劃分門店

① nike門店級別如何區分

耐克KL店面分級次，耐克KL分為nike360和beacon兩個級次，兩者有三點區別，具體如下：

（1）佔地面積不同

耐克KL的nike360級次是200㎡左右才能開店鋪。

耐克KL的beacon級次是500㎡以上才能開店鋪。

（2）風格不同

耐克KL的nike360級次是kl的升級版，走的是運動休閑風，適合戶外運動的運動裝備店鋪。

耐克KL的beacon級次，beacon走的是運動生活，適合居家日常生活裝，以簡約大方舒適為主打風格。

（3）開店指標不同

耐克KL的nike360級次開店指標不是很嚴格，開店考察點比較少，對於潮流新品系列少一些。

耐克KL的beacon級次開店指標比較嚴格，開店考察點比較多，對標品牌也大多是潮牌一類的。

品牌標志

CTR360系列足球鞋、NIKE這個名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易讀易記，能叫得很響。耐克商標象徵著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。

耐克公司的耐克商標，圖案是個小鉤子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品後所產生的速度和爆發力。首次以「耐克」命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象徵女神的翅膀。

標志發展簡介

1、1971年，因為名叫勝利女神尼姬有一對舞動的翅膀，學生卡洛林·戴維森設計了第一個Swoosh標志。

2、1978年，耐克的Swoosh標志由框線變為實形，出現在標准字的下方，更加醒目突出。

3、1985年，標志組合在方形中，形成正負效果。

4、如今，Swoosh標志依據需要被單獨運用。

以上內容參考網路 NIKE

② 店鋪所在地區域類型是如何劃分的

一般都是一個市 因為每個市自然是要分開的去注冊的 當然如果是縣級的 自然也都是要注冊的才行的

③ 超市級別的級別是怎樣劃分的

超市級別的區分：

1. 大賣場/倉儲式超市
- 自助式服務，為顧客提供購物手推車和購物籃
- 經營電器（包括電視機）、家居用品（包括洗衣機和冰箱）和新鮮食品
- 營業面積：6000平方米或以上
- 至少有30個帶收銀機的付款台
- 店內裝有空調系統
- 有冷藏櫃供應冷藏食品
- 商品價格標在商品或貨架上
- 過道里有產品堆頭

2. 普通超市
- 自助式服務，為顧客提供購物手推車或購物籃
- 營業面積：1,000~6,000平方米
- 有帶收銀機的付款台
- 店內裝有空調系統
- 有冷藏櫃供應冷藏食品
- 商品價格標在商品或貨架上
- 過道里有產品堆頭

3. 迷你超市
- 自助式服務，為顧客提供購物手推車或購物籃
- 營業面積：不超過1000平方米
- 有帶收銀機的付款台
- 店內裝有空調系統
- 有冷藏櫃供應冷藏食品
- 商品價格標在商品或貨架上
- 過道里有產品堆頭或產品陳列於貨架上

4. 便利店
- 自助式服務，可能為顧客提供購物籃
- 營業面積：不超過500平方米
- 有帶收銀機的付款台
- 是連鎖店，例如7-11、快客、迪亞
- 店內裝有空調系統
- 有冷藏櫃供應冷藏食品
- 商品價格標在商品或貨架上
- 過道里有產品堆頭

④ BC類門店是指什麼

BC兩個概念放一起，即指區分於ka賣場的中小型超市或賣場。

一、BC店

銷售行業對店面的一種劃分方法。BC店是指營業面積通常在300--1000平米的中型超市，大都以連鎖形式為主，也有個體店，它分布范圍較廣，商品豐富，多以日常用品為主。

二、門店分類

1、KA:即key account，營業面積在3000平米以上的超大型連鎖超市(賣場)，既是零售品牌宣傳的前沿陣地，又是較大的商品售賣場，它多選址在繁華的商業區，商品品種多，多以家庭批量購買為主，如沃爾瑪，家樂福，麥德龍，卜蜂蓮花等賣場;

2、A:大型賣場，賣場面積可能並不小於KA場，賣場人氣旺，既能形成品牌宣傳，又能較大量地售賣商品，但沒有形成連鎖經營，單獨采購;

3、B:中型賣場，一般面積不如A類賣場大，由於地域特性，客流量較大，形成銷量相當可觀。因賣場地價較低，除了一線品牌外，B類賣場是二三線品牌的主戰場，所以競爭慘烈。

