资料策划

Ⅰ 求广告的文案策划资料

推荐你几本书吧。
《蔚蓝计划》、《文案策划》、《广告狂人》

Ⅱ 策划书的几个要素是什么

策划书的基本的要素：

1、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。

2、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述此活动时的各项状况。

3、活动目的意义

将该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

4、活动名称

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

5、活动目标

此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。

6、活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，用文字表述出活动的时间的先后顺序及项目，绘制实施时间表有助于方案核查。

执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

7、经费预算

活动的各项费用根据实际情清晰明了的形式列出。

8、注意问题细节

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

8、负责及参与者

注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

(2)资料策划扩展阅读：

注意事项：

1、 本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；

2、 可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；

3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；

4、 策划书需从纸张的长边装订；

5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。

Ⅲ 文案策划资料编写是做什么的

没什么好做的，，只是那公司给你的资料在从新编写一边。就是这样。。。

Ⅳ 策划分哪几种

策划一般分为两类：

第一类是线上策划，一般包括：

1，网站、着陆页等页面类的原型图策划

2，线上活动方案的策划、组织、宣传等

3，线上品牌策划、营销策划、热点策划、创意策划、文案策划等等

第二类是线下策划，一般主要针对活动进行的策划，一般分为几个阶段：

1，策划阶段，主要是明白我们要做什么，以及该如何做的大方向。

2，准备阶段，根据不同的活动又有不同的准备，以嘉宾分享型活动来说，目标是100人来参加活动。

3，活动执行阶段，这是检验整场互动策划和组织时刻，也是最关键时刻，在这个时刻你需要把控每一个环节，这就是考验你第4维度空间的演练熟悉程度了，筹备的越细致，出问题也就越容易应对，这才能打胜仗，就像《孙子兵法》所说的未战以先胜。

(4)资料策划扩展阅读：

策划方案分类：

按照其不同用途与所突出的内容，将策划方案分为三个阶段的形态，即客户提案（Business Proposal）、可行性方案（Feasibility Report）和执行方案(Action Program)，分述如下：

一、提案阶段

客户提案（Business Proposal），也称“策划提案”，是初步构思、建议的阶段，也是策划方案获得客户、上级部门或其它对象认可的第一步工作。在这个工作中，提案者通过简单的书面沟通，传递大致的建议内容。

并希望获得提案对象的肯定性回复，以便于深入地开展策划工作，进入可行性方案设计阶段。魏涛先生将该阶段的策划提案分为两个方向，即“向客户的提案”和“向内部组织的提案”。

二、向目标客户提案

向目标客户的提案，在商业服务业务中应用较多，例如服务机构向客户提供“工业工程设计提案”、“政府项目规划设计提案”、“广告设计及媒体发布提案”等，一般具有业务联络、服务产品推广的性质。

