睢宁2017招商引资

㈠ 请简述江苏省徐州市睢宁县经济状况

睢宁人口一百三十多万，一千多平方公里，我县私家车越来越多，奔驰宝马比比皆是，高楼越建越多。招商引资加大，外商投资越来越多，投资规模越来越大，工作更加好找，百姓过好生活的信心高度膨涨！！！关键我县领导是纯真的笑脸。

㈡ 现任睢宁交通局局长是谁

姓名 职务 工作分工
任树楼 局长
党委副书记 主持局行政全面工作。
李 强 党委书记 主持局党委全面工作。
纪建设 副局长 负责交通开发区和招商引资工作以及局内部基础设施建设工作，分管恒通公司。
秦克俭 副局长
公路站站长 工作分工：主持公路站全面工作，负责干线公路的建、管、养和治超治限、绕城公路及城建工作。
徐少柏 副局长 负责老干部工作，分管航道站、海事处、收费站。
王守忠 副书记
副局长 负责全系统思想政治工作、宣传、精神文明建设、文明创建、组织人事、工青妇武、纪检监察、党风廉政建设、信访、法制工作；分管局人事科、法制室、文明办。
王硕贵 副局长 负责全县交通工程规划、建设、质量和农村公路建设工作以及交通战备工作，分管局工程科、战备办、工程队。
胡守忠 副局长 负责交通企业、安全生产、局机关党支部、机关事务和后勤工作，分管局安全科、秘书科、局属企业。
张 赛 副局长
城西收费站站长 负责运管全面工作，负责客运线路审批、规费征收和驾培工作，分管县运管所、业务大厅、审批中心。
吴继杰 副局长 负责抓好客运所、稽查大队、二维、汽车维修市场、执法业务室的各项工作。
彭 辉 纪委书记 主持局纪委工作，负责党风廉政建设、信访、财审、行政执法监督、工程项目监审工作，分管监察室。
孟常春 工会主席 负责全系统工会、计划生育工作。
丁 楷 武装部长 负责武装、社会治安综合治理工作。
陆启瑞 副主任科员 协助王硕贵同志抓好农村公路建设工作。

