创业创意策划

㈠ 创业 主题

创业是个需要时刻准备着，呵呵，首先创业前要对自己正确定位。目前大学生创业有三个方向：一是单打独斗型，即一台电脑加面包，利用所学知识进行电脑程序与软件的开发；二是耍嘴皮子型，即自行车加背包，去做营销。现在有很多好的企业，好的产品等着推进市场，做营销是很好的创业途径。医学院校的学生可以去做医药器械、保健产品、饮料之类的开发，也可以做保险，做保险最能锻炼人的实践能力，为创业打下坚实的基础；第三是创意型，即创意加天使投资人，有好的创业产品与服务，组建一个志同道合的创业团队，然后借助父母、亲戚、朋友、社会爱心人士的资金扶持。建议你搜下“赢在创业”，慢慢看下，里面都是关于创业成功正在摸索的一些人的意见，可能会有帮助。
以上回答你满意么？

㈡ 创业与创意

DIY知道吗？就是Do it yourself.现在是非常流行的一种创业方式。如果你要是做动漫DIY的话那不需要进货的。只需要耗材就够了。自己做就可以做出这些产品。
不过DIY只是动漫周边的其中一部分，如果想把店面做好，那么全面是很关键的。但是动漫周边本身是流行性的行业，需要具备的一定的动漫知识才能做到跟上动漫的脚步,保证货品的更新性。
其实开好一家店, 火爆的动漫大道，我推荐加盟做，加盟做的话比较简单，享受到终身制100%退换货,没有什么货品风险压力。
最后无论你做出什么决定，希望你能创业成功。

㈢ 创意创业活动策划书 小本创业做什么好 创业投资项目

“我也没。”“我也没。”一群老
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家伙都应承道。当然我老爸、老
妈也没意见。这也是我预料之中的事，凌雪可是很优秀的。
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应该是普通人，这个对他们来说应该没用。”听到这里东方渊马上接着问：“那他们要是不给呢？”“不给？！”慕容盛一下子沉下脸来道：“那可由不得他们！嘿嘿！”东方渊听了马上头皮发麻，赶紧阻止道：“别！千万别！”
“好，那你放手
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去干吧。前期要是缺资金，我可以给你钱，让你兑进去。”“不用了，老爸

㈣ 创业要一个好的创意！！！

其实有好多话想和你说的，我也从那个年龄，那个思想萌动的时候过来过，提几点建议给你，根据下面几点，在反思一下你现在的情况：
1、如果你是专利或者新的商业模式，并且预估可以盈利，你可以把你的想法做成项目书，可以去找投资人。
2、如果你的创意需要人脉来支撑，哪么你的想法好多人都想到了，情况和你一样没有人脉关系和资金支持。
3、回报率，这个不管是你自己投资，还是找人投资都要关心的问题，钱花出去了，多长时间能收回投资，多长时间能盈利，这个是很重要的问题。
题外话
4、企业运作：一个公司运作的花费是要很大的，很多细节可能都是你想象不到的，所以也是开始容易忽略的。

有想法固然是好的，祝你成功~！

㈤ 有什么有创意一点的创业方案

你好，了解来下我们的源免费开店项目！
公司出钱，你来开店，国际品牌，包括租金、装潢、电脑、产品上架、水电费、员工、服装全部由公司来做，公司会把营业额的百分之5发放给你，此外，还有更大的销售业绩的奖金！更重要的是，你还能开发分店，你有兴趣吗？4000多种优质产品，香水彩妆，护肤，个人护理，秀发美发，纤体瘦身，营养保健，风味美食，汽车保养与省油精，家居用品，高级活水机等等，来自很多国家的知名厂商，30年的股票上市大公司，绝对可靠！欢迎了解，网络网名就是我QQ！

㈥ 创业创意的特点有哪些

特点就是要消费喜欢

㈦ 创业策划书

1 执行总结
2 公司描述
2.1 公司宗旨
2.1.1 公司使命
2.1.2 公司宗旨
2.1.3 公司经营策略
2.2 公司名称和结构
2.2.1 公司名称
2.2.2 公司组织结构
2.3. 公司部门职责
2.4. 公司经营策略
2.5. 相对价值增值
2.6. 公司设施
3 服务描述
3.1 服务项目
3.2. 服务方式
3.3. 服务优势
4. 市场分析
4.1. 产业背景
4.2. 市场特征
4.3. 发展前景
4.4.宏观政策
4.5. 目标市场
4.6.目标消费群
4.7. 市场开发与进入
5.竞争分析
5.1.竞争环境描述
5.1.1.竞争服务和竞争对手
5.1.2. 主要竞争对手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿竞争
6.营销策略
6.1. 发展战略
6.1.1. 初期(1年)
6.1.2.中期（2-3年）
6.1.3.长期（3-5年）
纵向延伸：
横向延伸：
6.2. 营销计划
6.2.1 促销策略
初期（1年）
中期（2-3年）
长期（3-5年）
6.2.2 广告创意
6.2.3 服务创新
6.4. 合作伙伴
6.4. 定价策略
7 投资分析
7.1. 股本结构与规模
7.2. 资金来源与运用
公司初期需要外借资金 万(金融机构三年期借款，利率 %)，用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为5 ：3。
资金主要用于购建生产性固定资产( 万)，以及生产中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等（ 万）。（注：第三年追加固定资产投资 万用于扩大经营规模）
7.3. 投资收益与风险分析
7.3.1.投资净现值
7.3.2.投资回收期
7.3.3.内含报酬率
7.3.5.盈亏平衡分析
7.3.6．投资回报
8. 财务计划
8.1 投资预算
8.2 收入预测
8.3 财务预算基本假设
8.4 预计财务报表
8.4.1 财务预算报表
8.4.2 预计损益表和利润分配表
8.4.3 预计资产负债表
8.4.4 预计现金流量表和资金运用表
8.5 赢利情况分析
8.5.1 赢利能力分析
9. 机遇与风险
9.1. 机遇
9.2. 外部风险
9.3. 内部风险
9.4. 解决方案
市场调查表
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