咨询策划部

⑴ 市场策划咨询部能办个体工商户吗

台球俱乐部经营策划管理全攻略！
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鼎力台球策划管理专家！
证件办理过程！
一工商局核名二消防报批三文化四卫生五工商执照六税务登记七消防验收然后才能开业
消防最为难办，租房之前最好咨询楼房整体是否通过验收。不可含糊.
文化方面一般只要不在学校附近就没问题的

⑵ 上海最梧桐咨询策划工作室怎么样

上海最梧桐咨询策划工作室是2018-09-21在上海市宝山区注册成立的个人独资企业，注册地址位于上海市宝山区新二路999弄148号2层1256室。

上海最梧桐咨询策划工作室的统一社会信用代码/注册号是91310113MA1GN0NPX7，企业法人冯雪娜，目前企业处于开业状态。

上海最梧桐咨询策划工作室的经营范围是：市场营销策划；翻译服务；会务服务；展览展示服务；企业管理咨询；商务信息咨询；企业形象策划；文化艺术交流策划。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。

通过爱企查查看上海最梧桐咨询策划工作室更多信息和资讯。

⑶ 上海熠林咨询策划工作室怎么样

上海熠林咨询策划工作室是2018-09-21在上海市宝山区注册成立的个人独资企业，注册地址位于上海市宝山区新二路999弄148号2层1257室。

上海熠林咨询策划工作室的统一社会信用代码/注册号是91310113MA1GN0N055，企业法人张霖，目前企业处于开业状态。

上海熠林咨询策划工作室的经营范围是：市场营销策划；翻译服务；会务服务；展览展示服务；企业管理咨询；商务信息咨询；企业形象策划；文化艺术交流策划。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。

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⑷ 咨询策划经典品牌故事推荐

狐狸—笑笑的故事（一）

过去、现在和未来有所不同吗？
嗯嗯嗯
在寂静的森林里，有一只叫笑笑的狐狸沉思地眺望着远方……
黄昏时有群绵羊缓慢地走来，领头的是只山羊。
笑笑问：“天要黑了，你们还四处闲逛，不怕被狼吃掉吗？”
绵羊们不以为然，“怕什么，我们羊多力量大，又有聪明的山羊大哥领路，你呢？”
“更不怕！我们不仅具有智慧的头脑，而且做事仔细又用心”。笑笑坚定地说。
绵羊们继续“漫步”，不时回头看看笑笑
不久，来了只面露喜色、跺着八字步的老狼。哈哈：
“HELLO，看到一群羊经过这里吗！？”老狼得意地问。
“WHAT’S HAPPENING?”
“哈！！我的大儿子正领着羊群走向俺的餐桌呢！” 老狼滴着口水说。
“嗷……刚才老虎也是这么讲的！”笑笑平静地说。
老狼顿失喜色，直愣愣地看着笑笑
笑笑自言道：“THE TIGER IS SO FASHION，难怪现在羊绒衫如此受欢迎啊！”
老狼楞了半天，突然发出一声长嚎，露出无奈、凶残的目光

第二天，
一群老虎在狐狸的陪伴下悠闲地吃着小草
阳坡上传来笑笑的歌声……
歌词大意是“狼爱上羊啊，羊爱上狼，爱的疯狂”

转眼年底将至——
一年一度的杰出策划大师评选又要开始了
狼和羊… 都上了侯选名单
然而大家既不愿看到羊性的传承，也不愿接受狼性的蔓延。
纷争不熄，最后决定民主投票
这时大腕主持发言：咨询顾问是智慧的代表！
不是权利的象征，创意策划是头脑的风暴
笑笑睿智地凝视着大家
选择羊？选择狼？还是选择我 http://www.artbrand.com.cn
—— 面临智慧的抉择！