(4)劃分門店擴展閱讀：

門店主要條件：

作為一種新型業態，雖然門店將會有很大的發展，但在進入這一業態之前，我們必須了解它的入門條件，否則處於盲目狀態下的投資只能造成規劃的不合理和網點布局的重復建設，浪費投資;同時急功近利經營定位不準，也會造成企業缺乏競爭力，使消費者的需求得不到充分滿足。

1、從發達國家門店的發展經驗看，當人均GDP2000美元時，人們對食品需求的重點由品質轉至門店;3000美元時，開始出現門店;6000一7000美元時，門店進人快速發展期。

2002年，我市人均GDP為21090.9元人民幣，大約2500美元左右，因此從整體上看，還未完全達到投資門店的基礎條件。但由於城市各地區的經濟發展並不平衡，有的地區已具備引人門店的條件，因此，必須根據各區的具體情況進行決策，不可盲目大量引入。

2、從價格上看，門店商品的價格一般要比超級市場高20%左右，門商店一般不採用降價促銷手段，毛利率較高。

按一般消費規律看，只有當年家庭人均收入達到1000美元時，消費傾向開始向個性化和門化方向發展，人們才有可能願意多花20%的錢來購買這種門。例如，某市的年人均收入超過了1000美元，那麼門店已具有一定的生存空間。

⑤ 飯店分A、B、C等級，如何劃分的

根據公共場所衛生監督量化分級評分表評價。

根據公共場所衛生監督量化分級評分表評價，按100分標化後，總得分在90分以上的，衛生狀況為優秀，衛生信譽度為A級；總得分在70～89分的，衛生狀況為良好，衛生信譽度為B級；總得分在60～69分的，衛生狀況為一般，衛生信譽度為C級。

總得分低於60分的，責令限期整改，並依法處理。公共場所內發生傳染病疫情或因空氣質量、水質不符合衛生標准、用品用具或設施受到污染導致的群體性健康損害事件的，其衛生信譽度定為C級。

(5)劃分門店擴展閱讀：

食品衛生監督量化分級要求規定：

1、企業風險性水平和信譽度決定食品衛生水平，分級管理充分考慮了企業自身的因素，對達到良好等級的企業實行以自身管理為主的方式，衛生行政部門將集中衛生監督資源，把監管的重點放在存在問題較多的食品生產經營單位。

2、監督量化在原有監督項目的基礎上，對監督事項進行量化監督項目做出降級處理的生產經營單位要限期改進，其生產、質量負責人應重新參加崗位的衛生知識培訓。

3、對所有學校及托幼園所食堂必須實施食品衛生監督量化分級管理制度；同時要啟動餐飲行業和重點食品，如米、面、飲用水等行業的衛生監督量化分級管理制度。

⑥ 淘寶店鋪等級如何劃分

總共是分為20個等級。淘寶會員在淘寶網每使用支付寶成功交易一次，就可以對交易對版象作一次權信用評價。評價分為「好評」、「中評」、「差評」三類，每種評價對應一個信用積分，具體為：「好評」加一分，「中評」不加分，「差評」扣一分。具體如下：

⑦ 連鎖、分公司、分店有什麼區別

我舉個例子：一般的超市就是屬於連鎖的。麥當勞也是連鎖的。分店和連鎖的本質區別是，是否為從屬關系。比方說，北京的麥當勞和上海的，就沒有從屬關系，上海的不歸北京管。分公司一般是指處銷售以外的企業。廣之旅行社就是分公司。分店和分公司的區別就在於他們的大小而已。

⑧ 淘寶店鋪等級怎麼分的

總共是分為20個等級。

星級（1星 、2星、3星、4星、5星）、鑽級（1鑽、2鑽、3鑽、4鑽、5鑽）、藍冠級（1藍冠、2藍冠、3藍冠、4藍冠、5藍冠）、金冠級（1金冠、2金冠、3金冠、4金冠、5金冠）。

(8)劃分門店擴展閱讀：

每在淘寶網上購物一次，至少可以獲得一次評分的機會，分別為「好評」、「中評」、「差評」。

賣家每得到一個「好評」,就能夠積累1分，中評不得分，差評扣1分。250分以內的積分用紅心來表示，251分到1萬分用藍色鑽石來表示，1萬零1分至50萬分評價積分用藍色皇冠表示，50萬分以上的信用等級用金色皇冠表示。