射箭馆策划书

A. 活动的策划案怎么做

一、明确这次策划的活动的主要目的
总结来说，活动的目的，可以归纳为三类：品牌宣传、流量获取、转化付费。

其中品牌宣传类型的活动，可能做市场的同学接触的多，而运营小伙伴可能还是接触后两类活动来得多一些。

拉新裂变、PUSH召回、开团五折等活动，主要目的都是为了流量获取；而电商常用的各种优惠券、满减券等，主要目的都是为了转化付费。

一场好的活动，只能有一个主目标。整个活动的所有操作，都是为这个主目标在服务。有可能会涉及到多个目标，但是总目标肯定是只有一个的。

当你收到领导的工作命令，需要提升产品的某个指标，比如：公众号的每日新增关注。

不要第一时间就想着，通过一场活动来解决。先对目标做一下分解，看看有没有其他的解决途径。

比如，分析一下之前的新增渠道分别有哪些？这些渠道是否还有提升的空间？能否找到新的有效渠道等等。

想要做活动之前，先问自己几个问题：

这个活动非做不可吗？
这个活动的目标是什么？我们需要活动来解决什么问题？
这个活动，有资源可以使用吗？
如果答案是肯定的，OK，那我们就开始动起来。

二、明确这次活动的主要对象
我见过很多效果不好的活动，都有一个共性，那就是活动的对象非常模糊，不够清晰。

射箭要对准靶子，做活动要有针对性。有的放矢，才能有好的效果。

尤其是一些单一指标提升的小活动，一定切勿贪心，活动对象跨度大，缺乏重点，看似大而全，实则缺乏对真实目标用户的精细化运营，所以活动的效果也就可想而知。

（1）我们的活动对象是谁？

做一个拉新活动，那么活动对象就是未下载使用过的目标用户；
做一个召回活动，那么活动对象就是流失用户；
做一个促转化付费的活动，那么活动对象就是那些操作频繁但是需要临门一脚才会付费的用户。
明确了活动对象，才是后续操作的基础。

最好能做一个活动对象的用户画像，针对不同的年龄、文化层次、用户习惯去设计不同的活动路径与玩法等等。这个这里不细说，后文会有详细的介绍。

（2）他们有什么喜好？

活动的本质，其实就是交换。我们用奖励来交换用户的注册使用、时间、活跃、付费等。

那么投其所好就非常重要且容易理解了，只有你的奖励足够吸引目标用户，才可以取得好的活动效果。

（3）哪里可以找到他们？

明确了哪里可以找到活动对象，就能够确定采用什么渠道。

其实这些问题的最终目的，都是为了对活动结果负责。

B. 射箭比赛方案

射箭比赛的胜负是以运动员射中箭靶目标的环数计算的，命中靶的箭越靠近中心，所得环数越高。规则规定，运动员在时限之前或时限之后射出箭，都要受到处罚。

奥运会射箭比赛采用单淘汰赛赛制，比赛时间为6天。个人赛分为排名赛、淘汰赛和决赛3个阶段，射程均为70米。首先进行排名赛，男、女各64名运动员，每人射6组箭，每组6支，共36支箭；休息10到15分钟之后，按照上述程序再射一遍，共72支箭以排出1至64名的名次，然后按照淘汰赛配对表进行配对，如：第1名对第64名，第2名对第63名，依此类推。淘汰赛每名运动员射12支箭，分4组进行，每组3支箭，每箭30秒，采用一对一交替发射的方式，胜者进入下一阶段比赛，最后决出8名运动员进入决赛；决赛时运动员的发射方法、箭数和淘汰赛相同，最后决出冠、亚军。

团体赛分为淘汰赛和决赛两个阶段。每队3名运动员，射程均为70米。根据个人排名赛中每队3名运动员的成绩之和排出男、女团体第1到16名的队进入团体淘汰赛。每队共射24支箭，分4组。每组6支箭，每人射2支，限时2分钟，获胜队进入下一阶段比赛。决赛发射方法、箭数和淘汰赛相同，最后决出冠、亚军。射中内黄心得10分。如果某一箭正好射在靶面上某一箭尾上，则按已中靶箭的环值得分。

射箭比赛的犯规等级包括口头警告、黄牌警告、红牌警告及相应的扣环、取消比赛成绩等等。团体比赛时，当运动员无视黄牌警告，继续发射，裁判员出示红牌，并扣除该队在本组环数最高环值的得分。