㈢ 亚琦睢宁万贸中心值得投资么

睢宁重点招商引资项目，又临近高铁站、客运站，还是有一定投资价值的。

㈣ 完成突破睢宁，要到什么时候

2009年上半年，新一届睢宁农开局领导班子在实施“突破睢宁”战略中，通过深入调研、明确工作指导方针---“突破睢宁”，农开先行，勇于担当，创造一流；确立目标定位---一年打基础，两年上台阶，三年省级有位次；调整工作思路---对上全力争取项目，对下尽力做好服务，对外倾力招商引资，对内着力创新创优；突出工作重点---项目引领，立足园区，培育主体，科技支撑，行政驱动。强化措施---成立实施2009年农开项目六个专项拉练工作组，明确局领导、科室负责人和参与人员的职责、目标、任务、绩效、奖惩，做到责任到人，问责到人。现时间过半，达到完成任务过半，达到了预期的效果，受到省、市主管局的充分肯定。
一、上半年工作总结
1、抓好08年度项目扫尾工作
第一季度，睢宁县农开局进一步完善了工程土方、绿化、“三标”建设和项目档案资料整理等工作，在3月底前，全面完成了自验工作，确保以“一流的工程质量、一流的项目区形象、一流的项目效益”随时接受上级检查验收。
2、统筹安排做好迎接国家农业综合开发七期项目验收准备工作。
上半年我局充分准备，以一流业绩全力迎检。局制定了详细的迎接验收方案，开展自查自验，仔过细查找问题，制定整改措施，确保以“优秀”等次一次性通过上级验收。
5月份土地治理项目，世行项目通过市级验收。6月份2008年土地治理项目顺利通过省级验收，得到省验收组高度好评。
3、初步落实了今年实施四类项目。我局围绕县委、县政府脱贫攻坚和“突破睢宁”工作布暑，围绕高效规模农业，发展主导产业、发挥农业综合开发优势，积极和上级搞好对接，争取支持。上半年已初步落实了2009年实施四类项目并认真做好各类项目前期工作，按照精益求精的要求，我局高质量、高标准做好了各类项目的计划编报等业务工作，为09年度项目实施奠定了坚实基础。
①、完成一般土地治理项目扩初设计工作，我县一般土地治理项目，地点在王集、岚山片，王集镇0.9万亩、岚山镇0.7万亩。总投资1040万元，财政资金800万元(中央400万元,省380万元,县20万元)，自筹240万元。
②完成2009年度规模开发项目可行性研究报告，2009年度规模开发项目在梁集镇面积为1万亩，资金总投资780万元，其中财政投资600万元，中央财政300万元，省285万元,县15万元，自筹资金180万元。
③完成黄河故道项目建议书的编报工作，2009年黄河故道项目安排在魏集镇、姚集镇两镇，面积1.6万亩(魏集西瓜1万亩,姚集稻菜0.6万亩)，投资财政资金729万元。省财政资金656.1万元。县72.9万元。
④完成2009年产业化项目的申报工作 。第一季度完成申报：一是五万羽种鸭养殖基地新建项目，二是千头奶牛基地扩建项目。同时完成产业化经营贴息项目的申报：一是县5万吨小麦加工原料收购贴息项目；二是县15万套父母代肉用种鸡养殖原料收购贴息项目。
4、统筹兼顾，做好全局各项工作
一是加强了宣传信息工作，1—6月份已被上级新闻媒体和农业开发网站录用稿件90篇，被省网录用10篇，上中央电视台7套一篇。
二是做好网点监测工作 首先园满完成2008年度农业资源与经济信息动态监测工作，对全县85户跟踪调查，其次完成王集、邱集两镇的基本情况调查和小麦长势及墒情监测工作。
三是完成了正常的人事调资、法人年检、年度考核工作。
四是完成党支部换届选举工作，实行了党务公开。
五是园满完成今年5月12日和5月25日县政协、县人大考察农业开发各项准备工作。睢宁农业开发工作得到县人大代表、政协委员的充分肯定“农业开发是睢宁现代农业的先行官，没有农业开发，就没有睢宁现在的高效规模农业”。
二、存在问题：
我县上半年农业开发项目取得了显著成效，但距上级的要求还有一定差距，主要表现为：
1、个别项目区建设标准还有待进一步提高。
2、还需进一步加强项目工程建后的经营管理，确保工程长期发挥效益。
三、主要做法体会
1、统一思想，激发斗志
睢宁的落后，很大程度上是思想观念的落后。我局把思想观念的突破作为“做响‘农业开发’品牌，争当‘突破睢宁’先锋”的首要任务，积极开展一系列颇有震撼力的教育活动。一是主题教育 结合科学发展观学习实践活动和省局费局长对睢宁工作的批示精神，徐州市农业资源开发局局长恽芝健带领两位副局长和土地开发处、区划处、产业化处、办公室主要负责人一行九人专程到睢宁加强对睢宁农开工作工作的指导、支持和帮扶。使睢宁农开局全体人员明确了睢宁的位次，去除妄自尊大和妄自菲薄的思想情绪。二是召开“进位争先“誓师大会，激发齐心协力谋突破的豪气。三是开展“学沛县、赶沛县”活动，激发奋力追赶的志气。四是请人大代表、政协委员评议农业开发工作，指出今后工作方向。通过一系列活动的教育，使全局人员已经融入“突破睢宁”之中。
2、严格管理，转变干部工作作风