奥古特国际机构的品牌故事一,www.artbrand.com.cn

⑸ 咨询策划公司的发展现状如何

选自：globrand（全球品牌网）,相信可以回答你的问题.
在咨询策划圈子浪迹了十几年了，同行伙伴认识不少。有才气，有魄力，有智慧的高手的确多多。说道咨询策划圈大家一定都很会感兴趣，这里本人看到一位朋友的叙述短文写的生动又不失真实，于是推荐给大家来分享他对行业内流派的划分吧。
按照通常的地域划分，不妨根据策划公司的根据地或者所在地，分为京派、海派、粤派、中原派、蒙派、西北派、西南派、东北派。
京派：皇城根下，卧虎藏龙，历史与现代在这里凝聚，厚重的文化底蕴，沉淀孕育了大家气派，窃认为咨询策划界的“根”就在这里.
九十年代以来，影响中国营销人成长与前进的本土理论就是屈云波先生主编的《派力系列丛书〉，派力营销被称为中国营销策划人的“黄埔军校"，屈云波先生被誉为中国营销咨询业拓荒者，是中国少有的做过运动员与教练员双重角色的人，虽然至今业界对他曾经空降科龙的经历褒贬不一。至今他一方面派力定位中西结合营销专家，帮助企业客户运筹帷幄；另一方面继续著书立说，从传播的手段为中国营销事业贡献自己的力量。
叶茂中先生的宣言：我们拒绝平庸，我们拒绝驯化，没有创意就去死吧！宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎，我们的策划已不满足于客户认可，更要求客户的成功，好方案得不到完善的执行，我们一样愤怒，因为我们渴望成为英雄！策划界莫不熟悉这段像男人一样去战斗式的誓言。近期向叶茂中先生质疑、声讨、问责的言行甚嚣尘上，司马昭之心，路人皆知，这年头拉个大腕儿说事儿，给自己脸上贴金大家已经屡见不鲜，只是贻笑大方罢了。从另一方面证明了这个好像永远都要带着帽子特立独行的中年男人在策划界的位置。叶茂中先生及其团队的策划创意水准至今无人出其所右，十数年领衔行业的潮流，还有经过这么多年的积累，其调动演艺界明星资源的优势相当明显，当然，把老叶划到海派也合适，这里归类到京派可能引起歧义，这样安排就勉为其难吧。
越本质的东西就越简单，越本质的东西越让人进步，与其制定复杂的计划，不如用简单的行动超越！ 如果我们用复杂的行动应对复杂的市场，就永远走不出复杂的困境。路长全先生如是说。北京赞伯营销管理咨询有限公司及其掌舵人路长全先生，是中国原创营销的探索者，提出了震撼业界的“骆驼与兔子"、“切割营销”等管理理论。路长全先生的理论显得朴素而又实用，最近被业界津津乐道的是他对目前营销的评判---爬到梯子的顶端才发觉梯子*错了墙，真是一针见血、惟妙惟肖，又寓意深长，另人深思。
北京创意村营销策划公司。村长：陈放先生。经过多年的华山论剑，创意村在旅游项目策划、节庆文化项目策划、大型活动策划方面独树一帜，无可匹敌。
我们立足于中国医药保健品行业，我们热爱并熟知这个行业。成为服务于这个行业里保证客户成功率最高的营销顾问公司，就是蜥蜴团队的愿景。我们拥有理论精深，经验丰富的各类人才，我们有能力为中国医药保健品行业的发展作出自己的贡献。---摘自蜥蜴团队最高长官何坊先生《行动：中国精神及蜥蜴精神〉。我个人认为，目前的中国市场竞争最充分的两个市场是家电行业与保健品行业。故这两个行业的策划操盘手内力也就相对深厚。蜥蜴团队创造出了好记星、乐无烟、如烟、商务通等众多名震全国的经典成功案例。蜥蜴团队则拿出一张让客户与市场信服的试卷成为细分市场医保行业营销策划的佼佼者。
高建华先生及其创办的北京汇智卓越咨询公司，为企业提供以营销为核心的企业战略规划与设计，并擅长将跨国公司的管理体系与中国国情相结合，即有实践，又有理论，是本土与原创的完美结合。高建华先生早年在惠普中国的高管经历，在中国企业营销国际化方面拥有无可比拟的优势。
北京精锐纵横营销顾问有限公司及其掌舵人王海鹰先生所领衔的七剑客率先提出僵局----搅局----破局理论，在营销策划咨询界占有重要的一席。
21世纪福来传播机构及其船长娄向鹏先生创造性地提出营销“杂交理论“及一系列具有中国特色营销智慧理论，同样在营销策划界发出了自己的声音。
海派：上海无疑是中国最大的城市，以上海为为中心的经济带形成了中国经济的龙头--长江三角洲。营销策划咨询业作为软科学的一部分，同样盘亘其中。
上海联纵智达咨询顾问机构。其创始人何慕先生1995年因获50万年薪而名噪天下，被誉为中国第一打工仔，引起年轻一辈热血沸腾，在当时影响力就非同小可。本土营销策划业，联纵智达规模与实力是首屈一指的。其对外宣传极好数字化表达，按照业务模块下辖管理咨询、营销咨询、文化传播、品牌策划、市场研究等5大公司；10年专业营销咨询经验；40余个行业；80多个品类；近200位专家精英团队；400多家客户成功典范。就是在大家熟悉的《销售与市场〉投放广告，别家一个整页，联纵智达向来就是两个整页。可见，营销策划公司先把自己策划好这个问题相当重要！

