮发〔2011〕10号）

49.只有把发展工业确立为经济发展的主战略，突出工业在全局发展中的主体地位和在经济发展中的主导地位，才能抓住经济社会发展的主要矛盾，抓住加快发展的主动权。（濮发〔2011〕10号）

50.工业是强市之本，是实现我市经济跨越式发展的可靠保障。（濮发〔2011〕10号）

51.“十二五”期间，全市重点工业项目完成投资1600亿元，年均增长30%以上。（濮发〔2011〕10号）

52.建立四大班子市级领导干部联系工业项目和重点企业制度，每位市级领导分包一个重点工业项目，联系一户重点企业。（濮发〔2011〕10号）

53.加快推进文化产业发展的基本原则是：坚持社会效益与经济效益相结合；坚持政府引导与市场推动相结合；坚持突出重点与统筹协调相结合。（濮发〔2011〕11号）

54.文化产业发展的目标是：通过3至5年的努力，使文化市场主体进一步完善，文化产业市场体系进一步优化，文化产品和服务能力显著增强，在全市形成一批实力雄厚、竞争力强、有濮阳特色和重要影响的文化企业和文化品牌。（濮发〔2011〕11号）

55.文化产业发展的重点任务是：大力发展杂技文化产业、龙文化产业、旅游文化产业、广播影视业、新闻出版业、文化创意业、体育休闲业、文博展览业、网络信息业、艺术产业。（濮发〔2011〕11号）

56.加快文化产业发展的主要措施：鼓励社会资本发展文化产业；大力培育文化市场主体；完善文化市场体系；推动文化产业园区建设；加快文化基础设施建设；拓展人才培养渠道；加强文化对外交流；加强对文化产业发展的领导。（濮发〔2011〕11号）

57.鼓励民营企业参与国有文化单位改革，实现优势互补，共同发展。（濮发〔2011〕11号）

58.政法综治工作目标任务：社会大局持续稳定；服务经济发展能力显著增强；社会建设管理水平全面提升；法治建设进一步加强。（濮发〔2011〕4号）

59.完善重大事项调查研究、集体决策制度和重大政策专家咨询、公示、公开征求意见制度，建立利益相关方参与协商机制。（濮发〔2011〕4号）

60.加快政府职能转变和管理方式创新，改进公共服务方式，简化办事程序，减少和规范行政审批事项，为群众和基层提供方便、快捷、优质服务。（濮发〔2011〕4号）

61.强化依法行政意识，健全行政决策程序，推进行政决策的科学化、民主化、法治化。（濮发〔2011〕4号）

62.严格行政执法责任制，健全以行政首长为重点的行政问责制度，加大对失职渎职、不作为和乱作为的责任追究力度，提高执行力和公信力。（濮发〔2011〕4号）

63.进一步加强党风廉政建设，推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。（濮发〔2011〕5号）

64.以转变政府职能、建设服务型政府为目标，扎实推进“两转两提”，提高公共服务质量和效率。（濮发〔2011〕5号）

65.反腐倡廉，制度建设是治本之策。（濮发〔2011〕5号）

66.健全《濮阳市反腐倡廉建设工作制度》重点建立重点任务责任制、日常督查考核制和责任追究制。完善日常检查考核办法，建立党风廉政建设工作台账管理制度。（濮发〔2011〕5号）

67.改革是反腐倡廉建设的重要动力。（濮发〔2011〕5号）

68.纠风整治是加强党风廉政建设、密切党同人民群众血肉联系的重要措施。（濮发〔2011〕5号）

69.查办案件工作是反腐倡廉的重要手段，是反腐倡廉教育、制度、监督收到实效的有力保证，是实现社会公平正义的重要举措。（濮发〔2011〕5号）

70.新闻宣传报道工作的总体要求：牢牢把握正确舆论导向；围绕中心，服务大局；重视发现、宣传先进典型；加强突发公共事件和舆论热点引导；加大网上正面宣传力度；加强和改进舆论监督；完善新闻宣传报道管理；建设一支高素质和新闻队伍。（濮办〔2011〕8号）

71.对市管领导干部个人的宣传，要经市委组织部审批。（濮办〔2011〕8号）

72.市直各部门要求开设的专题、专栏，要以书面形式报市委宣传部审批。（濮办〔2011〕8号）

73.一类会议会期原则上为1-3天，二类会议会期最长为1天，三类会议会期最长为半天。（濮办〔2011〕5号）

74.除一类会议外，其他会议均须按隶属关系提前三天向市委办公室或政府办公室写出请示，讲明会议的名称、主题、时间、地点、参会人员范围等，交由市委办公室或市政府办公室审核，报经市委副书记和市委秘书长或市政府常务副市长批准后方可召开。（濮办〔2011〕5号）

