索妃雅店面

① SOFIA索妃雅俱樂部推行的實體店面「休閑購物接待服務」是怎麼個意思

嚴格的來說,這種服務的全稱是是"休閑購物接待"是索妃雅1站式網購專店為了提升實體店面(主要是全國各區域實體加盟店面)的服務質量而推行的.

我就是他們的加盟商,這幾天剛培訓完,全國所有的加盟店\所有的店員都要培訓.

索妃雅總部覺得我們都是創業的初期，所以成本幾乎沒有。

② 索妃雅實體店現在加盟費用是多少

來自索妃雅吧
裝修要具體視你的整個投資額度而定，一般為整體投資額度的10－20％，比如你要開店的投資額是10萬，那麼你的裝修就是1－2萬元之間．

③ 索妃雅可以在縣城開個實體店嗎

據我所知，應該是可以的，索妃雅對實體店面的加盟沒有像其他品牌一樣高門檻，因為他們主要針對的是創業者，幫助創業者實現理想、完成創業，挖掘第一桶金。
他們只對實體店的硬體要求是：實體店面積在15平方米以上；其他未作要求，我之前加盟的時候，就是這樣，現在變沒變我就不知道了，你最好直接聯系索妃雅市場部。
哦，另外，他們對創業者本人有要求就是，接受索妃雅的「品牌全托式管理」，這個管理是幫助沒有商業、營銷方面經驗的創業者們的，所以說，都是對創業者們的幫助，而不是限制。

④ 索妃雅1站式網購專店的經營模式和屈臣氏有什麼區別

首先，從產品定位來說，索妃雅定位個人生活用品，其貨品的范圍較屈臣氏的個人護理用品的定位就更為廣泛。
其次，從品牌上來說，索妃雅是近年來網購新秀品牌，而屈臣氏是香港黃浦旗下的一個子品牌。
再次，營銷模式也完全不一樣，索妃雅不僅是網上、實體零售，更是線下線上的結合，以各城市區域的實體店為服務的形式，而屈臣氏則是僅依託於實體店面的傳統營銷模式。
另外，涉及各品牌戰略層面的問題，本人就不好一一分析了。

⑤ 我想加盟索妃雅的實體店，有沒有加盟過的老商家告訴我下效果怎麼樣謝謝

首先，SOFIA這個品牌沒有加盟這一說，只有模式輸出。因為該品牌必須基於模式下運營，普通傳統模式的經營結構和方式方法不兼容。換句話說，做索妃雅品牌，必須先要學習ITM管理理念和變革經營構架，否則你做不了。另外，開一家itm衣品店，總部要求必須先要配備一名具有衣品形象管控資格等級證的專業衣品師。沒有衣品師，總部不審批開業。

根據ITM產業模式運營公司的公告方案，ITM產業模式（以下簡稱「ITM」）主要有產業整體輸出和單店模式輸出兩種轉型升級方式。其中，產業整體輸出指將ITM產業模式（如下圖）結構整體復制到全國除山東省以外的其他省市、自治區、特區或直轄市，包括「ITM衣品形象管控資格等級證的人才培育考核體系、ITM衣品店運營業務訓練體系、SOFIA（索妃雅）品牌行銷管理體系、ITM信託消費嵌入體系、ITM大數據平台接入體系以及供應鏈體系等。整體輸出後，ITM將為當地統籌建立上述六大體系的轉型升級資源庫，幫助地方消費升級，改革服裝服飾零售業的消費側結構，進一步拉動服裝服飾供給側的產業轉型升級。

單店模式輸出主要有管理、品牌和數據「三權同授」的授權方式、受託託管以及股權分持等三種方式進行復制。「三權同授」費用為6-30萬/年/店（不同面積），原則無區域保護，僅對業務轉型層面授權，享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知識產權使用、數據對接和分流服務，不涉及其他ITM信託消費、人才培育等產業性層面，店鋪自持自營自管。託管以部分固定託管費（具體視店面面積）10萬/年起和5～10%的市場績效構成；ITM深度接管店鋪經管權，對所託管店鋪經管的最終利潤負責。股權分持以享有不低於店鋪總股本30～50%的股東紅利權為主，且享有店鋪ITM的運管權和股權優先收購權。ITM的轉型升級實施方案充分考慮到當前經濟狀況下的大型連鎖的品牌服裝上市公司、小微區域化連鎖服裝店和個體服裝工商戶的各類經營，不同類型、規模的傳統普通服裝零售實體店都能找到適合自身轉型升級的方式和路徑。

