頤蓮推廣

① 頤蓮贊助知否啥時候播出

《知否知否應是綠肥紅瘦》這部電視劇已經在熱播中，不過到現在為止還沒有更新完，一共是70多集，現在還沒有更新到一半，吳昕代言的品牌護膚品——頤蓮也贊助了，這部劇在沒有開播前就各種宣傳，推廣力度蠻大的，看了之後果然不錯。

② 如何做好線上銷售精準營銷

現在很多行業都很看重線上銷售 ，因為先上銷售直接就會牽連到先下銷售，他們之間有著密不可分的關系。 傳統廠商對電子商務這個新興的市場無不虎視眈眈，既想果斷出手分一杯羹，又怕萬一失策蝕把米。它就像把雙刃劍，如果運用得當就能為廠家披荊斬棘，斬獲線上市場的同時也帶動線下銷售;如果運用不當就會讓廠家折戟斷腕，不但線上一無所獲，甚至還會「株連」線下市場。 線上有雷區，上線需謹慎 網民作為線上的銷售的主體，與傳統市場里的逛街人有很大區別，廠商要將消費者的這種雙重角色分清。第叄方平台、B2C、獨立域名的官方網上商城是線上的銷售的主要渠道，與專賣店、商超等線下銷售渠道的運作模式有天壤之別。如果傳統廠商不徹底拋棄傳統渠道，就必須在上線的路上處理好與線下在客源、渠道、營銷目標等方面的關系。在這些關系沒想清楚之前，盲目上線反而會打亂線下渠道秩序，甚至讓線下經銷商的積極性降低。 從顧客細分看，線上顧客與線下成熟渠道中的顧客有一定的重合，但如果傳統廠商在傳統市場中的渠道僅限於有限的區域，那麼憑借產品的質量則可以讓未開拓市場中的顧客因線上的銷售而得到便利。優衣庫上線銷售之前，因其實體店當時僅集中於京滬等地，外地顧客很難買到。針對這種情況，優衣庫採取了與淘寶合作開網店的策略，將優衣庫官方旗艦店和淘寶商城官方店同步運營。優衣庫的線上的銷售在促銷活動的帶動下、在過硬品質的保證下迅速打開了網銷局面。優衣庫線上銷售穩步發展的同時，還為線下開店等市場決策提供源源不斷的數據依據。根據這些線上銷售的數據能更科學地獲知哪些地區的消費者對其品牌更忠誠、更有購買力，到這些地區去開實體店無疑是可行的。近兩年，隨著優衣庫線上銷售戰略的推進，在青島、鄭州等多個城市的實體店也相繼開張，線上的銷售不僅沒有影響其線下銷售，反而形成了一種線上的銷售促進線下市場開拓的融合發展機制。 其實，優衣庫線上的銷售的成功還得益於其線上的銷售模式的正確決策，使其成功避開了一個線上的銷售中最容易觸碰的雷區——自建門戶開網上商城。 不少傳統廠商在做線上的銷售決策時不顧實際情況，一味的求大求全，動不動就大舉興建獨立域名的品牌網上商城，且不說網上商城涉及技術、安全、支付、用戶體驗等一系列問題，即便有大筆預算，要短時間獲得線上客流也不現實。縱觀近年線上的銷售中發展良好的傳統廠商，多是避開了自建網上商城的雷區，在線上的銷售起步之時就做出了正確的決策。 結合自身實際是關鍵 線上火熱的背後，一部分是由風投資本大量湧入而造成的表面繁榮，一部分則是廠商結合自身實際，以正確的決策夯實了線上的銷售的環節。傳統廠家上線已是大勢所趨，但各個廠家的實際情況不同，結合自身的實際情況是關鍵，廠商在決策時首先要回答一個「要什麼」的問題，是要長期發展還是短期回報?其實大多數傳統廠商的目標是實現線下與線上的協同發展。對此，傳統廠商的線上的銷售就只有兩種選擇：要麼入住第叄方平台，要麼做好線上渠道建設。 優衣庫線上繼承了線下只開直營實體店的模式，從觸網開始便專注淘寶商城這一平台。而有不少傳統廠商認為快速消費品應該「無縫不鑽」，在優質的渠道資源中鋪貨越廣越好。基於這一實際，頤蓮這些化妝品品牌不但只經營淘寶商城官方旗艦店，還和電商平台共建線上渠道。可是，線上渠道參差不齊，有如京東商城等門檻高的B2C平台，也有如淘寶C2C這類銷量大卻隱患多的渠道。如何選擇渠道正是決定線上的銷售輸贏的關鍵。 成也觀念 敗也觀念 短期贏利的小觀念在傳統廠商的思想里被極大地激活，這種小觀念是短期趨利的觀念、是顧上不顧下的小經營觀念，用這種小觀念來經營的品牌註定做不大。