有人先策划

㈠ 策划部的人具备什么能力

策划人职业特征就是要有问题意识，并能提出解决问题的创造性见解，实战策划，每次与老板见面，如果都能让老板感动一下，这说明你的创造性功夫了的得。怎样使经验愈多，创造力愈强呢？最简单的对策：

一. 不要节约思考，凡事三思，五思而后行，常用的钥匙最光亮。

二. 不要沿着以往的经验频道思考，要不断设置新的思考频道，突围的诀窍，就是跑向四面八方。

我认为要想成为一个成功的策划人，首先要策划人生，先要把握人生；策划企业，先要把握企业。把握，不是简单的了解，不只是哪个方面，需要在全面的基础上洞若观火，需要在深入的基础上凝练提升，需要在个体的基础上拓展拔翠，需要在总体的基础上超群压芳，需要在时代的激流中勇立潮头，需要在知识的扬弃中头脑清醒。

策划人必须具备以下三种能力：

一是思维力，一个人的思维能力是对一个人逻辑和判断极为重要的衡量标准，而策划其实很多时候起源于判断力和观察力，然后是分析能力。有很强的综合、分散的活络细胞。
二是专业力，策划还是需要大量知识技能作为后盾的，这些部分亦然包括哲学、心理学、社会学等广泛的学科和“人性”经验，同时也需要其他各个用于大量解决现实问题的综合知识。最宝贵的是操作运作项目的实际经验。这点都是需要不断在实践中才能不断吸取思考精华的，可以说某种程度上而言，思考是策划者最重要的生存技能，这里还应该报告思考中所需要的学习能力、行动能力。
三是行业力，光有脑子不了解各种行业特性和内部机制，是无法操刀一个项目的。行业力是策划者最终需要不断依靠时间来积累的经验，因为许多行业知识无法在书本或别人的教导中学会贯通，很多与现实情况十分紧要的细节需要亲生经历与广泛参与。

㈡ 中国十大知名策划人都是谁

那个推荐答案太可笑了，除了几个知名的，其他的那几个网络都不知道，公司也没典型成功案例，真好笑

㈢ 有人帮我写份策划书吗。

我给你一些策划书格式吧，其实还是比较简单的，自己写出来之后就是自己的啦，以后的话自己还是可以写各种各样的策划书，如果直接给你写的话下次你还是不是不是吗？？是吧……希望你有一定的收获……
大学活动策划书格式
格式与样例
一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
六、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求
一、 策划书名称
写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、 活动背景、目的与意义
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、 活动时间与地点
该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
四、 活动开展形式
协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、 活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、 活动开展
作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：
（一） 活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；
（二） 活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；
注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
（三） 活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总结等）；
注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

七、 活动经费预算
经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需要资金赞助，联系社团联外联部。
八、 活动安全
对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。
附：注意事项
1、 本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，做到内容充实、版面安排得当。
2、 本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版得当等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。
3、 如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。
4、 策划书电子版须妥善保管，以备后用。
5、 活动策划书应尽量于5—7天前上交活动管理部。

社团活动策划书格式要求
为人垫砖；为人开窗 2009-10-09 15:37:25 阅读721 评论6 字号：大中小
一、策划书名称
写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义
活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点
该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
四、活动开展形式
协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
五、活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。
六、活动开展
作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：
一活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；
二活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；
注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
三活动后续阶段（包括结果公示、活动展开情况总结等）；
注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。
七、活动经费预算
经费预算要要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需资金赞助，联系社团联外联部。
八、活动安全
对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。
附：注意事项
1、本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，作到内容充实、版面安排得当。
2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。
3、如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。
4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。
一份活动策划，要有几个主要内容板块，有所策划活动的活动目的、活动题目、活动意义、活动准备、以及具体活动内容等，活动后最好有份活动总结，这样子为下一次活动做好铺垫。
某学校某社团的一份活动策划方案范文
一、活动的目的