⑥ 求索妃雅ITM衣品店的轉型升級費

近日，索妃雅大數據股份有限公司通過官方微博發布了2020年度最新的全國傳統服裝實體店轉型升級實施方案

ITM產業模式（以下簡稱「ITM」）主要有產業整體輸出和單店模式輸出兩種轉型升級方式。其中，產業整體輸出指將ITM產業模式（如下圖）結構整體復制到全國除山東省以外的其他省市、自治區、特區或直轄市，包括「ITM衣品形象管控資格等級證的人才培育考核體系、ITM衣品店運營業務訓練體系、SOFIA（索妃雅）品牌行銷管理體系、ITM信託消費嵌入體系、ITM大數據平台接入體系以及供應鏈體系等。整體輸出後，ITM將為當地統籌建立上述六大體系的轉型升級資源庫，幫助地方消費升級，改革服裝服飾零售業的消費側結構，進一步拉動服裝服飾供給側的產業轉型升級。

尤其對傳統服裝實體店引入ITM管理理念、實現線上線下分化融合、變革店鋪管理構架、改變供應鏈並適量去庫存、引入金融信託和虛擬貨幣對沖等新消費，形成服裝實體店在市場的核心競爭力，順應信息數字化新時代的趨勢發展，具有超前的市場布局引導。產業整體輸出又細分為省級輸出和市級輸出，前者輸出費為1億元起（具體視地方轄城市數量、經濟以及消費活躍度等因素判定）；後者一線城市1000萬/年；二線城市550萬/年；三線城市280萬/年。單店模式輸出主要有管理、品牌和數據「三權同授」的授權方式、受託託管以及股權分持等三種方式進行復制。「三權同授」費用為6萬/年/店，原則無區域保護，僅對業務轉型層面授權，享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知識產權使用、數據對接和分流服務，不涉及其他ITM信託消費、人才培育等產業性層面，店鋪自持自營自管。託管以部分固定託管費（具體視店面面積）10萬/年起和5～10%的市場績效構成；ITM深度接管店鋪經管權，對所託管店鋪經管的最終利潤負責。股權分持以享有不低於店鋪總股本30～50%的股東紅利權為主，且享有店鋪ITM的運管權和股權優先收購權。

ITM的轉型升級實施方案充分考慮到當前經濟狀況下的大型連鎖的品牌服裝上市公司、小微區域化連鎖服裝店和個體服裝工商戶的各類經營，不同類型、規模的傳統普通服裝零售實體店都能找到適合自身轉型升級的方式和路徑。

⑦ 加盟索妃雅1站式網購專店有什麼條件

我是山東濰坊的，也想加盟他們，剛咨詢過（也算現學現賣吧）
索妃雅主要是針對創業人士的加盟，他們為沒有商業經驗、管理經驗的創業者有全委託式的管理，也就是說，他們將自身成功的管理、營銷、好貨源等全面的幫助每一位創業者賺錢，
用他們自己的話是，只有加盟的創業者賺錢了，我們才能賺錢，所以他們是很實誠的希望加盟者賺錢，在這一點上就不相其他那些加盟品牌，那些所謂的品牌都是動不動的交幾十萬的加盟費，要麼不交費，只從他那裡進貨，哪管咱做生意賺不賺錢，只有自生自滅。
他們為確保每一位創業者能成功創業，對加盟者不設立任何條件，只要能有15平米的店面，3萬以上的創業資金，其他的索妃雅公司會有人指導你選址、調研、商品展示、裝修、開業、營銷活動等等等等。

我覺得還可以，比較符合我一邊上班一邊做點生意的情況。另外他們現在的加盟費10000元，後天就要提高2000塊，所以我想要加盟的話就要盡快簽協議。
看看明天我直接到他們折濟南實體店面考察後就簽了，實在沒時間想問問他們直接把加盟款給他們先打過去，讓他們先把授權書、協議的傳真過來。

⑧ 120平的普通服裝實體店轉型升級sofia索妃雅品牌的itm衣品店要多錢

首先，ITM產業模式不同於品牌，一定要明白，人家是模式，是產業模式。因此，模式只能復制或者輸出，沒有代理和加盟這一說。

其次，ITM產業模式也不是一般能復制的，模式包括五六個體系模塊，根本不是一家投入幾百萬的企業所能做的，一般都是投入過億元的上市公司或者當地省市級政府部門，如發改委、商務局等相關部門為支持和幫助當地實體店轉型升級，而由當地財政或責令國企商業集團承接買入復制，作為該地區消費側改革的新舊動能轉換項目。