於是，我們看到了極具警示意義的例子：擁有雄厚資本和線下品牌優勢的雅戈爾在線上的銷售一直不溫不火，更別提熱賣或爆銷了，而相對弱小的凡客、優衣庫卻在線上火了，火得讓那些線下大品牌有點嫉妒。 其實，成敗的關鍵就是一個觀念。傳統廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，註定會死在上線取經的路上。 傳統廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，註定會死在上線取經的路上。 企業「觸網」成功全攻略 問題解析：這個問題反映了傳統廠商在選擇線上平台時的迷茫與困惑。「選址是成功的一半」，這句傳統零售業中的至理名言同樣適用於線上零售。優衣庫就是專注淘寶商城而取得了持續的成功，這不僅得益於淘寶商城的平台優勢，更有賴於優衣庫較高的品牌知名度和美譽度。另一個案例是山東的一家廠商，其「潤舒」、「潤潔」等品牌早已蜚聲國內外，但其化妝品品牌頤蓮、善顏卻僅在山東市場擁有較高的知名度和美譽度。為了進軍線上的銷售市場，這家廠商便與同在山東的魯商集團旗下的銀座網上商城深度合作。首先，將該廠商的化妝品在銀座網上商城全面上架，其次，開通頤蓮化妝品淘寶商城旗艦店，淘寶旗艦店的運營也交由銀座網上商城來運營。而在B2B2C模式巨大作用下，由銀座網上商城為其構建全國范圍內的線上渠道規劃，目前已將這兩個品牌的化妝品進駐京東等全國性綜合電商平台。從這兩個案例看，選擇平台的重要性不言自明，如果兩家廠商剛開始就興建獨立網上商城，說不定已觸及雷區，賠了夫人又折兵。 問題解析：這個問題說明了傳統廠商對線上的銷售的實際運營尚缺乏系統認識。選好平台是線上的銷售成功的一半，那幺，產品、服務、線上促銷、線上品牌形象建設、貨物包裝、物流配送等運營的方方面面無疑就是另一半。優衣庫上線之時，就在線上客服、貨物包裝、促銷活動等方面做得盡善盡美，不僅客服熱情專業，就連發貨時用的紙箱都是經過別出心裁設計的。 細節制勝的理念不僅存在於服務、包裝等方面，還存在對網路客群的消費習慣和消費偏好的分析中，通過對網路客群的細分來進行產品的網路化定製，通過採取這些針對性的措施來促成線上的銷售的成功。頤蓮化妝品通過進行消費者數據分析，制定了頤蓮、善顏兩個品牌化妝品的網路定製策略，實現與線下產品線的差異化，也符合網購消費者的口味。此外，線上銷售還需要廠商重視貼吧、微博、網購社區等網路渠道，進而建立長效的網路品牌傳播計劃。網路營銷是需要細火慢燉才能出效果的大餐，成本低，但對運營實力和傳播策略的要求頗高。不要輕視微博等社交平台對線上銷售的促進作用，尋求專業人士做好線上品牌推廣和互動營銷，是贏得線上的銷售的必由之路。 問題解析：這是傳統廠商最敏感、最感興趣的話題。雖然傳統廠商開展線上的銷售是基於各種塬因，但大部分目的都很明確：實現線上和線下的協同發展、互促互進。優衣庫上線後實體店越開越多、且逢開必勝的事實說明了線上和線下的關系是相輔相成的。頤蓮化妝品在線上和線下銷售採取兩手抓的方法更值得傳統廠商借鑒，廠商選擇與銀座網上商城合作，看中的就是銀座網上商城依託魯商集團和銀座股份的零售產業集群優勢。銀座網上商城通過整合其商超和便利店資源，將頤蓮化妝品在92家銀座大型購物中心和130家統一銀座便利店上架。這種線上帶線下的案例，正是B2B2C模式的核心優勢所在。 上述傳統廠商觸網過程中經常遇到的叄個問題，若能結合廠商實際情況深思熟慮得出答案，傳統廠商的線上的銷售就會不再流於趕潮流、隨大流的表面。通過革新觀念(尤其是企業決策者革新觀念)，找出自身的不足，優化自身的問題，就能根據實際情況制定出符合廠家自身的線上的銷售模式。 線上銷售是需要有一定的策略的，並不是每個人都能贏得成功，只有你的產品有過硬的質量，進行先下先聯合促銷，才能取得想要的結果。

