推廣水吧
㈠ 運營電玩游戲平台沒玩家,有什麼好的推廣渠道推薦
找好的策劃公司幫你們運作,主要第一步還是自身系統的完善,滿足玩家的需求,完成吸粉的過程是第一步……
㈡ 薩莉亞這家店怎麼樣標准店算加盟費是多少
現在生活水平得到極大提高的同時,對於生活的質量有了改變,會選擇好的餐廳品嘗美味的餐品。
關於它的費用可以從以下方面去了解:
1.店面面積要求,一線城市是500㎡,二線城市是400㎡,三線城市是300㎡,合作時間得有5-10年(至少5年),,需要考慮的租金,裝修,並且提供不小於150㎜的可以獨立使用的排水管道從租賃場地到隔油池。
2.關於這個費用是2萬元的。
㈢ 售樓部水吧員咋個寫年終總結,
春去冬來,寒暑易節,又是辭舊迎新的交接時,回顧這一年來的緊張工作,我們深深感到企業蓬勃發展和充滿朝氣的發展動力。
回顧2005年以來的銷售工作,我們體會到在董事會准確的項目定位下和公司領導正確的指導下以及各分公司員工勤勞努力的工作下,使2005年度的銷售工作取得了驕人的業績。同年度比較在銷售量、銷售單價及回款總額均有大的突破。結合項目本身在選項、選址、目標客戶群體定位及把握上,獨具慧眼、搶佔先機占就了企業主動,加之獨具匠心的人性化產品細節設計使產品面世後受到廣大社會民眾的一致好評。為企業贏得了榮譽,為項目品牌樹立了良好口碑。截止2005年10月10日「金秋樂園」一期實現主體項目清盤銷售完畢。(除新推精裝公寓及少量商鋪)。
據統計2005年度,「金秋樂園」項目總計銷售383套,總銷售面積達24,473.7M2。企業回收資金41,504,443元。其中售樓部全年銷售62套,成交金額6,772,729元,占總銷售業績的16.31%,僅位於忠孝分公司居第二位。參照本年度營銷組織實施方案,已經圓滿完成預定銷售目標。回顧今年銷售取得的優異成績與公司領導制定的一系列促銷和宣傳措施是分不開的。
一、在房產營銷方面
1、2005年4月1日,《乙酉年清明祭祀大典》在我公司塔陵園區舉行,金秋樂園售樓部在園區設置了大型展台,並安排了專職銷售人員進行現場咨詢。
2、2005年5月25日至29日,四川老年大學慶祝建校20周年和首屆中老年健康文化藝術節在成都新華公園隆重舉行。公司在會場設置了近30M2的展區,整個活動期間到金秋樂園展場接受咨詢的客戶近萬人次,發送客戶參觀車28車次,參觀客戶近3000人次,取得了不錯的效果,為金秋樂園的銷售工作作了很好的鋪墊。
3、2005年9月28日至29日,10月8日至12日,成都市老齡委和四川省老齡委分別在成都市人民公園舉辦的2005重陽敬老節活動,我公司在參展過程中,僅剩的20餘套被大家搶購一空。同時也為金秋樂園二期的銷售做宣傳,並在現場進行了意向客戶登記。
4、2005年10月14-17日,《山水人居·新津縣第二屆房交會》在新津縣體育館舉行,我公司會同新津縣10多家大型的房產開發商參展。同時金秋樂園被新津縣房管局評為唯一一家最具人文關懷的樓盤。
二、在營銷內控方面,由於企業模式、銷售方式、房源情況等的不同,主要有以下幾方面的工作。
1、房屋單價及房款回收。在房源控制上,嚴格按公司要求控制房源,做到每天進行清理並及時更新,保證上報的數據真實准確;價格上,售樓部按階段嚴格執行房屋價格體系,售樓部也配合公司其他職能部門及其他銷售分公司維護正常銷售體制;對沒有繳清房款的客戶,配合營銷部人員及時進行了清理。保證了房款在銷售結束後的100%回收。