策划界唯一的三栖明星应该属于孔繁任先生，他以策划人的身份，为其所属上海奇正咨询的客户解读迷津；他以教授的身份，在大学传道授业解惑市场营销学；他以报人的身份兼任《销售与市场〉总策划，普渡6000万中国营销人。

合资型，文化塑造品牌资产类应属梅高和奥古特。

奥古特品牌营销（上海）咨询机构，在品牌同质异构与品牌异质同构理论指导的实战派精英团队。坚信品牌的创建，塑造，管理，维护和提升是建立在优秀文化基础之上的精神产物。奥古特始终屏弃狼性文化意识的侵蚀、抵御狼性野蛮的泛滥！在亚太区咨询界可以称之为文化打造品牌的典范。当然是集团企业的首选机构。

上海梅高咨询有限公司的马桶文化的另类传播。梅高（中国）公司成立于1989年。1999年将上海设为公司总部。历经15年的发展，目前成为拥有150人左右的全国商业创意与营销传播机构。在上海、北京、桂林等经济文化发达城市建立了专业化的服务网络。目前所服务客户每年在品牌建构、广告媒体等方面的投入总额已超过10亿元。 是WPP的合资公司。

上海杰信是一家低成本提升销售，创建强势大品牌的战略咨询公司。 在中国咨询界，其影响与地位不容小觑，忽略杰信的存在是犯错误的。

粤派：大气的北京，现代的上海，生猛的广东。以广州、深圳为双核心的珠江三角洲，是中国经济改革开放的前沿阵地，至今仍然是中国经济最为活跃的地区之一，因此，也是营销策划行业最为集中分布的三大中心之一。
我们的追求是，在帮助企业获得成功时同时构筑具有中国特色的商业思想库“ 如果你想创造短期的价值，你就去种花；如果你想创造中期的价值，你就去种树； 如果你想创造远期的价值，你就去播种思想”。估计只有深圳王志纲工作室才能用诗一样优美的语言来描绘策划行业，王志纲先生对策划的理解与诠释已经上升到了思想的高度，是中国策划咨询业的启蒙者与传道者。同时，其营销策划重点已经由卖酱油到房地产业、区域经济规划递进与升华。
采纳，让老虎飞起来！深圳采纳品牌营销国际顾问机构，是目前为数不多的策划公司境外上市企业，管理更加规范，实力更加雄厚，因此在影视广告制作具有非同寻常的硬件优势。
从理念到动作。魏庆先生把销售步骤进行细化分解，形成标准套路，真正做到了的实用、实干、实在。故业界盛传魏庆培训，有口皆碑。
刘祖轲先生创办的深圳南方略营销咨询机构，打出“系统营销”的旗帜，在营销策划界也是自成体系，是业界一支不可缺失的力量。
中原派：中原厚土，大河汤汤。物化天宝，人杰地灵，自古就有得中原者的天下之说，今天下逐鹿，怎能缺失中原一派？
树一派（郑州）营销策划咨询机构。其精英团队均来自广东，有着广东多家知名品牌的营销咨询和策划操盘经历，现问鼎中原，以名企高管、品牌研究员、知名广告人进行资源嫁接优势互补通力合作，通过对中华武术独步天下的研究分析，吸取众家之长，震撼性的提出“营销散打”理论，舍弃套路表演，达到一招制敌解决客户眼前困境，又要为客户整体全局解决系统问题。目前针对年销售额亿元以下规模的企业市场特点与营销难题进行破译，定位于中型企业营销突破专家。

