功能策划厅
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2. 求多功能活动厅标语
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4. android软件功能策划是做什么的
策划产品的
5. 活动策划的功能体现在什么地方
活动策划具有大众传播性,一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来,这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合,又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在第一时间传播出去,引起公众的注意。活动策划具有深层阐释功能,广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是,通过活动策划,可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此,活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。活动策划具备公关职能,活动的策划往往是围绕一个主题展开的,这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活,能够获得广大消费者美誉度的:通过这些主题的开展,最大限度地树立起品牌形象,从而使消费者不单单从产品中获得使用价值,更从中获得精神层面的满足与喜悦。
广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应,但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。折叠优势,活动策划的经济性优势,传统的广告宣传形式已经进入成熟期,包括广告宣传费用也越来越透明,价格折扣余地很小,企业通过广告宣传动辄需要成百上千万的广告费。与此相比,一次促销活动的成本远远小于广告费用,但又能够很快取得效果,同时更直接地接触到消费者,及时获得市场反馈。活动策划具有延时性。
6. 策划的基本功能
决策功能。决策是对诸多备选方案的选择。所谓策划的决策功能,是指策划为决策提供了许多有价值的备选策划方案,供决定者选择。从策划的决策功能可以明白这样一个问题,即策划不是决策,策划方案不是决策方案。从理论上分析,决策是对备选方案的选择,但是,决策并不是简单地对策划方案的舍取,而是对策划方案的再加工过程。比如有a、b、c三种策划方案,决策者选中了a方案,b方案、c方案虽然在总体上已被舍弃,但是不等于这两个方案中没有任何可取之处,肯定会有一些很有价值的东西,这样,决策者便可以吸取b、c方案中的精华,充实或补充a方案,既保证了a方案的完整性,又为a方案增加了很有价值的内容。这样的决策方案,既体现了策划的决策功能,又体现了决策者的高管理水平
7. 网站功能策划是指什么
网站功能策划就是根据网站的功能需求,也就是要实现什么样的功能,网站能给访问者什么样的操作所进行的规划设计。
8. 什么叫功能性策划
ch策划产品、项目的作用
9. 功能设计的功能设计 - 详述
功能设计就是按照产品定位的初步要求,在对用户需求及现有产品进行功能调查分析的基础上,对所定位产品应具备的目标功能系统进行概念性构建的创造活动。功能设计是功能创新和产品设计的早期工作,是设计调查、策划、概念产生、概念定义的方法,也是产品开发定位及其实施环节,体现了设计中市场导向作用。可以采用用户设计和专业设计或二者结合的方式。是以消费者的潜在需求和功能成本规划为依据,设计产品的功能,经过功能的成本核算后,由专业人员进行产品设计并生产,通过定价,开展针对性的营销,使企业跳出产品同质化陷阱。功能设计的依据是市场细分和产品定位理论的深化,市场细分方法有好多种,但归根结底都是以功能细分的。今天的商战已演变为消费心理战。战场的胜利者总是那些最早破译顾客购买行为动机的企业。在功能细分后的市场,往往能出现具有绝对优势的新领导品牌。功能设计师就是五、 功能设计的内容 功能设计的内容包括市场调查、设计调查与产品规划、功能组合设计、功能匹配设计和功能成本规划四部分。这是源设计所必须的流程。 1. 功能设计的流程 1) 设计调查与需求识别 一般说来,公司资料库中有可以利用的先期基础资料,如同类产品市场细分调研资料;本公司该产品市场定位调研资料;竞争情报(生产企业情报、产品情报、出版物情报、研究机构和专家、行业协会);专利资料等。 设计调查指的是新近调查,即同类产品市场分割、满意度市场调查(问卷调查、用户重点调查、市场观察、产品调查和可用性测试)、产品概念,目标是提取满意度的关键因素和功组合或匹配、测定当前各品牌的产品满意度水平、存在问题比较分析和建议。 2) 课题形成 通过在市场调查中发现问题和未满足的需要,就可以产生最早的产品设想(idea)或课题(topics),或改进产品设计的思路(approach)。这就是产品开发定位规划,一般是原则性的指出开发的方向和可能的方向,也可以由最初的产品创意,也就产品的用户定位,也可以有基本功能配置设想。这些都是功能设计的信息来源和启发。 3) 概念产生 概念是指最初的整体性、原则性、创新性和导向性的产品功能和载体描述,不涉及细节。一开始就是一个细节的话,就失去了产品整体概念,因为没有把最重要的特征考虑进去,就不可能找到好的完整方案。 在开发过程的早期,产品开发小组通过用户调查识别了一组顾客需要和概念。通过使用多种方法,开发团队产生了与这些需求相对应的供选择的概念,或选择、优化和发展用户概念。设计开发的许多阶段从无限制的思想和有分歧的意见中受到大量启发,因此概念形成是一个发散思维过程。 头脑风暴法常用于激发大量新概念的涌现。头脑风暴法的基本原则是,与会人员围绕需要解决问题提出尽可能多的只要能想到的各种超越常规的解决方法和概念,不论这些方法是否可行,任何个人在会上不能对这些方案提出批评;方案的评价和选择放到会后进行。头脑风暴法的简单程序见图5.11,所产生的多样概念如表5.1.可以运用下文所述功能组合设计、功能匹配设计及功能成本规划技术来产生概念。它可以用来实现设计早期的大量新概念的产生,但难以用于接下来的评价和深入。 尽管开发过程的许多阶段从无限制的思想和有分歧的意见中受益,但是接下来的概念选择过程却必须缩小可以考虑的概念范围。概念选择是一个经常反复并且最终收敛性的过程,概念组合优化暂时增加供考虑的概念个数。经过几回反复,最后选择一个占主导地位的概念,如图5.7。 概念甄别和打分方法帮助团队修正和改进概念,并确定一个或多个备选的概念。 帮助企业成为名牌的指路人。