開新門店

① 新店鋪開業要做哪些獲得方案呢

新店開張活動方案
一、開業活動目的：
1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關注。
2、通過開業活動聚集人氣，展現貝亞克的全新形象，提高知名度。
3、通過開業活動，加強貝亞克專賣店在當地的影響，推動銷售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
二、前期宣傳方案：
開業活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區入戶宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：
（1）分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業之前兩周內，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解准顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進入開業現場即可。
（2）將所在縣市樓盤進行劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優異的給予表彰，譬如現金獎勵、業務人員考察留用等。根據每組銷量進行提成等措施來調動業務員的積極性。
（3）入戶宣傳的內容：公司的概況、產品介紹、開業活動內容詳細介紹、顧客的基本情況和意願、邀約入店。值得注意的是，了解到准顧客的情況後要收集整理、跟蹤，並和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點，為開業時迅速簽單做好准備。在開業前一天，業務員要和准顧客電話溝通，確認來店參加開業活動。
2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設計要一幕瞭然，活動主題明顯。製作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。
發布內容：
a、開業信息：時間、地點、標題、預約電話（可提供提前預約）
b、優惠活動內容
c、企業相關信息，文化內涵為主
d、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息
作用：夾報發行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，並很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體：《××報》
發布數量：×萬份
發布日期：
3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關鍵。
4、手機簡訊平台的開業預告：不需要滿天亂發，可以採取衛星定位形式，集中針對所有開發樓盤、建材市場來發送。也就是定位發送。
5、當然結合當地的實際情況，也可以採取其他行之有效的方法來進行宣傳。
三、開業活動促銷內容的設計：
首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客並引爆市場，這個價格需要特別的強調出來，醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以採取轉獎，抽獎等。
四、開業活動現場氛圍的營造：
拱門、彩旗、地毯、弔旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以採用。【新店開張活動詳細方案三篇】新店開張活動詳細方案三篇。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠准確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關注，甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。
五、開業活動人員的培訓和安排：
現場發單員要安排到位，除了發單頁，也負責維護現場秩序。最好就是前期進小區溝通的業務員來發單。他們能夠消除曾經宣傳過的顧客的陌生感，帶領這些顧客直接進入店內，對簽單有思想准備，成功率比較高。導購員一定要通過培訓，最好是已經結婚、並且家裡裝修過的，對裝修有足夠的經驗。導購員數量要充足。後勤人員也要安排到位。
六、現場控制：
天氣的關注；水電安排；不同產品區域專人負責、相關物料的准備和補充等。

② 車開新門店營業時間

除了春節，平時都是早上9點到晚點6點

③ 新店剛開應該怎麼做

最近越來越多的人反應淘寶做不下去了，免費流量幾乎沒有，付費流量越來越多，開車也是一通亂調，哪個詞有轉化就提高溢價，結果發現本來這個詞有免費流量，一提高直通車溢價，免費全沒了，這就是不了解免費流量搜索原理導致的，這就好比你玩一盤游戲，游戲規則沒有了解全部，結果發現一頓亂實操，各種違規碰紅線，最後OUT出局。

前方高能，重核武器即將來襲，防丟先點贊收藏。

一、免費流量搜索模型講解

A、為了讓大家更好的理解，我做了一張流量模型圖出來，這張模型圖就是根據我們淘寶的搜索系統，在每個階段考核我們寶貝不同的數據圖，如圖所示：

C、如果你想操作的是搜索流量，之前我有具體的操作文章，大家進我主頁看就可以了。

最後給大家總結一下，不要一直去追求黑搜白搜暴漲流量的技術，這些都是需要產品有足夠表現力：點擊率，收藏率、加購率，店鋪層級，可承接能力等數據來支撐的，產品整體不達標，再牛叉的技術也無濟於事。

④ 車開新的門店在哪

總共17家門店，摘自車開新官網，供參考。吳中路門店：閔行區吳中路1876號龍吳路門店：徐匯區龍吳路976號(近龍水南路)川橋路門店：浦東新區川橋路350號通南路店：寶山區通南路306號真南路門店：普陀區真南路636號(近交通路)徐匯門店：徐匯區吳中路48號(近古井路)錦安東路店：浦東新區錦安東路148號(近浦建路)民京路門店：楊浦區民京路538號(近民慶路口)松江門店：松江區松匯中路478號奉賢門店：奉賢區南橋鎮環城東路876號金沙江路店：普陀區花家浜路284號1室(近金沙江路)顧戴路門店：閔行區顧戴路2582號北幢1樓（銀石園區西側，東閘路到底）安亭門店：嘉定區安亭鎮新源路1227號三林門店：浦東新區三林路1370號(近環林西路)川沙門店：上海市浦東新區川沙鎮南橋路1256號亭知路社區店：松江區九亭鎮亭知路711號吳寶路店：閔行區吳寶路428號A6棟112

