金拱門門店
Ⅰ 金拱門」一夜成名，麥當勞還有什麼「中國豪華餐」
近日，一則麥當勞中國的更名消息引爆了網路。
根據國家企業信用信息公示系統，「麥當勞（中國）有限公司」已正式更名為「金拱門（中國）有限公司」。新企業名稱「金拱門」，被不少網友認為有些「滑稽」而不願接受，更多人則好奇——為什麼？
10月26日，麥當勞中國向第一財經記者表示，麥當勞與中信及凱雷成為戰略合作夥伴後，因業務發展需要，自2017年10月12日起，麥當勞中國公司的企業名稱變更為「金拱門（中國）有限公司」。
要知道，「金拱門」三個字出爐不易，麥當勞中國公司為此至少推遲了兩三個月公布。更為不易的，是面對中國餐飲市場的不斷變革，獨立運營的麥當勞能否給出應對良策。
不過，面對瞬息萬變的市場，以及不斷涌現的中式快餐，新麥當勞中國的擴張壓力依舊不小。
對此，張懿宸認為西式快餐仍有優勢。「第一，中式快餐的進入門檻相對比較低，而西式快餐背後具有龐大的工業化基礎以及多年積累的技術經驗，不是一般的企業可以進入的;第二，中式快餐做成規模比較難，因為中餐整體的標准化程度較差，也是比較難做的，相反西式快餐已經構建了完善的標准化基礎，更容易規模化擴張。」
張懿宸強調：「雖然中式餐飲占據了90%的餐飲市場，而留給西式餐飲10%的份額也是不小的規模，能夠在這個龐大的市場中多佔據幾個百分點也不錯。」
不過，中國食品產業分析師朱丹蓬向記者表示了擔憂：「麥當勞在一二線城市的密度已經較高了，下一步繼續往三四線城市開店固然是一個不錯的決策，但也要意識到，很多中西部三四線城市大量有消費力的年輕人都轉移到了東部沿海發達城市，這就必然帶來三四線城市門店客單價不高、單店投入產出比較低的問題。因此，能夠給麥當勞中國區帶來的業績提升可能並不如預期那麼高。」
麥當勞也考慮到這樣的問題。張懿宸表示：「重點發力三四線城市，並非簡單地將一線城市的門店復制到三四線城市，門店定位還是有一定差異。例如，麥當勞一二線城市門店重點發力上班族的早、午餐；而在三四線城市，更多是面向周末假日的休閑人群的下午茶、零食等。」
Ⅱ 【揭秘】麥當勞更名金拱門是被中國公司收購了嗎
2016年3月31日宣布要引入戰略投資者至今整整9個月，今日（1月9日），麥當勞中國終於以20.8億美元（約合144.2億人民幣）出售給中信股份、中信資本和美國私募股權基金凱雷投資。
Ⅲ 麥當勞為什麼要改名叫金拱門接地氣嗎
先來說點正經的，雖然麥當勞更名為「金拱門」的信息昨晚才在熱搜爆出，但在今年10月12日，它在中國總部的企業名稱就已變更為「金拱門（中國）有限公司」，在2月前，其投資者名稱更是由 「麥當勞中國管理有限公司」 變更為 「金拱門中國管理有限公司」。 可見，這個更名是與麥當來在華的業務變更有關的。果不其然，今年1月，麥當勞在中國內地和香港的業務被中信集團旗以 20.8 億美元收購，8 月，雙方業務才交割完成，於是便順理成章的有了後續的企業名稱更名。
嗯，所以「金拱門」夠接地氣，中國老百姓喜歡！
Ⅳ 麥當勞改名「金拱門」的真正原因
據查，工商信息數據顯示，今年8月24日，麥當勞（中國）有限公司的投資者名稱從「麥當勞中國管理有限公司」變更為「金拱門中國管理有限公司」。10月12日，公司名稱也已變更為「金拱門（中國）有限公司」。
就是這么金光閃閃自帶一股土味，就是這么自信和霸氣！但對於網友們而言，可以說是一臉懵X了：不得不說，鄉村基，佳佳基，華萊士更勝一籌： 「這么土的名字，特別接地氣，不然怎麼配賣30塊錢的漢堡套餐？」
以後不如賣肉夾饃吧： 東北孩子可能再次面臨要啥像啥的尷尬境地：「媽媽我想吃金拱門」，「我看你像金拱門！」
麥當勞官方微博這么回應：沒錯！麥麥的中國公司改名金拱門（中國）有限公司啦 但是改名只是證照層面，麥粒們去餐廳還是認准「麥當勞」哦！
