阿道夫店面
『壹』 怎麼鑒別阿迪達斯三葉草，貝殼鞋 的真假
看鞋頭，正品的鞋頭走線整齊，鞋頭軟，不費力就可以很輕松按下去。
1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達斯原本由兩兄弟共同開設，在分道揚鑣後，阿道夫的哥哥魯道夫·達斯勒 （Rudolf Dassler）開設了運動品牌puma。其經典廣告語：「沒有不可能」（Impossible is nothing）。2011年3月，斥資1.6億歐元啟用全新口號——adidas is all in（全傾全力）。
2017年6月，adidas入選《麻省理工科技評論》2017 年度全球50 大最聰明公司」榜單。2018年7月19日，2018年《財富》世界500強排行榜發布，adidas位列480位。
『貳』 怎麼利用發微博的時候，添加自己 的淘寶店鋪主頁鏈接
發布微博的時候，直接將淘寶網址和博文一起就可以了。
具體如下：
登陸微博，點擊首頁
將你需要發布的內容寫上
進入你的淘寶店鋪主頁
復制淘寶店主頁鏈接，
將鏈接和博文一起發布就可以了
『叄』 開家阿迪達斯專賣店要多少錢
80--200萬不等 得看是什麼規模的 規模越大給你的好東西就越多 越快 80W以下一般小的 現在好點的店面貴的要死 再加上AD規定的裝修規格 滿店的鞋子 售貨員的工資 差不多這個價 低於五十萬就不行了
『肆』 零食超市怎麼經營，怎麼降低損耗老婆大人進貨渠道，在義烏菡笑
阿道夫提高利潤的核心：店面③大理論核心：打①.店面氛圍 ②.客戶忠誠 ③.商品滿意度廣告（氛圍）員工熱情（氛圍）廣告（氛圍）廣告（氛圍）活動（氛圍）燈光色彩（氛圍）燈光色彩（氛圍）音樂（氛圍）燈光色彩（氛圍）休閑食品采購只去只去義烏菡笑，討論地「口口」君養「零食店經營與開業指導」
『伍』 在阿迪達斯消費多少，可以辦會員卡
阿迪達斯無需消費只需注冊即可成為會員，無需會員卡即可享受會員資格，可通過累計消費實現注冊和升級會員等級。
會員必須通過指定線上渠道、adidas阿迪達斯會員中心小程序、adiCLUB零售店鋪或其他由阿迪達斯不時指定的提供會員注冊服務的網站、應用程序和/或平台填寫、提交會員資格申請驗證手機號並確認全部所必需的個人信息，並閱讀、接受本規則後才能享受全部會員權益。
(5)阿道夫店面擴展閱讀
通過累計消費實現注冊和升級會員等級的具體規定：
（1）新標會員：根據規則完成會員注冊流程的，即可成為新標會員。
（2）銅牌會員：根據規則完成會員注冊流程的，並同時在指定線上渠道、adiCLUB零售店鋪或者adiCLUB奧特萊斯/折扣店鋪單筆交易實際支付金額滿人民幣1,000元（並無退貨情況，下同）即可成為銅牌會員。
新標會員連續12個月內在指定線上渠道、adiCLUB零售店鋪或者adiCLUB奧特萊斯/折扣店鋪購物累計實際支付金額達到人民幣1,000元（並無退貨情況，下同），即可自動升級為銅牌會員。
（3）銀座會員：根據規則完成會員注冊流程的，並同時在指定線上渠道、adiCLUB零售店鋪或者adiCLUB奧特萊斯/折扣店鋪單筆交易實際支付金額滿人民幣4,000元，即可成為銀座會員。新標會員/銅牌會員連續12個月內在指定線上渠道、adiCLUB零售店鋪或者adiCLUB奧特萊斯/折扣店鋪購物累計實際支付金額達到人民幣4,000元即可自動升級為銀座會員。
（4）金尊會員：根據規則完成會員注冊流程的，並同時在指定線上渠道、adiCLUB零售店鋪或者adiCLUB奧特萊斯/折扣店鋪單筆交易實際支付金額滿人民幣8,000元，即可成為金尊會員。新標會員/銅牌會員/銀座會員連續12個月內在指定線上渠道、adiCLUB零售店鋪或者adiCLUB奧特萊斯/折扣店鋪購物累計實際支付金額達到人民幣8,000元，即可自動升級為金尊會員。
除非會員要求注銷會員賬戶並提交注銷申請或發生其他根據本規則會員資格應予終止的情形，會員資格永久有效。會員等級會根據消費情形具有一定的有效期限，不同等級會員在各自有效期內享有不同的特定會員權益。
『陸』 這個阿迪耐克的折扣店真假
這種一般都是假貨，不是真的。