⑤ 新店鋪開張要注意哪些事項

要看你開的是什麼店？
一般情況，新店的組織結構要清楚，分工要明確；剛開始要以吸引顧客為主，可以做一些開業酬賓等優惠活動；全體員工的服務意識要強烈，真正體現「顧客就是上帝」的宗旨，服務好了生意才會好。（備註：店內可以請財神、金蟾、貔貅等招財辟邪之神，以求生意興隆）

⑥ 開門店需要什麼手續嗎！

一. 免費注冊.
1.登錄淘寶網頁面，點擊「免費注冊」鏈接；
2.進入注冊頁面，填寫會員名（5-20個字元）、密碼（6-16個英文字母、數字或符號組成）；
3.輸入一個您常用的電子郵件地址（用於激活您的會員名）；
4.將圖片中顯示的字元輸入到旁邊的輸入框中；
5.仔細閱讀淘寶網服務協議，同意條款後點擊提交 ；
6.此時，淘寶將發送一封確認信到剛才您所填寫的電子郵件地址；
7..請登錄該郵箱，點擊淘寶發送給您的確認郵件中的確認鏈接，完成您的淘寶會員注冊（若您未能及時收取確認郵件激活您的會員名，淘寶將保留對會員名的處置權）。

二.實名認證
您點擊實名認證後，系統會讓您選擇免費個人認證或免費商家認證。您選擇商家認證後，就會出現商家認證須知，請您詳細進行閱讀。裡面詳細說明商家認證需要提供的數據、申請認證的條件等。請您務必按照須知填寫您之後的認證申請，避免認證失敗。

現在比較流行的方式是通過支付寶賬號進行實名認證，這樣更加方便，可以免去上傳身份證的麻煩

三、淘寶寶貝發布
學會發布第一件商品以後，只要發布完成10件以上商品就可以有自己的店鋪了，這個時候左側就出現管理我的店鋪
的功能菜單了 。

四、管理店鋪 店鋪的基本設置

1、開店必知
1)對於准備開店的賣家,已經發布了10件寶貝了,怎麼還沒有店鋪呢?
登錄「我的淘寶」>>「我是賣家」>>「免費開店」，進行店鋪開設操作。所有操作完結後，就會擁有屬於自己的淘寶店鋪和相應地址。

2、店鋪公告里會放些計數器\音樂\掛飾之類的代碼,要怎樣加入?
打開"我的淘寶" 點裡面的 "管理我的店鋪" 點裡面的 "基本設置"，點「公告」里的「編輯源文件」把代碼復制到"公告欄"欄中再點"使用編輯器",要是全部編輯完了可直接點下面的「確定」。

3、如何上傳店標?
打開"我的淘寶" 點裡面的 "管理我的店鋪" 點裡面的 "基本設置"，點「店標」里的「瀏覽」出來一個「選擇文件」的窗口,找到文檔中的圖片點一下再點「打開」。再點下面的「確定」。

4、寶貝分類的設置和增加：
2007-09以前：打開"我的淘寶" 點裡面的 "管理我的店鋪" 點裡面的「寶貝分類」若是加新分類，在下面的「新分類名稱」里填寫上分類名稱（要是分類圖片的話，把分類代碼復制進去即可）排序後再點「確認」。
2007-09 以後：打開"我的淘寶" 點裡面的 "管理我的店鋪" 點裡面的「寶貝分類」若是加新分類，在下面的「新分類名稱」里填寫上分類名稱,排序後點"添加分類".分類可以添加或修改圖片,點擊該分類的"添加/修改分類圖片"的標志,把分類的圖片地址復制進去後,點擊"添加分類圖片".每個分類下還可以根據需要添加子分類.以前調整分類順序是很麻煩的,新升級後的分類只需要在點擊調整順序的"上移"或"下移"即可.