但是身為全球性的快餐巨頭，用了六七十年的名字並不會隨隨意意就改掉，換名的背後還是有很大原因的。
其實「金拱門」和麥當勞有著不解之緣 「金拱門」這個名字並不是無中生有，事實上，早在1993年的時候，這個名字就被注冊了。 麥當勞最初是由一對叫做麥當勞（McDonald）的兄弟創立，後來雷·克洛克（(Ray Kroc）成為了它的特許經營商，並在以後以270萬美元買斷了麥當勞商標使用權，逐漸開始用連鎖加盟的方式，一手創立起了麥當勞帝國。 對 我就是50歲創業成功的克洛克 第一家加盟店開在了鳳凰城，店面外觀建成了兩個巨大的金色拱門的樣子。因為克洛克看到麥當勞兄弟掛在牆上的畫時，就興奮地描繪了一幅場景：未來美國家庭齊聚金色拱門下，一片歡樂。
《大創業家》中 克洛克第一眼就對金拱門傾心 這家餐廳剛開業就引發了轟動，因為外觀太浮誇新奇了。金黃色辨認度很高，讓人聯想到價格普及的企業，而且M型的拱門設計很柔和，像磁鐵般把顧客吸引進歡樂之門。最重要的是你遠遠地就可以看到它。 當年的鳳凰城店 早已被當地列入文化遺產保護項目 後來金色雙拱門成了麥當勞專營店的標准設計，也逐漸成為麥當勞的LOGO，西方人稱之為「Golden Arch」。更甚的是20年前還有過「金拱門理論」——任何兩個開設了麥當勞門店的國家都不會彼此開戰，因為他們會用巨無霸和炸薯條取代對戰爭的慾望。 更名背後，是企業發展戰略和競爭能力的改變 因此，這次換名用「金拱門」，多少來說和麥當勞的品牌還是有歷史淵源有一定的關系。但更名只是表象，改名的背後預示著企業未來發展戰略和核心競爭能力的改變。 今年7月底，麥當勞宣布與中信股份、中信資本以及凱雷投資集團的戰略合作已經完成交割。而負責新成立的麥當勞中國將成為麥當勞未來二十年在中國內地和中國香港的主特許經營商，將負責運營和管理中國內地約2500家麥當勞餐廳，以及中國香港約240家麥當勞餐廳。
此前有餐飲人士表示，目前麥當勞中國的特許經營網站、加盟咨詢熱線均無法打開與撥通。 麥當勞北京有限公司高級公關經理王建暉在回應媒體時表示，新公司將在未來20年運營和管理麥當勞在中國內地和中國香港的業務，推動業務高速擴張。 在10月24日麥當勞公布的三季報中，麥當勞方面表示，在截至9月30日的三個月內，受出售中國內地和中國香港特許經營權的影響，從三季度開始，中國內地和香港門店的營業收入將不再計入到麥當勞的整體營收中。 在新麥當勞中國此前公布的中國內地 「願景 2022」 加速發展計劃中，提出了未來五年需要保持年均兩位數的增長目標，而這其中很大一部分將來自新門店的業績。因此，門店的擴張成了新公司在這份 「五年規劃」 的重中之中
麥當勞60年 仍需不斷變化跟上發展的腳步 按照計劃，五年內，內地的麥當勞餐廳將從 2500 家增至 4500 家，開店的速度也將從每年 250 家提升至每年 500 家。 麥當勞的著急也是可以理解的，因為在內地市場，他們的老對手肯德基已經開出了 5000 多家門店，並且覆蓋到了中國的四五線城市。《好奇心日報》獲得的數據顯示，2016 年肯德基在中國連鎖餐飲市場上所佔份額是麥當勞的兩倍，兩者份額分別為 11.6% 和 5.6%。
快速開出更多的門店將是麥當勞與肯德基競爭的關鍵，而特許經營或許是最有效的途徑。 麥當勞首席財務官凱文 · 奧桑（Kevin Ozan）在一份聲明中表示： 重特許經營模式將帶來穩定的營收和收入流，獲得更高的資本回報，從而持續推動股東價值上漲。 在新一季的財報中，由於中國內地和香港的業務不再計入整體營收，麥當勞整體收入下降了 10%，為 57.5 億美元，但出售這部分業務所獲的 8.5 億美元使得麥當勞經營收入大漲 44%，6% 的全球同店銷售增長也高出華爾街預期。 改品牌名有風險，應對有原則 企業的經營就是品牌的經營，它是一個長期的、系統的累積過程。因此作為品牌的重要組成部分，更改企業名稱或多或少都會為品牌增值帶來損失。