好的活动策划，要适合团队的建设发展需要，活动内容丰富多彩，对团队精神的建立具有非常积极的意义，培养参与者的市场经济意识和创业意识，认识市场规律和规则，真正做到学以致用，活学活用，并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。
二、活动题目
春季分组登山比赛
三、活动意义
通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神
四、活动前期准备
由社团组织部负责参与活动同学的组织工作，xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作，xxx负责本次活动的赞助工作 。
五、活动形式
分组，每组自主选出队长，由队长带领，自主选择登上线路，想到一组获胜。
六、活动目的
通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识
七、活动总结
通过这次活动，使我们社团成员间的关系更为密切，团队精神得到了进一步升华，内部合作更加默契，各部门对于各自职责更加明确，同时也发现了工作分配时的不足，对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这次活动非常有意义，以后 也会长期的搞下去。

xxxx大学xxxx社团
——年——月——日

㈣ 有人和我说，拍婚纱照前要先找婚礼策划是这样吗

要给分的哦
你要在酒店请客，而且有领导同事在，想张扬那一瞬间的幸福就好好计划，有了策划师给你的专属婚礼策划方案，你就可以配合婚纱的拍摄，效果才会赞

㈤ 请问有人做过项目策划方案吗项目仪式启动之前需准备什么物料望各位高手帮帮忙！不胜感激！先谢谢了！

这要看是什么项目啊，晕死，你以为是1+1=2的公式么，不同的项目要的东西不一样，就算同样的项目不同时间和地点的也不一样啊。
基础的：启动仪式的道具，例如启动球、红布、电源、主持人、音响设备、横幅、彩带、礼仪、麦克风。
其他的看你的需求嘛！

㈥ 做策划的人需要什么样的特质

策划人职业特征就是要有问题意识，并能提出解决问题的创造性见解，实战策划，每次与老板见面，如果都能让老板感动一下，这说明你的创造性功夫了的得。怎样使经验愈多，创造力愈强呢？最简单的对策：

一. 不要节约思考，凡事三思，五思而后行，常用的钥匙最光亮。

二. 不要沿着以往的经验频道思考，要不断设置新的思考频道，突围的诀窍，就是跑向四面八方。

我认为要想成为一个成功的策划人，首先要策划人生，先要把握人生；策划企业，先要把握企业。把握，不是简单的了解，不只是哪个方面，需要在全面的基础上洞若观火，需要在深入的基础上凝练提升，需要在个体的基础上拓展拔翠，需要在总体的基础上超群压芳，需要在时代的激流中勇立潮头，需要在知识的扬弃中头脑清醒。

策划人必须具备以下三种能力：

一是思维力，一个人的思维能力是对一个人逻辑和判断极为重要的衡量标准，而策划其实很多时候起源于判断力和观察力，然后是分析能力。有很强的综合、分散的活络细胞。
二是专业力，策划还是需要大量知识技能作为后盾的，这些部分亦然包括哲学、心理学、社会学等广泛的学科和“人性”经验，同时也需要其他各个用于大量解决现实问题的综合知识。最宝贵的是操作运作项目的实际经验。这点都是需要不断在实践中才能不断吸取思考精华的，可以说某种程度上而言，思考是策划者最重要的生存技能，这里还应该报告思考中所需要的学习能力、行动能力。
三是行业力，光有脑子不了解各种行业特性和内部机制，是无法操刀一个项目的。行业力是策划者最终需要不断依靠时间来积累的经验，因为许多行业知识无法在书本或别人的教导中学会贯通，很多与现实情况十分紧要的细节需要亲生经历与广泛参与。