③ 麻煩介紹一下護膚品和化妝品。適合16歲的

你的問題很多，我盡量解答吧
你的年齡還很小，有些東西的確不需要，比如精華乳
玫琳凱、雅詩蘭黛，這些品牌都不錯，但是你主要是要找適合自己的。護膚品要配套用：洗面奶、水、乳（冬天可以用霜，你的皮膚如果冬天也油，那還是用乳）。現在你主要做好清潔、保濕就可以，皮膚沒有光澤、暗沉跟你的飲食和生活習慣有關。幸好你還年輕，皮膚的修復能力強，我跟你這么大時，皮膚不會很挑剔，你平時做好基礎護膚就可以了。不用使用精華乳，可以換成面膜，1個星期1到2次。你現在要做的就是配個水和乳。護膚要仔細，不能草草了事，要有耐心，一樣一樣來。我原來皮膚很乾，也不白，之後堅持做好基礎，皮膚現在嫩了也白了。皮膚要白不難的，你在一套護膚產品裡面使用一種是兼具美白效果也OK的，最重要的是不要曬太陽（我夏天幾乎不出門，出門傘不離手）
護膚品我就不推薦了，因為你這個年齡的皮膚對於品牌很容易選擇，使用方法正確就可以。
現在跟你講彩妝。
一個簡單的妝容需要粉底、睫毛膏、眼線產品、腮紅。（眼影我覺得可以不用，那個用了就不清爽）
你說你的膚質不好，我建議你買BB霜，因為你的皮膚有痘，使用霜質的遮瑕效果會更好，美寶蓮的礦物粉底霜不錯。然後再買支眼線筆，學會化眼線，接著刷上睫毛膏，這樣整個臉看起來就會光滑、眼部也有精神，腮紅到專櫃叫服務員幫你選個適合你膚色的就可以。你皮膚會出油，可以買個粉餅，幾個小時補一次妝。如上，一個簡單，日常，清爽的妝就可以了。你說的PARTY，我不知道是那種，晚上？舞會？根據性質決定妝容的濃淡。
護膚品不會傷皮膚，但是化妝會，所以一定不要買劣質的化妝品，平時化妝一定要卸妝，並且不要天天化，定期敷面膜，深沉清潔，皮膚就可以在一個比較好的狀態下發展。
總之，你剛有護膚和化妝的意識，還需要多多了解，經常上網看看別人的心得，看看文章，如何護膚，吃什麼東西，慢慢就懂了。
好累，說到這了

④ 有沒有推薦的化妝品牌子，最好是國貨哦！

我應該有用過他家百分之七十的產品吧，這都歸功於他家鋪天蓋地天花亂墜的營銷！我想說他家的營銷真的讓我覺得很反感，但我還是中招了，呵！女人！可以說完美日記能那麼火久要是靠營銷，最敗路人緣的也是他的營銷吧！還有一個是每次大促他家活動力度都特別大，我每次都是一百兩百的就能買一箱，裡面一半是我五折七折折上折買的，一半是送的小樣中樣化妝刷啥的。我也只有活動才買，平時會覺得又貴又虧不值得。

