内裤策划案

1. 内衣企划书怎么写

目录

1.0概述 3
2.0行业分析 3
2.1市场现状分析 3
2.2市场需求分析 3
2.3区域市场分析 4
2.4用户结构分析 4
2.6市场竞争分析 4
2.7购买行为分析 5
2.8市场发展趋势 5
3.0行业网站分析 5
3.1主要竞争对手 5
3.2次要竞争对手 6
3.3中国电子商务现状 6
4.0网站策划 7
4.1站点规划 7
4.2网站定位 7
4.3用户定位 7
4.4信箱规划 7
4.5网页规划 7
4.6首页策划 7
4.7栏目结构 11
4.8网站功能 15
4.8.1网站栏目管理 15
4.8.2产品信息发布 15
4.8.3广告发布管理 16
4.8.4访问统计管理 17
4.8.5社区系统 18
5.0运营方案 19
5.1宣传方案 19
5.1.1媒体选择 19
5.1.2宣传方式 19
5.1.3宣传口号 19
5.2技术方案 19
5.3推广方案 20
5.3.1网络媒体 20
5.3.2传统媒体 21
5.3.3其他宣传 21
5.4运营方案 21
5.4.1市场模式 21
5.4.2盈利模式 22
5.4.2盈利预测 22
5.4.3市场策略 22
5.4.4人力资源 23
5.4.5资金投入 24
5.4.6风险分析 25

2. 内衣专卖店促销方案

内衣想长期吸引顾客需要的是质量·价格·专业。
单一吸引顾客，一般都只有大海报内·促销就可以了容。其实促销也只有让利`,送礼而已。看你的店面地址是否人气旺了，人气旺就好做了，不旺的地方就要多做点广告了。
分少！只能说这么多