㈦ 策划人的具备素质

关于策划人与客户打交道，最重要的是要保持自己的独立性。你不能因为拿了客户的钱，思想也被别人左右，手脚也被别人左右，这样别人请你的意义就不大了。对于策划人来讲，保持自己的独立性，保持自己的想法是非常重要的事情： 策划人是有心智的人。心智在于一种悟性，而不是学历意义上的聪明。过去我们说知识就是力量，可我们看到的是很多有知识的人并没有产生力量，应该说文化就是力量才对。而文化的内涵则如大海一般辽阔深远，必须能够兼容并蓄，雅俗共赏。既有感性，又有理性，入得世又出得世。入则全心全意，坦白如初；出则干脆利落，冷静镇定。方寸之间进退自如，这得要经历多少的修炼。
一个非常贴切又生动的比喻：策划人必须要像鸭子，在水里可以游，在陆上可以走，客户逼急了还能在空中飞几下。 策划人的特征是坦率，自然，独立，执著，对工作有强烈的动机。他们有时难以相处，但都具有高度的幽默感。他们在一起总是笑声不断，笑声特别能滋生他们的创造力。
优秀的策划人有些优越感，工作等于消遣，担当重任更是求之不得的快乐之事。这种优越感使他们更加自信，而不会轻易向愚昧低头。(为此，喝点西北风又何妨？）他们是标标准准的马斯洛眼里的健康人——自我实现者。
策划人可能并不遵从一般常规，他们有些冲动思想，这使他们始终具有创造的爆发力。不了解的人认为他们不遵守游戏规则，不符合道德规范。其实他们是最有道德感的人，只不过在内心里他们的道德与常人不太相同罢了。
策划人不是艺术家。艺术家之间没有超越，只有区别;而策划人却只视能否提升品牌、扩大产品销售、增加市场份额为衡量广告运动成功的唯一标准。 策划人是一个十足的遵命职业，玩个性，却不能视个性为神圣，该让个性收起来的时候，千万不要难过。假如你是个愤世嫉俗的同志，千万别踏入策划界，否则有得你难受。
如何干好呢？很简单，让自己成为专家！不仅是策划行业的专家，还必须是你所主管的客户那个行业的专家。在策划公司里你被变成一个工具，客户要你做什么，你就得做什么。要控制客户是不容易的，只有让别人把你当作是个专家，你才能在策划业里长久地生存。策划行业最终不在于喜欢不喜欢，而在于适合不适合。
策划人首先必须是一个优秀的营销专家。优秀的策划人不仅要能拿出策划、创意，更要在这之前能摸清该产品营销情况，制定出营销战略和战术，也才能配合营销拿出相应的品牌战略和品牌战术。
策划人应该比其他行业的人，对于艺术、社会与科学保持更浓厚的兴趣，而且其兴趣必须广泛。我还要向所有有志于策划业的朋友推荐一个很多成功策划人都有的习惯，那就是阅读，尤其要大量阅读杂志。每天看两本不同类型的杂志，每三天读一本书。如果能坚持一两年的话，必有所获。策划人必须拥有尽可能多的知识，既要专又要多能。
策划人的忙碌和辛苦是每个圈内人都知道的，一个打动人心的方案诞生，也许是用多少个不眠之夜换来的。能够熬夜干革命，大概也算是策划人必须具备的一个素质吧。
策划公司的工作就像一座五彩缤纷的舞台，一有机会，谁都想上去转一圈，因为策划工作充满挑战和机会，是骡子是马一溜便知;上了台又想下去，因为策划工作太辛苦，神经绷得紧，提心吊胆过日子，干这差事容易短寿，想今年二十、明年十八就趁早换个职业去。做策划人的十有八九发誓下辈子不再干这个职业。
策划人是无家的游荡者，只能以工作上的成就感去弥补这种没有归宿的感觉。客户是我们的衣食父母，但客户也会犯错，否定你优秀的方案。人是需要鼓励的，策划人尤其需要自己为自己鼓掌。
在这狭窄并拥挤不堪的道路上前进并非易事，谁都不知道接下来会发生什么事，老的少的，不管是谁，只要入了这行，都要学会被人培养，我们的体验是：指导别人和被别人指导都是一种很好的学习。做策划就像滚雪球，后面的机会永远来自于前面的积累。相信一句话，我们从别人那儿能够学到的，就是明天我们能够做到而且会做得更好的。
策划不是完全的创新型行为，更多的是设计型行为。策划人要有偷功。只要对产品推广有利，什么别人用过的技巧、手法都可以用，不要不好意思。标新立异也是为了产品推广，但并不代表标了新立了异就是好事！
发明对现代社会来说可算是难之又难，面对大量现有的客观事物，最重要的不仅仅是发明，而是发现。艺术大师罗丹也说过:这世界不是缺乏美，而是缺乏发现。策划人要用独特的思维方式去观察，去分析，去推理，去判断，才能发现那些潜在的、不为常人所注意的意识，新的观念，新的产品，新的市场，这就是策划人所需要具备的基本素质。 在我们这个行业里，责任心是第一位的，聪明是第二位的。我们认为是责任心帮了我们成功，能坚持。就象创作一样，你不可能每次都能马上拿出好的作品。它需要你不断地努力，不断地与自己战斗下去，你才能成功。所以你只有对自己残酷一点，客户才能对你好一点；你要是对自己好一点，你就会很糟糕了。
客户要的是结果而不是你艰难的过程，干营销策划，少讲什么青红皂白，行就行，不行就不行。中国有句古话：拿人钱财，替人消灾。策划人干的就是这么一件事，怕吗？怕死的不是真正的策划人。
永远站在客户的角度替他思考，他想到的你帮他做好，他没想到或还没来得及想到的你替他想到，并永远比他期望的做得更多一点。当你成为他不可替代的时候，你便成功了。
你尽可以提建议，出点子，但决定权是客户的。要知道，产品是客户的，策划是客户的，推广费也是客户的，最后承担结果的还是客户。策划公司永远只是在火边上提个灭火器的人，客户是无法替代的，无论是客户的利益还是风险。
一只脚踩油门，一只脚踩刹车。在客户踩刹车前先踩刹车,，在客户踩油门之后猛踩油门。