題主問靠不靠譜，我不知道怎麼定義這靠譜二字。就說說我的使用感吧。作為參考我是混感敏。

1、琉璃時光唇釉

把這個放在第一是因為要劃重點！！！這個真的非常非常非常難用！又糊嘴又不好塗勻又沾杯的！！！！反正我曾經因為這個唇釉直接把他家拉進我的黑名單！後來真香是因為去了體驗店。

2、小金鑽反重力唇釉

一百昏哈哈哈哈！這個唇釉這個價格我真的很滿意了，完全跟樓上唇釉相反。雖然是啞光質地但是也不會容易起皮和卡唇紋，我一般是在下唇裡面塗一下然後一直抿，再用手指抹一下邊緣，就很自然很好看了。

然後是色號，主要是魔鬼李佳琪推薦的四個色。重點推薦G08，對我這種黃皮也非常友好，而且很日常,買它買它買它！

3、小金鑽

這個也沒傳說中的那麼驚艷，真的有什麼特別的我覺得是他的包裝吧，很有質感很貴的感覺，感覺拉高了好大一個檔次，我當時是在體驗店試了龍媽色，覺得實在是太太太好看了，回來馬上旗艦店付了定金。可是到手卻覺得so so了，然後我發現我的砍妹上唇無論顏色和質地都跟它一模一樣。李佳琦推薦的顏色S05黃皮要慎重，塗上去是真的丑。A04是非常非常正的啞光質地，超級好看但是不日常。（室內燈光會有色差。由左往右，第二個是砍妹，第三個是龍媽色，第四個是A04）

4、凝潤光彩珍珠妝前乳

首先沒有提亮沒有藏毛孔，而且所謂養膚我覺得應該也是噱頭吧畢竟價格擺在那裡。不過他的質地很水潤一點都不油膩易推開易吸收，感覺有點像芙麗芳絲的乳液，還是比較適合夏天使用的。

5、定妝噴霧

這個定妝效果也是一般。優點是便宜大瓶味道好噴出來的水珠特別特別特別細，缺點是噴頭動力不足！就是你對准你的臉蛋噴，他應該到達你的臉蛋的，但是小水珠卻在中途泄了氣，成一條拋物線下落。用起來好雞肋好生氣呀！

6、單色眼影

單色眼影粉質比眼影盤做的好。啞光的顯色啥的都還可以，珠光的兩個字！漂亮！其實單色珠光的顯色度一般，但是珠光真的閃的超級好看。推薦S61！

7、探險家12色眼影盤

這個我沒買，只在體驗店小姐姐用小豬盤幫我上過妝。真的一般吧，沒有營銷的那麼邪乎。顯色度也不高，容易飛粉。配色其實上臉前我還是感覺很粉很好看的，上完無感。

8修容粉餅

推薦！！！我買的02號色帶一點點閃，顏色很好看適合新手不容易翻車，我通常還會拿來上眼影，但是別用他的刷子會被氣到，他家的刷子好像都不怎麼好用。

9高光

這個顏色挺多的真的可以依照喜好盲買，上臉感覺跟歐美開架挺像的，不過歐美開架賣的比他便宜還比他大塊就是了(滑稽jpg.)

10牛奶肌氣墊

我是混干敏黃偏黑，B01對我來說還是偏白，妝效遮暇都很好，干皮使用無壓力。但是持妝度不行，不到半天t區開始浮粉斑駁暗沉（不過我是內干外油，臉容易冒油所以這個見仁見智）。這個活動禮盒摺合下來才三四十塊，還是可以入入坑的。

11底妝

這兩個一起，上面更適合干皮或混干皮一點，更加輕薄一點，下面(我發現我圖放的是妝前，不過他家有個瓶子跟這個一樣的底妝官網沒賣我找不到了)這個相反。我一般都只用半泵的量化全臉，妝感自然。持妝會比氣墊好一點。可能是我用量少這個更加輕薄所以缺點反而不突出。

持妝度不行和容易暗沉是平價底妝的通病吧，我用百元以下的底妝好像都有這毛病，所以完美日記的底妝在同等價位里做的算是不錯的，想買平價底妝的姐妹還是可以考慮一下，不過色號要選好，他家色號整體偏白。