5、寶貝分類的修改：
2007-09以前：打開"我的淘寶" 點裡面的 "管理我的店鋪" 點裡面的「寶貝分類」若是修改，在需修改的分類上修改後點相應的「修改」就可以了。（若是原有分類名稱想改為分類圖片：在需修改的分類上把分類代碼復制進去後點"修改"就可以了。）
2007-09 以後：打開"我的淘寶" 點裡面的 "管理我的店鋪" 點裡面的「寶貝分類」若是修改，在需修改的分類上修改後點相應的「確認修改」就可以了。（若是修改分類圖片：點擊需修改的分類上的"添加/修改分類圖片"的標志,把分類的圖片地址復制進去後,點擊"修改"就可以了。）
不管是新增加分類還是修改分類.都要大約二十四小時後才能在店鋪里顯示。

6、未分類的寶貝怎麼加入分類里：
打開"我的淘寶" 點裡面的 "管理我的店鋪" 點裡面的「寶貝分類」，點右上邊的「查看未分類寶貝」，在未分類的寶貝圖片前面有個小方框，將是同一分類的寶貝前面都點一下小方框打上勾。再看下面「移動寶貝到分類」下面方框右邊有箭頭，原來做好的分類都在這里，選擇好一個點確認。

7、如何上傳論壇頭像（旺旺名片頭像）？
在 「我的淘寶」左下角有「個人空間」點下面的「修改資料」進去，（或者論壇的右上角點「修改資料」）在「頭像」那裡點「啟用」，在「上傳新頭像」後面點「瀏覽」，然後會出來一個」選擇文件」的窗口，找到你的頭像，點打開，然後點最下面的」提交」再到你發過的帖子去看，就可以看到了。

8、如何上傳簽名檔？
在 「我的淘寶」左下角有「個人空間」點下面的「修改資料」進去，（或者論壇的右上角點「修改資料」）在「個人簽名檔」那裡點「啟用」，在「更新簽名圖」後面點「瀏覽」，然後會出來一個」選擇文件」的窗口，找到你的簽名檔，點打開，然後點最下面的」提交」再到你發過的帖子去看，就可以看到了。

9、有交易了，自然很高興的。可是想做個好評，在哪裡進去呢？
如果是買家：在我的淘寶--我是買家--已買到的寶貝，點進去找到那筆交易，在交易狀態的右邊有評價，點進去就可以做評價了。
如果是賣家：在我的淘寶--我是賣家--已賣出的寶貝，點進去找到那筆交易，在交易狀態的右邊有評價，點進去就可以做評價了。

10、在論壇里發的帖子有回復了,需要旺旺第一時間通知怎麼設置?
在「我的淘寶」左下角有「基本設置」點下面的「網站提醒設置」進去,裡面可以設置"寶貝管理通知"\"留言通知"\"評價提醒"\社區提醒"等等,帖子被回復的設置就在"社區提醒"之下.

11、怎麼樣設置「支付寶信使」？
在「我的淘寶」左邊「支付寶專區」的「支付寶帳戶管理」進去，在「產品中心」那欄有「增值服務」，點「信使」，裡面有手機、旺旺和郵件的即時通知可以設置。

12、怎麼樣添加店鋪介紹？
打開"我的淘寶" 點裡面的 "管理我的店鋪" 點裡面的 "店鋪介紹"，在「店鋪介紹」里編輯或添加文字或插入圖片，編輯好後點下面的「確定」。
若是使用了店鋪介紹模板，可以點「店鋪介紹」里的「編輯源文件」把店鋪介紹代碼復制到"店鋪介紹"欄中再點「使用編輯器」再編輯文字，不能伸縮的模板編輯時要注意文字長度。編輯好了再點下面的「確定」。

13、怎麼才能知道自己小店的網址？
小店開張後就會擁有屬於自己的淘寶店鋪和相應地址。可是有許多新手不知道自己小店的網址，那是因為大家是在旺旺上點開「我的店鋪」（或者是在「我的淘寶」上點擊左邊的「查看我的店鋪」）的緣故。想知道自己的店鋪地址很簡單：
打開小店後,點擊左上面自己的店名(就是淘寶網下面顯示"首頁>> 淘寶店鋪 >> "你的小店"）,頁面打開後看地址欄,就可以知道了.
或者在「我的淘寶」---點擊左邊的「管理我的店鋪」---點擊右上角「查看我的店鋪」，打開小店看地址欄，就可以知道。