把品牌損失降低到最低程度，有以下幾條原則：
1. 選擇「天時、地利、人和」的時機。如果是在企業處於重大經營危機或公關危機時改名，就會導致公眾、媒體及合作夥伴的不信任的不利局面。
2. 新的名稱或標識要進行有序、有力地推廣和管理，進行內部的深化和外部推廣。
3. 更改企業名稱或品牌標識，從一定程度上說明企業的高層對於企業的發展戰略已經形成了更高層面的理解和更成熟的思路。因此應該利用各種形式向公眾、媒體說明企業的未來的目標和策略，以博得好感和支持。
4. 把事件營銷做足做深。企業可以利用這樣一次事件，全方位地整合企業內外部資源，充分地進行事件營銷。
5. 實現全面創新。更改名稱只是塑造企業新形象的第一步，要在激烈的市場競爭中立於不敗之地需要真正增強企業活力和競爭力。
6. 無論名稱如何變化，一定要在變化中保持和強化核心競爭能力。
對於麥當勞來說，改名字或許只是第一步，瓶頸期過後即是分水嶺，道路應該還很長。
麥當勞改名，你是怎麼解讀的？是土，是土，還是土呢？來一起聊聊
Ⅳ 麥當勞的金拱門什麼意思
國家企業信用信息公示系統證實了此事，在企業信息中，麥當勞（中國）有限公司更名為金拱門（中國）有限公司。麥當勞方面也對媒體回應稱確已更名。
10月25日，麥當勞（中國）有限公司已於2017年10月12日正式更名為金拱門（中國）有限公司，其各地分公司也正陸續更名。
對此，麥當勞方面表示：「這一變更主要在證照層面，日常的業務不會受到任何影響」且「麥當勞餐廳名稱、食品安全標准、營運流程等保持不變」。
麥當勞官方微博這么回應：沒錯！麥麥的中國公司改名金拱門（中國）有限公司啦？但是改名只是證照層面，麥粒們去餐廳還是認准「麥當勞」哦！
工商信息數據顯示，今年8月24日，麥當勞（中國）有限公司的投資者名稱從「麥當勞中國管理有限公司」變更為「金拱門中國管理有限公司」。10月12日，公司名稱也已變更為「金拱門（中國）有限公司」。
從今年8月起，麥當勞已經開始悄悄變為「金拱門」全國各個地區的麥當勞分公司也已經陸續用「金拱門」替代原來名字中的「麥當勞」，但也有北京麥當勞食品有限公司、上海麥當勞食品有限公司等分公司尚未更名。
登錄國家企業信用信息公示系統，輸入「麥當勞」，搜索結果出現的第一位是上海麥當勞食品有限公司，第二名則是金拱門（中國）有限公司，其歷史名稱寫著「麥當勞（中國）有限公司」。
根據天眼查信息，該更名是在10月12日完成的。8月24日，投資者名稱也由麥當勞中國管理有限公司更名為金拱門中國管理有限公司。
再進一步查詢，記者發現，金拱門（中國）有限公司成立時間為1993年12月7日，這也意味著，金拱門早在1993年就注冊在麥當勞旗下了。
而同一法定代表人名下，還有深圳金拱門食品有限公司、山西金拱門有限公司、四川金拱門有限公司等，其成立時間分別為1990年、2014年、1999年。其中深圳公司和四川公司，歷史名稱分別為麥當勞餐廳（深圳）有限公司和四川麥當勞餐廳食品有限公司。
麥當勞為什麼改名金拱門
第一種解釋：麥當勞金色拱門形狀的標志在西方有個著名的昵稱——Golden Arch，直譯過來就是「金拱門」。
有一本書Golden Arches East 講麥當勞在亞洲的故事，金色拱門對於麥當勞來說有重要的意義，所以說我認為這個中文公司名字肯定不是本土人拍腦袋想出來的，可能有別的意義吧。
托馬斯·弗里德曼(Thomas Friedman)提出了「預防沖突的金色拱門理論」(Golden Arches Theory of Conflict Prevention)，認為任何兩個開設了麥當勞門店的國家都不會彼此開戰——這個理論給結束冷戰的世界描繪了一種建立在「經濟人」基礎上的前景——人類將用巨無霸和炸薯條取代對戰爭的慾望。