策划公司搞出一个自认为伟大的策划或创意时，往往正处于高度兴奋状态，于是兴冲冲地打电话给客户，或是冲到客户面前哇啦哇啦大叫一通，却忘了客户不是跟我们一样。说不定他正为部下的矛盾而烦恼，或正向董事会提案，所以最好不要贸然在工作时间直接打电话切入业务。可以先侧面打听一下，他是否正为此事焦虑，心情如何，找准时机偷袭，然后静观其反应。若是客户无动于衷，那表明对方情绪尚未被调动起来，你可以慢慢因势利导，诱其进入状态。若是对方仍然漫不经心，顾左右而言他，或是稍有不耐烦之色，警惕，你该在客户踩刹车前先踩住刹车，这样你就始终把握住了主动。而如果客户一听你的方案即激动起来，你可不要只顾了激动而忘了踩油门，赶快乘胜追击，一鼓作气，获得最后成功。
不断给客户以新的刺激。人是善忘的,又是喜新厌旧的，这是人的天性。婚姻若是毫无调节一成不变都会产生知觉疲劳，何况客户。所以要不断制造一些新意，一些与众不同，比如告知客户又有了新的想法。自己否定自己，这永远是最让客户信服的超级绝招。不信你试试看。但不要故意而为之，这样做的前提是：一定要有真正超过原来的想法。
维系一个老客户，在实际工作中不妨多做一些建设性的事情。要抢在客户前面想到一些问题，方案计划要多准备一套，不要等客户要辞掉你的时候，再去亡羊补牢。毕竟策划业是寄生行业，说白了，一点安全感都没有，所以时时要小心。
特别当心，客户是很容易被宠坏的。服务认真到位是策划公司的本份；“越界服务“，就是谄媚，其结果是搬石头砸自己的脚。冷热距离都有分寸，该近的时候近，该远的时候远，该热的时候一定不要怕烫，该冷的时候也一定要耐得住性子。
做客户，做到最后，实际是在做企业的最高决策者的工作。脱离了这点，其他都是扯淡。企业决策人的个性决定了企业的个性，而个性决定命运——现代企业之间的竞争，本质上是企业决策层个性的竞争，能否直接跟企业最高决策者沟通，把握企业决策者的个性，适合时宜地导入策划公司的想法，是策划业务最终能否成功的关键。
市场营销战本质上跟真正的战争是一样的，它涉及到双方利益的争夺。战争的本质也是这样的，只是利益的争夺，对于企业与企业之间，它等于就是一场战争，你想做一个将军或者做一个参谋长，如果你没有一个狼的性格的话，你不是很好斗的话，可能就比较难做这件事情。因为你是和别人抢这个市场的份额，所以每个策划人应该都要有狼的这种品性，有野心。既做了策划人，就一定要做全国最好的。人不能没有一点野心，策划人尤其要有野心。没有野心，他就激发不起自己。就不会有劲;没有劲，潜力就挖不出来。策划人必须时时刻刻准备冲锋，使出全身的招数为客户服务，为客户的产品占领市场、提高市场份额而竭尽全力。
这个职业适合自虐倾向的人，不想好好过日子、跟自己过不去的人最合适。因为这个职业会不断地在挫折之中不断地产生成就，二者相互交错。别相信任何一本书里告诉你“该如何放松，怎样想创意”，这些都是胡扯。你最需要的是在想创意的时候钻入一个封闭的空间，跟世界失去所有的联系，脑袋里只有这个创意。所以说，你人生的经历应该是在你进入这个封闭空间之前早就应该经历过，而不是在需要做策划做创意的时候才去体验。
我们找的人，就是那种愿意对自己残酷、不想好好做人、愿意玩命的人。我们就是请人来玩命的。叶茂中这厮对员工说的最多的一句话是“在人生的某一阶段，对生命负责的态度就是玩命。”你首先判断一下自己是否正处于人生的某一阶段？答案肯定只有一个——是。所以，你对生命负责的态度就是玩命。为什么？因为人的一生总得玩一次命。你必须对自己残酷一点，别人才会对你好一点。反过来，你对自己好一点，别人就会对你残酷一点。你仔细想想，是不是这个道理？
我们强调集体，你能投入和享受的是集体固有的文化。我们的创作人员得准时上班，没有特殊待遇。因为我们有许多做销售出身的营销人员，大家经常需要碰头开会。我们更不允许做创意的人随便出外，大家必须呆在公司想，哪怕是一天一夜。如果你认同上述观点，那么我们就会对你的能力进行试用期的考核。我们不强调面试，注重的是试用。只有三个月试用过不了关的人，才会被残酷淘汰。
我们考核你什么？我们要的不是人，而是狼。我们对人的选择首先是具备“狼性”。为什么说是狼？狼是动物界里唯一在高速奔跑时还在思考的动物，而其他动物在奔跑时是不用脑的。策划业非常需要狼一样的人，客户的事情来了，你必须在很短的时间爆发性地产生创意。我们的策划观强调“引爆市场”，因此小资情调的人不适应我们。实际上，有不少找了其他知名公司做了非常完美的广告片的客户找我们。原因很简单，客户觉得能“引爆市场”的策划威力更大。
我们认为策划公司应该有自己的原则，策划不是做给同行看的，也不是做给准备或将来找我们的客户看的，而是做给我们的客户。做“引爆市场”的策划难度最大，“引爆市场”类同于帮客户打江山，如果没有打下江山为前提，根本没后面的守江山可言。所以，我们需要的员工必须得有自虐倾向，如果没有自虐倾向的人建议你最好别做策划。因为策划是你正参与的一场市场营销战，是看不见硝烟的市场战。你如同一个当兵的战士，你不可以充满小资情调地在战场上吹口琴，而应该随时扛着枪冲上去。想不出创意你就应该抽自己，在内心里骂自己：我太无能！你既然扮演战士这个角色就应该义无返顾地胜任这个角色。
只有像战士一样“高度警觉的人，随时枕着枪睡觉的人、一有动静就准备上膛射击的人”才能“引爆市场”创造奇迹，才适合做策划人。那种说：稍微等一下，要去洗干净脸、穿整齐衣服、梳好头，再慢条斯理地听一段音乐才做策划的人，是不适合做策划的。