观赛礼仪

射箭比赛存在着一定的危险性，所以一定要按照赛场的要求到指定的地点就座，不要到禁区，以免发生危险。严禁在比赛场内大声喧哗和吸烟。手机要关机或设置在振动、静音状态。应该知道在适当的时候对运动员予以掌声支持，当运动员正在瞄准，将要发射时，千万不要突然发出声响，这是观赏射箭比赛时特别要注意的。

C. 有哪些有创意的活动方案想参考一下办一个读书会

你好，你的回答如下：
创意方案有很多，得看你是做什么类型的专读书会，如果是那种休闲的，属可以参考樊登读书会的形式，如果是比较专业的，可以参考梯子约读读书会的形式，如果是内部的小团体读书会，则可以选择团建的方式。
活动方案基本的框架都是一样的，所以，自己的想法很重要。
希望回答对你有帮助，谢谢！

D. 冬训计划书 射击

这个么简单的呀!你看你就是刚练，冬训首先巩固下基本功，完了之后要靠系统的训练来提高自己的成绩，每个抢种都不同的，按教练写的做吧！身训可千万别拉下！

E. 课本剧《草船借箭》的策划案怎么写

旁白： （背景）东汉末年，刘备被曹操打败，刘备和孙权联合起来抵抗曹操，刘备派诸葛亮到孙权那里帮助作战。周瑜见诸葛亮很有才干，心里很妒忌。
有一天，周瑜请诸葛亮商议军事；
周瑜： 我们就要和曹军交战，军中缺箭，刘备走的时候带走了四万多只。
诸葛亮：箭算在我头上。
周瑜： 你主公带走的箭，当然要算在你头上。现在还缺十万只箭，你给得了我吗。
诸葛亮：都督委托，当然照办。不知道这十万支箭什么时候用？
周瑜： 十天造的好吗？
诸葛亮：不用十天，三天就够了。
周瑜： 军中无戏言。
诸葛亮：怎么敢跟都督开玩笑？我愿立下军令状，三天造不好，甘愿受惩罚。
旁白： 周瑜很高兴，叫诸葛亮当面立下军令状，又摆了酒席招待他。
诸葛亮：今天来不及了，从明天起，到第三天请派五百个将士到江边搬箭。
旁白： 诸葛亮喝了几杯酒就走了。
鲁肃对周瑜 : 十万支箭，三天怎么造得成呢？诸葛亮说的是假话吧？
周瑜： 是他自己说的，我可没逼他。我得吩咐军匠们，叫他们故意迟延，造箭 用的材料，不给他准备齐全。到时候造不成，定他的罪，他就没话可说了。你去探听探听，看他怎样打算，回来报告我。
诸葛亮对鲁肃: 三天之内要造十万支箭，得请你帮帮我的忙。
鲁肃: 都是你自己找的，我怎么帮得了你的忙？
诸葛亮：请你借我二十条船，每条船上要三十名军士，船用青布幔子遮起来，还要一千多个草把子，排在船的两侧，我自有妙用，第三天管保有十万支箭。不过不能让都督知道，他要是知道了，我的计划就完了。
旁白： 鲁肃答应了诸葛亮。不对周瑜提借船的事，使得周瑜更加迷惑起来。
鲁肃私自拨了二十条快船，每条船上配三十名军士，照诸葛亮说的，布置好青布幔子和草把子，等诸葛亮调度。第一天，不见诸葛亮有什么动静；第二天，仍然不见诸葛亮有什么动静；直到第三天四更时候，诸葛亮秘密地把鲁肃请到船里。
鲁肃: 你叫我来做什么？
诸葛亮：请你一起去取箭。
鲁肃: 哪里去取？
诸葛亮：不用问，去了就知道。
旁白： 诸葛亮吩咐把二十条船用绳索连接起来，朝北岸开去。又叫船上的军士一边擂鼓，一边呐喊。
这时候大雾漫天，江上连面对面都看不清。天还没亮，船已经靠近曹军的水寨。
鲁肃: 如果曹兵出来，怎么办？
诸葛亮：雾这样大，他们怕伏兵，不敢靠近。我们只管饮酒取乐，天亮了就回去。
旁白： 曹操听到鼓声和呐喊声，就下令说：江上雾很大，敌人忽然来攻，我们看不清虚实，不要轻易出动。只叫弓弩于朝他们射箭，见敌便射，不让他们近前。他派人去旱寨调来六千名弓弩手，到江边支援水军。
诸葛亮：传令，把船打横，一字排开。
旁白：诸葛亮见时机已到，便传令放箭。箭零零星星地飞向曹军，箭直落在曹军的船前，曹军的士兵都哈哈大笑起来。曹操自信满满地大喊一声：“放箭！”一万多名弓弩手一齐朝江中放箭，箭好像下雨一样。箭都插在了草人上，只有极少数掉进了水里。
旁白：慢慢地，船在向一边倾斜，鲁肃摔在了一边，连碗里的酒都撒了。诸葛亮眼疾手快地抓住了酒坛子。
诸葛亮：别慌，有草人兄替你挡箭呢。
旁白：诸葛亮停了一会儿，说：
诸葛亮：停止击鼓。传令！把船转个方向！
鲁肃：啊？
船都掉转过来，船头朝东，船尾朝西。
诸葛亮：众船一起擂鼓，好让他们的箭有个方向。
曹操：朝着鼓声的方向射！放！
旁白：曹军的剑雨不断袭来，船又慢慢恢复了平衡，鲁肃又摔到另一边去了。
诸葛亮：坐稳了！
旁白：诸葛亮笑起来，鲁肃也跟着笑起来，他终于明白是怎么回事了。
诸葛亮：（大喊）凯旋！
鲁肃：（举起碗，笑）呵呵。
诸葛亮：（举起碗）喝。
旁白：天渐渐亮了，雾还没有散。这时候，船两边的草把子上都插满了箭。诸葛亮吩咐军士们齐声高喊“谢曹丞相赠箭！”接着叫二十条船驶回南岸。曹操知道上了当，可是这边的船顺风顺水，已经驶出二十多里，要追也来不及了。
二十条船靠岸的时候，周瑜派来的五百个军士正好来到江边搬箭。每条船大约有五六千支箭，二十条船总共有十万多支。鲁肃见了周瑜，告诉他借箭的经过。
周瑜： 诸葛亮神机妙算，我真比不上他！

