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招商引资项目简介范文

发布时间: 2021-11-05 07:14:20

招商引资项目说明怎么写

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㈡ 招商引资的介绍

招商引资是指地方政府(或地方政府成立的开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动。招商引资一度成为各级地方政府的主要工作,并且在各级政府报告和工作计划中出现。
招商引资是指地方政府(开发区)以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的,针对一个地区的投资环境的销售行为。
各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。
招商引资的一般形式
1、有项目->找资金;
2、有资金->找项目;
3、有项目、有资金->找地方落户;
4、有项目、有技术、有品牌->找资金;
5、没项目、没技术、没资金->出让土地。 改革开放以来,中国各地方政府为了加快本区经济发展,纷纷设立开发区和工业园区,作为地方经济对外开放的窗口,通过税收优惠.基础设施配套和公共服务等举措进行全面的招商引资,极大地影响着各地经济的启动,创造了许多“经济奇迹”和“财富神话”。

以在沿海地区试行四个经济特区为标志,地方政府大规模招商引资的序幕拉开,我国招商引资经历了几个阶段,最初的招商引资以引进外资为主导。
据《中国招商引资模式与发展战略分析报告前瞻》的监测数据显示:近几年我国利用外资总量规模整体增加,2011年我国实际利用外资超过1160亿美元。
20世纪90年代初开始,招商引资逐渐以内资为主导。东部沿海地区经过十余年的发展,己经建立了基本完善的外向型产业体系,资本积累初步完成,劳动密集型产业逐步向技术密集型和资本密集型产业转变,各级地方政府纷纷以更加灵活多样的招商引资手段吸引更多的资金和更高端的产业进入本地。伴随着“西部大开发”战略的提出,地方政府纷纷开展招商引资政策,吸引企业落户、资金流入,以推动经济增长,缩小地区差距。
1979年以来,我国引进的外资不断增长。从数值来看,1979-2011年我国共实际利用外资13664.54亿美元,其中,2011年我国实际利用外资1160.11亿美元;从增长情况来看,1986-2011年间,我国实际利用外资额呈现增长态势,且在这26年之内,年实际利用外资额已经由96.28亿美元增长到1160.11亿美元,年均增长13.07%。 1、弥补了企业资金来源不足,促进了经济的增长和发展;
2、引进了国外的先进技术和设备,促进了中国生产力水平的提高;
3、产品综合质量明显提高,国际竞争力有明显增强;
4、提高了我国企业的管理水平,加快了国有企业经济机制转换;
5 、利用本地先进技术引进资金,促进科学技术转化为生产力。

㈢ 招商引资说明书怎么写

怎样写好招商引资项目说明书

最近接到了一些计划参展的客户送来的项目说明书,这些说明书中普遍存在一些问题。
首先,国内的地区、企业项目说明书表述过于模式化,千篇一律。
招商引资首先是要让项目吸引人,要让投资方看到投资前景,认识到有个良好的适于投资的环境,特别是对投资风险的论证。这也就是说一定要站在投资方的角度去编制项目说明书。
其次,项目特色也是被忽略的地方。
很多很有特色的项目在项目说明书中并没有将特色反映出来,于是,最突出的"投资额"和"回收期"就在投资方眼中变得生硬了。
再次,很多旅游、文体、轻工、环保项目欠缺创意和包装。
这类都是融精神和文化在内的项目,可以说需要的是富有灵感的创意,需要招商引资前做比较详尽的准备。参加展览会目的是什么?第一要吸引对方注意力,第二要有实际的收获。如果你的方案引起了对方的重视,即使在展会上没有立刻见效,在今后的接触中同样有可能达到目的。
所以建议参展企业在写项目说明书时参考以下几点:
1、项目说明书强调亮点和特色,请专业人士协助撰写更好,不要模式化;
2、项目说明书要有强烈的市场意识和回收保证;
3、不要笼统的表述投资环境,最好是针对项目本身与投资环境的论述;
4、可以提出一些意向性项目,比如:产品的二次开发、技术的升级、海外市场的提供、品牌的使用、工业设计等等,还可以无形资产及知识产权作为项目的交易;
5、除了文字以外,图片、实物以及声光电技术都可以运用到展示当中,但如果是招商不宜太豪华、复杂;
6、一些希望出口的商品,如:资源、原材料、土特产、日用品等,企业除了直截了当地寻求海外市场和海外客商外,还应现场委托外贸企业提供专业性服务,并提供用于国际标准的产品说明书。另外企业即使委托了外贸公司自己也要参展,因为现场的接触很必要;
7、国内地区可以从传统产业系统的角度提供项目方案,比如一些已失去竞争力的粮油副食网点,小型商贸网点和一些服务型企业网点,这些产业网点对以华商为主的海外客商具有相当吸引力,也是他们非常熟悉的业务,所以成功率较高;
8、国内企业应更重视与展会组织方的合作,要尽可能利用其承办方的优势为自己提供各种服务,加强参展前的联系和撤展后的联系是十分必要的。招商引资也好,

㈣ 招商引资项目建设背景怎么写

1、创新的招商模式传统的招商模式往往停留在“只招商不管理”、“只管理经销商,不管理终端”的层面,近阶段很多企业在深度招商、细化招商方面作了深入、有益的探讨。在变化的医药环境下,招商模式不变的就是变化,必须不断创新,用差异化获得招商的竞争优势。特点是从企业竞争策略的层面入手,在招商战略、战术和价值三个方面实现招商的突破。其核心是建立医药企业与经销商的协作、顾问和服务型一体化合作的招商模式,通过对经销商的选择、培训、跟进,使厂家和经销商的经营目标一致,保持相对紧密的合作关系,共同进行终端动销,发挥双方的专业特点,优势互补,实现共同目标。是对新时期医药招商的总结,代表了当前医药招商的方向。2、适合的招商队伍二十一世纪缺少的是人才,目前医药企业缺少的不仅是人才,还有企业的人才政策和决策的机制,人才政策和决策机制是造就成熟招商团队的根本。医药企业如何拥有适合的招商队伍决定了是招商的成败。衡量一个招商团队是否强有力,是否适合医药企业,要考虑企业的发展规划、产品、规模、资金状况和既往经验。需要有优秀的领军人物;高素质的员工;严格科学的管理和规划;细化的业务管理制度和操作流程;激励性的业绩考核等。医药企业不仅要做好队伍的专业培训、产品培训,还要结合当前的形势做好队伍的心态辅导。3、完善的招商方案招商方案是医药企业招商的行动纲领。招商是一个系统工作,招商方案的作用就是将系统中的每一个环节分门别类的做好计划,使招商工作进行到每一步时都有章可循。一份完善的招商的方案应该包括市场回顾、市场环境分析、S.W.O.T分析、市场潜力分析、市场定位、营销目标、招商政策、策略与措施、.组织结构、具体行动计划、费用预算、控制措施等部分,目前很多企业在没有完整的招商方案下,仓促进行招商,导致招商失败。

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