adidas（阿迪達斯）創辦於1949年，是德國運動用品製造商阿迪達斯AG成員公司。以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒（AdolfAdiDassler）命名，1920年在黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。
阿迪達斯logo有三個。與阿迪達斯經典系列相對應的logo為三葉草標志，與阿迪達斯運動時尚系列相對應的logo則是圓形半包三條紋標志，而與阿迪達斯運動表現系列相對應的logo就是我們在阿迪達斯專賣店中最常見的三條紋標志（也有人將其稱為三磚logo）。
『柒』 投資開一個阿迪達斯的店面，需要多少資金
1、投資開一個阿迪達斯的店面所需要的資金一般都要50萬元以上。一般來說，最基本的阿迪達斯店的加盟費在18萬元以上，另外要根據所經營規模而定，一般一個80平方的專賣店的投資包括：加盟費20萬、店面租金20萬/年、裝潢費用10萬-15萬、 貨品庫存35萬左右、流動資金10萬左右、工商稅、員工工資、廣告宣傳、水電費等等加起來一年要5萬左右。另外還要阿迪達斯店鋪所開的具體地理位置，每個地方的店鋪租金都是不一樣的。
2、阿迪達斯（adidas）是德國運動用品製造商，阿迪達斯AG的成員公司。以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達斯原本由兩兄弟共同開設，在分道揚鑣後，阿道夫的哥哥魯道夫·達斯勒 （Rudolf Dassler）開設了運動品牌puma。其經典廣告語：「沒有不可能」（Impossible is nothing）。2011年3月，斥資1.6億歐元啟用全新口號——adidas is all in（全傾全力）。『捌』 【入門】如何挑選咖啡豆
當然，以上僅對當真做店的人斗勁合用。在網上搜到一些..--------------------------若何選擇咖啡豆"新奇度是咖啡的生命，若何剖斷咖啡豆的新奇度呢？ 有三個軌范：聞、看、剝。 ◎聞：將咖啡豆接近鼻子，深深的聞一下，是不是可清囂張地聞道咖啡豆的噴香氣，如不美觀是，代表咖啡豆夠新奇。相反的，若是噴香氣微弱，或是已經起頭呈現油膩味，暗示這咖啡豆已經完全不新奇了。 這樣的咖啡豆，無論你花了再多心思去研磨、去煮，也不成能煮出一杯好咖啡來。 ◎看：將咖啡豆到在手上攤開來看，確定咖啡豆的產地及品種，也確定一下咖啡豆烘焙的是否平均。 把咖啡豆剝開還有另一個重點可不雅察看，就是可看看烘焙時的火力是不是平均。如不美觀平均，豆子的外皮和里層的顏色應該是一樣的。 如不美觀表層的顏色較著的比里層的顏色深良多，暗示在烘焙時的火力可能太年夜了，這對咖啡豆的噴香氣和風味也會有影響。☆年夜粒咖啡豆、小咖啡豆味道之間的區別 對統一種咖啡來講，豆粒越年夜品級越高，豆粒越小品級越低，越廉價。當然味道也有差異，豆粒越年夜的咖啡口胃越噴香濃。可是除了高級品以外，其他咖啡的分類品級也不是很雅縵丬，好比說中心品級的豆能占惠臨成。那麼比這個品級年夜一級的豆和小一級的豆子會同時各占兩成。所以，有時按照標示的中心品級的尺度來烘焙，其中此外四成的咖啡則不能受到最佳前提的烘焙。☆咖啡豆中新豆和陳豆的劃分以及上市時刻同品種、同種水平烘焙的新咖啡和陳咖啡的味道會有較著的分歧，當然新豆更噴香濃。新豆雖然經由幾年的保留後水分會有很年夜的散失蹤、顏色變白，但噴香味不會受很年夜影響" ◎剝：拿一顆咖啡豆，試著用手剝開看看，如不美觀咖啡豆夠新奇，應該可以很等閑的撥開，而且會有脆脆的聲音和感受。若是咖啡豆不新奇，你會發現好象必需很吃力才能撥開一顆豆子。--------------------------小我認為，除了外不美觀來不雅察看外仍是需要多喝的...出格是要作為店面營業用豆的時辰，更需要多方考證，綜合評價。多尋找幾家供給商，然後年夜價錢，品質，風味等方面綜合來考慮。[ ]
『玖』 有誰知道「左右沙發」的給點詳細點的資料，謝謝！
25年，左右沙發的全情傾注——專訪左右副總裁金燕