⑹ 在深圳比较有名的咨询策划培训公司有哪些介绍一个

我们的总部实在北京，但是是面向全国做咨询策划，目前成功策划数百家企业，帮助成长，我们是一个专家队伍，提供最专业正规的策划案例并进行指导。

⑺ 重庆(香港)中原营销策划顾问有限公司北滨二路咨询部怎么样

重庆(香港)中原营销策划顾问有限公司北滨二路咨询部是2018-05-11注册成立的分公司(台港澳投资企业分支机构)，注册地址位于重庆市江北区北滨二路538号附29号。

重庆(香港)中原营销策划顾问有限公司北滨二路咨询部的统一社会信用代码/注册号是91500105MA5YWQTD3J，企业法人肖仁启，目前企业处于注销状态。

重庆(香港)中原营销策划顾问有限公司北滨二路咨询部的经营范围是：房地产经纪、咨询、房地产市场咨询分析及物业管理咨询。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。

通过爱企查查看重庆(香港)中原营销策划顾问有限公司北滨二路咨询部更多信息和资讯。

⑻ 一般公司的战略部、企划部和管理咨询公司有什么区别

一般公司内部的战略部等岗位，相比MBB、中大咨询、君智等国内外咨询公司，对学历和教育背景的要求相对要低很多，而且提供的岗位也更多，对应届生的需求量非常大。反观咨询公司，在他们的招聘上，有一个被反复提及的词：Target School。咨询公司向来是“英雄必有来处”，特别重视教育背景，有些甚至只认第一学历，就算你是985的研究生，但你本科是个二本？I`m so sorry！

咨询公司不仅求职门槛高，而且除了外资tire1的MBB和部分tire2外，即使是四大，其起薪最多也就和互联网大厂持平，甚至还有所不如。

但是咨询公司可以让顾问短时间内可以接触到不同行业的发展现状和方向，对于以后的转型方向也十分广泛，无论是去甲方还是去做投资、创业，咨询公司积累的能力都是十分有用的。

⑼ 请人做关于策划咨询公司的网站

广告策划与投放技巧实战训练营
有效 高效 合理根据自身产品特色使用各种不同广告媒介与整合的最佳实用工具与方法;
中国广告媒介行销培训第一彭小东老师以亲身案例为你实战倾情传授!
现代激烈竞争的市场中，广告是企业进行营销推广的重要手段和利器。在广告营销活动的内在过程中如何让你的产品脱颖而出,与众不同，企划经理.市场策划人应该系统的掌握市场定位、广告调研、广告管理与评估等方面的技能，本课程将详细介绍使用各种广告媒体做营销推广的方法与技巧。经理人策划人将从中了解到利用广告进行营销推广的各方面技能，针对企业在广告方面存在的误区，有的放矢地加以改进，充分发挥广告在现代市场竞争中的作用，进而为产品全面占领市场奠定坚实的基础。
各企业中广告,市场策划相关人员及广告,传媒机构市场定位、广告调研、广告管理等相关人员:

1、学习如何把握市场目标，以便在广告行为当中有效进行攻击；
2、学习如何判断营销环节中广告的使用和定位方式；
3、学习如何考虑消费者的心理变化；
4、学习如何运用媒体的组合；
5、学习广告在推广过程中应用的方式；
6、学习如何进行广告预算