3. 比如我卖内裤软文应该怎么编才有吸引力

简单，突出卖点，有什么优惠活动，为什么买你的内裤，适合什么人穿？这种问题您理清了就知道怎么下手了

4. SYB女人内衣创业计划书范文

网络文库上有一些，普思策划上也有很多范文，专门搞创业计划书和商业计划书的

5. 专业精品内裤品牌策划公司奥兰多（国际）策划，他们的案例有哪些

在内裤行业的好多精品品牌都是他们整出来的，现在市面上的前10名精品内裤品牌都是他们先后打造的，具体案例他们有一本专刊《奥兰多》精英汇，全国到处都可以看到。

6. 急需袜子内裤市场营销策划书范本

女性内衣市场分析及战略定位

前言
经过近几年的飞速发展，内衣行业的市场格局已经基本形成，对于实力有限，处于发展中的中小内衣企业来说，要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地， 依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以，一些中小企业审时度势，提出了“集中优势资源，打造区域强势品牌”的发展战略，希望通过局部地区的成功，及通过成功模式的经验积累，来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下，这不失为一着好棋，但如何突破领先品牌的层层封锁，顺利地去实现这个目标，这就需要依靠高明的战术来解决了。在此，笔者将以内衣企业二线品牌的发展为例，讲述如何塑造区域强势品牌，供广大内衣企业老板和区域经理参考。
一、主战场的选择
商场犹如战场，选择合适的主战场很关键。要看主战场是否集结了利于本品牌发展成长的各要素，是否存在天时、地利、人和等优势条件。 首先，必须要对全国市场做出详细的分析，市场有大有小，市场大小主要受经济发展水平影响，但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞，而北京、上海等地虽然经济比较发达，但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场，容量虽然很大，但由于市场竞争的极端无序性，市场很混乱，操作难度就比较大，所以也很难看到很成功的二线品牌。 然后，要对各主要竞争对手的情况作出分析了解，了解它们的产品特点、市场政策和推广力度，分析他们的优势和劣势。一般来说，市场大的省份竞争必然激烈，市场小的省份竞争相对较弱。但市场不论大小，竞争对手必然都有其软肋，只要细心，不管对手多强大，必能找准其“阿喀琉斯的脚后跟”。二线品牌目前国内主要以潮阳和南海盐步的品牌为主，多采用代理商模式，也有的是采用代理商和办事处相结合的模式。一般采用代理商模式的市场对代理商的依赖相对比较强，但内衣行业的代理商偏偏又是整体水平不很高的群体。所以如何打造区域强势品牌，厂家的作用显得非常重要，在市场运作指导思想方面就需要有比较高的要求。 在进行充分的市场调研、本品牌的SWOT综合分析、竞争对手的情况分析后，即应该确定主战场在哪些省份。 战场选择好后，下一步就是确立区域产品定位
二、区域产品定位
这一步很重要，很多企业往往犯这个毛病，给自己的产品一个定位后便不做调整。要知道，中国幅员辽阔，女性的体型南北差异很大，消费习惯也大不相同。有的企业明明产品款式、主色调等是适合北方女性穿着的，却偏偏把主战场定在了南方某省，这样，不管你多么的努力，肯怕效果都会很不明显了。 如果一个品牌确定了主战场后，产品开发必须要针对该区域市场来考虑，要充分研究该区域市场消费者的身材特点和消费特点。毕竟，好的产品是成功的前提条件，很大程度上，区域的成功取决于产品开发的成功。同时，也要给产品一个合适的定价，价格是个很微妙的东西，定价时必须综合参考品牌本身的定位、区域的消费能力和竞争对手价格等因素。 因为你的主战场才是你真正产生销量的地方，所以，你的产品定位必须符合该区域的特点。
三、目标和预算
进入区域市场肯定要明确自己的目标，然后根据目标来锁定对手。目标的设立必须符合现阶段情况，可设立近期目标和长远目标。市场的容量通常都是有限的，这将必然要从竞争对手手中去争夺市场。有了目标，就要根据目标去确定费用预算，在企业资源有限的情况下，要做到费用的合理分配和利用，明确广告投入、人员费用，各项基本工作的费用状况。这样才能根据各阶段工作的进展及时进行战术调整。一个内衣品牌切入一个市场，通常采用的主要是两种方式来建立销售渠道：代理商和办事处制度。 实力较雄厚、管理水平较强点的可以考虑自己开设办事处，有利于直接建设控制终端。或者也可以通过代理商来运作区域市场，这样可以利用代理商原有网络迅速打开局面，也能迅速实现资金的回笼。不同的运作模式所需要的资金预算是不相同的。 内衣企业普遍比较谨慎，不敢投入，但没有投入而来追求高产出在当今的市场环境下肯定是不大现实的了。在合理的财务核算范围内，一定要作好详细的费用预算。 在准备好妥当以后，可以来一场招商会。
四、招商会
招商会是展示公司实力、开拓销售网络的最快最有效的办法，特别是针对新品牌的拓展。招商会一般选择在代理商或分公司所在地的较高级的酒店举行，会上可全面展示公司的实力和在该区域的销售政策。最好能有明显优于主要竞争对手的有吸引力的优惠政策吸引客户加盟。 通常操作招商会的流程如下： 1 确定招商会的主题、时间、地点。 2 给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。 3 洽谈模特，确定内衣秀等事宜。 4 在有效媒体刊登招商会广告。 5 开会前几天电话跟踪客户参加情况。 6 确定餐饮、住宿等事宜。 7 开会 展示公司实力、阐述区域销售政策、模特走秀展示产品等。 8 洽谈签定合同。 9 业务跟进。 当然，不同地区的招商会步骤和流程不尽相同，可因地制宜来组织。招商会可以让品牌在区域的行业经销商内迅速树立起名声，同时直接组建起营销渠道；除招商会外，要想打造区域名牌，适当的广告投入也必不可少。
五、区域广告
区域广告通常包括以下内容：招商广告、形象广告、促销活动广告等几种形式，通常应该这样操作： 1 了解并分析当地的媒体。 2 明确广告投放的目的 3 在预算范围内选择最合适的媒体 4 监控广告的实施并对其效果进行评估。 内衣企业的广告费用预算通常是比较少的，所以，这更应该精打细算，把每一分钱都花在刀刃上。
六、渠道精耕
在完成前期的基本部署以后，就看你如何来建设销售渠道了。 销售网点不是看数量，关键是看网点的质量，有很多区域经理或者代理商，根本就不清楚自己手里到底有多少个有效网点，甚至缺乏基本的网点资料档案，这样如何去运作市场。通常情况下，市场的二八定理总是成立，大部分销量的产生还是依靠少数几个好的客户。所以，维系好好客户相当重要。 当然在可能的情况下，也应该追求渠道的数量，多开一个专卖店的同时其实也相当于多投入了一个户外广告牌。对品牌知名度的提升绝对有好处。 对于跟进品牌来说，紧紧锁定对手，做出针对性的攻击，也是一种很有效的手段。比如价格、比如广告支持、比如销售政策、比如形象，某A品牌在福建的开店策略就是，锁定另一领先的B品牌开店，通常都把专卖店紧挨着B品牌店开，因为A品牌除了知名度不如B品牌外，质量、形象、款式等均优于B品牌，经过最直接的比较，因为毗邻，B品牌已经培养出的部分顾客渐渐走入A品牌的专卖店，就这样A品牌直接利用自身的优势和B品牌争夺顾客，结果，经过大半年时间的竞争，很多B品牌店被迫关门。 终端导购的培训工作也很重要，这是提高网点质量的重要手段之一，因为内衣的专业性和复杂性，内衣导购必须具备专业水准，不同的导购之间业绩可能会相差很多倍，有条件的厂家可以组织培训师上店进行培训，或者也可以召开培训交流会进行集中培训，有利于提高终端的销售拉力。
结束语
市场没有绝对的理论，如今内衣业的市场竞争，已经更多的体现在一些细节上的处理。做全国市场的强势品牌，更多的是需要实力，而做区域市场的强者，更多的是需要策略和努力，需要我们的区域经理和代理商去共同创造。