刚写完，从网上粘，然后对着语文书和电影《赤壁》改~by：何深瑜~

F. 中国射箭协会的组织章程

第一章 总则
第一条 本会定名“中国射箭协会”，英文名称CHINESE ARCHERY ASSOCIATION（缩写：CAA）。
第二条 中国射箭协会，是具有独立法人资格的全国性群众体育社会团体，是中华全国体育总会的团体会员，是中国奥林匹克委员会承认的全国运动协会，是代表中国参加相应的国际射箭组织的唯一合法组织。
本会联合全国开展射箭的单位和个人，自愿结成射箭运动专业性的社会团体组织，是发展体育运动，开展全民健身和竞技体育的非盈利性社会组织。
第三条 本会的宗旨是团结全国射箭运动工作者、爱好者和运动员，普及全国射箭运动，充分发挥射箭运动在全民健身中的作用，积极攀登世界高峰，为国争光。发展与各个国家和地区射箭协会和运动员之间的友谊，促进国际射箭运动的发展。
本会遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守《中华人民共和国体育法》，遵守社会道德风尚。
本会尊重国际射箭联合会章程，遵守有关国际射箭规则与射箭竞赛之规定。
第四条 本会的业务主管单位是国家体育总局，接受主管单位和登记管理机关民政部的业务指导和监督管理。
第五条 本会的会址是北京市石景山区福田寺甲3号。
第二章 业务范围
第六条 本会的业务范围
（一）在全国范围内鼓励、发展射箭运动。
（二）研究制定全国射箭运动发展规划，管理法规。
（三）组织区域性、全国性、国际性射箭比赛。
（四）拟定全国射箭比赛裁判规则和裁判法，制定裁判等级标准，向国际射箭联合会推荐国际级裁判员。
（五）负责选拔和组织国家代表队，提高射箭运动水平，参加国际射箭比赛，攀登世界高峰。
（六）培训射箭运动的教练员、运动员、裁判员，办理注册登记手续。推荐教练员到国内外讲学、任教，推荐裁判员参加国内外赛事。
（七）制定运动员技术等级标准，审定全国纪录，办理申报手续。
（八）组织射箭运动科学研究工作，编制审定射箭运动教材和有关资料，对专项器材进行鉴定和推荐。
（九）组织射箭运动的新闻宣传，推动射箭运动广泛发展。
（十）与国际箭联、亚洲箭联等国际组织保持联系和合作，增进国际射箭运动的友好关系。
第三章 会员
第七条 本会以全国各省、市的射箭协会、各产业系统体育团体及其他业余射箭组织为团体会员。个人申请经上述协会、体育团体组织批准，即为该组织的会员。
第八条 申请加入本会团体会员和个人会员，必须具备下列条件：
（一）热爱射箭运动，本人有入会愿望。
（二）积极投入我国射箭运动的教学、裁判、竞赛等工作，为我国射箭运动的发展和提高作出贡献。
（三）拥护和遵守本会章程。
（四）在发展我国射箭运动中，在科研、国际交往、管理等领域内具有一定影响。
第九条 会员入会的程序是：
（一）提交入会申请书；
（二）经中国射箭协会审批；
（三）由中国射箭协会颁发会员证。
第十条 会员享有以下权利：
（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；
（二）参加本协会的比赛和活动，代表本协会参加有关比赛和射箭活动；
（三）获得本协会服务的优先权；
（四）对本协会工作的批评建议权和监督权；
（五）入会自愿，退会自由。
第十一条 会员履行下列义务：
（一）执行本协会的决议；
（二）维护本协会合法权益；
（三）完成本协会交办的工作；
（四）按规定交纳会费；
（五）向本协会反映情况，提供资料。
第十二条 会员退会应书面通知本协会，并交回会员证。
会员如果1年不交纳会费或不参加本协会活动的，视为自动退会。
第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经委员会或常务委员会表决通过，予以除名。
第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十四条 本协会的最高权利机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是:
（一）制定和修改章程：
（二）选举和罢免委员：
（三）审议委员会的工作报告和财政报告：
（四）决定终止事宜；
（五）决定其他重大事宜。
第十五条 会员代表大会须有2/3以上会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十六条 会员代表大会每届4年，因特殊情况需提前或延期换届的，须由委员会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。
第十七条 委员会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责。
第十八条 委员会的职权是：
（一）执行会员代表大会的决议；
（二）选举和罢免协会主席、副主席、秘书长；
（三）筹备召开会员代表大会；
（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（五）决定会员的吸收或提名；
（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任：
（八）领导本协会各机构开展工作；
（九）制定内部管理制度；
（十）决定其他重大事项。
第十九条 委员会须有2/3以上委员出席方能召开，其决议须经到会委员2/3以上表决通过方能生效。