⑤ 什麼樣的營銷能夠精準觸達用戶，多拉新客

現在很多行業都很看重線上銷售
，因為先上銷售直接就會牽連到先下銷售，他們之間有著密不可分的關系。
傳統廠商對電子商務這個新興的市場無不虎視眈眈，既想果斷出手分一杯羹，又怕萬一失策蝕把米。它就像把雙刃劍，如果運用得當就能為廠家披荊斬棘，斬獲線上市場的同時也帶動線下銷售;如果運用不當就會讓廠家折戟斷腕，不但線上一無所獲，甚至還會「株連」線下市場。
線上有雷區，上線需謹慎
網民作為線上的銷售的主體，與傳統市場里的逛街人有很大區別，廠商要將消費者的這種雙重角色分清。第叄方平台、B2C、獨立域名的官方網上商城是線上的銷售的主要渠道，與專賣店、商超等線下銷售渠道的運作模式有天壤之別。如果傳統廠商不徹底拋棄傳統渠道，就必須在上線的路上處理好與線下在客源、渠道、營銷目標等方面的關系。在這些關系沒想清楚之前，盲目上線反而會打亂線下渠道秩序，甚至讓線下經銷商的積極性降低。
從顧客細分看，線上顧客與線下成熟渠道中的顧客有一定的重合，但如果傳統廠商在傳統市場中的渠道僅限於有限的區域，那麼憑借產品的質量則可以讓未開拓市場中的顧客因線上的銷售而得到便利。優衣庫上線銷售之前，因其實體店當時僅集中於京滬等地，外地顧客很難買到。針對這種情況，優衣庫採取了與淘寶合作開網店的策略，將優衣庫官方旗艦店和淘寶商城官方店同步運營。優衣庫的線上的銷售在促銷活動的帶動下、在過硬品質的保證下迅速打開了網銷局面。優衣庫線上銷售穩步發展的同時，還為線下開店等市場決策提供源源不斷的數據依據。根據這些線上銷售的數據能更科學地獲知哪些地區的消費者對其品牌更忠誠、更有購買力，到這些地區去開實體店無疑是可行的。近兩年，隨著優衣庫線上銷售戰略的推進，在青島、鄭州等多個城市的實體店也相繼開張，線上的銷售不僅沒有影響其線下銷售，反而形成了一種線上的銷售促進線下市場開拓的融合發展機制。
其實，優衣庫線上的銷售的成功還得益於其線上的銷售模式的正確決策，使其成功避開了一個線上的銷售中最容易觸碰的雷區——自建門戶開網上商城。
不少傳統廠商在做線上的銷售決策時不顧實際情況，一味的求大求全，動不動就大舉興建獨立域名的品牌網上商城，且不說網上商城涉及技術、安全、支付、用戶體驗等一系列問題，即便有大筆預算，要短時間獲得線上客流也不現實。縱觀近年線上的銷售中發展良好的傳統廠商，多是避開了自建網上商城的雷區，在線上的銷售起步之時就做出了正確的決策。
結合自身實際是關鍵
線上火熱的背後，一部分是由風投資本大量湧入而造成的表面繁榮，一部分則是廠商結合自身實際，以正確的決策夯實了線上的銷售的環節。傳統廠家上線已是大勢所趨，但各個廠家的實際情況不同，結合自身的實際情況是關鍵，廠商在決策時首先要回答一個「要什麼」的問題，是要長期發展還是短期回報?其實大多數傳統廠商的目標是實現線下與線上的協同發展。對此，傳統廠商的線上的銷售就只有兩種選擇：要麼入住第叄方平台，要麼做好線上渠道建設。
優衣庫線上繼承了線下只開直營實體店的模式，從觸網開始便專注淘寶商城這一平台。而有不少傳統廠商認為快速消費品應該「無縫不鑽」，在優質的渠道資源中鋪貨越廣越好。基於這一實際，頤蓮這些化妝品品牌不但只經營淘寶商城官方旗艦店，還和電商平台共建線上渠道。可是，線上渠道參差不齊，有如京東商城等門檻高的B2C平台，也有如淘寶C2C這類銷量大卻隱患多的渠道。如何選擇渠道正是決定線上的銷售輸贏的關鍵。
成也觀念 敗也觀念
短期贏利的小觀念在傳統廠商的思想里被極大地激活，這種小觀念是短期趨利的觀念、是顧上不顧下的小經營觀念，用這種小觀念來經營的品牌註定做不大。於是，我們看到了極具警示意義的例子：擁有雄厚資本和線下品牌優勢的雅戈爾在線上的銷售一直不溫不火，更別提熱賣或爆銷了，而相對弱小的凡客、優衣庫卻在線上火了，火得讓那些線下大品牌有點嫉妒。