用制度加压，让干部主动思干，一是我局认真学习《睢宁县公务人员问责办法》，深刻反思，细致查摆工作中存在问题及不足，彻底解决“中层梗阻”和“底层板结”问题。二是召开全局党员干部警示大会，以科室为单位分组讨论座谈。剖析问题，找出整改方向。三是认真组织开发股、科教股、区划股三科室参加“全县百家站所公开承诺”活动，向全社会公开为农服务的承诺宣言书和个人写出承诺书。四是研究制定我局实施2009年农开项目六个专项拉练工作组，明确局领导、科室负责人和参与人员的职责、目标、任务、绩效、奖惩，做到责任到人，问责到人；同时局里成立2008年度农开项目迎检验收拉练工作组，以局长为总负责人，三位副局长作为迎检拉练组长，确保以一流的业绩顺利通过国家、省验收。五是进一步健全局里规章制度和完善农开工作体制机制，实行党务、政务全面公开。
3、夯实载体 狠抓项目
项目是实施“突破睢宁”战略、推进现代农业建设的有效载体。我局以“突破睢宁”和“扶贫攻坚”大局为主线，围绕现有基础、区域优势产业特色做好项目培育、争取项目。工作围绕“夯实现代农业基础”的思路，做到“一着不让地多争项目、争大项目；专项工作拉练建设精品工程；倾力招商助推财政资金扶农效应倍增”来实现“做响‘农业开发’品牌，争当‘突破睢宁’先锋”。工作中：
一是用一流的业绩争取项目。全力把各类农业综合开发项目建成精品工程，用实实在在的一流业绩赢得上级农开和财政部门的继续支持。
二是用勇于担当的精神争取项目。我局千方百计捕捉信息，做好与省、市有关部门和单位的衔接工作，争取支持，争取更多项目落地于睢宁。2009年已初步落实了土地治理、省级规模开发、产业化经营、黄河故道开发四类项目的争取工作。土地开发规模为6万亩、财政资金在2400万元以上。
4、专项工作拉练建设精品工程 ，
为迎接国家农业综合开发七期项目验收，局制定了详细的迎接验收方案，开展自查自验，仔细查找问题，制定整改措施，确保以“优秀”等次一次性通过上级验收。
上半年，我们按照省、市、县各级领导提出的“确保以‘优秀等次’通过国家验收”严管项目，苦干实干，拿出精品工程。一是成立以局长为组长的2009年项目实施和迎查备验领导组。按照县委提出“拉练工作法”要求，专项拉练，责任到人，对前三年实施项目“回头看”，确保存在问题整改到位，不留死角，以一流的质量和形象迎接国家和省级验收。二是严格贯彻落实并规范项目管理制度，严格执行项目资金县级报账制。强化项目建设专业化设计、规范化采购、标准化施工、多样化管护等有效措施的落实，真正把所有农开项目都打造成为优质工程、德政工程、放心工程。七期开发项目通过6月14-15日省级验收，受到省验收组的充分肯定 “睢宁七期土地治理项目：工程质量面貌好、项目区形象好、项目区三标（标志、标牌、标语）规范、档案资料齐全、资金管理规范、开发效益好”。
5、倾力招商助推财政资金扶农效应倍增
我局今年以来发挥农业开发的立项优势，加大招商引资力度，使社会资源更加集聚到农开项目区，做大农开项目规模，形成了财政资金扶农倍增效应。初步形成了“以农开资金招引项目，以项目来争取农开资金”局面，做大、做强、做亮农业综合开发工程。工作采取主动招商，坚持主要领导亲自招商，按照县委要求，成立了由局长任组长的农开局招商引资领导组，明确一名副局长专职抓招商，又抽调专人在上海设立睢宁县农开局招商办事处驻点招商，同时开展全员招商，做到农开项目建设和招商引资工作同步规划、同时安排、同力度推进。现已成功签约项目2个。
6、改善民生 凝聚民心 实现和谐
上半年：一是改善了办公条件，增加办公场所400平米。二是添置了四台计算机，使全局人员人手一台电脑，方便了办公，提高了工作效率。三是多方呼吁，争取支持，上半年全额发放了局物资站人员的工资。
四、下半年打算：
1、凝心聚力打造高质量农业园区
按照园区理念、产业化理念进行规划建设所有农开项目，全力服务和推进现代高效规模农业园区，达到产业积聚、企业集中、生产集约的效果。一要加强规划引导。以高效农业发展规划为依据，紧密结合区城内产业发展实际，按科学性、合理性、前瞻性的要求，充分考虑园区功能定位和主导产业特点做好项目建设规划，以规划引导农业开发项目建设。二要以农开项目为引领整合各类资源。一方面整合农开项目，把基础设施和产业链建设结合起来，为园区奠定基础；另一方面以开发项目为抓手，集聚各方力量共同参与，将有关支农政策和资源向园区集聚，把各项措施在园区组合，强化园区建设的推动力和工作合力。三要创新运行机制。依法搞好园区土地流转，实行土地较大规模经营；培育农业龙头企业、农民合作组织、农民经纪人和种养大户等市场主体主导经营园区。
2、继续解放思想，统一认识，争创新业绩、再创新辉煌
一是继续做好向上争取工作，力求今年申报的项目个个有落实。
二是抓好2009年度部分项目招投标工作，超前组织实施今年已敲定的各类项目。
三是认真做好2010年项目的调研，为来年申报项目超前做好基础工作。
四是继续而富有成效地抓好机关作风建设，力求把问题找准、找全，并做到边学边改、边找边改，努力促进农开事业和全局各项工作再上新水平。
五是抓好宣传信息和招商引资工作，跟上全市步伐。
六是抓好省、市农开局和县委县政府交给的其它各项工作，统筹兼顾，整体推进。