第二十条 委员会每年至少召开一次会议；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。
第二十一条 本协会设立常务委员会。常务委员会由委员会选举产生，在委员会闭会期间，行使第十八条第一、三、五、六、七、八、九项的职权，对委员会负责。（常务委员人数不超过委员人数的1/3）。
第二十二条 常务委员会须有2/3以上常务委员出席方能召开，其决议须经到会常务委员2/3以上表决通过方能生效。
第二十三条 常务委员会至少半年召开一次会议；情况特殊的也可采用通讯形式召开。
第二十四条 本协会的主席、副主席、秘书长必须具备下列条件：
（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；
（二）在本协会业务领域内有较大影响；
（三）协会主席、副主席、秘书长最高任职年龄不超过70岁，秘书长为专职；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；
（六）具有完全民事行为能力：
第二十五条 本协会主席、副主席、秘书长如超过最高任职年龄的，须经委员会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后，方可任职。
第二十六条 本协会主席、副主席、秘书长任期4年。任期最长不得超过两届，因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会2/3以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。在特殊情况下，设顾问，任职条件、任期同上。
第二十七条 本协会主席为本协会法定代表人。因特殊情况需由副主席或秘书长担任法定代表人，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可担任。
本协会法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。
第二十八条 本协会主席行使下列职权：
（一）召集和主持常务委员会；
（二）检查会员代表大会、委员会决议的落实情况；
（三）代表本协会签署有关重要文件；
第二十九条 本协会秘书长行使下列职权：
（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交委员会或常务委员会决定；
（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
（五）处理其他日常事务。
第五章 资产管理、使用原则
第三十条 本协会经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十一条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。
第三十二条 本协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第三十三条 本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十四条 本协会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十五条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十六条 本协会换届或更换法人代表之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
第三十七条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十八条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。
第六章 章程的修改程序
第三十九条 对本协会章程的修改，须经委员会表决通过后报会员代表大会审议。
第四十条 本协会修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第四十一条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的由委员会或常务委员会提出终止动议。
第四十二条 本协会终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。
第四十三条 本协会终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十四条 本协会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十五条 本协会终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关部门规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。
第八章 附则
第四十六条 本章程经1998年10月6日会员代表大会表决通过。
第四十七条 本章程的解释权属本协会的全国委员会。
第四十八条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