再次，Sofia索妃雅是基於itm模式下運營的品牌，如果像以往那種品牌代理或加盟完全不能復制ITM模式（任何時候，該品牌和itm模式是交互的，緊密聯系的），如果你只是一家普通服裝店個體工商戶，或者是擁有幾家店的小微企業，不具大實力的非上市公司品牌企業是無法完全復制ITM整套產業性模塊的，僅復制其經營管理流程、標准，數據對接，品牌行銷管理、供應鏈和會員體系管理等方面也就夠了。這種復制方式可按ITM模式的單店輸出方式轉型升級——即管理、品牌和數據「三權同授」的授權方式、受託託管和股權分持等三種方式復制。

1、 「三權同授」費用為6萬/年/店，原則無區域保護（社區店按每區一店），僅對業務轉型層面授權，享用ITM和SOFIA/索妃雅品牌的知識產權使用、數據對接和分流服務，不涉及其他ITM信託消費、人才培育等產業性層面，店鋪自持自營自管。

2、 託管以部分固定託管費（具體視店面面積）10萬/年起和5～10%的市場績效構成；ITM深度接管店鋪經管權，對所託管店鋪經管的最終利潤負責；享用itm模式的相關資源。

3、股權分持以享有不低於店鋪總股本30～50%的股東紅利權、運管監督權和股權優先收購權；享用itm模式的相關資源。

應該說ITM模式輸出還是充分考慮到各類服裝實體店轉型升級的不同情況，不同類型和實力的店鋪升級選擇自己適合的方式，還是較靈活的。

⑨ 索妃雅的ITM實體店與普通店的區別：

1、普通實體店在選址上較為嚴謹，主要依靠人流大的繁華地段，以人流量為主要參考數據降低商業風險，此項反而增加房租成本，相對來說，並非實質降低商業風險。ITM店無須以「人流量」大小為測算指數，不再擔心人氣不足所影響業績的銷售——線上的ITM商戶需要ITM店的售後服務，做好服務就是ITM店的經營新標准。
2、普通的實體店在經營上贏利能力差，只能依靠打折促銷銷售，是傳統的薄利多銷的營銷方式；ITM實體店則價格與網購同步，且從不打折，促銷活動也僅限買贈、游戲、積分、旅遊、中獎、會員制等類的活動，因此，利潤空間大、利潤穩定、房租大大降低，更提高單店的贏利能力。
3、供貨上，普通店是廠商統一配貨，價格統一制定，不同城市由於收入、消費、審美觀等不同因素，使貨品在不同區域產生銷量好或不好的差異；普通店還設定首批進貨量、季度銷售量、換季時退換貨等限制。ITM店實行由授權店面根據當地人文、審美、消費能力、店面位置、定位人群等因素自主到索妃雅商城選貨，更具針對性；ITM店不設定進貨量，授權店根據市場和資金情況自由進貨，甚至實現網購的一件代發，過季時的庫存皆可退換貨。
4、普通的實體店經營者或銷售員的文化程度在初高中文化層面，文化素養低，服務意識淡薄，責任心差，對事業追求的忠誠度弱，更缺少對店面科學的經營和管理，更不可能有效、可持續的規模化發展；ITM店對經營者的文化素質要求較高，培訓後，進一步提升經營者的營銷、服務意識和責任心，且熟悉電腦網購的操作，具備規范的管理和長期事業發展能力。
5、普通的品牌加盟店均有一定的加盟費用，如經營者退出加盟，加盟許可權和費用則無用。ITM店的授權實行終生授權制度，授權費也根據索妃雅品牌在市場的影響力和品牌價值不斷提升，經營者如因故中途停止營業，授權也是自己的，經營者的授權可隨索妃雅品牌而升值，甚至可以單獨轉讓。
6、普通店以出售貨品為主，誠信度低，不具公信力和權威，不能擔任買賣雙方的調解；ITM店則以服務為主，將線上、線下的買賣雙方對貨品的品質、售後統一管理，具備根據事實為消費者和賣傢具備承擔「證明報告」的責任。
7、普通實體店無法與網購形成互補，甚至是對立的、沖突的；ITM店是普通實體店的信息化升級，是未來信息時代的趨勢。

⑩ 兄弟姊妹們，索妃雅實體店是怎麼開的

加盟他們基本上符合下面幾個條件就可以：

1.實體店鋪面積在30平方米以上；
2.服從索妃雅的市場價格、品質、服務等方面的管理；
3.有市場經營意識，按時接受總部的相關培訓；
4.接受索妃雅加盟費,取得終生授權資格.