最好的公关策划
Ⅰ 请问公关是做什么的有哪些好的公关公司
“公关”全称为:公关关系与媒体实务。在大学中的基本课程大致为:
传播学概论、公共关系概论、广告学概论、传播法概论、整合营销传播概论、管理学原理、市场营销学、品牌营销、传播战略管理、商业文化、公共关系理论、公共关系实务、公关媒介应用、公共关系写作、企业形象传播、政府公关、危机管理等。
就连公关书籍里也提到过:公关恐怕是被翻译最具有歧义的学科了!感觉公关和市场营销、广告、销售都很相似,分不清那~
用一个简单的例子来说,以卖玉米这件事为例子
市场营销:最大的概念,春耕、夏作、秋收、冬藏,(样样都不能少)。
广告:村口打个大广告——大家来买我的玉米啊!
销售:挨家挨户问,要不要我的玉米?
公关:村长喜欢我的玉米,你呢?(村里的能人,有话语权的人都说我好,你们看着办)
说完了,什么是公关?再说下为啥公关老是要和色情行业扯上关系!
这就要说下公关一天都在干什么?
看完上图之后,其中1天的20%在与客户进行交流。当然这是很多公关公司公关的必要工作。对于中国的特殊环节来讲,公关交流的很多时间跟吃饭有关。这也不难解释为啥就会最后与“陪酒女关系”有些关系啦!不过,作为一个正经的女性公关关系从业者也很无奈!
Ⅱ 公关策划是啥
公关策划即“公共关系策划”,是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,谋划并设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。
公关策划的核心,是解决以下三个问题:
一是如何寻求传播沟通的内容和公众易于接受的方式;
二是如何提高传播沟通的效能;
三是如何完备公关工作体系。
公关策划书即公共关系策划书,也称公关策划方案或公关策划文案,在有些公关业务书籍中又称之为“公关专题建议书”。它是指企业或公关公司的公关策划者按照组织生存发展的需要,以及实现组织未来目标的要求,分析组织内外的软件与硬件条件,运用公关智慧策略,进行构思谋划的最佳行动计划,并以文字与图表记录表述的书面文书。
总之,它是公关实践中常用的文书之一。在公关实践中,科学的策划文案,发挥着实施、规范、沟通、协调的作用,因而具有现实的社会效用。从写作学角度分类,公关策划书是属于企业与公关领域的实用文体。
杰出的策划是“杰出的创意×实现可能性=最大的期待效果”。公关策划书是最终的策划文书,是策划程序水到渠成的书面结果,是策划人及其团队借以展示策划内容,获得企业最高决策层认同,并付诸实施的“设计蓝图”,是从智谋到实施的重要纽带,因此,必须精心撰写。
这里有公关策划方案的介绍,您可以参考一下:
http://www.tjxumu.cn/News/shch/2009/1005/53189.html
Ⅲ 广告策划和公关策划全世界哪个国家最好!
最好的公司,在中来国都有分公司,管自理模式和运营模式都是一样的,奥美公关,全世界最好的,你要是别的国家能进去,中国的肯定没有问题,祝您成功!
国家的公关全看公司,和国家没有太大区别,公关来源于企业之间的竞争,而中国现有的企业竞争是全球最严重的地方,大大小小的企业竞争,你就知道公关策划在哪里最好啦,所以建议还是在国内吧,非要出去,美国喽,公关公司的发源地,祝您成功!
Ⅳ 求几个公关活动策划的主题,最好是最近比较火的
你好,活动策划的创意确实会比较难产,这边可以推荐一些不错的创意网站
TOPYS
UI中国灵感库
站酷网-搜灵感
花瓣网
梅花网-环球创意库
可以看看别人的创意,结合自身的实际需要进行调整,希望能够对你有所帮助!