G. 公司活动策划方案怎么做

但是同样是做活动，你会发现有些人思路清晰，一场活动需要做的工作在他们心里无比了然，信手拈来；而有些人则没有一个完整的计划，杂乱不顺畅，甚至临时抓瞎。这其实就是运营的活动策划能力的高低区别。

说到这里，很多人可能会有疑问，T哥，公司有专门的活动运营岗，我的职业规划也没有朝活动策划方向去发展，我还需要特意去提升活动能力吗？

我的答案是需要。

因为：

1、很多公司并没有专门的活动运营岗；

2、掌握了活动策划能力，很多活动自己就可以独立完成，短平快、效果好。

那今天，我就给大家分享一下，我在活动策划运营方面的心得。这篇文章，将按照我策划一个活动的流程来逐一分解，力争做到理论结合实操。

明确这次策划的活动的主要目的

总结来说，活动的目的，可以归纳为三类。

品牌宣传、流量获取、转化付费。

其中品牌宣传类型的活动，可能做市场的同学接触的多，而运营小伙伴可能还是接触后两类活动来得多一些。

拉新裂变、PUSH召回、开团五折等活动，主要目的都是为了流量获取；而电商常用的各种优惠券、满减券等，主要目的都是为了转化付费。

一场好的活动，只能有一个主目标。整个活动的所有操作，都是为这个主目标在服务。有可能会涉及到多个目标，但是总目标肯定是只有一个的。

当你收到领导的工作命令，需要提升产品的某个指标，比如：公众号的每日新增关注。

不要第一时间就想着，通过一场活动来解决。先对目标做一下分解，看看有没有其他的解决途径。

比如，分析一下之前的新增渠道分别有哪些？这些渠道是否还有提升的空间？能否找到新的有效渠道等等。

想要做活动之前，先问自己几个问题。

这个活动非做不可吗？
这个活动的目标是什么？我们需要活动来解决什么问题？
这个活动，有资源可以使用吗？
如果答案是肯定的，OK，那我们就开始动起来。

明确这次活动的主要对象

我见过很多效果不好的活动，都有一个共性，那就是活动的对象非常模糊，不够清晰。

射箭要对准靶子，做活动要有针对性。有的放矢，才能有好的效果。

尤其是一些单一指标提升的小活动，一定切勿贪心，活动对象跨度大，缺乏重点，看似大而全，实则缺乏对真实目标用户的精细化运营，所以活动的效果也就可想而知。

1、我们的活动对象是谁？

做一个拉新活动，那么活动对象就是未下载使用过的目标用户；

做一个召回活动，那么活动对象就是流失用户；

做

H. 做一个项目的活动策划的步骤

活动策划案中办明白了以下5个问题，就成之八九了：
1、明白给谁写策划案

2、策划的这次活动要解决什么问题

3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段

4、搞出活动鲜明的记忆点

5、注意细节

下面对以上问题一一解释：

1、明白给谁写策划案。

一定要按企业的属性确定要做什么活动。

生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。

2、策划的这次活动要解决什么问题。

为什么要做活动，活动的目的是什么？在策划整个案子中时刻想这目的，每个细节都向目标靠拢，跟目标没有关系的一概砍去，这样才能主题明确。活动无非两个目的：销售产品和提升企业形象，是为产品与企业服务，不要搞成个人的秀场，自恋的裹脚布大家都恶心。

3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。

策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。

小说有铺垫有高潮，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期（也叫传播期）；执行期；降温期。

铺垫期。告诉参与者要做什么，他们能得到什么好处，慢慢传播，好处一次比一次多，慢慢升温，这个时期想各种办法过勾引，勾引起参与者的兴趣，尽量让他们期待。

活动期。期待中，高潮终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。

降温期（后续阶段）。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。

4、搞出活动鲜明的记忆点

活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期——发门票了，凭门票还可领礼品；活动期——那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前；降温期——主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。

综上所述记忆点是：第一阶段（把目标消费者勾引来）——到哪里去领个不错的演出门票；第二阶段（勾引来了要有让他们念念不忘的东西）——一定要有出彩的参与者喜欢的点；第三阶段：（利用他们的好感完成销售）——手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。

5、注意细节

在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。

另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历：我把活动执行明晰到一张表格中，细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日历中，客户非常高兴，他认为我非常专业，这是个很讨好的招。

当然，要确保执行的精彩，就必须考虑到每一个细节，真正把每个细节做到表中，提醒自己和配合的其他部门做好每个细节，方案执行就没有什么大问题了。

网上找的一个，希望能帮到你

I. 跪求射击类网游策划案

唉~你弄哪玩业儿 没人会回答