第一 市场定位
◎ 技能点1：如何在消费者面前显得与众不同
◎ 技能点2：如何全面掌握竞争对手
◎ 技能点3：如何确定潜在的顾客
◎ 技能点4：如何选择市场定位策略
◎ 技能点5：如何运用品牌战略进行市场定位
◎ 技能点6：如何给产品选择定位
第二 营销竞争战略和策略
◎ 技能点1；如何确定经营战略的任务和目标
◎ 技能点2：如何分析企业的外部环境
◎ 技能点3：如何分析企业的内部环境
◎ 技能点4；如何确定市场竞争的基本战略
◎ 技能点5：如何给产品定价
◎ 技能点6：如何制定分销策略
◎ 技能点7；如何制定产品促销策略
第三 广告调研
◎ 技能点1：如何确定广告调研的范围
◎ 技能点2：如何制定广告调研的方案
◎ 技能点3：如何确定广告调研的具体对象
◎ 技能点4：如何用档案调查法采集广告调研的信息
◎ 技能点5：如何用观察法采集调研信息
◎ 技能点6：如何使用询问法来采集调研信息
◎ 技能点7：如何设计调查问卷
◎ 技能点8：如何撰写调研报告
第四 广告战略与策略
◎ 技能点1：如何确定广告目标
◎ 技能点2：如何进行广告定位
◎ 技能点3：如何通过广告塑造企业形象
◎ 技能点4：如何做广告预算
◎ 技能点5：如何编写广告策划书
◎ 技能点6：如何确定广告宣传信息
◎ 技能点7：如何表现广告内容
◎ 技能点8：如何选择广告媒体
◎ 技能点9：如何选择媒体发布时间
◎ 技能点10：如何编写媒体计划
◎ 技能点11：企业公关的十点忠告
第五 广告制作与衡量评估
◎ 技能点1: 广告公司概述
◎ 技能点2: 独特的销售主张
◎ 技能点3: 广告诉求
◎ 技能点4: 广告表现手法
◎ 技能点5: 广告未来走向
◎ 技能点6: 广告传播概述
◎ 技能点8: 广告创意
◎ 技能点9: 平面广告制作
◎ 技能点10: 深入人心的文案
◎ 技能点11: 电波广告制作
◎ 技能点12: 其他广告制作
◎ 技能点13: 网络广告制作
◎ 技能点14: 销售效果研究
◎ 技能点15: 传播效果研究
◎ 技能点16: 广告片评价
◎ 技能点17: 媒体投放效果评价
◎ 技能点18: 广告的法律责任
第六 影视广播媒体广告与营销
◎ 技能点1：如何使用电视广告进行营销推广
◎ 技能点2：如何使用电视直销广告
◎ 技能点3：如何使用广播广告进行营销推广
◎ 技能点4；如何选择电台
◎ 技能点5：如何制作广播文稿
第七 印刷媒体广告与营销
第八 网络媒体广告与营销
第九 广告管理与发展

⑽ 谈谈咨询策划圈子

（ 摘自：中国营销论坛 ）
在咨询策划圈子浪迹了十几年了，同行伙伴认识不少。有才气，有魄力，有智慧的高手的确多多。说道咨询策划圈大家一定都很会感兴趣，这里本人看到一位朋友的叙述短文写的生动又不失真实，于是推荐给大家来分享他对行业内流派的划分吧。
按照通常的地域划分，不妨根据策划公司的根据地或者所在地，分为京派、海派、粤派、中原派、蒙派、西北派、西南派、东北派。

