門店賬亂

Ⅰ 有沒有什麼門店管理系統，規避員工不良做賬

沒用過這個系統，一直用的x8酒店管理系統

Ⅱ 關於門店賬目錯亂、庫存不清、營收任務不達標的情況，你有什麼看法或建議

要麼制度缺失，要麼管理不善。

Ⅲ 美發門店股份合作協議法律效應，門店控制人。記開支賬，要亂記，想退股，能不能退回來投股的錢

股東有權查賬，對於不合法的賬目股東有權問責，不過對於這份協議，部分事實認定，不過你想要退股份是不行，可以轉賣股份，需要經過其他股東認可，也可以有股東收購，具體情況需要協商，不然就以非法記賬憑證，確少事實依據起訴

Ⅳ 清賬公司要賬打砸門店強行拉走貨物犯法嗎

清賬公司要賬也要依法辦事，打砸門店，強行拉走貨物，屬於犯法行為。

Ⅳ 十幾家連鎖店門店資金賬戶頻繁轉入轉出，手續費看著就心疼，怎樣能有效管理這些資金

簽約光大銀行自動模式資金歸集，設置保底金額，系統會在每日晚間將連鎖店面的剩專余資金自動歸屬集到主賬戶，不收手續費，提升經營資金流動性和使用效率同時，還可輕松查看不同連鎖店的交易賬單。
資金歸集是通過人行跨行互聯系統（超級網銀）、銀聯渠道或第三方渠道從非光大銀行主動向光大銀行進行收款的業務。實現僅需登錄光大銀行網銀或手機銀行即可輕松管理多個銀行賬戶。通過該功能，可將簽約管理的非光大銀行賬戶資產周期或實時歸集到光大本人名下陽光卡、信用卡、活期一本通、存貸合一卡的賬戶中，也可方便的跨行還貸款、還信用卡。
只要參加人行超級網銀系統並跨行支付功能的銀行都可以和我行簽約，需得到持卡人本人通過《跨行授權查詢協議》和《跨行授權支付協議》的授權。若其中一個協議失效，則資金歸集協議自動失效，不再進行扣款。
簽約渠道包括：1、從他行收款簽約渠道包括：櫃台、網銀2、自動還貸款簽約渠道包括：櫃台、網銀、手機銀行、95595人工3、自動還信用卡簽約渠道包括：網銀、手機銀行、信用卡地帶網站、95595人工等
網銀操作路徑： 個人網銀 > 資金歸集 > 從他行收款

Ⅵ 一個財務部如何對幾個門店賬務集中管理

你這問太難，說直接一點，你要的是公司集中管理的體制制度。實際操作起來也不是想像的復雜，而是要看公司的管理能不能到位。
我認為你要確定幾個問題：
1、三個門店獨立核算，那也就是要建三套門店賬，那總部怎麼辦呢，按道理，總部還需要建一套賬。
2、三個門店之間的關系，有沒有往來，如果有，要考慮好處理方式。
3、總部與門店的關系，除了說的倉庫調撥之外，還有沒有其他的交叉。
4、現金與銀行存款的問題。門店資金的處理以及與總部的關系。

等等

Ⅶ 門店會計是做什麼

會計，就是會計，不賣東西。只是負責門店上的買賣、裝修、日常開支款項的審核，支付的賬務處理，對公司總部的財務部門負責。

Ⅷ 公司有一個總部和若干門店，目前門店的所有資金在統一管理，接手賬目後我應該將各分店分別做賬還是做成一

那得要看你下面的門店是不是只有銷售環節，而沒有其他的環節了，例如采購、加工，如果沒有，那門店業務只需要記錄庫存、銷售情況，那賬務就可以設在一起，只要把各店的庫存、收入分開就可以了。如果門店有獨立的采購、加工等業務，那就要分開核算了，注意你們的營業執照上的注冊形式總部和門店的關系是什麼，稅務是不是獨立的。

Ⅸ 店面賬目怎麼做清楚

每筆貨物的進出做好記錄就好了，怎麼會亂呢？最好做3份，一份是電腦留存，一份是手寫表格記錄，還有一份做在倉庫，每一種貨物做一個標簽牌，什麼時候進，什麼時候出，貨物發給誰，一目瞭然，哪裡對不上，就看這三份記錄，前期是麻煩點，以後就輕鬆了。

Ⅹ 雙十一生鮮門店賬目混亂，該怎麼辦

賬目混亂雙十一期間不是特例，平時生鮮門店運營中也會出現這種狀況。雙十一生鮮門店賬目混亂，多半是因為訂單量大，人手供應不足造成的。選擇一款適合自己的門店收銀軟體就好了。