2、客戶管理。由於客戶購買期及戶型的不同,加之設計及工程施工中出現的一些異常情況,營銷部領導、售樓部工作人員及時做好客戶的解釋工作,配合其他部門做好補救,保證了房產客戶的高成交比例。在交房及按揭貸款等過程中,和投資發展部、金秋物管公司等進行客戶資料整理和交接,保證了由客戶向業主的順利過渡,同時也保證了公司按揭客戶房款的回收。
在2005年全年,公司營銷部為打造金秋樂園品牌,加強房產銷售,圍繞金秋樂園的品質、設計、服務等多方面在成都電視台、成都日報、成都晚報、華西都市報等成都市多家平面媒體及電視台做了宣傳廣告及專題片,在宣傳企業品牌和一期房產銷售過程中起到重要作用。
2006年,我們應總結一期工作中的不足,從規劃設計到工程質量,從銷售體制到房價決策,從營銷網點到專業銷售隊伍,學習其他開發商的全程優秀管理經驗。在2006年的房產營銷中,我們應做到以下幾點:
一、著重加強銷售體系管理,建立健全房產銷售政策,加強對各分公司的房產銷售及人員管理;成立金秋樂園市內售樓部,加強銷售團隊建設,提升置業顧問專業服務水平。
二、加強金秋樂園宣傳工作,積極樹立推廣「金秋樂園」老年社區品牌,加強平面媒體和電視媒體宣傳力度,出台寶光股東定購(代購)二期優惠政策。目前已經與CDTV-1簽訂了2006年《金秋生活》欄目獨家冠名權。
三、積極要求各房產銷售分公司及相關工作人員做好二期客戶的培養工作,為二期的房產銷售打基礎。
㈣ 新開水吧,名字叫逸果年華,跪求開業宣傳語
相聚逸果水吧,品味美好年華
㈤ KTV開業前的准備工作都有什麼內容和環節
開業前准備工作
一、 人員的准備
1、 人員的招聘:
A、 員工的招聘;B、管理層的招聘;C、技術組的招聘;D、學校的聯系----給南京店備用和輸送人才。
二、 人員的培訓:
A、 企業文化、經營理念;B、人事制度;C、店規店制;D、禮貌禮儀的培訓;E、站立、行走、服務恣式的培訓;F、服務禮貌、禮儀的培訓;G、服務用語的培訓;H、營運基礎流程的培訓;I、全線路的演練。
三、 人員的考核、篩選
1、 培訓期表現;培訓考核分數;
2、 開業前的工作表現,管理層的組織、協調能力;
3、 開業前進行第一次分數考核,激勵員工的士氣。
四、 根據考核結果制定重復培訓計劃(抓重點)
五、 物品的准備
1、 根據現有店家的情況制定申購計劃;
2、 將申購計劃報總經理審批(必須註明產地、規格、材質);
3、 將申購物品按用途、種類分類:
A、 開業用具 當地采購
B、 開業物品用具 外地采購
C、 印刷品 與北京或南京聯系
4、 根據物品用途的分類確定每類物品的到貨日期
5、 所有員工工服質量、尺寸及交貨日期的確定
六、 對當地市場的調查,制定合理的水吧、超市、KTV價格
1、 市調場所類型:KTV、茶舍、迪廳、酒吧;
2、 市調主要項目:(1)KTV房費、酒水、食品價格;(2)迪廳、酒吧酒水食品價格;(3)每時間段的上客量;(4)當地顧客的消費水平;(5)顧客的類型分配;(6)當地娛樂場所開業的宣傳方法。
七、 對外宣傳計劃的擬定
1、 跟餐飲和茶社聯系發放宣傳單;
2、 寄發宣傳單;
3、 效仿錢櫃做網上宣傳(節約宣傳資金,方便宣傳廣泛);
4、 制定開業期間的KTV營銷計劃。
八、 長治店開業營銷計劃
1、 KTV包廂建議價格
包廂 人數 標准價格(一) 價格(二)
情侶包 2人 58元
經典包 2-4人 98元
浪漫小包 4-6人 128元
優雅中包 6-8人 168元
豪華大包 8-10人 198元
Party包 12-15人 258元
迪包 12-15人 268元