75.一般性会议时间不超过2个小时，领导讲话不超过30分钟，大型会议报告不超过1个小时。（濮办〔2011〕5号）

76.发文应当注重实效，做到少而精；严格控制以市委、市政府名义转发的文件，减少党政联合行文；市委、市政府领导讲话一般不以正式文件印发；严格控制简报数量；提高文件和简报的质量。（濮办〔2011〕5号）

77.文件要提高针对性、时效性和指导性，经批准备案的简报要做到有情况、有分析、有建议、有措施。要短小精悍、简洁明了，力戒空话套话。（濮办〔2011〕5号）

78.报送市委、市政府的报告，一般不应超出3000字。（濮办〔2011〕5号）

79.各单位、各部门向市委、市政府报请的请示、报告及代拟的需以市委、市政府名义下发的文件，要按程序报送市委办公室或市政府办公室，进行审签运转，不得直接报送市领导同志。（濮办〔2011〕5号）

80.凡收到上级机关的来文或电报，有明确办理时限的要立即呈送有关领导阅批。（濮办〔2011〕5号）

81.为加强市级离退休干部工作制订的措施有：定期召开座谈会；组织考察观摩；重要活动邀请参加；重阳节和春节期间召开茶话会；春节前登门看望；市级领导干部联系市级离退休干部。（濮办〔2011〕21号）

82.为市本级争取到的项目和资金，按争取额的2%奖励。为县（区）争取到的项目和资金，按争取额的3‰奖励。两个部门联合行文争取的项目和资金，以主行文部门为主，奖励资金按7:3分享；两个部门就同一项目分别争取申请的资金，奖励资金按5:5分享；两个以上部门争取的项目和资金，奖励资金由这些部门协商分配。（濮办〔2011〕24号）

83.要充分发挥工业化在“三化”协调发展中的支撑作用。（濮办〔2011〕17号）

84.在工业强市杯竞赛活动中综合排名前三位的县（区），市委、市政府颁发“濮阳市工业发展先进县（区）”奖牌，分别奖励现金30万元、20万元、10万元，工业经济主管部门主要负责人，符合干部选拔任用条件的，优先提拔重用；连续两年排名前三位的县（区），对在工业经济发展中做出较大贡献的一名副县级领导干部和工业经济主管部门主要负责人，符合干部选拔任用条件的，优先提拔重用。对排名末位的县（区）予以通报批评；连续两年排名末位的县（区），对党政正职进行诫勉谈话，对有关干部进行组织调整。（濮办〔2011〕17号）

85.进一步解放和发展文化生产力，提升文化软实力，加快推动文化产业成为我市国民经济支柱性产业。（濮办〔2011〕23号）

86.鼓励文化产业、旅游业与城市建设的密切结合，以文化、旅游项目建设带动城市建设。（濮办〔2011〕23号）

87.履行领导干部出访事前申报制度。县级以上党政干部出访前，须向市外侨办提出书面申请，由市外侨办将书面申请送经市委、市政府主要领导同志批准。不准个人找市领导签批。正县级以上干部出访，须经市委书记、市长和分管市级领导同意；副县级干部出访，须经分管市级领导同意。（濮办〔2011〕30号）

88.每个重大项目原则上由1名市委、市政府领导和人大主任、政协主席牵头，1名人在副主任或政协副主席参加。

（濮文〔2011〕33号）

89.根据各乡镇办财政收入状况，对全市乡镇办分三类进行考核。财政收入在1000万元及以上的为第一类，1000万元以下、400万元以上的为第二类，400万元以下的为第三类。（濮办〔2011〕13号）

90.乡镇考核分为当年考核和三年累计考核。当年考核指标为4项：工业项目投资增速、服务业项目投资增速、财政收入增速和建筑营业税增幅。三年累计考核指标为3项：新增工业项目投资、服务业项目投资、财政收入。（濮办〔2011〕13号）

91.每年对三个类别的乡镇办分别考核，对每类排前二名的乡镇办进行奖励。另设若干晋位奖，对当年三类晋二类、二类晋一类的乡镇办进行奖励。（濮办〔2011〕13号）

92.招商引资目标管理考核内容为：县（区）考核新签项目合同额，当年新签项目落地率，外资实际到位额；承担招商引资目标的市直单位考核招商引资基础工作及招商项目签约额；服务招商引资工作的市直单位考核依法办事、公正廉洁、服务质量、办事效率、工作成效等五项内容。（濮办〔2011〕14号）

