招商引资考核原则

❶ 如何吸引企业过来是招商引资工作绩效考核的kpi

Key Performance Indicator,是指主要绩效考核指标.用于现代企业的绩效考核,主要是列出部门以及细化到员工的具体岗位职责指标,作为其考核的关键项目.

❷ 请帮我解释一下什么叫做“招商引资全要素保障考核”一段文字简要解释一下

一是强化组织领导。为进一步加强对全市招商引资工作的组织领导，成立镇市招商引资工作协调领导小组，市长担任组长，分管市县长任副组长，各县乡镇、各相关部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在市招商局。领导小组实行招商引资联席会议制度，定期或不定期召开会议，协调解决引进项目建设推进中遇到的困难和问题，使招商引资工作更加规范、更有实效。落实政府分管领导分口包抓各部门招商引资工作领导机制，进一步加强对招商引资工作的组织领导。
二是强化目标考核。招商引资纳入全市年度目标综合考核，由市考核办负责，增加招商引资考核分值。市招商局负责，考核办配合，将全市招商引资任务指标的分解到各县乡镇、各部门，根据市对市招商引资考核重点，制定下发考核办法。
三是强化资金保障。将招商引资经费纳入财政预算，定期拨付，保障招商工作的基本需要。市财政在年初预算的基础上，全力保障招商引资项目策划、宣传推介、专题片制作等专项费用。
四是强化政策保障。坚持“一企一策”、“一事一议”，抓好招商引资政策的细化和落实，从市场准入、财税扶持、项目用地、金融支持、供电供水、基础设施、公共服务等方面释放改革红利，吸引投资。
五是强化环境保障。强化“亲商、安商、扶商、富商”意识，构建亲清新型政商关系。强化管理就是服务的意识，所有行政审批一律在市政务中心前台“一站式”办理，实行全程代办服务，切实提高审批效率和服务水平。由市监察委员会负责制定出台招商引资责任追究办法，对影响投资环境、影响项目建设的人和事，要依法依纪严肃处理，切实保障项目建设良好外部环境。

❸ 新乡市及长垣县为招商引资出台了以什么为核心内容的考核激励机制

这是干啥了老乡？

❹ 招商引资考核表格

招商引资项目考核报表

单位（盖章）： 日期：
项目
基本
情况 项目名称
项目地址
工商登记号
税务登记号
投资人情况 单位及法人代表
住 址
引资人情况 姓名 单位 职务
开工申报引资额 日期
竣工申报引资额 日期

❺ 习水县招商引资项目考核办法的考核内容

（一）乡镇（区）
1、组织领导：领导分工明确，有专人负责此项工作及有关办公室工作。
2、项目库建设：对本辖区内年度招商引资项目进行规划、基本论证、包装储备。确定当年需完成的招商引资项目，上报县 招商引资领导小组办公室。
3、环境治理：企业或投资者投诉情况。代办制落实，项目实施顺利。企业及社会评价情况。
4、目标任务：当年需完成的招商引资项目责任制落实，完成县人民政府确定的年度招商引资目标任务及项目建设。
5、按时向县招商引资领导小组办公室报送报表及有关资料。
（二）县直有关工作部门
1、项目策划：对本部门行业主管项目进行规划、论证、包装、储备，并将需对外招商引资项目在年初报县招商引资领导小组办公室。
2、投资软环境治理：落实招商引资联席会议及有关文件确定的联席会议审查制、项目代办制、并联审批制、限时办结制。本部门及干部职工无服务投诉，在政务中心窗口办事规范。企业及社会对本部门的行风评议及民主测评情况。
3、目标任务：按照县人民政府确定的年度招商引资项目责任分解要求履行职责，落实工作措施。
三、项目申报
凡符合我县鼓励投资项目、投资额度达到要求的招商引资项目，一律按习水县招商引资项目办理程序办理有关准入和批准、备案手续。
四、项目备案
单位或个人及中介机构在引进项目成功，签订正式项目投资协议后，应及时填写《习水县招商引资项目备案申报表》，并按规定送县招商引资领导小组办公室，领导小组办公室按项目要求审查办理完有关手续后备案存查。
五、项目竣工验收
投资项目完成年度投资或完成项目建设后，项目招商单位或个人在当年12月初填报《习水县招商引资项目竣工验收表》，并报县招商引资领导小组办公室，领导小组办公室对项目当年投资建设情况进行初审，初审后报县招商引资领导小组联席会议组织有关单位或机构对项目投资情况、建设情况进行评估验收，并出具考评验收意见。
六、项目考核奖励
（一）《习水县促进招商引资办法》所列奖励由县招商引资领导小组组织有关机构对项目实际投资额度进行评审后，报县人民政府批准按规定对项目招商单位予以奖励。
（二）涉及以税收作为奖励基础的由县招商引资领导小组办公室商财政和税务出具该项目当年纳税依据，按比例结算后，提出奖励方案，报县招商引资领导小组审查，并经县人民政府批准后予以奖励。
（三）项目招商涉及多部门的由项目填报单位商有关部门对其奖励进行分配，
（四）凡未按习水县招商引资项目办理和申报程序进行办理和申报的项目，县招商引资领导小组对其所应得奖励一律不予认可。
七、考核时间
每年1月1日至12月31日为考核年度。
八、附则
（一）本考核办法实施细则由县招商引资领导小组办公室制定并报县目标考核办批准后执行。
（二）考核由县招商引资领导小组办公室会同县目标考核办组织实施。
（三）考核结果作为乡镇（区）年度目标考核中招商引资考核依据。

❻ 如何做好招商引资考核工作

一、建立招商抄引资专项调度考核制度
按月对乡镇和部门进行调度统计，每季度进行核查通报，年终根据区考评办制定的考核细则。
二、明确对招商引资引荐者的考核范围和时间界定
三、确定招商引资内容
四、招商引资任务的认定
五、招商引资中介人的确认
六、广泛参与、分类指导；内外并举、轻重适度；以量为重，质在其中