門店巡查打分

A. 當遇到稅務局到門店檢查我們的營業狀況和稅收問題時,若你是經理,你會如何處理

積極配合，虛心請教，對稅務局提出的疑問做好解釋說明，提供合法合理依據。

B. 公司指定我對各門店進行巡查，怎樣提高自己在各店人員的威信

少說話，多記錄。
按照規章制度辦。
口頭通知多
書面處罰少
既能辦好公事，又能掌握原則。

C. 門店巡檢，需要個能顯示時間地點打卡相機的軟體推薦

推薦使用今日水印相機作為打卡相機使用，我有一次巡檢的時候，發現店裡在工作時間沒人，我就用今日水印相機拍了照，結果追責的時候，店長不承認，說我是下班時間在他們店裡拍的照用來冤枉他。我拿出照片證據，直接發給他，照片上清清楚楚的記錄著時間和門店地址，且是不能修改時間的水印相機。這個店長後來就離職了，好像也是覺得尷尬了。我推薦給身邊的朋友、同事都用了。這個今日水印相機還是很靠譜的。

D. 店面品控檢查匯報總結怎麼寫

但凡總結，一般都包括這么幾個部分：一是工作概況，也就是常說的開頭;二是具體工作內開展情況，這是重點容;三是工作分析，什麼地方做得好，什麼地方做得不夠好;四是下步工作打算，總結就是為了今後工作的更好開展，這個一般都該有。
還不清楚的話，可追問或者私信

E. 每天都去快遞門面巡查不知道怎麼幺巡查日誌

每天都去快遞門面巡查，不知道巡查日記，你可以把你每天巡查到的記錄把它記錄下來就可以。

F. 門店員工如何考核

一、 目的

為充分激發員工的潛能，提升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，實現自下而上的推動公司人才隊伍整體水平不斷提升，進而提升經營績效，特製定本管理辦法。

二、 適用范圍

在Soul，擺脫焦慮，輕松做自己
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本管理辦法是《門店薪資及考核管理辦法》補充規定，適用於直營門店全體員工。

三、 晉升權責及核定許可權

晉升權責：行政人事部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等流程運作，是員工晉升的具體執行部門。用人部門負責向公司推薦符合條件的員工；由員工主動提出晉升時，任職部門負責對其任職條件進行初步核查。

晉升核定許可權：資深店長、店長由部門經理提議，呈由公司總經理核定；資深店員由店長提議，呈部門經理核定。

四、 員工晉升的基本條件

序號 職位名稱 工作經驗 晉升要求
1 資深店長 1、入職3年以上，擔任店長2年以上。 1、編寫一個與門店管理相關的培訓課程，並試講通過。2、根據門店情況制定拉動銷售的促銷活動方案，試行一個月初見成效。3、團隊關系融洽，人員流動率低。4、帶出一個店長
2 店長 1、入職1年以上。2、資深店員優先考慮。 1、了解團隊成員工作特長，合理排班；及時准確提報門店各類報表。2、根據門店產品動銷實際情況，合理安排門店產品庫存，不發生不合理的產品過期或變質的報廢。3、能根據門店商圈情況，提出合理的促銷活動方案建議。4、帶出一個儲備店長
3 資深店員 入職一年以上。 1、日報表編制快速、准確。2、熟悉產品知識，銷售技巧嫻熟，運用靈活。3、能自主開發、維護新老客戶。
員工晉升時，同時滿足以下條件：1、所有晉升必須在本職崗位連續工作6個月以上（不含試用期）。2、品行良好，對公司忠誠，積極參與公司舉辦的各類會議、培訓、公司慶典表彰會等相關活動，並有突出表現。3、歷年年度考核成績平均分80分以上，一年內被巡查發現違規或不規范操作3次（含）以下，且無受過處罰。4、具備擬任崗位所需能力，參加晉升培訓經考核，成績80分以上。