㈤ 睢宁县发展怎么样

最近几年在县委书记王天琦的一系列的改革下，官风，民风，发生了很大的改变！软环境不断得到改善！经济发展水平稳步前进，成为苏北一颗闪耀的明星！相信不久家乡睢宁一定会发展的更好！

㈥ 睢宁市场监督管理局有几个副局长具体是怎么分工的

睢宁县市场监督管理局领导班子成员
胡鹏，局长、党委书记，主持全面工作。兼管办公室、人事教育科。
夏东斌，副局长、党委副书记，负责党建工作、负责各类行政审批、行政许可、备案、招商引资、信用体系建设。协助局长分管人事教育科，分管行政审批服务科（注册登记科）、党建办，联系纪委派驻组、第五分局。。
孙波，副局长、党委委员，负责各类市场主体监督管理、市场监督管理、合同监督管理、商标监督管理、广告监督管理、网络交易监督管理工作、信息化建设工作；负责药品、医疗器械、保健食品、化妆品监督管理工作。分管市场规范监管科（商标广告监管科）、药品医疗器械监管科（保健食品化妆品监管科）、网络监管与信息技术科，联系第三分局。。
吴旭，副局长、党委委员，负责特种设备安全监察工作、法制建设。分管特种设备安全监察科、法制科，联系第四分局。
杨光，副局长、党委委员，负责食品安全综合协调、食品生产监督管理、食品流通监督管理、餐饮服务监督管理、酒类食品安全监督管理、产品（商品）质量检验检测、市场主体远程监控工作。分管食品安全监督科、县综合检验检测中心，联系第六分局。
刘平友，副局长、党委委员，负责质量强县、产品（商品）质量监督、工业产品生产许可证管理、标准化管理和计量管理工作。分管质量管理与监督科、标准计量科，联系第九分局。
田琦，副局长、党委委员，负责行政执法、打击传销、规范直销工作；协助局长负责基建、信访工作。分管稽查科、稽查大队，联系第八分局。
朱辉，党委委员，负责全局创新工作，负责第一分局全面工作。
宋蕾，副主任科员，负责扶贫、三解三促、工青妇、理论研讨工作，协助负责党建工作、政务管理、资产管理、后勤服务管理。协助局长分管办公室，协助分管局长分管党建办公室，联系第七分局。
丁德营，副主任科员，负责消费者权益保护、放心消费创建工作，指导消费者依法维权，指导个体劳动者、私营企业开展三自教育活动、非公党建、民营关工委工作。分管消费者权益保护科（举报投诉中心）、县消费者协会、私个协会、放心消费创建办公室，联系第二分局。

㈦ 我是徐州睢宁人,现在无锡工作,这么多年来一直关注徐州的家乡建设,但徐州的经济一直不好,是怎么回事

市区的不错啊
睢宁就不行了
主要原因是没有特色产业、没有高科技产业
还有管理方面的：
举个例子：有个港商到睢宁投资，结果有地头蛇捣乱，公安局的有管不了——当然，这是几年前的事了
现在，县委正在加大力度招商引资，或许能慢慢好一点

㈧ 睢宁县在江苏经济排名是多少

首先，没有这抄样的经济排名（江苏），目前江苏的经济指标排名一般是按照城市总体（以城市为单位）相对比较，或将各城市下属的各县域进行比较（比如睢宁县属于徐州的单个县域）。

因此，睢宁县的经济排名参照的是县域经济排名。

根据中国社会科学院财经战略研究院县域经济课题组完成的《中国县域经济发展报告（2015）》成果，睢宁县位于全国县域经济竞争力400强的第161位，在江苏的县域经济排名是第30位。

相关信息见新闻报道：http://www.mnw.cn/news/china/902646.html

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