Ⅳ 做品牌公关策划的哪家好
瑞津文化,除了策划还包括:口碑营销、事件营销、新闻传播、微博传播、整合营销等
Ⅵ 品牌公关策划怎么做
我们要重视公关工作在建立及维护企业品牌形象上的核心作用,通过多维度的公关举措去将良好的企业名片传递给大众,在用户心智中形成一种良性的联想和反馈,进而形成企业的知名度、美誉度、好评度。那么,这个过程中,我们的公关工作要从哪些方面开展呢?
一、内部公关
在知乎有一个“国内有哪些工作环境很赞的互联网公司?”的问答,其中最高赞的回复是“马蜂窝”,因为内部员工经常透露的办公环境、员工福利、公司氛围简直羡煞旁人,因为内部员工呈现出的幸福和满足,让外部员工对公司有了一个极佳的印象,以至于许多人看完后,在回复里刷屏:贵司还招人吗?
这就是典型的内部公关做到位的例子,而不是简单的去给员工升点薪资、发点补助就能做到的事情。
内部公关也是极其重要的公关工作之一,可以细化到员工福利、主题活动、团队建设、内部文化、员工形象、内部人际关系、领导权威等方面。 在这个过程中,要重视员工的个人诉求与企业利益的平衡,让员工的权益得到满足和尊重,重视人才,去不断培养团队精神,去塑造一只敢想敢说敢做、有活力、执行力强的团队,并逐渐建立起个人对企业整体的认同感和凝聚力,能够极大的激发员工的潜能和个性,并促进企业的价值观输出和产值提高。
在这样的环境下,员工自己有积极的工作状态,又有一个舒心的工作氛围,员工对外的形象展示也自然能得到提升,能反馈到朋友圈、同行交流甚至跨界输出到其他平台,让外界认同这个公司的价值体系和用人理念,并收获满满好感。
二、政府公关
企业所涉及到的政府部门、领导机构、相关组织和协会、以及有权威背景的行业机构等,都是需要做好公关维护的。要明确自己所在行业以及不同活动所需要联络、咨询、提交申请的相关政府部门,并注明相关联系人及联系方式。
如果碰到政府部门举办相关的活动,条件允许的话可以进行相关赞助,比如政府部门要做公益类的社区活动,而自家公司又是做医疗器材的,那么就可以赞助一些产品当做活动奖品或捐赠品,既减少了活动物料的损耗,又向社会展示了企业资源,也树立了良好的社会形象。
如果有政府部门相关领导过来视察或走访,那么要积极做好接待工作,并向领导做好相关的汇报工作,以诚实、详尽的态度,不弄虚作假,不瞒报少报。在企业自己举办的社会活动中,如果有政府部门领导出席,也要做好相应的介绍和接待工作。
做好对政府部门的公关工作,展示出积极配合、有社会担当的良好态度,能树立良好的企业形象,有利于自家企业在参选政府部门相关奖项的评选中占据有利位置。
三、媒介公关
除了传统媒体外,还有自媒体、网络媒体、门户网站、垂直网站、KOL等媒介资源,都需要媒介经理去花心思做好关系维护。比如日常联络、节日祝福及礼品、新闻源提供、走动拜访、联络发稿等形式。
不要等到自家企业后院起火了,才匆匆忙忙的找过去,点头哈腰喊人家老师都没用。只有平时做好关系积累,到负面舆情散播开来的时候,媒体方在舆情把控和危机止损上能提供的资源会比你想象的多,到时候你就会感谢自己之前所做的努力没有白费。
四、合作伙伴公关
某国产手机品牌被众多网友嫌弃的一个原因就在于其对待其供应商和销售商及其傲慢,给众多合作伙伴留下了及其恶劣的印象,最终这些行为散播到网络上,引发了更多网友对其品牌的反感。
企业的合作伙伴也需要当做重点公关对象,切勿因为对方是乙方或者处于下游地位就展示出忽视、爱理不理的态度,这样只会影响企业稳定的供销体系和商业收益。面对合作方的拜访、考察、交流,要做好接待工作,包括流程确认、人员、赠礼、餐饮、住宿等细节。并在每年的年终年初、重要节日,做好相应的问候,以及对表现优异的合作商进行相应的嘉奖,稳固合作关系。
一个善待、优待合作伙伴的企业,必然能在同行中迅速扩大知名度,形成一个有底蕴、有胸怀、值得合作的企业形象,长久来看,能给企业带来更多资源。