该阶段的提案者既希望策划周详的构思、策略及内容打动客户，但又担心被客户拒绝而无功而返，所以，中小企业一般使用通用的格式，称为“客户提案范本”。

Ⅳ 策划案怎么写

主要内容：

1、策划的目标；

2、策划的依据；

3、为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）；

4、在何处策划（策划的场所）；

5、什么时候进行策划以及策划的日程安排；

6、策划的方法；

7、策划的步骤和表现形式；

8、策划涉及的预算情况。

策划案写法：

策划书的结构——封面、正文、附录

一、 策划书封面

四种内容构成：

策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。

策划者姓名：策划小组名称及成员姓名列示出来。

策划书制作时间：年、月、日。

策划书的编号。

二、 策划书的正文

摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。

目录。

前言：策划经过的说明。

策划内容的详细说明。

策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。

策划的期望效果与预测效果。

策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。

三、 策划书的附录

供参考的文献与案例

如有第二、第三备选方案，列出其概要

其他与策划内容相关的事宜

(5)资料策划扩展阅读：

策划案，也称策划书，即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。

内容是吸引用户的关键点，只有做好内容策划，才能吸引更多用户的眼光，那么内容策划的功法又是什么呢?其实内容策划功法就是三要诀：精、简、深。

1、“精”字决；

2、“简”字决；

3、“深”字决；

Ⅵ 我是工程总承包单位的资料员，领导让我做一个归档资料策划，不知道怎么写，谁能给我提供下框架，谢谢！

给你一个参考
归档内容：
第一部分：工程前期及竣工文件材料
1、可行性研究方案
2、计划任务书及批复（立项批复）
3、工程项目申请批准文件
4、征地、拆迁审批文件
5、规划选址意见书（建筑红线图和道路红线图）
6、工程地质和水文地质勘察报告
7、小区总平面图、竖向规划图、管网综合图
8、建筑工程测量定位报告单及附图
9、建筑设计的环保审批文件（建设项目环境影响报告书）
10、消防审核文件
11、防疫审批文件
12、规划用地许可证及房地产权证
13、规划许可证
14、规划方案变更审批文件及附图
15、施工许可证
16、建筑工程质量监督书
17、承发包合同或施工合同、勘察、设计合同、监理合同
18、招标、投标、中标等文件
19、室内空气质量检验报告
20、消防验收意见书
21、规划单体验收意见书及单体竣工图
22、工程竣工报告
23、工程质量事故报告及处理意见(监理)
24、工程质量评估报告(监理)
25、工程质量保修书
26、住宅质量保证书
27、住宅使用说明书
28、规划验收合格证及综合竣工图
29、竣工验收备案证(含备案表1和备案表2)
30、决算书及审计文件
31、单位（子单位）工程质量竣工验收记录表
32、单位（子单位）工程质量控制资料核查表
33、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
34、单位（子单位）工程观感质量检查记录
35、分部（子分部）工程质量验收记录

第二部分：各种建筑材料合格证、施工试验报告
1、钢材出厂合格证、备案证及检验报告
2、钢材焊接检验报告及焊条合格证焊工操作证
3、水泥出厂合格证、备案证及检验报告
4、砖、骨料出厂合格证及检验报告
5、建筑用水检验报告或证明
6、防水材料合格证、备案证及试验报告（含保温材料合格证）
7、构件出厂合格证、备案证及试验报告
8、商砼材料
9、外加剂、备案证及检验报告
10、采暖卫生与煤气工程材料、设备出厂合格证、备案证、检验报告
11、电气工程材料、设备出厂合格证、备案证、检验报告（包括电梯部分）
12、通风与空调工程材料、设备出厂合格证、备案证、检验报告
13、其它材料合格证、备案证、检验报告
14、土壤试验
15、砂浆配合比通知单、抗压强度试验报告
16、混凝土配合比通知单、抗压强度试验报告
17、现场预应力混凝土试验

第三部分：图纸会审、设计变更、定位放线、基础结构验收、施工记录、隐蔽工程验收记录
1、图纸会审、设计变更证明
2、图纸会审
3、设计变更
4、工程定位测量记录
5、基槽验线记录
6、地基钎探记录
7、桩基施工记录
8、地基处理记录
9、预应力钢筋张拉记录
10、沉降观测记录
11、质量事故处理报告及记录
12、新材料、新工艺施工记录
13、基础结构验收
14、地基与基础备案
15、主体结构验收
16、主体备案
17、建筑工程结构抽样检测报告
18、砂浆、混凝土抽检报告
19、地基验槽
20、基础隐蔽工程验收记录
21、主体隐蔽工程验收记录
22、楼地面隐蔽工程验收记录
23、屋面隐蔽工程验收记录
24、采暖卫生隐蔽工程验收记录
25、电气隐蔽工程验收记录
26、通风与空调隐蔽工程验收记录
27、电梯安装检验报告、电梯验收检验报告
28、功能检测
（1）屋面淋水、蓄水试验检验记录（鲁JJ-068）
（2）地下室防水效果检验记录（鲁JJ-069）
（3）厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面泼水、蓄水试验检验记录（鲁JJ-070）
（4）建筑烟（风）道、垃圾道检查记录（鲁JJ-073）
（5）阀门（清洗）试验记录（鲁SN-011）
（6）_____水、气压试验记录（鲁SN-013）
（7）室内____管道灌水试验记录（鲁SN-014）
（8）非承压容器满水试验记录（鲁SN-015）
（9）_______管道通水试验记录（鲁SN-016）
（10）室内排水管道通球试验记录（鲁SN-017）
（11）______管道(设备)冲（吹）洗记录（鲁SN-018）
（12）卫生器具满水试验记录（鲁SN-019）
（13）地漏及地面清扫口排水试验记录（鲁SN-020）
（14）采暖系统调试记录（鲁SN-022）
（15）安全阀调整试验记录（鲁SN-023）
（16）室外排水管道灌水和通水试验记录（鲁SN-026）
（17）电气绝缘电阻测试记录（鲁DQ-021）
（18）电气接地电阻测试记录（鲁DQ-022）
（19）漏电保护器检测记录（鲁DQ-023）
（20）电气照明通电试运行记录（鲁DQ-024）
（21）电气照明（动力）全负荷试运行记录（鲁DQ-025）
（22）阀门（清洗）试验记录（鲁TK-011）
（23）_____水、气压试验记录（鲁TK-013）
（24）室内____管道灌水试验记录（鲁TK-014）
（25）风管强度检验记录（鲁TK-015）
（26）风管系统漏风量检测记录（鲁TK-016）
（27）中、低压风管系统漏光检测记录（鲁TK-017）
（28）_____管道(设备)冲（吹）洗记录（鲁TK-018）
（29）风机盘管水压试验记录（鲁TK-021）
（30）制冷系统气密性试验记录（鲁TK-022）
（31）净化空调系统风管清洗记录（鲁TK-023）
（32）现场组装除尘器、空调机漏风检测记录（鲁TK-024）
（33）通风空调设备、管道（防静电）接地检查验收记录（鲁TK-026）
（34）通风装置一般性检查记录（鲁TK-027）
（35）空调装置一般性检查记录（鲁TK-028）
（36）风口平衡试验（调整）记录（鲁TK-029）
（37）通风空调设备单机试运转及调试记录（鲁TK-032）
（38）通风空调系统无生产负荷下的联合试运转及调试记录（鲁TK-033.1）
（39）通风空调系统无生产负荷下的联合试运转及调试记录附表（鲁TK-033.2）
（40）伸缩器制作安装记录（鲁TK-034）