㈧ 策划人 是什么概念

有几方面，具体看各个单位对这个岗位的考虑：
1宣传资料整合
2文化馆项目设置
3对外宣传推广
4活动策划
5联系和举办相关行业或单位的活动
所以需要文化行业基本知识、市场知识、策划知识等
如果仅仅有戏曲专业知识，一般来说比较难以胜任，但也不排除单位有另外的用人思路

㈨ 在这里讨论个问题～假如有一天你在无意中突然听见有人在策划要谋杀你，请问大家按照中国法律要怎么才能阻

去警局申请保护

㈩ 一个成功的策划人要具备哪些方面的素质

要做出具有可操作性的策划，策划人必须熟悉电视媒体不同性质节回目或活动的运作流程答、人员组织、编排、技术要点、核心竞争力、受众特点、摄制周期、播出发行渠道和广告经营的相关事项；
2.良好的沟通及团队合作技巧——电视是依赖团队合作进行生产的媒体，缺少了沟通与团队合作，任何策划都是不切实际的；
3.良好的文字功底和清晰的思路——这是将自己的策划充分、清晰表述出来所必备的技能。茶壶煮饺子式的人物，很难成为成功的策划人。

素质方面：
1.敏锐：能够先人一步把握到电视媒体的特性和最新发展方向；能够准确把握观众的收视习惯和收视愿望；能够准确把握领导对其所策划的项目内容的期待；
2.富有创意：能够根据不同的频道、不同的受众、不同的经营环境有针对性的拿出新颖、独特、具有较高可操作性的主意（或者点子）；
3.较强的政策水平：这一点仅对我国现有媒介体质而言。任何优秀的策划都不能有悖于现行的媒介政策。或许有些策划的成功，完全依赖于“打擦边球”，那么就更加需要策划人对政策有精妙的把握，才能做到既要擦边又绝不越界。