五、客户公关
优质客户的经营自然不必多说,特别是在企业的大型活动中,比如服装行业每年举办的春夏走秀,核心客户就会来蜂拥而至,这时候除了客户部会全员出动外,公关部也要积极走动,以专业、细致、周到、亲切的态度去展现企业关怀,让对方有如沐春风的感受。在重要节点,也可以给一类客户发送节日贺卡和礼券等,去维系良好的客户关系。
六、同行公关
同行既是竞争关系,也可以是合作关系,不是对所有同行都需要展现敌意,具体要看公司领导层的战略意向。如果两家关系确实不好,已经形成了恶意竞争的地步,那么就需要时刻关注对方,并对对方的措施做好反制,以免对方下黑手自家无法招架。如果两家关系没那么僵化,可以维持表面和气,那么适当走动进行互动也无可厚非。如果两家确实都有良好的合作欲望,可以就某一方面达成协同,那么公关部就应该展现出热络、亲近的姿态,去积极促进两家企业的双赢,同时,与同行的和谐关系也是企业展现大胸怀形象的良机。
七、企业高管形象公关
企业高管除了负责公司战略层级的管理外,还兼任企业的公关代言人身份,一个良好的企业高管形象,不仅能带来公司知名度的上升,还能促进业务增长,也能在危机之中起到舒缓剂的作用,提高企业的抗压能力,所以公关部门为企业高管制定形象传播策略也是极为重要。
不同的企业高管能够形成不同的影响,最基本的是有威望、受爱戴、有口碑;往上一级是能够拥有整个行业的话语权;再往上一级是商界领袖,时代精英;最高一级则是全球级别的意见领袖,一句发言就能掀动市场和股价的变幻。
那么对于公关部来说,要有策略的去“包装”自家的企业高管,去塑造一种良好的“人设”,在与领导层充分沟通后,去制定具体的形象建设方案。角度方面,可以从高管的个人履历、行业报道、重要观点、重大事件等入手,再考虑到企业的用户群体喜好,去输出一个差异化、接受度高的“人设”,比如李彦宏的“商界精英+好男人”形象深入人心,就是网络公关多年运营的结果。
八、危机公关
任何企业都会不可避免的爆发公关危机,而越是危机之际,越是企业建立良好形象的重要契机。在面对危机,要拿出诚恳、积极的解决态度,这是大前提,要正视问题所在,拿出勇气去向大众主动承担责任,第一时间道歉并标明态度,拿出有力、有效的补救措施,并积极的与受害者、利益受损方、大众进行沟通,发挥出强大的危机化解能力,虽然品牌声誉确实会受到一定影响,但是在大众心目中“勇于承认错误,知错就改”的正面形象也能长久的树立起来。
九、公益活动公关
企业勇于承担社会责任,积极地开展慈善公益事业,展现社会关怀,去关切老弱病残、山区贫穷儿童、农村留守儿童等弱势群体,不断扩大关爱版图和关爱力量,不仅是在积极响应国家政策,也能极大的促进企业正面形象的传播。
值得一提的是,企业做公益不是简单的追热点,也不是在作秀,而是一个需要长久坚持的举动。如果企业只想糊弄一下媒体,随便走个过场,送点礼物拍张照然后在媒体上大肆宣传,那么只会给企业的公关部门挖下一个大坑,毕竟隐患迟早会有爆发的一天,企业要对公益事业存有敬畏之心。
十、营销活动公关
品牌的广告和营销方案也是品牌公关的重要形式,除了打响知名度和建立市场壁垒外,营销活动还可以去贩卖企业的价值观。比如NIKE就投入制作了没有产品植入的运动员纪录片,只是为了单纯的去传达品牌“不断超越”的核心观点,这也是在受众心智中输出品牌形象的一种绝佳途径。营销也不一定非得为了卖货而服务,也可以是基于更长远的目光,比如传达更受大众喜爱的品牌联想。
十一、日常舆情公关
除了要做好危机爆发时刻的公关处理外,平时也要做好日常舆情的监控,所谓防范于未然,对于不同平台、不同节点的负面信息要有一个可追溯的对象,弄清楚大大小小的负面信息是怎么形成,去预测这些负面信息会不会扩散形成公关危机,去思考这些负面信息有哪些是侵权的、不实的,要如何应对等等,都是公关部门的日常舆情监测工作之一。
