产品实现的策划控制程序

㈠ 谁有<产品实现的策划控制程序(包括 APQP)>文件

俺就在搞这个，俺负责的就是APQP了，去年搞了一年，请来了老师培训，在今年的的2月份总算外审通过，正在做些整改后就可以拿证了，要求挺严的，不过对于汽车类产品的作用挺大的，所以一般汽车厂商都是要求其零部件供应商通过TS16949认证。中文名称就是
产品质量的先期策划，主要是针对产品的设计开发、生产制造的质量策划，一般来说分成5个阶段，每个阶段都会有许多表单记录来支持（不同的企业的格式和数量可以不同），记录好产品的一切活动，如下：第一阶段，项目的可行性评估阶段主要是评估一个项目的开发的可行性，从市场、利润、成本
、技术能力、顾客要求识别等各方面来进行，决定了这个项目能否开发、是否值得去开发、开发成本如何、开发的初步计划等等~~~~第二阶段，开发与设计阶段详（略）第三阶段，过程设计与开发阶段祥（略）第四阶段，产品与制程验收阶段详（略）第五阶段，持续改进阶段详（略）以上是我用自己的理解来描述，可能词语不是很恰当。另外，有以下涉及到的名词如下：FMEA，是失效模式及后果分析的简称，有DFMEA（设计FMEA）、PFMEA（过程FMEA）、SFMEA（系统FMEA）之分。PPAP，是生产件批准程序的简称。MSA，测量系统分析SPC，统计过程分析等等希望，用到的朋友，大家一起来交流

㈡ APQP先期产品质量策划管理程序和控制程序有区别吗

管理程序和控制程序是一样的，有的公司写管理程序有的写控制程序，最好在企业内部保持一致就可以了。
一般文件是写管理办法和控制程序