VIP 15-20人 298元
歡樂包 20人以上 336元
總統包 35人以上 666元
2、 KTV包廂折扣率
時段 周一至周四 周五、六、日及節假日
00:00-20:00 3折 5折
20:00-24:00 7折 8折
3、 KTV開業營銷計劃
營銷計劃一:買2小時送1小時(全天24小時適用)
營銷計劃二:點餐免房費標准
A、
包廂 人數 房價 點餐費
3折 5折
情侶包 2人 元/小時×3 元/小時×3 元
經典包 2-4人 元/小時×3 元/小時×3 元
浪漫小包 4-6人 元/小時×3 元/小時×3 元
優雅中包 6-8人 元/小時×3 元/小時×3 元
豪華大包 8-10人 元/小時×3 元/小時×3 元
Party包 12-15人 元/小時×3 元/小時×3 元
迪包 12-15人 元/小時×3 元/小時×3 元
VIP 15-20人 元/小時×3 元/小時×3 元
歡樂包 20人以上 元/小時×3 元/小時×3 元
總統包 35人以上 元/小時×3 元/小時×3 元
B、 點餐免房費時間段
11:00-14:00 17:00-20:00
營銷計劃三:包時段活動
A、 24:00-03:00包時段
包廂 價格(3小時) 價格(4小時)
小型
中型
大型
豪華
VIP
B、 11:00-16:00
包廂 價格(3小時) 價格(4小時) 價格(5小時)
小型
中型
大型
豪華
VIP
營銷計劃四:歡唱歡樂送
第一小時按原有折扣率
第二小時按原有折扣率再折6折
第三小時按原有折扣率再折5折
營銷計劃五:開業時期的優惠活動
第一小時免費歡唱
第二小時以後按原有房價5折
第二小時以後也可以點餐免房費
九、 營業現場所有的動線流程擬定(見附件四)
十、 開業前所有部位的工程驗收
1、 工程驗收分三大類(工程、系統維護、調音類);
工程分設備類、家私類、照明類、裝修類
2、 工程問題的檢查上報並拍照備檔;
3、 在工程後期和工程隊密切配合確保在各組申購物品到貨之前建好庫房,以便開業前的准備工作按步就班;
4、 工程驗收表(見附件五)。
十一、 長治店組工作分工編制如下:
1、 工程技術組:負責所有工程技術協調(電腦、調音、工程);
2、 培訓組:對所有組別的統一培訓(營運);
3、 招聘組:各組輔助人事招聘;
4、 市調組:根據市調報告協助超市、水吧進行商品定價;
5、 采購組:對所需物品進行市場調查;
6、 協調組:對內對外之間的工作配合;
7、 人事組:對店內工作的統籌安排。
以上所有組別每日將工作向總負責報備、協調。
十二、 長治店籌備開業期間人員分工安排如下:
A:
1、 動線安排及模擬;
2、 人員定崗定編安排;
3、 人員培訓的督導和考核;
4、 周邊客流調查分析;
5、 長治市同類行業的市場調整;
6、 營銷計劃的擬定(KTV、超市、水吧);
7、 保潔各期工作的合理安排(工程後期、開業前期、開業期);
8、 各部物品的申購、跟催;
9、 各組之間的協調配合;
10、 對管理層的培訓考核;
11、 每日工作進展和問題的上報;
12、 配合上級和對外關系做好對外的協調工作。
B:
1、 保潔人員的編制安排和培訓;
2、 保潔物品的申購;
3、 根據現場裝修進度合理安排人員階段性的進場清潔;
4、 保潔和各組之間的配合;
5、 與上級對工作進展和問題進行溝通;
6、 對本部庫房的跟催;
7、 根據裝修特點制定清潔手則,安排二次培訓;
8、 根據保潔上崗狀況,做好後期輔導工作。