一般来说,企业的公关部都会建立舆情监测后台,能够根据关键词和相关搜索词进行全网检索,并整理出舆情分析报告,那舆情后台也是需要不断完善的,平时做好这些基础工作,才能在真正的危机到来之前做好应战的准备。
企业品牌形象在本质上还是大众对于其产品服务的一种认知与认可。形象好,那么用户在作出消费决策之际,便会倾向于多考虑这个企业品牌,反之,形象差,那么便在消费者的心智中位于黑名单。如何积极的去传达更加良好的品牌形象,需要以上11种公关方式协同使用,总的来说,还是一个积累的过程,不断去经营,总会有收获。
Ⅶ 成功的公关策划必须具备那些条件
1、求实原则。
实事求是,是公关策划的一条基本原则。公关策划必须建立在对事实的真实把握基础上,以诚恳的态度向公众如实传递信息,并根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机等。
2、系统原则。
指在公关策划中,应将公关活动作为一个系统工程来认识,按照系统的观点和方法予以谋划统筹。
3、创新原则。
指公关策划必须打破传统、刻意求新、别出心裁,使公关活动生动有趣,从而给公众留下深刻而美好的印象。
4、弹性原则。
公关活动涉及到的不可控因素很多,任何人都难以把握,留有余地才可进退自如。
5、伦理道德原则。
伦理道德准则的核心内容是:组织公关活动及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强。
6、心理原则。
要运用心理学的一般原理及其在公关中的应用,正确把握公众心理,按公众的心理活动规律,因势利导。
7、效益原则。
要以较少的公关费用,去取得更佳的公关效果,达到企业的公关目标。
(7)最好的公关策划扩展阅读:
公关策划的作用
(一)公共关系策划可以保证公共关系战略和实务运作的目的性。
公共关系战略和实务运作,是为了实现公共关系目标以及企业发展目标服务的,离开这个目的,公共关系就失去了自身的意义。所以,为了保证公共关系目标以及组织发展目标的顺利实现,组织的总体公共关系战略和具体的实务运作必须经过事先的周密策划。
(二)公共关系策划可以保证公共关系战略和实务运作的计划性。
首先,公共关系战略和各项实务运作所追求的目标应当是一致的,所以,公共关系必须有一个完整的实施计划。只有经过周密的公共关系策划,才能保证整个公共关系的战略计划的统一性和完整性,保证每个具体实务运作都按照总体规划的要求,为实现预定的公共关系战略目标和企业发展目标服务。
其次,公共关系目标的实现需要经过长时期的持续努力,只有经过周密的公共关系策划,才能保证公共关系的各项实务运作瞻前顾后、相互衔接,成为既在具体运作中具有独创性、又在总体战略上具有连续性的有计划、有步骤的公共关系工作,
再次,公共关系的各项实务活动,都必须根据一定的时、空以及主、客观条件拟定切实可行的具体实施计划,这本身也是公共关系策划的重要组成部分。可见只有周密的、精心的公共关系策划才能保证所有工作环节的公共关系实务运作按照预定的战略和目标有计划地顺利实施。
(三)公共关系策划可以保证公共关系战略和实务运作的有效性。
公共关系必须成为有效的公共关系,必须使其在建树良好的组织形象并为组织发展争取最佳的经济效益和社会效益方面发挥显著的作用。这就要求公共关系人员善于根据不断变化的环境,着眼不断变动的公关需求,精心策划自己的公共关系战略和策略。
这种策划愈是深谋远虑、独具匠心,公共关系的成功率也就愈高,也就愈能保证公共关系目标和组织发展目标的顺利实现。
Ⅷ 南京最好的公关策划有限公司是哪家啊
南京最好的公关策划有限公司我也不太清楚,不过我们公司以前活动请的一个什么南京速优宝传媒公司啊,具体他们公司的简介我从他们网站上面抄下来了,你看看吧:
速优宝文化传媒有限公司是华东地区一家集成各类型公司品牌推广活动、文艺演出、演出策划、礼仪庆典、开盘开业、奠基开工、封顶竣工、剪彩、通车、企业年会、商业晚会.展览展示、场地布置、连锁店面开业、周年庆典、舞美工程、公关活动策划、促销策划、产品形象代言、广告片拍摄及制作、企业宣传片拍摄及制作、媒体广告等各种活动为一体的专业品牌推广策划公司。
由一批具有执行工作经验的年轻人士组成。我们不仅具备时代感的服务意识,更容入具有神秘文化的风水学,追求天人合一,使品牌的发展达到最和谐的状态,公司已服务于近百个国际知名品牌及全国著名企业。集市场策划、视觉传达设计、企业形象塑造等种类专业人才于一体的专业公司,公司注重发挥个人专业协作的优势,利用现代化的信息传播手段和先进的电子化设备,为企业提供全面的企业形象策划设计,房地产全程营销策划,市场营销策略和企业品牌推广。
Ⅸ 哪个公司的公关做的好
一般来说,企业出现网络危机之后都会选择专业的危机公关公司来处理舆情,不过在挑选危机公关公司的时候,建议从以下四个因素来筛选。
1、行业经验:老手与新手间的差异,无法忽视
对于不同的危机公关公司,它们擅长的领域是存在差异的,所谓“闻道有先后,术业有专攻”,企业选择危机公关公司并非一定要选择最好的,但一定要保证是最合适的,那怎样才叫做最合适的危机公关公司呢?
客户评价危机公关公司是否适合自己,第一条,是否曾经接过行业内的业务;另外,接触之后,业务完成度情况如何。如果一家危机公关公司拥有行业经验,并且以往的业务成绩都很ok,那这家公司将能够成为该客户的首选。
拥有行业经验,可以让危机公关公司收到公司数据之后,第一时间,快速的策划出公关计划,以及计划的落实步骤。无需花时间适应行业,对于公关公司而言,显得极为有优势。其次,以往的行业优秀案例,无疑是给客户打上了一针安心剂。
2、危机公关公司履历:你的过去,都写在时间里,或好、或坏,它都在那里。
了解过公司的过去,是危机公关公司展现自己实力最好的一部分。比如行业内那些公关大手公司,他们在行业内可以说是有口皆碑,它们丰富的行业履历让他们在接触客户的时候,往往不需要过多的言语,就可以直接促成业务。
当然,具备有口皆碑的危机公关公司,毕竟是少数,大多数都是在中下层努力挣扎,为客户发愁的存在。这个时候,拥有丰富的履历,将会成为你在公关市场竞争中,最大的筹码。
以往策划过哪些成果的公关活动?之前与那些企业进行过合作,并顺利的完成任务?如果这些东西公关公司都具备,并且能够让客户满意,那这家公关公司也就具备了一定的公关实力。
3、危机公关公司资源储备:看脸不看货,总觉差一撮。
一家危机公关公司的组成部分主要可以分为:客户管理方向、内容产出方向、媒体交流方向、舆情监控方向、活动策划方向、技术管理方向,六大板块。其中很多方向,都是可以直接累出资源进行价值评估的,内容产出的优劣程度,媒介方向的媒体资源储备,活动方向的成功案例等这三块内容,是可以直接作为公关公司资源展示的。
首先对于客户管理方向而言,客户的资料是需要绝对的保密,在企业未曾允许的情况下,公关公司是不能够将客户作为开发新客户的筹码,有悖于行业操守。其次,舆情监控以及技术支持方向,危机公关公司并无法直观的与其他公司拉开差距。并且,这两个方向的资管,并不在客户在选择公关公司的考虑范畴当中。
因此,内容产出方向对应的文案稿件,媒介板块的媒体资源,活动策划方向的经典案例,这三个 部分,都是客户最为关心的部分,也是危机公关公司体现价值的重要指标之一。看脸不看货,总觉差一撮,稿件输出能力、媒体资源、活动策划能力三项能力的资源积累,会让企业在后续的公关工作中,事半功倍。
4、业务定价:企业能力对应企业价值,价值与业务定价是否匹配?
