活动策划的核心

㈠ 品牌策划的核心是什么

品牌宣传策划公司是在一个企业自身的正确定位的基础之下，来为其品牌做到一个正确的品牌定义之下的视觉沟通，做好设计策划不仅可以帮助企业发展自身的实体形象，而且也可以帮助且也更好的把握品牌的方向。

也能够让人们有更好的、更正确的品牌形象记忆。在进行品牌宣传策划的时候，为了要把这一项工作做好，是需要重视品牌宣传策划的核心的，下面就来为大家详细的介绍一下其核心所在。

首先、设计虽然只是品牌宣传策划公司整个过程当中的冰山一角，但是确是这其中所必不可少的，对于品牌的发展而言是一个强有力的支撑与推动力，由此也可见品牌宣传策划的重要性，设计的确可以称得上是品牌设计策划的一个核心所在。

在进行品牌宣传策划的过程当中，一定要力求简单的思考，并且必须要依据相应的需求来进行相应的设计，这对于大家来说将是很有好处的。建议大家在从事这一项工作的过程当中，静下心来进行思考，看看这一个设计的显著特点是什么、目标客户群体又是什么，这样才能够更好的做好设计工作。

㈡ 活动策划包括哪些内容

策划书名称；活动背景；活动目的、意义和目标；资源需要；活动开展；经费预算；活动中应注意的问题及细节；活动负责人及主要参与者；需要注意的事项。

㈢ 活动策划的具体细节是什么

一、活动名称：策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

注意：
1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、 策划书需从纸张的长边装订；
5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

㈣ 公共关系活动的核心

在现代社会中，大型公共关系专题活动是一种旨在沟通社会组织与其公众的传播活动。而这种沟通的有效性取决于计划的策略性和周密性。
因此，创新灵活的公共关系策划是整个活动成败的关键，并也因此构成了公共关系工作的核心内容。
在“想做”和“能做”的反复策划中，使人们在理想和现实的反差中锻炼了自己的心态，提升群体的应变能力。

㈤ 活动策划包括哪些内容

活动策划包括以下内容：

一、活动目的，确定活动的核心主题。

二、活动对象，准确定位活动针对的对象。

三、确定活动的主题以及活动的包装

四、活动时间和地点

五、宣传方式

六、活动前期准备工作：人员安排和物资准备

七、活动流程

八、资金预算

九、效果预估：评估这个活动有多大的效果

十、对活动意外的应对方案及处理

(5)活动策划的核心扩展阅读：

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。

㈥ 一个好的大型活动策划具备哪些核心要素

户外活动是集体活动，制定有道德的严谨团队纪律和条约有利于活动的顺利停止。如:动身前一天，主办方召开线路、平安、配备运用阐明会。活动费用布置。如:导游费、门票费:参与者支付门票元/人(学生半价)，景区旅游保险元/人，资源补偿费每人元;合计元钱;配备租借费:租借的配备主要包括帐篷、睡袋、防潮垫和合适野外活动的餐具和用具，全套租借每次50元钱。鞋和服装本人准备(可提早到俱乐部代购);其他费用AA制(主要包括:车费、野营食品、药品的费用和其他可能在活动中产生的共同费用)。估计费用元钱;初次活动免收取组织费，全程估计费用元钱。活动开端前3天预收活动费用元(如不租借配备预收活动费用元)，活动完毕后多退少补。

㈦ 营销策划的核心是什么

我最近也在做策划呢 我给你份材料吧 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。 我赞成使用标准的策划格式。这样，高层主管可以更容易地比较不同的策划，也为他们提供了有序的方法来判断营销的有效性。营销策划应当从情景分析（Situational Analysis）开始。 营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。 情景分析：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats）。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析（威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths），原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。 目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。 战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。 战术：战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。 预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。 控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。 我的经验告诉我大多数营销策划制定得都不好。这些营销策划或是充斥了陈旧的数字以及广告，缺乏指导性的战略；或是战术和战略不相关；或是目标不现实；或是营销策划要求预算过大；或是控制不足以进行反馈和计划修改。 我曾受雇于IBM公司审计其一套现行的营销策划。总体上，这些计划做得还不错，但是在我对其中很多的假设和数据提出疑问后，这些计划被发回营销部门重新修改。 没有营销策划能保证一定能顺利实施，但不好的营销策划肯定不能顺利实施。 公司对于这些术语的使用各不相同。一些企业起初制定出营销策划，后来又将其转变为商业计划。商业计划把存货计划、生产计划、融资计划等都包括进来。企业经常把这两个术语混用。 我倾向于称完整的计划为“战场计划”。这个计划应当确保你在第一场战斗打响之前就已经赢得了整场战争。如果你不能引入更好、更新、更快或是更便宜的产品，你就不应进入这个市场。战场计划应该在第一场战斗开始就不断修改——你应当学会一边飞行一边重新设计飞机。 有人说营销策划完成后就过时了，因为市场条件是不断变化的。 条件变化时，企业并不需要改变营销策划的目标。第一道防线是改变战术和预算，如果这不够，那么还需要修改营销策划的战略。以上都失效时，修改营销目标才是必要的。