7. 内衣的品牌策划怎么做呢

这方面还是应该找上海百帝网络。不仅有的技术执行团队，而且也有高学历高素质的原创文案团队，更有丰富经验的推广团队，做品牌推广，他们专业性没得怀疑。

8. 内衣店节日推广 如何策划自己的宣传单

但是许多都是在没有明确宣传对象和地点的情况下派人满大街发宣传单。宣传单撒出去不是，可是效果却不大。如何才能让消费者喜欢你的宣传单，推广促销活动到底如何才吸引人？ 内衣店节日推广怎样策划你的宣传单？ 做一张吸引人的宣传单页，首先要明确的就是我们的宣传要决是什么，是推广品牌还是销售增量，宣传新产品还是节日促销？只有明确了我们与顾客沟通的目的，然后才能进行单页内容的设计。如果是以销售增量为主，那么单页内容就要把促销信息最大化地呈现给顾客，通过各种图片和煽动性的语言激发顾客的购买欲望。相关话题文章： 内衣店导购怎样 推销自己的产品 内衣店主必看 内衣店管理之促销管理的技巧 关于内衣店创意促销手法的3大突破 怎样策划单页内容？ 一般情况下宣传单页主要会出现如下一些关键信息：活动主题、活动内容、客户服务、产品介绍、商家介绍、企业介绍。并且，还包括一些指示信息：活动的时间、地点、乘车路线等。 1、活动主题 许多时候，内衣商家们做宣传单会为了追求视觉效果而刻意追求双标题，比如“庆XX内衣店全国促销巡演，迎元旦新年XX店京城8岁店庆”。虽然对仗工整、朗朗上口，但是下半句只说出了“8岁店庆”，店庆能给顾客带来什么好处却没有明示。 好的标题是站在顾客的角度，言简意赅地说出顾客的利益，比如某个内衣店就打出了这样的标语：“元旦期间我店品牌内裤买一送一，进店有免费好礼。”这样的主题容易、明白，是真正的促销让利，顾客消费时明明白白，比那些“大放价”、“大优惠”、“秒杀”等噱头更有说服力。相关话题文章： 内衣店导购怎样 推销自己的产品 内衣店主必看 内衣店管理之促销管理的技巧 关于内衣店创意促销手法的3大突破 2、活动内容 买赠和抽奖是时常被用到的促销手段，其目的是鼓励顾客多买、现在就买。现在内衣店的宣传上不缺少活动内容，而是用太多的活动把顾客搞得晕头转向。 时常看到一张单页密密麻麻地罗列了七八条活动信息，有多少人会用心一条条看完呢？据调查显示，如果活动信息超过了三条以上，那么顾客就可能会怀疑促销的真实性——七八条活动这个老板都还有的赚，价格得有多大的水分啊！把活动内容精简到三个以内，符合顾客的心理期望。 3、产品介绍 产品介绍非常重要，一张图片配上容易的文字说明，一定会吸引这一部分人的眼球。当你的品牌知名度还不高，需要用产品质量赢得市场时，产品对比介绍的效果最明显。为什么你的内衣价格比其他店里的价格高？光说你品牌好是不行的，最有效的办法是用模特亲自展示内衣的魅力，再配以文字说明，说明内衣的真是效果。这样的产品对比介绍，才能真正让顾客信服。 怎样确定单页模式？ 不管你的促销活动做的多吸引人，如果顾客根本就不愿意打开单页，那一起都是白费。 可以做一些特殊处理的异型宣传单页，有的做成了邀请函，有的做成了信封，有的做成了红包，相当吸引人。如果你做宣传单要考虑节约成本，最容易的方法就是把单页做成三折页，人们对未知的东西永远有想要了解的渴望。 在颜色的运用上，白色、浅蓝色这样一些底色给人的感觉要舒适一些。一般情况下，一张单页上超过三种字体颜色就会显得非常混乱，用于说明的段落文字尽量用宋体字，排版时要注意纵向对齐，不要采用过于明显的锯齿结构。 尽量用图片代替文字描述。写上一大堆的字都不如你把赠品的照片大大方方地放在单页上，让顾客一目了然。

9. 内衣店的整体策划方案怎么写

温馨，浪漫，性感，舒适！这是所有女性的追求！她们才是店里永恒的顾客