很多时候,人们常说一分钱,一分货。但很多时候,一分钱,可能会得到“两分货”,也可能是“半分或”。对企业能力进行价值评估,然后参考市场均价,对公关公司的业务定价,进行对应的性价比估算。定价是一门学问,不同定价数额,对应的客户人群是不一样的。其实很多时候,定价是危机公关公司挑选客户的第一步。
所以客户在判定一家危机公关公司之后,可以通过以市场行业均价为参考基准,推算出对应的危机公关公司实力。随后客户对接触的公关公司进行评估,划分等级,从“价格线”和“能力线”两方面出发,进行公关公司的挑选。尽可能的找出在“能力线”之上,“价格线”之下的公关公司,实现客户“一分钱,两分货”的理想。
Ⅹ 公关策划方法有哪些
一、公关策划及其内窖 1.公关策划的内容与功能 所谓公关策划,是指公关人员通过对公众进行系统分析,利用已经掌握的知识和手段对公关活动的整体战略和策略运筹规划,是对于提出公关决策、实施公关决策、检验公关决策的全过程作预先的考虑和设想。 这个定义包括如下几层含义: (1)公关策划工作是公关人员的工作,是由公关人员来完成的。 (2)公关策划是为组织目标服务的。 (3)公关策划是建立在公关调研基础上的,既非凭空产生,也不能囊括所有公关活动。 (4)公关策划可以分为三个层次:总体公关战略策划,如某企业的CIS导人、组织形象的五年规划、建设型公关、进攻型公关、防守型公关等;专门公关活动策划,如四通集团向科技奥运会获奖学生赠电脑的活动、壳牌公司为司机发放交通图的活动等;具体公关操作策划,如典礼、联谊会、集资、赞助等。 (5)公关策划包括谋略、计划和设计三个方面的工作。 让公众了解企业,树立企业形象,增强公众的好感和信任,从而乐于接受企业的产品,服务、价格,这就是营销中公关策划的要旨。美国公共关系专家丹尼尔·罗克从十个方面阐述了公共关系策划在营销中的地位和作用,即: ①寻找新市场。公共关系宣传能从顾客中划分出最有希望的消费者,可以节省调研广告费用。②接近边缘市场。通过公共关系宣传接近接触不多或尚来接触的市场,而无须斥巨资做广告。③提供第三方认可。即新闻媒介的认可比广告与推销宣传更能增加公众的信任度。④争取新消费导向。即通过新闻媒介提供咨询,引导消费新导向。⑤为推销铺平道路。公众通过公共关系活动获得企业与产品的信息,推销便会变得很容易。⑥把企业建成一个重要的信息源。因为编辑或新闻官员寻找一定领域的信息时,他们总是寻找那些在此领域已经成为带路人或专家的企业。⑦有助于推销“次要”产品。利润很小的边际产品不可能进行广告宣传,编辑的努力能取而代之。⑧有助于赋予企业人情味。公共关系宣传中主要有企业管理者与英雄的宣传,使他们的人情味也就辐射到了企业形象之上。⑨扩大促销努力。即通过公共关系活动,使促销宣传更为奏效。④更有效地利用宣传品。公共关系人员能使各类小册子增加分量。 由此可见,营销中的公共关系策划,不是直接“推销企业”,树立企业的良好形象,而是借助营销活动而间接实现公共关系意旨的。 2.公共策划的主要内容 主要有以下几个方面: (1)树立企业形象。帮助企业建立起良好的内部和外部形象。首先从企业内部做起,使员工具有很强的凝聚力和向心力。