第四部分：竣工图
1、建筑竣工图
2、结构竣工图
3、给排水竣工图
4、采暖竣工图
5、电气竣工图
6、通风与空调竣工图

如有钢架结构、幕墙等分项工程，其材料合格证、检验报告、检查记录、隐蔽、分项评定等单独组卷。
本归档内容适用于工业与民用建筑的建筑工程和建筑设备安装工程，有特殊要求的工程，可据实增加检查项目。

Ⅶ 纸质资料活动策划

纸质资料活动策划可非常简单，而且同学这次策划可以完成很多任务。

Ⅷ 哪里找策划资料呀

不知道你要找什么策划资料？
是要参考使用？
还是要糊弄上级领导？
真正有效的策划案，是根据企业现有经营状况，结合市场情况变化，利用出色的分析、归纳方式，寻找出色的战略定位和市场推广策略形成的。没有任何一个出色的策划和其他方案一样的，
还有，策划有活动方案策划，有营销策划，有产品策划，有经营策划，有几十种策划，你要哪一出啊？
如果真是找参考资料，网上一大把呢。
好歹说明白问题才行。

Ⅸ 怎么写策划书

主要内容：

1、策划的目标；

2、策划的依据；

3、为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）；

4、在何处策划（策划的场所）；

5、什么时候进行策划以及策划的日程安排；

6、策划的方法；

7、策划的步骤和表现形式；

8、策划涉及的预算情况。

策划案写法：

策划书的结构——封面、正文、附录

一、 策划书封面

四种内容构成：

策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。

策划者姓名：策划小组名称及成员姓名列示出来。

策划书制作时间：年、月、日。

策划书的编号。

二、 策划书的正文

摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。

目录。

前言：策划经过的说明。

策划内容的详细说明。

策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。

策划的期望效果与预测效果。

策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。

三、 策划书的附录

供参考的文献与案例

如有第二、第三备选方案，列出其概要

其他与策划内容相关的事宜

(9)资料策划扩展阅读：

策划案，也称策划书，即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。

内容是吸引用户的关键点，只有做好内容策划，才能吸引更多用户的眼光，那么内容策划的功法又是什么呢?其实内容策划功法就是三要诀：精、简、深。

1、“精”字决；

2、“简”字决；

3、“深”字决；

Ⅹ 寻找资料————活动策划行业

你问的还是过泛了，其实与你的要求相反，应该就你的业务范围，专门找几个案例做参考。因为策划这东西没有统一的格式，一个方案一个样，不同的活动，操作手法也不一样。

好比企业的联谊会，可以侃谈、冷餐、桌餐、租会场做联谊、做拓展、考察，等等等，形式多的很，方案出来也都不一样的。所以说具体的案例对你才有帮助。

但作为一个完善的策划方案，至少应该包含以下几个大的方面：

活动的基础信息：时间地点等，以及确定时间地点的理由和原因。

活动要义：比如宗旨、立意、社会效益、目标等。需要详细阐明，要有高度。

活动概要：就是活动形式的基本阐述，让人对活动有总体的了解。

操作：包含的比较多，比如活动形式、操作办法、媒体组合策略、媒体推广策略、渠道建设、时间节点划分（做甘特图比较好）、风险控制、安全管理及预案、费用预算、人员分工（要明确需要多少人，以及什么人在什么时间做什么事做到什么程度）。

其他：就是活动效果预期、费用预算、成本控制等。

希望对你有帮助。可以加22205177，我的Q，力所能及范围内，愿意帮忙。