14、如何設置店鋪風格?
進入"我的淘寶"---點擊"管理我的店鋪"----點擊"店鋪風格"----選擇風格模板後點"確定"。

⑦ 一個新手怎麼投資開門店

一、分析項目
選好項目是創業成功的開始，但只要拿到好項目就能賺錢嗎?答案是不一定。首先你得分析這個項目跟你是否合適。分析什麼呢?有很多，比如它的優勢所在，能成功的機會又在哪裡，利潤高不高，能否支撐起你店鋪的日常開銷，放在你所在的地方，又是否能被人接受，是否符合當地客戶需求。
然後你還需要進行市場調查，相信我，這一步至關重要。你需要了解當地的市場，了解當地的消費者習慣。在你所在的地方，到底有多少家同類型的店，每天的自然流量大概有多少。不管你是開什麼類型的店，有一句話一定要問問自己：到底是憑什麼，你的客人要選擇你，而不是別人。
二、前期籌備
前期籌備，是個事務雜且繁重的過程，畢竟這其中涉及到了店鋪的選址、裝修、招人、宣傳等各個方面。
首先來講這個選址，在我之前的文章中也強調過流量成本的問題，店鋪選得好，不如選得巧。這個巧在哪裡呢?就是店鋪能獲得的有效流量最好大於你實際所付出的成本。選址的位置要和你的店鋪定位相符，就跟學校旁邊適合開奶茶，卻不適合開五金店一樣。
其次裝修得符合你店鋪的定位。這邊提出一個小建議：裝修材料不宜太過高檔，最好是能維持3-5年，畢竟一個店鋪的興衰，在消費者眼裡，是根據你的裝修頻率來決定的。
然後就是招人和宣傳，新店需要控製成本，但千萬不能為了控製成本而招生手。在開店初期你的精力需要花費到各個方面，這時候招一個有經驗的老手，會事半功倍。前期宣傳就不用多說了，真的非常重要。新店需要的是人氣和流量，用打折優惠來吸引客人，是最有效的。
三、試業
千萬不要小看試業，它可是讓你店鋪走向標准化所必不可少的一環。試業的目的是測試與優化，這能讓你提前熟悉店鋪經營，以及早點發現自己的不足。改正自己的問題，盡量優化，才能讓之後的經營，能夠更加順利。

⑧ 新店開業的流程

新店開業流程
一.商圈調查
A、重點作好商場的城市情況調查,投資風險調查,作出投資預算,損益平衡分析,確定是否開店.
B、系統搭建工作的完成和培訓
C、組織采購團隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數,進行調查,得出調查結果.
D、確定賣場的動線和商品的板位配置情況;確定自營部分和聯營部分,作出銷售計劃.
二:人員的編制情況.
A、作好所有的人員需求和崗位責任的劃分.
B、促銷人員的需求,報采購,要求在商品組織時給予確認.
C、人員的培訓計劃(管理人員和普通員工)
三:工程的設計和設備采購的清單
A:工程的設計LOGO,VI,CI的確定,以保證賣場的整體效果.
B:設備的需求確認,和標書的收集.確定價格和合同的簽訂.
C：IT系統的決定
四：市場的推廣計劃
A：進駐的新聞發布
B：開業前的招商信息的發布和宣傳。
C：開業前的廣告和媒體及開業的促銷活動的宣傳。
五：開業前的費用預算作好開業前的費用總和得出費用預算。
實施階段
1公司的注冊
A：完成當地的注冊工作。
B：完成各類證照的辦理
C：各總關系的協調
2：團隊的建立
A：團隊核心的建立，根據門店各項的進度制訂相應的團隊組建，逐一而成，以節省其費用。
B：流程的建立和核心團隊的培訓
C：員工的招聘及培訓
D：培訓考核
3：工程和設備
A：二次裝修的競標完成和進場裝修。
B：設備的進場安裝和調試
C：工程和設備的完成和驗收，以及消防的驗收
4：商品的完成
A：商品合同的完成和商品資料的建立
B：開業庫存的確定和首單的到貨上架
C：商品的陳列及調整
D：開業前的商品100%的六次測試
5：市場推廣的完成
A：公共關系的建立
B：媒體宣傳和DM單的製作
C：開業促銷宣傳的實施
D：開業慶典的策劃。
進度控制點
1：人員的適時到位。
A：招商和采購核心，財務在工程進場前就到位，以保證商場的開業及時。
B：店長開業前兩個月到位，營運管理層開業前五十天到位以實施各項工作的開展。
2：關鍵控制點
A：采購到位數據專線的申請
B：開業前八周，員工的招聘，員工的培訓設備的訂貨
C：開業前六周：制訂收貨計劃和商品的陳列計劃。POS伺服器到位數據線路接通。
D：開業前五周，工程完工，清潔，主要設備安裝調試，收貨陳列。
E：開店前四周，實施市場推廣計劃，招商商家的裝修進場
F：開店前三周招商工作的完成，確定商家的到位情況檢查。
G：開店前兩周，生鮮的試生產。
H：開店前一周，正常商品收貨完成，生鮮商品收貨計劃開始實施，商品測試，標價簽的製作完成以及庫存的檢查，設備的試運行。
工程管理
1：施工現場管理
A：建立完善的施工規范和懲罰制度
B：施工現場要求有序的工作。
C：嚴格的安全措施
D：環境要求整潔
2：施工質量管理
A：施工是否規范的督察
B：材料進場的檢查，並建立材料進場的登記表和材料出場的登記表（正常情況下：工程未完工，材料禁止出場）
C：施工過程的監督
D：工程質量的驗收（重點是：結構安全，電氣照明，防水排水）
3：工程結算管理
A：根據合同的帳期據實結算，禁止提前結算。
B：嚴格質量檢查，進行質量扣款
C：嚴格工期管理，超過工期按照合同規定扣款。
D：嚴格控制預算外工程，如實際需要，必須書面經董事會同意。
4：其它及時完成消防的驗收和以保證開業的順利進行 設備管理
1：設備的安裝調試
A：控制設備的到貨時間，以保證工程和設備安裝的一致性。
B：嚴格設備的結款期限，禁止提前支付
C：電工全程監督安裝過程
D：電工必須全程參與設備的調試過程。
2：設備的驗收

