代理服務意見反饋表

❶ 請問客戶意見反饋表怎麼製作啊

選擇多大的紙張啊你！A4的么！客戶反饋表，要有客戶姓名，性別，聯系方版式，意義反饋內容，填表人，年權月日，及你所在地方得部門人審合及意義處理，然後還有年月日！你可以網上下載或去列印得店面去做！他們都應該做過！

❷ 客戶意見反饋表有些什麼內容

http://..com/question/59694202.html
http://www.nxjsh.com/bd.doc

❸ 員工意見反饋表應該包括什麼內容

員工意見反饋表內容：

• 是否已接受了足夠的部門崗位培訓，並保證可以很好地完成任務。
  

• 是否已了解部門的組織架構及部門功能。
  

• 新員工一周的表現作出評估，並確定一些短期的績效目標。

• 公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題。
  

❹ 如何製作意見反饋表

做個提交頁面就行了，讓用戶像網路一樣把話發上去，不用發到mail裡面去，太麻煩，然後管理人員就可以上去像看貼子一樣看

❺ 員工意見反饋表

一. 更快適應公司 �8�5 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 �8�5 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系 �8�5 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 二、 新員工培訓程序 三、新員工培訓內容 1． 就職前培訓 （部門經理負責） 到職前： �8�5 致新員工歡迎信 （人力資源部負責） �8�5 讓本部門其他員工知道新員工的到來 �8�5 准備好新員工辦公場所、辦公用品 �8�5 准備好給新員工培訓的部門內訓資料 �8�5 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 �8�5 准備好布置給新員工的第一項工作任務 2． 部門崗位培訓 （部門經理負責） 到職後第一天： �8�5 到人力資源部報到，進行新員工須知培訓（人力資源部負責） �8�5 到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來 �8�5 介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿商城 �8�5 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定 �8�5 新員工工作描述、職責要求 �8�5 討論新員工的第一項工作任務 �8�5 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐 到職後第五天： �8�5 一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。 �8�5 對新員工一周的表現作出評估，並確定一些短期的績效目標 �8�5 設定下次績效考核的時間 到職後第三十天 �8�5 部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表 到職後第九十天 �8�5 人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，並與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。 3．公司整體培訓：（人力資源部負責--不定期） �8�5 公司歷史與願景、公司組織架構、主要業務 �8�5 公司政策與福利、公司相關程序、績效考核 �8�5 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序 �8�5 公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題 四、 新員工培訓反饋與考核 �8�5 崗位培訓反饋表 （到職後一周內） �8�5 公司整體培訓當場評估表 （培訓當天） �8�5 公司整體培訓考核表 （培訓當天） �8�5 新員工試用期內表現評估表 （到職後30天） �8�5 新員工試用期績效考核表 （到職後90天） 五、新員工培訓教材 �8�5 各部門內訓教材 �8�5 新員工培訓須知 �8�5 公司整體培訓教材 六、新員工培訓項目實施方案 �8�5 首先在公司內部宣傳「新員工培訓方案」，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度 �8�5 每個部門推薦本部門的培訓講師 �8�5 對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓 �8�5 給每個部門印發「新員工培訓實施方案」資料 �8�5 各部門從2003年1月開始實施部門新員工培訓方案 �8�5 每一位新員工必須完成一套「新員工培訓」表格 �8�5 根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓 �8�5 在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓 七、部門新員工培訓所需表格 表格一 新員工部門崗位培訓 （到職後第一周部門填寫） 部門： 新員工姓名： 序號 培訓內容 完成確認（負責人簽名） 就職前培訓 �8�5 讓本部門其他員工知道新員工的到來 �8�5 准備好新員工辦公場所、辦公用品 �8�5 准備好給新員工培訓的部門內訓資料 �8�5 為新員工指定工作導師 1 經理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿商城 2 部門結構與功能介紹，部門內的特殊規定 3 新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務 4 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。 5 一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現作出評估。設定下次績效考核的時間（30天後） 談話記錄： 部門經理簽名： 日期： 表格二 新員工崗位培訓反饋表 （到職後新員工一周內填寫） 部門： 新員工姓名： a) 你是否已了解部門的組織架構及部門功能？ 是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？ 是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？ 是□ 否□ d) 你是否已認識部門里所有的同事？ 是□ 否□ e) 你是否覺得部門崗位培訓有效果？ 是□ 否□ f) 你今後在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 是□ 否□ g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，並保證可以很好地完成任務？ 是□ 否□ h) 在崗位培訓中，可以改進的地方 ————————

❻ 顧客反饋意見怎麼寫

1、首先要寫明對反饋對象進行表揚的一些好方面，再者是提出建議優化解決的問題，問題要寫的具體詳細並且真實；

2、反饋的問題寫完後，最好提出自己對該問題的一些看法還有可行性的解決建議。

❼ 意見反饋表怎麼寫

標題：關於xxx的反饋意見
稱謂：xxx單位或個人
正文：寫要反饋的意見。
比如某商品使用的優缺點，針對問題向該公司提出改進意見或建議。
落款：反饋人姓名 地址 聯系方式 年 月 日

❽ 如何製作客戶意見反饋表

用EXCEL格式作比較合適，還要分成一條一條的，內容包括：產品名稱，規格，材料，標准，合同日期，合同號，等等，總之把自己要問的產品或服務的描述寫全寫清楚。另外，最重要的要寫自己想問的問題：產品質量，產品價格，產品功能以及方便性，產品的知名度，產品的使用過程中有無質量問題，或方便使用否，還有產品的使用壽命，產品樣式和產品樣式能否跟上時尚，以及產品的售後服務和維護等是否滿意等等。以上寫成選擇題，最後讓客戶自己寫出自己的其它建議或看法。總的來說，要盡量全面，想從客戶那裡了解什麼就寫出來。最後，不要期望每位客戶都能給你回饋，因這他們很忙。但讓客戶寫意見反饋是很我錯的方式，應該說是每個做企業都必須做的。祝你成功！

❾ 反饋意見怎麼寫格式什麼樣的詳細點。

看是哪方面的，一般首先描述一下大致情況，然後是具體意見。意見分點逐條寫比較明確，可以先逐條寫缺陷和不足，再逐條寫改進建議；也可以在每一條中將對應的缺點和改進方法寫在一起。個人傾向後者，一一對應比較明確。也可以再列舉一下優點，或者最後總結的時候一筆帶過。

標題：關於xxx的反饋意見

稱謂：xxx單位或個人

正文：寫要反饋的意見。比如某商品使用的優缺點，針對問題向該公司提出改進意見或建議。

落款：反饋人姓名 地址 聯系方式 年 月 日

(9)代理服務意見反饋表擴展閱讀：

意見反饋就是將好的建議或不足之處進行反映，達到完善的目的。

意見的本意是人們對事物所產生的看法或想法。意見是上級領導機關對下級機關部署工作，指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。意見的指導性很強，有時是針對當時帶有普遍性的問題發布的，有時是針對局部性的問題而發布的，意見往往在特定的時間內發生效力。