此外,要加强企业的对外透明度,利用各种手段向外传播信息。让公众认识自己,了解自己,赢得公众的理解、信任、合作与支持。 (2)建立信息网络。公共关系是企业收集信息、实现反馈以帮助决策的重要渠道。由于外部环境在不断地发展,企业如果不及时掌握市场信息,就会丧失优势。公共关系策划可以使企业及时收集信息,对环境的变化保持高度的敏感性,为企业决策提供可靠的依据。 (3)处理公共关系。在现代社会环境中,企业不是孤立存在的,不可能离开社会去实现企业的经营目标,而是在包括顾客、职工、股东、政府、金融界、协作者以及新闻传播界在内的各方面因素组成的社会有机体中实现自身的运转的。 (4)消除公众误解。任何企业在发展过程中都可能出现某些失误:而失误往往是一个转折点,处理不妥,就可能导致满盘皆输。因此,企业平时要有应急准备.一旦与公众发生纠纷,要尽快掌握事实真相,及时做好调解工作。比如,工厂的废气废水污染了环境。 (5)分析预测。及时分析监测社会环境的变化,其中包括政策、法令的变化,社会舆论、公众志趣、自然环境、市场动态等的变化。 (6)促进产品销售。即以自然随和的公共关系方式向公众介绍新产品、新服务,既可以增强公众的购买或消费欲望,又能为企业和产品树立更好的形象。 二、公关企划的程序与策略 1、公关策划的程序 公关策划一般有以下几个步骤: (1)收集公关信息。在公关策划中,主要收集的信息包括政府决策信息、新闻媒介倌息、立法信息、产品形象信息、竞争对手信息、消费者信息、市场信患、企业形象信息和销售渠道信息等。对所收集的信息要经过整理、加工、分析提炼等过程,最后归档人掌,进行科学分类储存。 (2)策划公关目标。公共关系的总体目标是树立组织,良好形象。它具四大要素:传播信息,这是最基本的公关目标:联络感情,这是公关工作的长期目标;改变态度,这是公关实践中所追求的主要目标:引起行为,这是公关关系的最高目标。 (3)公关对象策划。确定与组织有关的公众是公关策划的基本任务。舍此不能有效地开展公关工作。一般来说,公关对象策划有以下几个步骤:首先要鉴别公众的权利要求,公关在本质上是一种互利关系。一个成功的计划必须考虑到互利的要求,要做到这一点,就必须明确公众的权利要求。其次,对公众对象的各种权利要求进行概括和分析,先找出各类公众权利要求中的共同点和共性问题,把满足各类公众的共同权利要求作为设计组织总体形象的基础。进行概括和分析时,应注意不要简单地按照公众的规律地位或表面一致性来考察,而应从各种公关的意图、权利要求、观察和行为的一致性等方面来加以考察。 (4)公关策略策划。公关策略是公关策划者在公关活动过程中,为实现组织的公关目标所采取的对策和应用的方式方法与特殊手段。 (5)公关时机策划。“机不可失,时不再来”,时机对一个公关策划人员来说,可以说是命运之神。抓住机遇,及时公关,可起到“事半功倍”的效果。 (6)公关决策与公关效果评估。公关决策就是对公关活动方案进行优化、论证和决断。方案的优化可以从三个方面去考虑:增强方案的目的性,增加方案的可行性,降低耗费。方案优化方法有重点法、轮变法、反向增益法、优点综合法等。