A：到貨的初驗（嚴格根據合同規定對型號、數量、外觀、配件、備件、文件等）

B：安裝過程中檢驗是否缺少配件，產品是否合格。

C：安裝完成後，進行試運行測試

3：設備管理
A：建立完善的設備管理的文件
B：建立完善的專用工具管理文件
C：建立完善的設備檔案（如保修期、聯系電話等）
商品管理

1：商品計劃
A：商品的SKU計劃的完成，確定準確的布局圖，良好的購物動線。
B：訂貨計劃和到貨計劃，保證收貨計劃的順利進行，保證商品的陳列計劃得以實施。
C：合理的庫存，是保證開業銷售業績的基礎。
D：促銷計劃需要對當地90%以上的顧客絕對有吸引力
E：銷售計劃對門店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。

2：商品的收貨
A：計劃收貨；重點是單品計劃、品類計劃、庫存計劃
B：預約收貨；作好主動預約、不拒絕散單、不拒絕被動預約、跟進落實失約的原因。
C：特殊拒絕；單品量小於50%、品種小於60%的送貨可以拒絕收貨，另外：保值期屬於超過收貨標準的商品和其他違反收貨標準的商品。
D：及時錄入；當天的收貨必須保證當天錄入。
E：問題單據、問題商品必須在24小時內解決，由經理負責，關聯部門必須無條件協助。
F：及時跟進記錄所有異常狀況，當天匯報異常記錄，必須在48小時以內進行解決。
G：對於貴重商品營運部門必須派專人進行協助收貨，及時存放在高值倉庫。

3：商品的陳列
A：首先，按照商品的分類原則進行商品陳列。
B：根據SKU計劃確定陳列區域的大小（大區—動線、部門—過渡、類別—主題區、小類—位置）製作小類的陳列平面圖。
C：根據促銷活動和單品的促銷力度和銷售量的預估制訂排面圖
D：用商品來刺激視覺效果，盡量少用文字。
E：特殊陳列的運用。充分利用牆和柱的展示效果。
4：重視補貨根據促銷力度和陳列的效果的需求，作好銷售預計，及時提出庫存意見，跟進補貨。
5：商品的價簽管理
A：專人負責（各部門2-3人，絕對不允許太多的人員參與負責）
B：開業前4天製作商品標簽
C：收銀部必須保證陳列的商品100%的完成過機，收貨部製作標價簽，並核實是否有到貨商品未作陳列，對所變價的商品及時完成標價簽的製作和更換。