其實，成敗的關鍵就是一個觀念。傳統廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，註定會死在上線取經的路上。
傳統廠商只有拋棄舊有觀念，接受新觀念的洗禮，才能在思想上脫胎換骨，才能找到出路。而那些帶著舊觀念緊箍咒的廠商，註定會死在上線取經的路上。
企業「觸網」成功全攻略
問題解析：這個問題反映了傳統廠商在選擇線上平台時的迷茫與困惑。「選址是成功的一半」，這句傳統零售業中的至理名言同樣適用於線上零售。優衣庫就是專注淘寶商城而取得了持續的成功，這不僅得益於淘寶商城的平台優勢，更有賴於優衣庫較高的品牌知名度和美譽度。另一個案例是山東的一家廠商，其「潤舒」、「潤潔」等品牌早已蜚聲國內外，但其化妝品品牌頤蓮、善顏卻僅在山東市場擁有較高的知名度和美譽度。為了進軍線上的銷售市場，這家廠商便與同在山東的魯商集團旗下的銀座網上商城深度合作。首先，將該廠商的化妝品在銀座網上商城全面上架，其次，開通頤蓮化妝品淘寶商城旗艦店，淘寶旗艦店的運營也交由銀座網上商城來運營。而在B2B2C模式巨大作用下，由銀座網上商城為其構建全國范圍內的線上渠道規劃，目前已將這兩個品牌的化妝品進駐京東等全國性綜合電商平台。從這兩個案例看，選擇平台的重要性不言自明，如果兩家廠商剛開始就興建獨立網上商城，說不定已觸及雷區，賠了夫人又折兵。
問題解析：這個問題說明了傳統廠商對線上的銷售的實際運營尚缺乏系統認識。選好平台是線上的銷售成功的一半，那幺，產品、服務、線上促銷、線上品牌形象建設、貨物包裝、物流配送等運營的方方面面無疑就是另一半。優衣庫上線之時，就在線上客服、貨物包裝、促銷活動等方面做得盡善盡美，不僅客服熱情專業，就連發貨時用的紙箱都是經過別出心裁設計的。
細節制勝的理念不僅存在於服務、包裝等方面，還存在對網路客群的消費習慣和消費偏好的分析中，通過對網路客群的細分來進行產品的網路化定製，通過採取這些針對性的措施來促成線上的銷售的成功。頤蓮化妝品通過進行消費者數據分析，制定了頤蓮、善顏兩個品牌化妝品的網路定製策略，實現與線下產品線的差異化，也符合網購消費者的口味。此外，線上銷售還需要廠商重視貼吧、微博、網購社區等網路渠道，進而建立長效的網路品牌傳播計劃。網路營銷是需要細火慢燉才能出效果的大餐，成本低，但對運營實力和傳播策略的要求頗高。不要輕視微博等社交平台對線上銷售的促進作用，尋求專業人士做好線上品牌推廣和互動營銷，是贏得線上的銷售的必由之路。
問題解析：這是傳統廠商最敏感、最感興趣的話題。雖然傳統廠商開展線上的銷售是基於各種塬因，但大部分目的都很明確：實現線上和線下的協同發展、互促互進。優衣庫上線後實體店越開越多、且逢開必勝的事實說明了線上和線下的關系是相輔相成的。頤蓮化妝品在線上和線下銷售採取兩手抓的方法更值得傳統廠商借鑒，廠商選擇與銀座網上商城合作，看中的就是銀座網上商城依託魯商集團和銀座股份的零售產業集群優勢。銀座網上商城通過整合其商超和便利店資源，將頤蓮化妝品在92家銀座大型購物中心和130家統一銀座便利店上架。這種線上帶線下的案例，正是B2B2C模式的核心優勢所在。
上述傳統廠商觸網過程中經常遇到的叄個問題，若能結合廠商實際情況深思熟慮得出答案，傳統廠商的線上的銷售就會不再流於趕潮流、隨大流的表面。通過革新觀念(尤其是企業決策者革新觀念)，找出自身的不足，優化自身的問題，就能根據實際情況制定出符合廠家自身的線上的銷售模式。
線上銷售是需要有一定的策略的，並不是每個人都能贏得成功，只有你的產品有過硬的質量，進行先下先聯合促銷，才能取得想要的結果。