第二種解釋就是：風水理論。
不過這些都是猜測。
真正的原因是因為資本的原因，
此次更名的一系列變動發生在今年8月麥當勞成為中資控股之後。
麥當勞美國把股份賣給中信凱雷之後，中國的運營公司改名叫金拱門，這個金拱門和麥當勞沒有資本關系了，也就不能叫麥當勞公司;但是，金拱門獲授權經營在華的麥當勞餐廳，並使用麥當勞商標。
8月8日，麥當勞(NYSE: MCD)宣布與中信股份(00267.HK)、中信資本以及凱雷投資集團，針對麥當勞中國業務的戰略合作正式完成交割。
新成立的麥當勞中國將運營和管理麥當勞在中國內地和中國香港的業務，加速擴張，5年內增開門店2000家，三四線城市覆蓋率提高10%，且新公司暫時沒有上市打算。
當時，公司內部人士就向澎湃新聞表示，公司的新名字還沒有敲定，所以暫時使用「新麥當勞中國」的表述。
這次戰略合作已獲得中國相關監管機構的批准，於2017年7月31日正式完成交割。新公司將成為麥當勞在美國以外最大規模的特許經營商，運營和管理中國內地約2500家麥當勞餐廳，以及香港約240家麥當勞餐廳。
收購完成後，中信股份和中信資本在新公司中將持有共52%的控股權，凱雷和麥當勞(全球)分別持有28%和20%的股權。今年1月9日，中信股份、凱雷投資集團和麥當勞的聯合聲明顯示，當時的收購價為最高20.8億美元(約合人民幣139.7億元)總對價，收購對價將部分以現金方式及部分向麥當勞發行新公司之新股的方式結算。
新公司的董事會成員將分別來自中信股份、中信資本、凱雷和麥當勞。麥當勞現有的管理團隊保持不變。中信資本董事長、首席執行官張懿宸出任新公司的董事會主席。凱雷投資集團董事總經理及亞太區主席楊向東出任新公司的董事會副主席。原麥當勞中國首席執行官張家茵繼續出任新麥當勞中國首席執行官。
此次更名對「麥當勞」這個品牌是否有影響?在重慶工商大學經濟學院院長、「重慶」客戶端「鳴家」李敬看來，品牌資產包含了麥當勞的知名度、顧客對其的信任度，經營多年之後，在全球范圍內都有了其內涵和價值，是一個很大的無形資產。
對於中信集團和麥當勞的合作，李敬認為，成立新公司更多是一種戰略投資，主要會在資本運作及運營戰略方面，利用自身的資源和優勢推動其發展與創新。
資深品牌管理專家、重慶智慧黑石企業管理咨詢有限公司總經理萬全東也認為，公司改名實際上只是資本方發生了改變，對於「麥當勞」這個品牌並沒有太大影響。
「實際上肯德基也發生了資產重組，對品牌並沒有什麼影響，可能它在中國的戰略有所改變，會擴展其他業務，但這只是業務方面的轉變。」萬全東則表示，外資企業對於中國品牌的戰略是十分清晰的，一般不會輕易更改品牌，比如肯德基針對中國市場曾專門打造過一個中式快餐品牌「東方既白」。
Ⅵ 2022年麥當勞「金拱門」要增至多少家餐廳呢
早在8月8日，麥當勞宣布與中信股份、中信資本以及凱雷投資的戰略合作正式完成交割。新麥當勞中國將運營和管理麥當勞在中國內地和香港的共計2740家門店。
麥當勞(中國)有限公司已於2017年10月12日正式更名為金拱門(中國)有限公司。此前8月24日，投資者名稱也由麥當勞中國管理有限公司變更為金拱門中國管理有限公司。目前，麥當勞各地分公司也在陸續更名。
Ⅶ 麥當勞中國為什麼改名為金拱門
麥當勞(中國)有限公司已於2017年10月12日正式更名為金拱門(中國)有限公司。
Ⅷ 麥當勞（中國）更名金拱門門店也改名嗎
10月12日，麥當勞（中國）有限公司已正式更名為金拱門（中國）有限公司。金拱門（中國）有限公司稱：門店名稱不變，仍叫麥當勞。
若想完成如上開店數量，新版麥當勞的開店方式或許得做出調整。據億歐網消息，「特權經營」模式是麥當勞多年來在全球高速擴張的關鍵，但中國的情況比較特殊，很長時間以來，中國內地的門店都以直營為主。快速開出更多的門店將是麥當勞與肯德基競爭的關鍵，而特許經營或許是最有效的途徑。