好的設計離不開好材料來實現，設計師也在不斷尋求新產品、新工藝來實現自己的創意。2010年，家私、陶瓷、衛浴、石材等等行業都有哪些創新舉措？推出了哪些足以引爆行業革命的新產品？他們又將針對設計師群體開展哪些方面的合作？為給設計師與企業之間搭建一個溝通的橋梁，讓設計師更加全面地了解目前材料市場的潮流與動向，中華室內設計網將於近期陸續推出知名建材品牌企業的高管人物訪談，暢談品牌、創新、合作與發展。
「左右」家私副總裁金燕女士
「左右」沙發意取自中國古代哲學思想的精髓「中庸之道」--「虛則欹、中則正，滿則覆」，一左一右，不偏不倚。作為中國沙發十大品牌之一，「左右」已經走過25年的歷史。在專注品質與設計的25年裡，「左右」成為消費者心中實實在在的品牌。做最人性化的產品，辦最值得信賴的企業，「左右」25年，一如其形象代言人——原女排教練陳忠和一樣，踏踏實實，積極、健康、向上，為成就百年沙發事業全情傾注。
【記者】金總您好，請先為我們介紹一下左右家私的產品定位是什麼？
【金燕】左右主要以軟體沙發為主，產品結構呈現一種塔字形，最高端的「塔尖」是波洛克系列，價位五到十萬，有從卧室到客廳、書房等各類美式傢具用品；第二是納菲爾，定位中高端人群，屬於義大利風格的全皮系列，價位三到五萬之間；第三是「左右情景客廳」系列，一萬元左右價位，適合大眾白領階層；最後一個塔字形底部，優雅布衣系列，適合年輕一族，價位三千到一萬不等；左右在產品結構上基本上覆蓋了所有不同的消費群體和不同階層的客戶。
左右沙發到今年已經有25周年的歷史，在這25年當中，左右最傑出的就是對品質和產品設計的專注。左右也先後被國家權威機構授予「中國名牌」、「產品質量免檢」等榮譽，當然除了國家給予的這些肯定和榮譽，左右更注重品質所帶來的口碑，更注重老百姓的認可。左右的品質是被市場所檢驗的，我們的客戶群體主要都是十年十五年的老客戶，朋友介紹朋友，口口相傳這樣來的。
【記者】我們發現很多傢具、沙發企業都是以影視歌星為形象代言，而左右沙發的代言人是原女排教練陳忠和，是因為他的形象比較符合左右的品牌形象嗎？
【金燕】找時下比較當紅的影視歌明星代言，企業也許能因為名人效應帶來一定效果，但左右更強調企業內涵和真實性。我們認為企業邀請形象代言人，是希望消費者能夠透過企業代言人看到企業的本質，內涵與品質。陳忠和教練也許不像model一樣帥氣，或者像美女一樣擁有動人的曲線，但是他帶領我們的女排，積極、健康、向上、拼搏的那種精神，尤為符合我們左右的企業文化。同時就好像當年陳忠和教練帶著女排為國爭光，老百姓就有那種感覺，有他在，女排就能勝利一樣，消費者和左右之間也需要這樣的信任，也要有這種放心。
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左右家私產品展示
【記者】沙發是舶來品，在中國傳統記憶里，是板凳、藤椅之類，但左右好像除了歐美沙發的設計之外，也比較注重中國元素在沙發中的運用？
【金燕】左右沙發的產品結構跨度比較大，希望能適應各類喜歡不同風格的消費人群。歐美沙發跟中國沙發就現在來說，大體都差不多，只是美式沙發更注重軟包，比較松軟。這也是因為國情、消費觀念、審美、需求之間存在的差異。
我記得我們父母那一輩，坐的都是硬板凳，一輩子也可能就搬一次家，而且他們也很少換傢具，畢竟以前沒有這種經濟能力去享受。但是現在時代不同了，一輩子搬幾次家也不為怪。
國外沙發的內充材料以PV棉為主，坐上去很松軟。而我們都是使用三層海棉，由上下兩層的中密度和中間的高密度海綿組成，由於密度的不同，就會產生回彈力，坐感很舒適，軟硬也適中，當然還有一些年紀偏大的老年人，特別強調家私要硬一些，因為他們睡習慣了硬板床、木板凳。我們也會為他們定製特別需求的產品，為什麼說左右的產品人性化？這就是很好的體現，根據不同年代、不同環境，不同消費人群而生產設計不同的產品。
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「左右」家私副總裁金燕女士做客中華室內設計網