93.对县（区）和承担招商引资目标的市直单位的考核采取日常管理和年终考核相结合的办法。（濮办〔2011〕14号）

94.对完成年度招商引资目标，综合考核排位前三名的县（区），市委、市政府授予“招商引资工作先进县区”荣誉称号，分别奖励现金30万元、20万元、10万元。

对完成年度招商引资目标，综合考核排位前三名的市直单位，市委、市政府授予“招商引资工作先进单位”荣誉称号，各奖励现金5万元。

对承担招商引资服务工作，在年度评议中排位前三名的市直单位，市委、市政府授予“招商引资服务工作先进单位”荣誉称号，各奖励现金3万元。（濮办〔2011〕14号）

95.每年从国家公职人员中评选出20名在招商引资工作中做出突出成绩的先进个人，市委、市政府授予“招商引资先进工作者”荣誉称号，各奖励现金2000元。（濮办〔2011〕14号）

96.对未完成招商引资目标，综合考核排位最后一名的县（区）、排位最后两名的市直单位及年度评议位居最后两名的服务单位，予以通报批评，取消该单位及其主要负责人当年评选评优资格；连续两年受到通报批评的，予以黄牌警告、并对其主要负责人诫勉谈话。（濮办〔2011〕14号）

97.工业强市杯竞赛活动的竞赛考核分为：季度督导，半年初评，年终总评。（濮办〔2011〕18号）

98.重点项目建设年总评次年1月初进行，对前三名的产业集聚区给予重奖，对后两名的产业集聚区给予通报批评。（濮办〔2011〕19号）

99.用台账推动工作，以台账促进落实，对党委政府重大决策事项和重要工作部署进行分解立项，明确责任单位、责任领导、责任人和完成时限，进一步规范工作程序，细化工作责任，转变工作作风，提高工作实效，保证落实质量，形成自上而下责任明确、自下而上层层负责的工作落实体系。（濮办〔2011〕7号）

100.台账实行动态管理，对年度需要增加的工作任务，市委、市政府督查局要及时纳入台账管理。（濮办〔2011〕7号）

Ⅳ 投资促进局 是做什么的

投资促进局是主管地方投资促进、招商引资的政府工作部门。
投资促进局的主要职责是：
(一)贯彻执行国家、省、市关于对外开放的方针政策，认真落实市委、市政府关于扩大开放、利用内外资发展外向型经济的工作部署，拟订全市对外开放、招商引资、经济合作、投资服务的政府规章和政策；负责编制全市招商引资、经济合作的中、长期规划；汇总编报全市年度招商引资、经济合作指导性目标计划并下达全市各县(市)区、各开发(度假)区、有关部门组。
(二)负责策划、组织和承办市政府决定开展的重大国内外招商引资活动，营造、宣传、推介地方投资环境；协调和组织市级和各县(市)区、各开发(度假)区以及企业开展国内外招商引资活动、经济社会合作、区域经济合作的活动；承办地方领导赴国内外开展招商引资、经济社会合作交往的一系列重要活动相关工作事宜。
(三)会同市级有关部门编制全市鼓励外商投资产业指导目录；负责抓好全市招商引资基础工作和全市对内外重点招商引资项目库的建设工作；负责对外发布市级重点内外资招商引资项目工作；负责跟踪、督办和协调落实全市签约内外资项目的审批注册和开工建设工作；负责已批内外资项目资金到位的督促工作。
(四)负责建立和完善全市招商引资网络，开展网上招商引资工作，提供相关投资政策咨询服务。
( 五）负责省外、市外来昆投资企业论证工作，协调落实相关优惠政策；协调有关部门依法保护省外、市外来昆投资企业和投资者的合法权益。
(六)负责市外和中央直属部门、企业、事业单位在地方设立办事机构的备案工作和协调服务工作；负责外地政府在昆设立办事处的报批、发证、业务联系、协调服务工作；负责市属企业到国内各地设立办事机构的协调、服务工作。
(七)负责与国内友好城市、省内友好地州的联络、协调交往工作；组织协调“西南经济区市长联席会”等系列区域性经贸交往活动。会同有关部门推动以科技、教育、卫生、文化等为重点的社会合作。
(八)负责对符合条件的国内外投资经济合作项目进行认定，提出使用省支持联合协作项日资金及合作专项资金及市相关扶持政策的意见和建议，并对项目的执行情况进行跟踪、检查和监督。 (九)负责指导、督促、检查和统计全市年度招商引资、经济合作工作任务指标的完成情况；负责全市捂商引资工作的考核和奖励事宜。
(十)联系指导市政府驻外办事机构的投资合作业务工作。
(十一)负责外地驻地方机构“党群口”的联络、协调、服务工作。
(十二)承办市委、市政府和上级机关交办的其他事项。

