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昆明招商引资考核办法

发布时间: 2021-11-10 16:31:09

❶ 谁知道有关于昆明市招商引资优惠政策的内容

政府由于招商引资发布了一条优惠政策,建厂时产生的配套费、树木赔偿费及绿地这是各地方政府为了招商引资会根据自己地方的情况,制定优惠措施,好像没有

❷ 昆明经济技术开发区的招商引资

经开区始终坚持将招商引资作为开发区建设发展的第一要务,不断加快基础设施配套建设,完善投资促进政策体系,优化投资软硬环境,已经成为昆明市重要的外来投资聚集地。与此同时,开发区积极引导园区经济向开放型经济发展,不断优化进出口商品结构,促进进出口贸易转型升级,建成国家级昆明出口加工区,较好地发挥了对外开放的“示范区”作用。2011年,经开区引进市外内资152亿元,利用外资2.7亿美元,分别占全市的13.8%和20.7%。实现进出口总额12.7亿美元,占全市的10.5%。

❸ 如何做好招商引资考核工作

一、建立招商抄引资专项调度考核制度
按月对乡镇和部门进行调度统计,每季度进行核查通报,年终根据区考评办制定的考核细则。
二、明确对招商引资引荐者的考核范围和时间界定
三、确定招商引资内容
四、招商引资任务的认定
五、招商引资中介人的确认
六、广泛参与、分类指导;内外并举、轻重适度;以量为重,质在其中

❹ 请帮我解释一下什么叫做“招商引资全要素保障考核”一段文字简要解释一下

一是强化组织领导。为进一步加强对全市招商引资工作的组织领导,成立镇市招商引资工作协调领导小组,市长担任组长,分管市县长任副组长,各县乡镇、各相关部门主要负责人为成员,领导小组办公室设在市招商局。领导小组实行招商引资联席会议制度,定期或不定期召开会议,协调解决引进项目建设推进中遇到的困难和问题,使招商引资工作更加规范、更有实效。落实政府分管领导分口包抓各部门招商引资工作领导机制,进一步加强对招商引资工作的组织领导。
二是强化目标考核。招商引资纳入全市年度目标综合考核,由市考核办负责,增加招商引资考核分值。市招商局负责,考核办配合,将全市招商引资任务指标的分解到各县乡镇、各部门,根据市对市招商引资考核重点,制定下发考核办法。
三是强化资金保障。将招商引资经费纳入财政预算,定期拨付,保障招商工作的基本需要。市财政在年初预算的基础上,全力保障招商引资项目策划、宣传推介、专题片制作等专项费用。
四是强化政策保障。坚持“一企一策”、“一事一议”,抓好招商引资政策的细化和落实,从市场准入、财税扶持、项目用地、金融支持、供电供水、基础设施、公共服务等方面释放改革红利,吸引投资。
五是强化环境保障。强化“亲商、安商、扶商、富商”意识,构建亲清新型政商关系。强化管理就是服务的意识,所有行政审批一律在市政务中心前台“一站式”办理,实行全程代办服务,切实提高审批效率和服务水平。由市监察委员会负责制定出台招商引资责任追究办法,对影响投资环境、影响项目建设的人和事,要依法依纪严肃处理,切实保障项目建设良好外部环境。

❺ 昆明:优化营商发展环境 形成招商引资“强磁场”

昆明信息港讯(昆明日报首席记者廖兴阳)“营造环境就是为经济‘蓄能’。昆明将持续开展‘营商环境提升年’行动,对标世界,找准差距,补齐短板,努力建设一流营商环境,为昆明经济高质量发展提供新动力。”昆明市政务服务局相关负责人表示,近期昆明将研究出台《进一步提升优化营商环境》等系列政策措施,以及进一步深化“放管服”改革,切实降低实体经济成本。