京派：皇城根下，卧虎藏龙，历史与现代在这里凝聚，厚重的文化底蕴，沉淀孕育了大家气派，窃认为咨询策划界的“根”就在这里.
九十年代以来，影响中国营销人成长与前进的本土理论就是屈云波先生主编的《派力系列丛书〉，派力营销被称为中国营销策划人的“黄埔军校"，屈云波先生被誉为中国营销咨询业拓荒者，是中国少有的做过运动员与教练员双重角色的人，虽然至今业界对他曾经空降科龙的经历褒贬不一。至今他一方面派力定位中西结合营销专家，帮助企业客户运筹帷幄；另一方面继续著书立说，从传播的手段为中国营销事业贡献自己的力量。
叶茂中先生的宣言：我们拒绝平庸，我们拒绝驯化，没有创意就去死吧！宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎，我们的策划已不满足于客户认可，更要求客户的成功，好方案得不到完善的执行，我们一样愤怒，因为我们渴望成为英雄！策划界莫不熟悉这段像男人一样去战斗式的誓言。近期向叶茂中先生质疑、声讨、问责的言行甚嚣尘上，司马昭之心，路人皆知，这年头拉个大腕儿说事儿，给自己脸上贴金大家已经屡见不鲜，只是贻笑大方罢了。从另一方面证明了这个好像永远都要带着帽子特立独行的中年男人在策划界的位置。叶茂中先生及其团队的策划创意水准至今无人出其所右，十数年领衔行业的潮流，还有经过这么多年的积累，其调动演艺界明星资源的优势相当明显，当然，把老叶划到海派也合适，这里归类到京派可能引起歧义，这样安排就勉为其难吧。
越本质的东西就越简单，越本质的东西越让人进步，与其制定复杂的计划，不如用简单的行动超越！ 如果我们用复杂的行动应对复杂的市场，就永远走不出复杂的困境。路长全先生如是说。北京赞伯营销管理咨询有限公司及其掌舵人路长全先生，是中国原创营销的探索者，提出了震撼业界的“骆驼与兔子"、“切割营销”等管理理论。路长全先生的理论显得朴素而又实用，最近被业界津津乐道的是他对目前营销的评判---爬到梯子的顶端才发觉梯子靠错了墙，真是一针见血、惟妙惟肖，又寓意深长，另人深思。
北京创意村营销策划公司。村长：陈放先生。经过多年的华山论剑，创意村在旅游项目策划、节庆文化项目策划、大型活动策划方面独树一帜，无可匹敌。
我们立足于中国医药保健品行业，我们热爱并熟知这个行业。成为服务于这个行业里保证客户成功率最高的营销顾问公司，就是蜥蜴团队的愿景。我们拥有理论精深，经验丰富的各类人才，我们有能力为中国医药保健品行业的发展作出自己的贡献。---摘自蜥蜴团队最高长官何坊先生《行动：中国精神及蜥蜴精神〉。我个人认为，目前的中国市场竞争最充分的两个市场是家电行业与保健品行业。故这两个行业的策划操盘手内力也就相对深厚。蜥蜴团队创造出了好记星、乐无烟、如烟、商务通等众多名震全国的经典成功案例。蜥蜴团队则拿出一张让客户与市场信服的试卷成为细分市场医保行业营销策划的佼佼者。

高建华先生及其创办的北京汇智卓越咨询公司，为企业提供以营销为核心的企业战略规划与设计，并擅长将跨国公司的管理体系与中国国情相结合，即有实践，又有理论，是本土与原创的完美结合。高建华先生早年在惠普中国的高管经历，在中国企业营销国际化方面拥有无可比拟的优势。
北京精锐纵横营销顾问有限公司及其掌舵人王海鹰先生所领衔的七剑客率先提出僵局----搅局----破局理论，在营销策划咨询界占有重要的一席。
21世纪福来传播机构及其船长娄向鹏先生创造性地提出营销“杂交理论“及一系列具有中国特色营销智慧理论，同样在营销策划界发出了自己的声音。

