从项目落地反思招商引资

Ⅰ 国土部门如何保障招商引资项目落地

国土部门可以出招商引资项目土地出让费的优惠政策，优惠政策根据引资项目对地方的贡献度（可制订贡献度标准），项目不落地不享受优惠政策，土地收回。
当然，土管部门只有政策的建议权和起草要，决策权在政府。

Ⅱ 如何解决招商引资层次不高的问题

招商引资是推动产业结构调整和经济转型升级的“一号工程”。今年以来，全区上下从营造全员招商氛围、完善招商服务机制、加大招商推介力度、加快在谈项目落户等方面入手，正在全面实施招商引资“一号工程”。但据调研显示，当前招商引资工作仍存在以下问题。 一是招商队伍素质有待提高。招商引资涉及面广，专业性强，招商人员不但要熟悉经济形势、产业导向、行业规划、优惠政策等，还要有谈判策略、技巧。但目前，“招商局”挂靠在商务局，招商人员临时组合，工作阶段性特征明显，部门之间的配合协调不够，难以发挥“大招商”效应。镇街招商人员兼职较多，据统计，目前全区各镇街、平台共有82名招商人员，其中兼职的有58人，占70%。兼职招商人员缺乏相应的业务知识、法律法规知识，没有形成较为系统的招商理念，能力和精力有限，影响招商工作的执行力和服务力。

二是招商方法手段仍需创新。捕捉项目信息无处着手，如何找到客商，投资信息在哪里，是每个招商人员最困惑的问题之一。但目前传统招商方式多，现代招商方式少；会议招商多，专业招商少；土地招商多，产业招商少。现有的招商信息来源大多是领导、朋友介绍或客商找上门来的，还没有建立起有效的信息捕捉网络。意向项目信息也存在质量不高现象，真正可供区主要领导洽谈的项目不多。此外，由于各发展平台之间的相互竞争，一些项目信息对外封闭，不能实现全区共享，也使招商成本增加或造成项目信息流失。 三是招商目标定位尚需明确。部分镇街对自身产业发展缺乏明确定位，导致出现招商引资工作的盲目性，或者为了完成招商引资任务，引进与本地产业发展重点不相匹配的项目。目前，多数项目和落户企业以单体形式存在，未能形成以某一龙头企业或行业为中心的产业集群、产业链条。

建议：一要制订产业规划。各镇街、平台要科学制定5-10年的区域产业招商规划，明确区域发展定位，按照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的模式，通过“以大引小、以小育大，从无到有”，形成产出规模大、市场份额大、创新能力强、区位品牌响的产业集群。如科技局正在对接的“智慧水资源”项目既符合产业需求，又具有一定集聚效应。二要整合招商资源。对“征而未用、占而不用、多征少用”的项目用地进行清理和回收，对全区现有企业的闲置厂房以及集聚退出企业土地开展全面摸底调查，整理出更多的优质资源吸引高端产业。三要创新招商方式。充分发挥专业招商队伍主力军作用，共享资源，互通信息，把招商总平台优势与各部门的信息优势结合起来，推进项目落地；建立统一的协调机构，与各类商会、协会加强合作，拓宽信息渠道，做好以商招商。特别是要营造亲商、引商和留商的良好氛围，要树立“留商也是招商”的意识。四要配强招商队伍。对招商人员的考核要突破现有考核的束缚，积极开展专业招商人员在全员聘用制、年薪浮动制等方面的机制创新。加强招商人员的培训充电，确保具备良好的政策水平、过硬的专业知识、优秀的营销能力、强烈的形象意识和公关意识。