实施营商环境十一行动计划

2019年是 “营商环境提升年”,为准确、全面、客观反映营商环境情况,昆明将于近期在全市范围内开展营商环境评估工作,对标世界银行标准,以21个一级指标和105个二级指标进行评估,推动全市营商环境全面改善提升。据市政务服务局相关负责人介绍,在持续开展“营商环境提升年”行动上,昆明不仅对标世界,找准差距,补齐短板,还将研究出台《进一步提升优化营商环境》《营商环境提升十一行动》等政策措施,努力建设一流的营商环境。

另一方面,昆明将进一步深化“放管服”改革。具体来说,将打造“3550”改革升级版,重点推进“一窗通”信息系统平台开发应用,实现企业登记全程电子化;扩展不动产登记范围,加快实施“一窗受理、集成服务”新模式;扩展办理施工许可范围和环节,全市工程建设项目审批时间压缩至100个工作日以内,并将改革扩展至供水、供电、供气领域。全面落实“一部手机办事通”,全面推行政务服务“七办”模式,着力推进“一网四中心”建设,加快推进全市“一网通办”,积极搭建全市政务大数据中心,真正实现“数据跑路”替代“群众跑腿”。

同时,昆明正全面落实降低企业增值税税率、个税专项附加抵扣等各项减税降费政策,推动更大规模减税、更明显降费。降低用能成本,完善电力市场化交易机制,支持一般工商企业、冷链物流企业和高新技术、互联网、大数据、高端制造业企业参与电力市场化交易,确保交易规模达180亿千瓦时。

此外,昆明积极推动企业用地成本降低,通过经营性用地弥补工业用地成本、分期缴纳土地出让金等方式,优先满足重点产业发展的合理用地需求。针对融资难融资贵的问题,昆明努力推动政银企合作,深入开展“财园助企贷”,探索推广“信易贷”“银税互动”等,建立健全政策性融资担保体系,落实无还本续贷等支持政策。

着力引进一批优质项目

随着一流营商环境的不断提升,昆明也在强力推进“一把手”招商,加大招商引资力度,形成招商引资的“强磁场”,确保全年引进市外内资1200亿元,实际利用外资9.3亿美元。为达成目标任务,昆明创新招商方式,探索资本注入式招商,设立产业发展股权投资基金,按照“同股同权、风险共担、利益共享”的原则,减轻企业前期投入负担,着力引进一批优质项目。

另一方面,昆明还从项目招商向产业链招商转变,立足产业重点发展领域,面向国内外重点院校、科研院所,有针对性地引进产业链关键共性技术。比如,针对新材料产业,积极引导大型国企和知名民企将新材料产业化项目落户昆明,鼓励国内外创业投资机构投资昆明新材料创业项目。支持新材料领域的新型研发机构建设,引进全球顶尖科学家和优秀杰出创新创业人才,落实科研人员科技成果转化收益分配政策,营造有利于优秀杰出人才创新创业的良好环境。鼓励企业通过股权、期权等方式加强对优秀杰出人才的激励。

同时,围绕产业链条薄弱、短缺环节展开精准招商、定向招商、科学招商,加快引进一批重大产业项目;围绕龙头企业,培植引进配套企业,壮大配套产业规模,形成上下游完善配套的产业链。同时,昆明不断强力推进招商项目开工落地,加快云硅智谷小镇、宝能汽车等项目建设,争取“盒马鲜生”尽早注册落地,着力做好中国金茂集团项目、新加坡丰树集团物流项目等一批重大项目跟踪推进。

此外,昆明进一步突出项目投产达效和新兴工业、现代服务业项目引进的考核导向,提高项目推进的考核权重,确保签约项目落地率、开工率、投产率分别达50%以上、40%以上、30%以上,以如期实现招商引资目标任务。

❻ 招商部如何制定绩效考核

濉溪县2008年招商引资绩效考核和奖惩

办 法

为充分调动各单位招商引资工作的积极性、创造性,推动全县招商引资工作再上新台阶,根据县委九届五次全体(扩大)会议和县人大十五届二次会议精神,特制定本办法:

第一条 考核对象

各招商团、开发区、各乡镇及县招商分局。

第二条 目标任务

全年引进内资40亿元人民币,外资2200万美元。

第三条 考核内容

(一)引资实绩

1、凡在当年1月1日至12月31日引进的资金、项目和技术,符合如下条件的可纳入当年招商引资考核范围。

⑴资金认定:濉溪县行政区划以外的资金。

⑵项目认定:固定资产投资项目。考核外方当年实际完成的固定资产投资额。引进房地产开发项目按0.3系数折算。

⑶无形资产认定:引进的新技术、新工艺、专利技术和国内、国际知名商标等无形资产,按合同规定经有关部门评估确定其价值,作为招商引资目标单位的引资实绩。

2、不予认定的资金和项目:政策性资金,县内民资,投资体量低于5000万元的房地产项目、低于2000万元的墙材厂项目。

3、凡任务在5000万元以上(含5000万元,以下类同)的招商团,本年度新引进3000万元以上工业项目(以下所提项目均指工业项目)不少于1个,新签约项目不少于2个;任务在1亿元以上的招商团,本年度必须新引进5000万元以上项目不少于1个,新签约项目不少于4个。招商团所引项目全部入驻园区。县开发区本年度新引进 3000 万元以上项目不少于20个,其中5000 万元以上项目不少于8个,亿元以上项目不少于3个;新签约项目不少于40个。濉溪镇、刘桥镇、百善镇、临涣镇本年度新引进1000万元以上项目不少于8个,其中5000万元以上项目不少于2个,亿元以上项目各1个;入园区项目不少于6个;新签约项目不少于10个。南坪镇、五沟镇、韩村镇本年度新引进1000万元以上项目不少于6个,其中5000万元以上项目不少于2个;入园区项目不少于4个;新签约项目不少于7个。孙町镇、铁佛镇、双堆集镇、四卜乡本年度新引进1000万元以上项目不少于4个,其中3000万元以上项目不少于1个;入园区项目不少于2个;新签约项目不少于5个。所有目标单位新引进项目以落地建设为考核依据。

4、各招商引资目标责任单位,本年度所引项目要按照产业集聚和区域就近的原则全部进入县开发区和乡镇工业集中区。

(二)基础工作

1、工作机构:各目标单位要成立常设招商机构,由单位主要领导总负责(招商团由团长总负责)。

2、人员配备:抽调2-3名副科级以上领导干部,并配备若干名精干人员,成立招商组,脱离其它事务,专职招商。

3、经费设置:设立专项招商引资工作经费,由各目标单位自筹。

4、活动开展:本年度参加省、市、县组织或单独组织活动不少于5次。

第四条 考核组织

由县委组织部、监察局、商务局、发改委、财政局、审计局、统计局、工商局组成县招商引资认定考核小组,办公室设在县商务局。

第五条 考核程序

(一)申报:被考核目标单位按项目进度及资金到位情况每月20日前向县招商引资工作领导小组办公室及时申报,并提供如下材料:

1、引资证明:由投资者提供其在濉投资的引荐人证明,以第一次提供的为准。

2、项目证明:提供有关投资合同、协议,政府主管部门的批准立项或备案的相关文件资料。证明材料要体现出项目投资体量、投资内容、投资期限等。

3、资金证明:提供验资报告、银行进帐单、设备清单、评估报告等。

4、投资方证明:提供投资者的身份证明或投资企业的营业执照等。

(二)认定:县招商引资认定考核小组每月对已报送的材料进行认定。

1、缺少有效凭证证明的、总投资在1000万元人民币以上的引资项目,需由招商引资目标单位提出申请,经县招商引资认定考核小组进行审核查实予以确认。

2、除各招商团所引项目年终可根据内部协议分割外,其余项目一律不得进行分割。

3、内、外资分开考核。外资可按同期人民币汇率折算成内资,内资不得折算成外资。

(三)督查:县招商引资工作领导小组每季度按期对全县引资目标单位和重点项目进行现场督查,并及时在全县范围内通报。

(四)调度:县委组织部和县商务局分单月对各目标任务单位进行调度;县委、县政府分双月对各目标任务单位进行调度。

(五)公示:考核结果由县招商引资工作领导小组办公室每月在县电台、电视台公示,并在县委县政府门前公开栏内设专栏进行公示,接受社会监督。

第六条 考核奖惩

(一)经费保障

设立招商引资财政专项经费600万元。其中,100万元用于重大招商活动,100万元用于招商团专项补贴,350万元用于重大招商项目、中介机构及年终考核奖励,50万元用于招商引资专项业务费用。

(二)奖励设置

招商引资的奖励原则是:①以工业项目为主;②以引进产业链条长、集聚度高、大项目较多较好的单位为主;③以项目引荐人和有突出贡献的一线工作人员为主。

1、先进集体奖和先进单位奖。授予完成年度任务较好的招商引资目标单位。招商团和乡镇分开设置,分别设立一、二、三等奖若干名。其中,招商团一、二、三等奖的奖励标准为8万元、5万元、3万元,乡镇一、二、三等奖的奖励标准为10万元、8万元、5万元。完成年度目标任务的招商团,分别推荐团内单位1-2个为招商引资先进单位,经审定各奖励2万元。县开发区和招商分局分别单独考核。先进集体和先进单位奖金的50%用于奖励主要责任人和一线招商人员,剩余部分纳入各自招商经费。

各招商引资目标单位需完成各自年度任务总数(当年新落地项目资金占总量50%以上、省外资金占总量50%以上)、新引进大项目任务数、签约项目任务数、较好的进园区项目数量和质量,方可参加先进集体奖和先进单位奖的评选。对引进内资超亿元、外资超1000万美元或引进世界500强、国内500强企业投资的特别重大项目落户濉溪的目标单位,由县委、县政府设立重大项目奖,另行给予奖励。

2、优秀服务单位奖。授予为外来投资客商和外来投资企业提供优质服务且完成引资目标任务的招商团团内单位,分别奖励1万元。

3、招商团长专项奖。凡超额完成年度目标任务的招商团,对其正、副团长进行专项奖励。任务在0.5亿元以上(含0.5亿,以下类同)、1亿元以下(不含1亿,以下类同)的,奖励2万元;任务在1亿元以上、2亿元以下的,奖励3万元;任务在2亿元以上的,奖励4万元。各团每超0.2亿元,再奖励0.5万元,上限5万元。

4、特别贡献奖。授予牵头引进投资额度达5000万元以上(含5000万元,以下类同)或500万美元以上工业项目落户濉溪并建成投产的个人或社会中介组织,或在一线招商引资工作中作出突出成绩的机关工作人员,奖金另定。

5、专项补贴。对招商引资年度目标任务5000万元以上(含5000万元)的招商团,按其年度任务的0.5‰比例给予专项补贴,由各团自行分配。县财政在年中对达到序时进度的招商团拨付一半(没有达到序时进度的招商团待达到序时进度时拨付),年终完成任务拨付余下一半,完不成任务不予拨付,并由县财政扣除该团已拨付补贴。

(三)惩罚设置

1、凡半年小结时没有进展或进展较慢目标单位给予黄牌警告;年终没有完成任务的,招商团正、副团长及团内有关单位和班子成员、开发区和乡镇及其班子成员均不得评优评先,不得提拔重用。

2、在招商引资过程中弄虚作假的,对有关责任人及单位主要负责人予以通报批评,情节严重的给予相应的纪律处分。

第七条 本办法由县委组织部、县商务局负责解释。本办法自2008年1月1日起实施。

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