以專業為事業，倡導客廳家居文化，「左右」始終走在家私行業的前端。在個性張揚的21世紀，國際化的「左右」設計團隊，為焦躁的都市人，打造簡約、舒適的高品質沙發。一杯茶，一張柔軟的沙發，一個充滿陽光的午後，「左右」告訴您：生活也可以如此愜意。
【記者】據了解左右有推出整體客廳的產品，即整合銷售的模式，這種銷售模式推出的背景是什麼呢？
【金燕】隨著現代人消費理念的變化，消費群體對於產品的選擇，更注重人性化，所以左右現在更多的是客廳傢具的生產製造；同時因為現在人越來越注重家居的配套和整體性，他們希望有更專業的人士去幫他們組合，配套，就好似女人買衣服，她會希望服裝師，幫她從頭到腳都搭配好一樣，「以專業為事業」也是左右25年來一直在倡導的企業精神，所以左右現在不僅做客廳的沙發，在產品結構上，還主打左右情景客廳，希望營造和引領一種客廳的家居文化，這也是以大眾消費為主，占我們市場份額最大的一部分。
【記者】左右好像不僅有自己的設計團隊，還與義大利的設計師進行合作？
【金燕】我們現在的設計力量，不僅有義大利設計師，還有美國設計師和自己企業這么多年來培養起的設計師。除了設計還有同樣重要的工藝，我們的企業有25年的歷史，整個團隊有很多是跟隨了公司十幾二十年的員工，在生產品質上就有了很大的保障，正如我們所說的；「冰凍三尺非一日之寒」，不是一天兩天就能做到，更多的功底在與技術力量和長時間的鑽研上。
【記者】左右沙發經過20多年的發展，已經成為中國沙發的十大品牌之一，產品也在不斷更新換代，那麼近些年，沙發設計的流行趨勢是什麼樣呢？
【金燕】作為現在的產品會更豐富，更個性化，因為消費者的整體知識結構、素質都在提高。這屬於個性張揚的時代，不像以前大家都穿中山裝，都是灰色、藍色。現在人們穿衣，更注重個性和風格，傢具的流行趨勢也一樣，會趨於簡潔和舒適，不會太誇張，也不會有太多裝飾的東西，建築師阿道夫·魯斯就曾說過：裝飾即罪惡。其實我們都將家形容成港灣，那就是需要非常寧靜、讓人內心平靜的地方。外面一些娛樂休閑場所，它只需要在某一個時間段里，給你帶來視覺上的沖擊，它可以很艷麗，很花俏。但是真的把家裡弄成那樣，就未必會那麼美好。
【記者】左右沙發是一個比較注重創新的企業，每年也都會有一些比較新的產品面世，2010年左右有一些什麼新產品？
【金燕】左右在產品的款型上，每年都是不斷推新的，整體的定位不變，主要變化在細節和色彩上。像我們現在推出的360優雅布藝系列，就更適合現在的房型。比如年輕人的兩室一廳、三室一廳，他們注重回家就是放鬆的感覺，L轉角設計，不僅節省了空間，而且既是床，也是沙發。有客戶經常聊：「回到家，就整個放鬆，不需要什麼修飾，看電視，躺那也行，坐那也行，怎麼舒服怎麼坐」。所以360這個款式更能貼近現代年輕人的生活。
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金燕女士接受采訪中
在價格與品質之間，越來越多的理性消費者選擇了後者。符合人體工程學的「左右」沙發，不僅讓消費者越坐越舒服，更讓消費者的生活有了健康環保的保障。「左右」產品的高價位是否物有所值？金燕女士生動的舉例說：兩年與十年，甚至更久，你選擇哪一個？
【記者】左右除了您剛提到的注重品質之外，與市場上同類產品相比，左右還有哪些競爭優勢？
【金燕】在左右的企業文化中有這樣一句話：「做的關懷，做的藝術」，所以我們現在對產品除了注重品質之外，更注重對消費者健康的關懷。除了環保材料的使用，在設計上，我們的沙發也是根據人體工程學進行設計的，人的脊背、後背、肩、每個部位都能貼到。市場上有些沙發可能外形好，猛的一看很吸引眼球，但是人坐了之後，往前滑、或者身體某個部位落空都是輕的問題，嚴重的還會讓人腰酸背痛，但左右的沙發是越坐越舒服。
其實人下班在家就是一個床墊，一個沙發。八小時休息睡眠在床上，其它看書、看電視、和朋友聊天都在沙發上。雖說現在的消費者越來越理性，但也有人關注在價格上，眾所周知經商就是為了獲利，但是更重要的是企業能在獲利空間里，保障消費者的健康問題。像沙發，內材是很有講究的，它也許外表很好看，但是內材上偷工減料，有些顧客感覺在家裡坐了頭暈，或者感覺不舒服，這就是肉眼看不到的呼吸道問題。所以希望以後消費者在選擇的時候，更注重對品質的追求，也希望我們的媒體在這方面給於一個正確的宣導。