海派：上海无疑是中国最大的城市，以上海为为中心的经济带形成了中国经济的龙头--长江三角洲。营销策划咨询业作为软科学的一部分，同样盘亘其中。
上海联纵智达咨询顾问机构。其创始人何慕先生1995年因获50万年薪而名噪天下，被誉为中国第一打工仔，引起年轻一辈热血沸腾，在当时影响力就非同小可。本土营销策划业，联纵智达规模与实力是首屈一指的。其对外宣传极好数字化表达，按照业务模块下辖管理咨询、营销咨询、文化传播、品牌策划、市场研究等5大公司；10年专业营销咨询经验；40余个行业；80多个品类；近200位专家精英团队；400多家客户成功典范。就是在大家熟悉的《销售与市场〉投放广告，别家一个整页，联纵智达向来就是两个整页。可见，营销策划公司先把自己策划好这个问题相当重要！

策划界唯一的三栖明星应该属于孔繁任先生，他以策划人的身份，为其所属上海奇正咨询的客户解读迷津；他以教授的身份，在大学传道授业解惑市场营销学；他以报人的身份兼任《销售与市场〉总策划，普渡6000万中国营销人。

合资型，文化塑造品牌资产类应属梅高和奥古特。
奥古特品牌营销（上海）咨询机构，在品牌同质异构与品牌异质同构理论指导的实战派精英团队。坚信品牌的创建，塑造，管理，维护和提升是建立在优秀文化基础之上的精神产物。奥古特始终屏弃狼性文化意识的侵蚀、抵御狼性野蛮的泛滥！是咨询策划行业中少有的范例，在亚太区咨询界可以称之为文化打造品牌的典范。当然是集团企业的首选机构。

上海梅高咨询有限公司的马桶文化的另类传播。梅高（中国）公司成立于1989年。1999年将上海设为公司总部。历经15年的发展，目前成为拥有150人左右的全国商业创意与营销传播机构。在上海、北京、桂林等经济文化发达城市建立了专业化的服务网络。目前所服务客户每年在品牌建构、广告媒体等方面的投入总额已超过10亿元。 是WPP的合资公司。

上海杰信是一家低成本提升销售，创建强势大品牌的战略咨询公司。 在中国咨询界，其影响与地位不容小觑，忽略杰信的存在是犯错误的。

粤派：大气的北京，现代的上海，生猛的广东。以广州、深圳为双核心的珠江三角洲，是中国经济改革开放的前沿阵地，至今仍然是中国经济最为活跃的地区之一，因此，也是营销策划行业最为集中分布的三大中心之一。
我们的追求是，在帮助企业获得成功时同时构筑具有中国特色的商业思想库“ 如果你想创造短期的价值，你就去种花；如果你想创造中期的价值，你就去种树； 如果你想创造远期的价值，你就去播种思想”。估计只有深圳王志纲工作室才能用诗一样优美的语言来描绘策划行业，其营销策划重点已经由卖酱油到房地产业、区域经济规划递进与升华。
采纳，让老虎飞起来！深圳采纳品牌营销国际顾问机构，是目前为数不多的策划公司境外上市企业，管理更加规范，实力更加雄厚，因此在影视广告制作具有非同寻常的硬件优势。
从理念到动作。魏庆先生把销售步骤进行细化分解，形成标准套路，真正做到了的实用、实干、实在。故业界盛传魏庆培训，有口皆碑。
刘祖轲先生创办的深圳南方略营销咨询机构，打出“系统营销”的旗帜，在营销策划界也是自成体系，是业界一支不可缺失的力量。
中原派：中原厚土，大河汤汤。物化天宝，人杰地灵，自古就有得中原者的天下之说，今天下逐鹿，怎能缺失中原一派？
树一派（郑州）营销策划咨询机构。其精英团队均来自广东，有着广东多家知名品牌的营销咨询和策划操盘经历，现问鼎中原，以名企高管、品牌研究员、知名广告人进行资源嫁接优势互补通力合作，通过对中华武术独步天下的研究分析，吸取众家之长，震撼性的提出“营销散打”理论，舍弃套路表演，达到一招制敌解决客户眼前困境，又要为客户整体全局解决系统问题。目前针对年销售额亿元以下规模的企业市场特点与营销难题进行破译，定位于中型企业营销突破专家。