㈧ 活动到底策划什么

一场精彩的活动策划最核心的要素是三点：策略、创意和执行。

到底什么决定了一次传播活动的刷屏和火爆？

优质的创意和具有自传播属性的内容很关键。

（以上是活动策划文件）

我们为招商地产做的主题为：梦想犇犇，城市生长，就是这样的例子。

深圳这座城市，有什么魔让无数的奋斗者忍受着世界级的高房价，他们留下来的动力是什么？是梦想支撑着他们留下来，二梦想就是城市生长的驱动力量，这也正是招商地产的品牌理念和核心价值。

深圳犇犇，城市生长，招商中环+招商东岸联合打造品牌事件，线上线下齐发声，打造专属IP形象，自2017年9月19日启动，历时15天，活动范围遍及深圳各大地标，仅线上传播曝光量超50万，吸引上千人参与互动。

主要过程，以线上为主，线下为辅。

第一阶段：线上，用富有情怀的《给深圳人的一封信》开启活动，

官微图文发声，本地大号推广，朋友圈海报和10秒小视频，迅速开启一波立体攻势；线下迅速开启地跌漂流（袁庚传赠书）+知名企业送书+街头随机采访，并收集下一阶段传播素材。

再推出《给深圳人的一封信》情怀H5，以打字机的复古形式缓缓述说一段关于梦想与坚持的故事，引发共鸣，制造传播，与此同时，向所有人征集梦想。该H5上线不到三天点击量达12000以上。

第一阶段，线上三天关注浏览量70000+，加上线下系列事件曝光，触达人群超80000+，整体关注量超15万+

第二阶段: 一头牛成为一座城的网红

线上，《犇犇的梦想freestyle》H5+犇犇十秒视频+犇犇结合城市实景的刷屏海报+活动素材小视频+活动采访视频/活动快闪视频+PC端新闻通稿+官方微信推送+本地大号传播+贴吧论坛推广+朋友圈定投

该阶段最大的亮点《犇犇的梦想freestyle》线上H5，专门为犇犇创造一首rap，唱出“有梦就要犇”的洗脑freestyle，再以深圳实景拍摄的延时视频结合犇犇IP形象制作了一首rap的MV，在H5里面还能上传深圳梦想以及照片，生成专属自己的“梦想海报”该H5上线3天点击量达13000，收集了超过400条的牛人的深圳梦想。

招商中环官方发声，深圳潮生活+觅深圳本地大号推广以及深圳微时光头条底部广告位投放，扩大第二阶段的影响力，再次突出本次活动并且以不同的原创内容，引发广大深圳人的自发性传播。

结合犇犇事件活动做深圳区域朋友圈精准广告投放，传播覆盖超37万+大众。

一二阶段的传播结束之后，该活动总体核心影响人群50万+，曝光量200万以上。

以前他们的线下发布活动影响人群1000左右，花费也基本一样，可以看到这次活动的效果了。

传播效果是怎么做到的？

第一，核心创意很重要

首先是由情怀引出传播事件，是梦想让我们留下深圳，是梦想的魅力让我们奋斗。 梦想犇犇，城市生长的力量。

第二，线上和线下配合

官微，自媒体、大V号，PC端网站和线下活动。地铁漂流，知名企业送书，视频采访，快闪等。

第三，互动和联动

单靠一个微信号和大V显然不行了，还要在其他的平台进行分发，如PC端，朋友圈，头条、微博，或者其他重要的自媒体形成联动，如果线下媒体参与进来，带动话题，就可以形成势能，传统的媒体参与进来，基本就大功告成。

这个时候，传播造势和病毒式效果已经形成，那么，接下来最后一关就需要将这些势能进行转化，跟品牌和产品关联，进行引流并形成转化。

观点：深知精准营销CEO 蒋军

提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化。

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蒋军
深知精准营销创始人、 CEO 优质财经领域创作者
37万粉丝 · 8.7万赞
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