男装招商加盟方案

㈠ 服装品牌企业如何招商

一、品牌形象抄的塑造

创业大时代，招商的难度逐渐增加，树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度，对于招商推广也起到了关键性作用，在做招商推广之前先做好产品品牌定位，注重品牌打造。

二、分析目标客户

根据行业特性分析目标客户的聚集地，了解客户属性，包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。

三、制定推广方案

基于对潜在客户的了解，针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略，确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。

对于推广渠道无非就是两种：线上：企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等；线下：地推、展会、户外广告、店面广告等；还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。

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四、建立信任

招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道，双方达成合作共赢的目的，建立合作的前提是要建立信任。

㈡ 它钴男装的招商加盟

1.经营场地：当地商业地段，购物中心或商场。
2.营业面积:商场专柜实用面积15平方米以上(边厅或次边厅)，专卖店实用面积30平方米以上，门面宽度3米以上，层高2.5米以上。 1）具有强烈的成功欲望，热情，敬业，并能全心投入到加盟经营中：
2）必须认同总部理念。经营管理模式，服从中国区总部的统一管理：
3）具备服装品牌操作经验
4）品牌运作专项流动资金达到公司评估要求 1.加盟商向公司提交完整的“加盟申请”并根据公司的要求找合适的店铺或商场：
2.加盟商在找到合适的店铺或商场并进行相应的意向性洽谈，到公司现场考察并同时与公司签订《意向协议》：
3.加盟商必须在签订“特许加盟合同”三个工作日内向公司交纳相应的加盟品牌保证金和首批货款，并提供店铺图纸（商场专柜）。公司同步开始对店铺进行装修图纸的设计：4.店铺（商场专柜）设计图纸确认后按公司要求实施装修和验收：
5.新店开业前派督导员洗去负责新店开业工作支持： 1，设立专职部门，配备专业人员，实现科学化管理。
2，提供知名商标使用权，提升店铺总体形象及知名度。
3，保证充足的货源供应系统。完善的物流管理系统。
4，提供专业的VI手册，终端管理及营运手册，有效指导日常营运管理。
5，提供包括店铺选址，装修，开业，陈列，培训，

日常经营管理。有效提升销售业绩等全方位完善的终端服务体系。
6，提供定期的营运指导，负责配货，补货，管理咨询服务。
7，提供定期的业务培训支持。
8，人员不定期的到场拜访，指导及培训。

㈢ 如何策划服装代理方案\<加盟营销方案>

代理品牌服装，首先要询问是否可以在自己的网店里代理多个品牌，因为有些品牌服装只允许自己的代理商独家代理自己的服装。如果说您要代理的多个品牌均同意，那么就要问他们给您的服装的价格是怎么样的，是否需要加盟费或者保证金，是否可以代发货，是否有图片提供，怎么样付款，如何下订单等等。
尤琼斯品牌服装正面向全国招收服装网络代理商，无需任何加盟费或者保证金。提供一件代发货和淘宝数据包，免去了一件一件上传的繁琐。有意者请加temostblp详谈！

㈣ 如何做好服装招商加盟的工作

服装如何招商加盟：
第一是完善企划招商书。
服装企业的企划招商书是企业开展服装招商的有力依据，你去做一件事，不可能想怎么做就能怎么做的，只有实践调查才是做好一项工作最好的参照依据据。想要做好这一点，企业一定要制定调研计划，进行深入的市场调研，对行业进行详细的市场环境分析，明确目标市场，对目标群体的消费情况做好分析记录，还要完善自己的品牌文化及它能够体现的价值，这些都是做好服装招商加盟的必要前提。
第二是制订合理的代理价格和制约机制。
合理的代理费用及品牌的价格，是赢得市场的先机条件。企业应根据自己的营销策略和市场定位来制定价格，价格是“4P”理论之一，也是品牌开拓市场的利器之一。但是在新品上市时，很多企业会忽视这一点，认为价格是他们同意制定的，不会有问题，但是受市场的影响，品牌的价格体系往往会变得比预期要复杂很多，甚至会成为导致企业“死亡”的“破坏者”。所以对出厂价、批发价、零售价、回扣、返利、运费、促销费、广告费和业务员费用等要做好详细的制定。合理的价格体系对代理商而言，也会起到很大的作用，企业要时时关注竞争对手的价格动态，及时作出合理的调整，避免代理客户流失。
第三是规范合作代理制的服务。
完善的服务体系是维系企业与客户之间良好关系的保障，一定要明白服装招商加盟整个流程中企业应该为代理商提供哪些服务，详细的服务制度能够确保代理商对品牌的把握度，进而管理好终端市场。如加盟手册、店铺如何管理、店员培训计划、促销活动如何进行等等，都应该是服装企业应该规范的，无规矩不成方圆，没有规范化的服务管理体系，终端市场发展就会处于混乱状态，也会影响到今后的招商工作。
中国加盟网（www.jmw.com.cn）于2004年正式上线，历时15年沉淀，已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。
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㈤ 介绍一个品牌的时尚男装，加盟方式，加盟条件，加盟费用等