對於新開店的市場選擇，有業內人士在接受媒體采訪時表示，與一線城市相比，三四線城市在人口規模、消費者結構、消費意願等方面有著自己的優勢。隨著房租和人力成本的提高，中式快餐發展迅速，一二線城市市場空間不大，吸引力不如從前。麥當勞在美國和加拿大市場上有中小城市運營的經驗，有助於該公司布局三四線。
據尼爾森發布《2017年第二季度中國消費者信心指數報告》，今年二季度，消費者信心指數達到歷史最高值。其中，三線城市和農村地區消費者信心指數均上升3點，分別為114點及112點，增長最為明顯。據了解，尼爾森消費者信心指數衡量消費者對於就業預期、個人經濟狀況以及消費意願三個方面。消費者信心指數高於100則為積極，反之則為消極。
盡管麥當勞增速開店被提上日程，但在開拓三四線城市市場時，仍需面臨來自其他快餐品牌和供應鏈拉長帶來的管理挑戰。
據《參考消息》報道，根據麥肯錫的數據，這些城市的消費者與大城市的消費者一樣經常光顧西方快餐連鎖店，而且消費比大城市消費者更多。有分析師表示，前者消費更多的原因是，他們往往是家庭聚餐。他說，中小城市還有一些其他優勢，例如，房租和勞動力成本「遠遠低於」大城市，這意味著更大的利潤。
但也有意想不到的困難。比如，「聘用一個能管理上海100家餐廳的雇員很容易，但管理分布在不同城市的100家餐廳就不容易了。」該分析人士表示，在偏遠地區新開餐廳意味著，要聘用更多經理，花費更多成本。
北大縱橫管理咨詢集團合夥人崔凱在接受經濟日報-中國經濟網記者采訪時表示，提升盈利能力仍是「新版麥當勞」要面臨的考驗，宣布發力三四線城市，更多是來自背後資本力量的推動。
崔凱認為，三四線及縣城市場對餐飲企業來講，房租、人工等成本的降低顯而易見，但是消費市場的可持續性仍有待培養，而倉儲、物流、配送等問題同樣需要及時解決。盡管加盟模式可以在短時間內讓餐飲企業在上述區域內快速擴張，當中長期管控仍有諸多挑戰。
他表示，餐飲產業發展離不開人群聚集效應影響，發展規模與經濟發展水平成正比，三四線城市有潛在的消費市場，但想成為餐飲產業的重要組成部分仍需時間。
西式快餐在大家的生活中所扮演的角色非常重要，給予大家的用餐是帶來了很多的歡樂，所以是造就了很大的發展市場，以創業的角度來看，該行業的選擇，是能夠助力成功的創業。金拱門是一家中式的西餐門店，門店所運營的各系列產品，更加符合國內消費者的飲食水準，所以是造就了非常不錯的發展市場上，引起較多人群加盟的意向，那麼有關金拱門加盟費及加盟條件，相關的問題，和小編了解一下。【金拱門加盟登記表】
金拱門加盟費
西式快餐是尤為受到了年輕人和小孩的歡迎，而作為消費市場的主流，是促進了該行業的發展。其中金拱門的知名度是比較的不錯，是引起了更多的關注，並且運營生產的每一款產品，在口味上，還有品質上都是得到了大家的青睞，在加上門店的優質服務，以及干凈整潔的衛生，都是為大家塑造了較好的用餐體驗。
金拱門的加盟，是需要向品牌提交一定的費用，以便於享受品牌商標的使用許可權，以及後期運營中的扶持和管理等。據悉這一費用大概是需要三萬元到五萬元的費用，整體上來說，該費用不高。
金拱門加盟條件
很多的品牌，在招商方面，都是有一定的要求，金拱門也是要求加盟商擁有上進心，並且是對於品牌的認可之心，同時圍繞著品牌的發展理念去操作，這樣才是可以向品牌的總部去提交加盟的申請。
金拱門加盟費及加盟條件，上文的內容中，小編就相關的問題給予了分析，以上可以看出該品牌的加盟門檻不高，並且在運營的市場上是有很大的潛力，所以是非常不錯的加盟項目選擇。金拱門的加盟，有意向的創業者，現在行動起來，和品牌的總部聯系起來，並且去相關的開店准備，為今後的發展，創下很大的基礎。