【記者】對，現在的消費者需要有這樣的引導。
【金燕】現在很多白領，你只要一說，他們就能明白。品牌在這方面所承擔的重任更大，我常跟我們顧客說：左右25年品牌的價值絕對看的比生命還重要。有些人為了短期利益，不會去考慮其它，好賣就行。有人問：別人三千能賣，為什麼你不能？左右從設計研發到設備工藝，都絕對是最優秀的，我們注重品牌的價值，需要保障品質，其實最通俗的一句話就是：一份價錢一份貨。
【記者】現在大力提倡推廣的「低碳環保」，左右沙發是如何在設計當中融合的？
【金燕】左右沙發並不是大家在倡導，在喊低碳環保的時候，才去注重這一點。左右有一句：「老闆文化就是企業文化」。我們總裁給每一位員工灌輸的思想是：做事先做人！所以左右的員工上上下下無論高低，都銘記這句話，從開工廠的早期起步，到今天的輝煌，每一步都秉承著做事先做人的原則。以前有報道國內某個廠家發生黑心棉事件，將雜棉打鬆了也很軟，外表也看不見。但是在做人的准則里，是不可以這樣做的，我們長期以來堅持使用環保材料，堅持保障消費者健康環保的生活。
【記者】使用環保材料的話，產品生產成本必然會增加。
【金燕】我經常幫消費者算一筆賬，一個三千的沙發和一個四千的左右沙發。從直觀上看，比別人貴一千塊。但是將一個產品的使用壽命是2年，除以一個產品的使用壽命是20年，再來比較一下價值所在。通常好的皮料都是經過苯胺顏料的浸泡，讓皮材經過浸泡產生收縮，讓它的纖維拉緊，產生一種回彈力；但有一些廠家貪圖便宜，選擇二層皮料，（就是將很差的原材料經過機器的伸拉把皮綳開，再進行壓花、上色，）這樣直觀看上去，沒有什麼太大的區別，，卻不知道皮質已經變得很脆弱。為什麼很多消費者說沙發買回去掉皮？這樣一說消費者心裡就都明白。而且售後服務也是關鍵，有些小廠，也許你今天去買過，明天就找不到廠家了，或者是換了一個牌子，根本沒有保障。左右很多十幾年的老客戶，打電話說明問題，我們就會派師傅上門服務，進行一些小配件的更換和維護，我們都是免費的。
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左右家私產品展示
負責銷售的金燕女士說：「我們在對銷售人員進行培訓之初，都會要求我們的員工先愛上你的產品」。愛，讓左右走得更遠。「左右」沙發每年銷售量都在逐年擴張、增長。如今「左右」在全國已經擁有七百多家專賣店。除了直營和經銷商，「左右」是否走設計師渠道，成為設計師關注的問題。金燕女士表示：左右渴望與一些真正的設計師進行廣泛交流，並建立長期戰略合作關系。
【記者】我在左右公司的網站上，看到左右在中國區各地的銷售店分為六個區？這樣劃分的標準是什麼？
【金燕】左右在全國有七百多家專賣店，在全國按東南西北劃分，每個區域都相對集中管理。雖然都在中國，但因各地的風俗習慣不同，氣候的差異，北方和南方戶型的不同、喜好不同，產品的選擇也是不同的，還有分品牌管理，因為我們有4個系列，每個品牌的定位不同，消費群體的選擇也是不同的,分區域、分品牌管理，會做到更加清晰定位管理的目的。在全國我們有七百多家加盟店，從公司形象、店面形象、管理模式等都是統一的；
深圳作為我們公司的大本營，我們是屬於直營。直營不僅任務更重，更承擔著建立企業品牌形象，維護和建立公司標準的責任。我們七百多家加盟店，從公司形象、店面形象、管理模式等都是統一的；第二，如果公司推出一個新產品，深圳作為最近的市場，首先要新品展示，同時對新品進行市場檢驗。我們也希望以後更多的推出直營，因為消費者更希望砍掉中間一些環節，讓我們的產品和價格更透明化，更貼近消費者。
【記者】左右選擇經銷商的標準是什麼？
【金燕】標准非常高。我們是選擇有經營理念的經銷商，而不是經銷商的資本有多少，這其實就和談對象一樣，你要能讀懂他，才會說願不願意和他戀愛，而不是看他有多少錢。所以經銷商能不能讀懂我們的企業文化和內涵，能不能認可我們的產品這很重要。我們平時在培訓銷售人員的時候，首先就是讓我們的銷售人員先愛上產品，對我們的產品有感情，有交流之後，才能夠真正的和產品談戀愛。所以在選擇經銷商時，經銷商對企業的理念及價值認同才是更重要的.