Ⅲ 招商引资，我为什么一定要谈这6点

想问您需要咨询什么问题？给出如下建议，希望能对您的咨询有所帮助。
随着我国经济不断发展，招商引资成为推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。近年来我国经济总量飞速增长，主要得益于招商引资项目的持续不断引进以及招商引资质量和水平的不断提升，着力推动产业转型发展，是当前经济工作的重中之重。如何做好新形势下的招商引资工作是每个政府关注的热点。
一、树立"一盘棋"观念 举全体之力将招大商、大招商工作做到实处
在推进招商引资工作中，要求各部门准确定位，分工合作，强化招商引资目标责任制，按照经济社会发展规划制定并不断健全招商引资目标责任考核体系，将目标与责任充分分解，落实到各招商工作组。还要不断强化监督考核机制，力求通过考核提升招商引资工作质量。
二、以项目建设为中心 做大做强优势产业招商
提高招商引资质量应以优势产业为重点，做好项目包装策划工作，今后主要围绕这些产业进行招商引资工作，不断延伸长下游产业链，发展产业集群，将优势产业进一步做大做强，提高产业的配套能力和集中度。
三、拓宽开放领域 促进区域产业多元化
当前，我国经济显现出新常态，第三产业在国民经济中的占比不断加大，地方政府可以加快服务业招商引资步伐，通过服务业招商引资，引进国内外知名企业和先进管理经验，提升地区招商引资知名度，促进招商引资工作发展。
四、开展互联网招商、中介招商等新兴招商引资模式
所谓"互联网+"，就是"互联网+传统行业"，这并不是两者的简单相加，而是利用通讯信息技术以及互联网平台，让互联网与传统行业深度融合，创造新的发展生态。这是一种新的社会形态，"互联网+"这一概念的引入，将有助于提升全社会的生产和创新能力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新趋势。当前，如谷川联行一样的互联网招商引资中介机构层出不穷，将其引入到政府招商引资工作中，项目落地率将会大大提高。

Ⅳ 招商引资项目落地是什么意思 是项目签约了还是项目开工了

落到实处的行为或实地进行的行为。项目落地，就是项目在实地有了进展。

Ⅳ 招商引资引进项目质量不高体现在哪些方面

很多啊！
土地利用，就业，污染，耗能，税收。。。。太多了。

Ⅵ 如何做好以项目为中心的招商引资工作

一、结合实抄际，提前做好项目库策划工作
深入研究国家及地方产业政策及投资重点，分析自身资源优势和产业优势，围绕当地特色产业，强化调研，超前谋划，认真论证项目的可行性，确保项目在招商引资过程中拿得出、摆得上、谈得拢。
二、部门协作，精心筛选项目
把招商引资项目库建设目标任务分解到各部门和乡镇，要求各部门和乡镇结合实际上报项目。召开专题会议，对上报的项目进行筛选，将筛选出的项目编制成《招商引资推介项目》。
三、精心包装，重点推介
从《招商引资推介项目》中评选出质量好、成熟度高、可行性强的项目进行精心包装，作为投资指南的重点内容强力推荐。
四、加强项目库管理 积极推进项目宣传
对所有入库项目都编制项目简介，内容包括项目概况、经济效益、合作方式等。对重点推荐的项目还将编制可行性研究报告，使资料尽可能翔实。

Ⅶ 如何解决企业用地,项目落地难问题

一、加快工业园区“三通一平”基础设施配套建设的问题
二、加快工业区的征版地工权作
三、加快工业区集中供蒸汽工程建设
四、采取联合驻点招商与专业招商相结合的方式，做好产业转移承接工作
五、做好招商引资项目引进的规划工作
六、给市产业转移和招商引资指挥部一定的授权，解决好项目落地审批手续的高效办结和招商引资项目优惠政策的兑现问题
七、投资优惠条件的前移问题
八、将加快落地的招商引资项目列为工作目标的问题
九、各项工作的落实情况，督查室组织随时对所开展的工作进行督查。

Ⅷ 招商引资的概念以及具体的执行流程

招商引资基本流程：
1、招商材料前期准备
2、收集筛选信息
3、分级分类确定重点项目
4、项目洽谈、跟踪备案
5、项目评估
6、项目签约
7、项目落地
招商引资是指地方政府(或地方政府成立的开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动。招商引资一度成为各级地方政府的主要工作，并且在各级政府报告和工作计划中出现。