策划人高冲
Ⅰ 剧组里的策划人是干什么的
剧组里的策划人:对制片人负责(负责影片的除剧本以外的案头工作)
策划人要把握节目策划的创意。从这种意义上说,策划永远不应等同于计划,因为它包含了某种创意,某种新的尝试,某种新的追求和探索。
Ⅱ 策划人的素质是什么
是老板
如果不是老板
也是一个头
在这圈子混久的大角色
想成为策划人
先在他手下做个称职的执行人
策划人要懂得非常多
当然
家里办个生日聚会的策划人
只要照顾到大家都高兴
就成功
Ⅲ 策划部的人具备什么能力
策划人职业特征就是要有问题意识,并能提出解决问题的创造性见解,实战策划,每次与老板见面,如果都能让老板感动一下,这说明你的创造性功夫了的得。怎样使经验愈多,创造力愈强呢?最简单的对策:
一. 不要节约思考,凡事三思,五思而后行,常用的钥匙最光亮。
二. 不要沿着以往的经验频道思考,要不断设置新的思考频道,突围的诀窍,就是跑向四面八方。
我认为要想成为一个成功的策划人,首先要策划人生,先要把握人生;策划企业,先要把握企业。把握,不是简单的了解,不只是哪个方面,需要在全面的基础上洞若观火,需要在深入的基础上凝练提升,需要在个体的基础上拓展拔翠,需要在总体的基础上超群压芳,需要在时代的激流中勇立潮头,需要在知识的扬弃中头脑清醒。
策划人必须具备以下三种能力:
一是思维力,一个人的思维能力是对一个人逻辑和判断极为重要的衡量标准,而策划其实很多时候起源于判断力和观察力,然后是分析能力。有很强的综合、分散的活络细胞。
二是专业力,策划还是需要大量知识技能作为后盾的,这些部分亦然包括哲学、心理学、社会学等广泛的学科和“人性”经验,同时也需要其他各个用于大量解决现实问题的综合知识。最宝贵的是操作运作项目的实际经验。这点都是需要不断在实践中才能不断吸取思考精华的,可以说某种程度上而言,思考是策划者最重要的生存技能,这里还应该报告思考中所需要的学习能力、行动能力。
三是行业力,光有脑子不了解各种行业特性和内部机制,是无法操刀一个项目的。行业力是策划者最终需要不断依靠时间来积累的经验,因为许多行业知识无法在书本或别人的教导中学会贯通,很多与现实情况十分紧要的细节需要亲生经历与广泛参与。
Ⅳ 中国十大知名策划人都是谁
1.北京天创营销管理策划机构 杨健
2.北京雄鹰品牌策划公司 张红鹰
3.叶茂中营销策划机专构 叶茂中
4.深圳采属纳营销策划公司 朱玉童
5.上海力达咨询公司 力达
6.天津佳禾品牌策划公司 王红旗
7.北京泰斗营销管理咨询有限公司 张北斗
8.南京思卓营销咨询有限公司 刘彬
9.上海宏丰管理咨询公司 叶洪峰
10.山东海泰咨询机构 李泰
Ⅳ 影视策划人是什么意思
就是策划影视项目的人。包括策划某一部电视剧、电影,或者某一个电视栏目,使得该项目投资人有可能通过该项目赚取利润!
Ⅵ 一个优秀的公关活动策划人拥有哪些特点
一个合格的公关活动策划人,必然是一个善于处理解决各种矛盾的人。公关活动策划行业着重改变人们对某种事物的认知和态度,并且不是用生硬地强行灌输手段。
5.一个非学习型组织的公关公司必然没有任何前途,所以公关活动策划人总是有意识无意识地处在对新事物的探索和学习当中。卓越的公关活动策划人,大多是复合型人才。
6.善于归纳总结、分析与规划之外,公关活动策划创意需要整合不同的元素,需要不断地跨界。服务不同行业的客户,也使得公关活动策划的视野更加开阔,这样才更有助于灵感的迸发。
7.做公关活动策划同时开发左右脑,了解有关项目背景、了解客户需求、分析受众以及制订公关活动策划策略。一个好的公关活动策划方案所呈现的逻辑性也是至关重要的。但公关活动策划创意是需要感性的,表达的形式也必须是感性的。因而,公关活动策划人做方案不像咨询顾问写研究报告那样极为严谨,甚至刻板乏味;也不像广告人那般天马行空,不着边际。是理性与感性的结合体。
8.真正的公关活动策划人,有点像老中医,越老越值钱。而不像演员和模特,吃的是青春饭。从业经验、人脉资源会成为不断增值的财富,公关活动策划老男人,会不断被贴上成熟、睿智、洒脱、风趣、圆融的标签,而公关活动策划女子,则会逐渐被冠以优雅、时尚、从容、聪慧、干练的封号。这跟外表与年龄关系不大,却与气质与个性紧密相关。
Ⅶ 什么样的人适合做策划
1、策划人必须具备丰富的想象力。
要求策划人在掌握认识规律的同时,充分发挥主观能动性大胆思考,广泛征求想法、主意、见解、梦想。因此,勤于思考善于思考,内心世界丰富多彩是策划必须具备的基本条件。
4、卓越的沟通能力是策划人性格特征中的重要方面。
策划人必须深入了解沟通的内容、过程、方式与沟通的环境,并正确地运用到策划中来。沟通是实施策划的重要环节,是策划执行的保证。没有良好的沟通,策划只是纸上谈兵。策划该沟通什么,和谁沟通,如何灌输,采用怎样的沟通手段都必须经过精心的设计和执行,才能达到有效沟通的目的。
Ⅷ 一个成功的策划人要具备哪些方面的素质
要做出具有可操作性的策划,策划人必须熟悉电视媒体不同性质节回目或活动的运作流程答、人员组织、编排、技术要点、核心竞争力、受众特点、摄制周期、播出发行渠道和广告经营的相关事项;
2.良好的沟通及团队合作技巧——电视是依赖团队合作进行生产的媒体,缺少了沟通与团队合作,任何策划都是不切实际的;
3.良好的文字功底和清晰的思路——这是将自己的策划充分、清晰表述出来所必备的技能。茶壶煮饺子式的人物,很难成为成功的策划人。
素质方面:
1.敏锐:能够先人一步把握到电视媒体的特性和最新发展方向;能够准确把握观众的收视习惯和收视愿望;能够准确把握领导对其所策划的项目内容的期待;
2.富有创意:能够根据不同的频道、不同的受众、不同的经营环境有针对性的拿出新颖、独特、具有较高可操作性的主意(或者点子);
3.较强的政策水平:这一点仅对我国现有媒介体质而言。任何优秀的策划都不能有悖于现行的媒介政策。或许有些策划的成功,完全依赖于“打擦边球”,那么就更加需要策划人对政策有精妙的把握,才能做到既要擦边又绝不越界。