Ⅵ 招商引资主要有哪些渠道

拓展招商引资渠道的传统方式有多种，但在新形势下，招商引资工作也应当顺应时代潮流，专注重线上与属线下相结合的模式进行招商。而招商引资代理制正是拓展招商引资工作的新渠道，它是指由相关政府部门与国内经验和实力丰富的中介机构（如谷川联行等）签订招商引资代理协议，委托代理商向国内外推介本地的招商引资项目，积极开展招商引资工作的制度。
目前中介机构取代政府部门担任招商引资主角的迹象已在很多地方初步显现。政府逐步淡出招商引资的主体地位将有利于形成新的招商格局。同时，鼓励社会中介机构为发展区域经济提供专业服务，不但可以扩大区域企业对外联系渠道，还将增大招商成功的可能性。

Ⅶ 招商局到底是干什么的主要干些什么

1：贯彻执行国家、省、市、区有关对外开放、招商引资和投资促进方面的方针政策和法律法规，拟订投资促进工作战略规划以及工作计划并组织实施。

2：负责全区招商引资和投资促进工作的统筹、协调、指导和服务工作，策划和组织全区的招商引资活动。

3：负责全区招商引资政策的贯彻落实，综合分析全区招商引资动态，提出相关合理化建议；负责全区招商引资政策、投资环境的宣传推介。

4：负责开展与国内外投资促进机构以及其它经济组织的合作与交流，负责境内外招商引资工作有关的洽谈会、研讨会等的具体承办工作。

5：负责与招商引资工作有关的商务考察和业务培训，协调外地在金湾的招商引资工作。

6：负责境内外招商引资与投资合作项目的推介、洽谈、协调工作，为境内外投资客商提供投资环境考察、投资导向、申报程序、法律法规等方面的优质服务；负责开展项目落户动工过程中的跟踪服务，协调解决项目投资过程中的有关诉求。

7：负责编制投资指南和招商目录，负责建立重点招商项目和重点客商名录库；负责建立与投资客商的联系渠道，承担重要投资客商的接待工作。

8：负责区招商局网站的建设、管理与维护工作，开展网上招商；负责采集、整理、分析国内外招商引资信息和各类投资数据信息；负责公共投资促进信息的咨询。

9：承办区政府和上级部门交办的其他事项。

Ⅷ 如何加大对外宣传力度 招商引资

为营造全市招商引资浓厚氛围，广泛宣传招商引资工作成效，鼓励干部群众积极参与招商引资，着力营造“大招商、招大商”的良好格局，市经合局围绕“全员招商、全民创业”这一常年性宣传主题，多角度、多形式宣传我市的投资环境、优惠政策和项目情况，为外来企业的发展营造了良好的舆论环境。

一是健全招商网络，广泛及时收集各种投资信息。为了有针对性地提供企业需要的有关数据、资料及分析报告，市经合局不断充实和完善《鸡西市招商引资网》，及时更新和丰富网站内容，并从优势资源中派生项目、从市场对接中发现项目、从产业发展中整合项目，筛选包装了一批科技含量高、产业关联度大、市场前景好的项目，为全市招商引资工作和外来投资者提供了可靠的参考资料，提高了招商的针对性。

二是采取多种形式对外宣传，提高我市知名度，增强对客商的吸引力。为切实加大对外宣传力度，市经合局下大力度组织编印了《鸡西市投资指南》、《鸡西市2012年产业招商项目》精美图册和项目推介课件，把鸡西的区位优势、交通优势、资源优势、产业优势、人文优势等一一列明，充分利用广播、电视、报刊、会议、网络等一切可以利用的形式进行宣传，大大提高了对外商的吸引力。

通过宣传，让投资者认知了鸡西，了解了鸡西，增强了来我市投资的信心。

Ⅸ 文化产业办公室都管什么

一、负责全市文化产业发展战略、发展规划的制定；
负责文化产业情况的调查、研究，提出全市文化体制改
革和文化产业发展的意见及相关政策措施的建议。

二、负责收集国内有关文化体制改革和文化产业发展
的信息和资料，关注各地的最新动态和最新成果，并及
时向相关部门通报。

三、负责全市文化资源及资源分布的搜集整理；负责
全市文化产业项目的发掘、营销、规划以及政策宣传、
咨询；负责文化产业策划、管理、营销及文化产业人才
的培训。

四、负责组织协调全市重大文化产业项目的调研策划、
可行性研究报告的制作和组织实施工作。对各乡镇、各
部门的文化体制改革和文化产业发展工作进行指导和督
促检查。

五、负责组织规划协调全市文化基础设施建设、文化
精品工程，负责对外文化交流与合作等工作。

六、做好重点文化产业发展项目的推介、宣传、招商
引资等服务工作。

七、负责全市文化产业项目的评审、申报，并做好跟
踪服务工作。

八、完成好市文化产业领导小组及市委宣传部交办的
各项工作。