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【記者】我們知道左右不僅有內銷也有外銷，那麼左右在內銷上除了走經銷商渠道之外，有走設計師渠道嗎？
【金燕】設計師渠道是我非常關注，也是非常困惑的。因為左右堅持「以專業為事業」，像我們的主要客戶群體白領，他們更多的時間花在了工作上，享受生活上，但他有需求把他的家營造的更人性化、合理化、藝術化，更享受；他們沒有學過這樣的專業，所以他還是需要依託專業的室內設計師。室內設計師長期接觸業主，懂得什麼樣的消費群體，適合什麼樣的風格，或者需要什麼樣的風格設計。這也是我想能夠和設計師探討合作的地方。
同時困惑的是，在我們的店面經營過程中，會碰到很多魚目混珠的設計師，我們很難去辨別和選擇。如果一個設計師並不專業，他在配套上做不好，或者設計沒有高度，或者其他原因，這樣會讓顧客產生一種誤解和誤會。所以左右希望能夠依託一個相對規范和專業的設計師團隊，大家在共同的理念方式基礎上真正做到專一和專業。
【記者】您剛提到設計師魚目混雜的情況，也是因為室內設計行業起步較晚，存在一些人也許僅接受過培訓之後，就自稱為設計師的情況。
【金燕】我就希望有一些真正的設計師，能夠成為我們商家和消費者值得信賴的老師。設計師可以讀懂客戶的需求，能夠讀懂企業產品的內涵，文化和理念。這樣做起來，不會像硬配上去的不協調。而且我相信設計師只要真的讀懂了，設計之間也就自然融合了。
也希望以後能有一些設計師沙龍、設計師的party之類的活動，讓我們的設計師，不管是和我們的客戶之間，還是和我們商家之間，都能夠坐下來有一些更多的交流。讓設計師的設計理念，以及設計的未來趨勢，與現在消費需求能夠很好的切合。
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左右沙發
在「左右」的官方網站上，記者看到眾多由「左右」員工撰寫的文章，字里行間流露出幸福感和滿足感。記者還發現，元旦晚會、員工婚禮、爬山……在一張張活動照片里的「左右」員工，肆意綻放笑臉。金燕女士說：一切源於企業的包容。
【記者】我看到左右的員工經常寫一些文章，公司也經常組織一些活動，公司氛圍很融洽，左右在團隊管理和企業文化這塊，是怎麼做的呢？
【金燕】左右的這種企業文化，更多是要感謝我們的團隊領袖人，他的包容和寬容心上。這從我們的產品上，大家就真切感受到，我們的產品都是厚厚實實、真材實料的。我們企業給予員工很強的包容心，包括團隊領導與員工之間，平級之間……大家更多的是關懷。
在市場競爭激烈的當下，單打獨斗是不可能成功的，我們企業倡導團隊作戰力。孟子就說：得民心者的天下。企業的每個人除了完成他現在所做的工作，還有無窮的潛質需要挖掘，只要將員工的潛意識調動起來，會讓企業沖的更高，凝聚力更強。一個企業成功，不是某一個人的成功，是一個團隊的成功。人無完人，團隊中的每個人都可能會存在缺陷，但是因為包容心，團隊之間能夠互相配合，相互彌補。這也是左右長久發展的企業靈魂。
【記者】左右家私在2010年或者未來有什麼計劃和規劃？
【金燕】作為企業，作為個人都會有遠景和目標。左右志做全中國乃至全世界客廳文化第一品牌，同時做百年老店也是我們企業所倡導的文化。就細的來說，我們希望在產品的核心價值和理念上，有更多科技含量的體現；在產品人性化上，能夠更貼心；在舒適度上，做到關懷與藝術。