⑥ 頤蓮有沒有淘寶店鋪啊從網上買更方便呢

當然有啊，不僅淘寶有，天貓店鋪也有的，頤蓮開始探索電子商務渠道。

⑦ 如何實現線上精準營銷集客

集客式營銷的六大步驟:
①步驟一：建立一個成功的營銷戰略
1、確立目的，目標是什麼
2、營銷現在面臨怎樣的挑戰
3、用什麼吸引客戶
4、潛在客戶會在意公司的什麼
5、應該在營銷上投資多少
6、營銷計劃會給公司帶來多少的回報
②步驟二：創建與優化網站
一個高效的網站是做數字營銷與創造銷售機會的中心，網站需要：
1、簡便的導航
2、專業的外觀
3、優化搜索引擎
4、適合在移動終端商瀏覽
5、簡便於更新
③步驟三：建立更多流量
可以增加更多的網站流量，也就意味著增加了更多的潛在客戶訪問公司的網站
如下被驗證的方法可以幫助建立更多有效的網站訪問者
④步驟四：把流量轉換成銷售機會
對於不同層次的顧客提供有誘惑力可能喚起行動的服務
被證明的步驟：
1、建立著陸頁面，形容產品的優惠並且讓客戶可以填寫相關信息
2、在填寫完信息後，用戶可以得到優惠，得到自動回復郵件，可以加的潛在客戶的信息在公司CRM系統里
3、放置可以喚起行動的頁面可以幫助公司產生更多的潛在客戶
⑤步驟五：把銷售機會變成真正的銷售
1、銷售智能化
2、細分銷售機會
3、培養銷售機會
4、郵件營銷
5、CRM
⑥步驟六：任何步驟都需要衡量
最重要的幾點需要衡量的數值：
1、帶來銷售機會的流量
2、銷售機會變成客戶的數字
3、建立銷售機會的成本
4、獲得客戶的成本

⑧ 什麼品牌的洗面奶能有效的去油啊

千萬不能用肥皂
這只能讓你皮膚越來越油
而且你的臉上會有色斑的
一般帶泡沫的洗面奶都可以有效的去油的
玉蘭油剛推出的張韶含做廣告的就不錯
你多大了呢

⑨ 如何做好線上銷售精準營銷

1、營銷定位，跳出營銷這個概念，回來想想你的消費者主要是通過哪裡的銷售渠道獲取產品的
2、銷售渠道定準，是線上還是線下，線上是那種方式，線下又是哪種方式，之後確定銷售渠道中，誰是你的主要消費者，定位精準消費者
3、定位精準消費者，之後試問，你的產品有沒有消費者的利益點，能否滿足消費的需求，包括物質需求和情感需求
4、回到營銷，其實是產品對應消費者，利用確定的渠道滿足消費者的需求，包括產品的包裝設計，廣告語，推廣等等手段，這樣試試。
我們公司最開始也想做互聯網營銷，自己研究了好久不會，後來感覺快易推還行，一直有合作。

⑩ 頤蓮品牌的定位是什麼

‎以透明質酸‎補濕專‎家精準定位，‎聚焦細分領域，‎突出玻尿酸核心優勢，‎滿足消費者的功效‎需求推廣我‎們的產品。