杰尼轩诗

品牌介绍：
杰尼轩诗是香港集团股份有限公司精心打造的世界设计师品牌、一个跳跃的时尚精灵。是一家集研发、设计、生产、销售一体的时尚男仕品牌。杰尼轩诗服饰融入国际时尚元素，引领时尚生活，户迪精彩未来。成为当时名流追逐的精品。杰尼轩诗已然成为一个时尚的代名词。杰尼轩诗服饰产品涵盖了休闲装、户外装、T恤、衬衣、牛仔裤、皮具，首饰等许多层面。杰尼轩诗服饰始终以对时尚的绝对把握与精良品质深得时尚尊贵人士青睐。
杰尼轩诗品牌对于国内市场开拓也表现出强烈的瞻性。2004年，杰尼轩诗逐渐零星渗透的形式开始了中国时尚的早期亲密接触。
2005年，杰尼轩诗决定以国妹流行之特许专卖经营模式拓展规范中国市场。国际化品牌，本土化运作，双强联手，心将谱写出杰尼轩诗中国时尚之华丽新篇章……

品牌诠释：
杰尼轩诗注入时尚设计的精神特质，将最新的时尚流行元素加以整合，以“简约自然”“时尚前卫”“随意休闲”“真实唯美”“奔放无阻”的代表性风格，新的品牌风格也为忙碌的都市人带来了一种闲逸的休闲文化体味。

品牌定位：
22—32岁的都市中爱打扮和懂的打扮的所有时尚男性，他们关注世界动向，时尚流行元素；勇于接授挑战和创新，是各个专业领域的精英并热衷于追求国际化、时尚化的精英形象。

加盟条件：

一、加盟商评标准：
1、必须是加盟店的直接经营者
2、具有强烈的品牌意识和发展眼光
3、具有合作意愿和参与经营管理能力
4、确保经营成功所具有和租店资金、装修资金、货品资金的流动资金等
5、需要在当地主要商业街道摇拥有独立的店铺，并熟悉当地主要商场的人际关系

二、经营场地要求：
A、临街店铺位于当最繁华的商业街或步行街，肯专卖店实用面积50平米以上；
B、商场专柜位于当地最有名气、人气最旺的商场，向场所经营的服饰以品牌和时尚为主，专柜选择在商场明显的位置，且专柜实用面积40平方以上。

三、独特优势：
1、随首加盟市场的迅速发展，总部提供“零风险”营销模式，保障加盟商“零风险”投资，并积极扶持各地加盟商，帮助其得到更好的发展。
2、JANNESHANS总部定期安排全国性品牌宣传推广工作，包括电视、报刊、杂志、网站等宣传媒体广告及举办、参与全国或地方性的大型活动等，提高品牌的知名度和美誉度。
3、提供终端零售管理系统软件，实行电脑联网数据传送与监控、系统软件的远程维护与升级及基础数据分析；使整体进、销、调、存等处理计划的控制状态，也保证了沟通渠道更为通畅。
4、提供远程订货和货物配送服务，免费为新开设的“JANNESHANS”特许专卖店/专柜提供装修图纸。
5、开店支援：公司派品牌主管定期下店培训店员，并对其店铺的经营能力和风险提供专业的意见。
6、JANNESHANS总部拥有店铺成功模式的基本营运标准，及提供服务、形象、管理、品质、供货、广告宣传、考核、售后服务八大标准作为统一经营管理模式。
7、JANNESHANA总部拥有反映快速的物流配送系统和强大货品研发、生产能力，可大幅度降低成本，保障产品的适市性和质量，发货速度及畅销品不断货。
8、只需得到总部的许可授权，加盟商即成为该区域唯一的“JANNESHANS”品牌事业合作者，同时可以发展该地区更多的连锁店，拥有广阔的发展空间。

四、加盟流程：
加盟前咨询→填写加盟申请表→公司派人员考察→签定特许经营协议→加盟方提供店铺平面图→公司根据店铺情况设计图纸→店铺的装修、员工的招聘和培训→订货、公司提供配货建议→货品的配送和开业前筹备工作→公司派人员协助开业→开业或正式营业动行。

五、价格定位：
200—1000元，春夏装主打零售价200-400元，秋冬装主打零售价400-1000元。招商电话：400-6050-660

㈥ 加盟男装

有钱加盟G2000

㈦ 男装加盟：如何做好品牌代理商

】人们都知道，当工厂生产出来的商品差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌的认知，进行购买决策。换句话说，顾客消费的选择取决于品牌在他心目中的印象或影响。印象是消费者对品牌的感官反射，而影响则是品牌对消费者价值观、情趣、审美、品位等方面的亲和力。而这一切都来源于品牌在该区域的市场号召力，也就是说，取决于品牌在所辖区域的运作成效。有的代理商并不能理解这一点，他们认为品牌是别人的，我何苦为他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌杀手。而作为一位深谋远虑、追求成功卓越的代理商，应该深知区域运作的重要性，作为代理商，品牌就是你的摇钱树，你除了要从品牌所有者那里获得种植秘诀外，还必须负担起品牌在该区域的精心培育，这样，品牌才能真正为你带来滚滚财源。
服装品牌特许专卖的经营模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。
特许经营的核心是统一，是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌名称、商标、店名、统一装潢装饰、陈列、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。这个模式是总部经过长久反复的实践印证，是科学的、具有市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和执行，模式的市场优势就无法体现，那么，再好的品牌都成不了你的摇钱树，更不用说多品牌代理。
因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源充分运用和发挥，使品牌真正成为你的摇钱树。
当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个健康有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运作，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务
，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。
所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守统一的特许原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。
除此之外，你还应掌握以下几样基本素质。
1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。2．学会科学订货、科学备货