D：變價管理：開店前一周，所有采購變價商品必須有書面變價通知提交店內。開店前3天，采購變價商品不能超過200個；開店前2天，采購變價商品不超過100個；開店前1天，采購變價商品不超過50個；如果因競爭需要變價的，需要總經理簽字特許，方可增加數量。
6：商品測試開業前一周開始，每天不少於一次的全面的商品測試，店長為商品測試組織人，收銀部為主要實施部門，負責商品過機的異常情況的匯總、和提報，營運部門協助。收貨部負責跟進到貨的上架情況，IT部負責不能過機商品的處理，采購部跟進價格異常的處理。

7：商品的促銷
A：促銷方式：活動、價格、買贈、打折、試吃、展銷。
B：營運部在開業前二十天提出商品的促銷需求，采購部在五天內進行討論和談判，在開業前十天提交開店促銷商品清單和製作開店DM
C：營運部依照促銷清單進行陳列計劃和陳列實施，並根據銷售預估進行特殊陳列。並及時跟進是否補貨的決定。
D：開店前三天營運部、收銀部對開業促銷商品進行重點測試
E：促銷部在開業前三天負責落實各項促銷活動的准備狀況，團購人員展開團購工作和售卡工作，建立良好的客戶源。
生鮮自製品管理
1：單品的確定根據當地的消費習慣和競爭對手的狀況，充分結合設備和加工水平、生產能力，作好商品SKU計劃。
2、資料錄入確認自製品的稅率，根據自製單品食譜卡進行成本核算，采購部以統一的虛擬價格（進價、售價）錄入系統，IT部將生鮮自製品系統資料生成電子稱PLU碼。然後下傳電子稱進行首次傳輸檢測。
3：食譜卡的管理根據自製品清單製作食譜卡，根據食譜卡進行成本核算，按照食譜卡進行試生產，然後根據試生產的結果進行試吃，再調整食譜卡。

4：毛利控制
A：首先我們必須確定主要競爭對手，和次要競爭對手。分清主次。
B：及時掌握競爭對手的價格情況
C：適時調整毛利水平和競爭品種
D：嚴格按照食譜卡進行生產，拒絕員工操作的隨意性。
E：加強收貨、報損的管理，加強商品的鮮度管理，及時跟進商品的變化，有效的控制商品損耗。
F：根據食譜卡來確定商品的成本，根據市調來確定商品的售價，保證生鮮自製品既有一定的毛利水平，有符合市場規律。
5：商品的測試 PLU碼生成後就可以進行POS測試。生鮮商品測試必須由生鮮經理負責，收銀部主管以上人員進行測試，測試結果必須在一小時內由生鮮經理上報店長。每次變價必須重新測試一次。
6：生鮮商品的促銷計劃生鮮部必須在開業前12天提交商品的促銷計劃，並由生鮮經理作出市場銷售預估、陳列計劃、庫存計劃、生產安排計劃，報店長審批後執行。重點注意開業銷售量較大的人員安排情況。

7：試生產
A：提前十五天完成食譜卡的組建工作。同時作好試生產的原料的准備，和品嘗意見表的建立。
B：開業前十天進行自製品的試生產，根據品嘗意見調整食譜卡。
C：每個單品每次必須得到不少於5個員工的品嘗意見（必須提出意見）
D：開業前三天由生鮮經理確定食譜卡。

系統管理
1：數據線路接通後，首次進行數據傳輸，檢查每一台POS機的線路是否暢通，數據是否正確。
2：開業前一天兩次傳輸，每次傳輸的前一天與IT部確認具體時間，如有特殊要求的數據更新傳輸，提前三天向IT部申請
3：每次數據下載以後，及時調整新的價格標簽，營運部、商品測試組如發現異常價格的，要及時記錄，並在一小時內上報店長，開業前一天拒絕作大范圍的價格調整。
4：開業前一天，由 IT部清空所有的歷史銷售數據，之後所有的POS測試均在測試狀態下進行。收銀經理在商品測試前必須負責檢查確認。

其他重要工作
1：工商注冊、證照的辦理（稅務、衛生許可證、食品加工、進口商品、特種許可、消防許可等）、價簽的核准
2：設備的試運行、電力測試、收銀機的壓力測試、備用電源的測試、賣場的安全檢查等。

3：開業人員的安排，以及各小組的職責和分工。應急機制的建立、後勤保障的等
4：開業典禮的籌備准備情況。
5：開業前的員工動員大會（必須作）

⑨ 車開新門店好像挺多的，有多少

是的。前不久剛在吳寶路又開了一家，現在有18家了。