C:
1、 營運人員的分崗系統培訓;
2、 預約中心工作的擬定;
3、 營運動線的安排及模擬;
4、 與各組之間的配合;
5、 與保潔配合對現場的清潔工作;
6、 對營運物品的跟催及時反饋上級;
7、 對同行業市調的安排和摸底。
十三、對店家各組開業前一個月工作計劃的跟催及落實
1、 跟催各組物品申購到貨;
2、 所有組別動線的模擬演練;
3、 所有營業現場物品的擺放情況;
4、 各項流程的確定及下發各部培訓;
5、 管理層簽免許可權的審批;
6、 各種營業所需的許可證的備檔;
7、 公共安全演習的重復演練(消防、防爆、疾病、停電、檔機);
8、 技術部門對於音響效果、點歌系統的重復確認,保證良好的品質;
9、 KTV、水吧、超市開業期間營銷活動的擬定;
10、 工服的確定和發放;
11、 開業前期的宣傳工作的安排和落實;
12、 對工程收尾的驗收;
13、 固定資產的統計和固定資產卡的建立;
14、 所有物品到貨情況的安排及統計;
15、 根據本店情況各組建立維修手則;
16、 消防演習的演練和消防常識;
17、 對管理層的系統培訓;
18、 預約中心的合理安排;
19、 各種單據和印刷品的審核、印刷及培訓;
20、 對所有技術設備安裝(電腦、音控面板、電視桌)的跟催;
21、 對所有公共設備的安裝(煙缸、噴香機等);
22、 所有工作人員的工服量體;
23、 各種證照的跟催;
24、 水吧、超市物品上貨情況;
25、 水吧、超市、KTV價格確定的跟催;
26、 所有組別各項工作開業前的驗收;
27、 開業當天活動物品的准備。
十四、開業後一個月的工作安排
1、 固定資產的完全建立;
2、 物品的庫房、安全庫存量的設定;
3、 整理上報物品的月用量;
4、 各組關於本店管理手則的制定,審核後上交;
5、 與籌建組對工程和電氣設備的交接;
6、 與籌建組對本店各種線路圖紙的交接;
7、 制定各組申購物品的驗貨標准;
8、 制定低值易耗品的控制方案;
9、 合理調整該店的營業方案;
10、 對各組流程的修正保證切實可行;
11、 對所有組別全員服務,公共安全演習的重復培訓;
12、 對各組工作人員的工作紀律的審核及合理定級調薪;
13、 督促各組制定開業後一個月內的本部工作和培訓計劃;
14、 對本店管理層工作輔導及考核(附件六);
15、 根據本月營業狀況,客人意見反饋制定下個月的營銷計劃,並制定元旦、
春節、聖誕節的營銷計劃及店堂布置的建議書;
16、制定完整的考核升遷制度,附件六。
附件六:
營運組管理層職務輔導表
級別 姓名 協助人 內容
樓層各區域工作崗位安排,人員定崗、定編
員工餐質量的監管
水吧出口的監管
樓層的管理,樓層員工的培訓
前台的管理,前台員工的培訓
每月員工考評,組織和統計備檔
前台服務用具的管理與申領,前台備用金的報銷
樓層服務用具的管理與申購
物品的報損、報修及跟蹤
物品的申購及申領和物品安全庫存量的定期核查
保潔工作的督導
每月25日-27日對所有服務用品、文具類、保潔類物品報月消耗、報損量及庫存量
人事入、離手續,病事假調休
每日市調人員的安排
樓層服務督導,區域衛生督導,包房內物品擺放標准,整體配合督導,整體區域各組工作紀律督導
銷售小組的管理和推銷工作的推廣
㈥ 誰有護水、節水小竅門的實踐體驗
現在我來教你省水小秘方1.要用省水形馬桶,般審型馬桶加裝2段式沖水配件。2.水箱底下浮餅拆下 即成無段式控制出水。
3.小便池自動沖水器沖水時間調短。 4.用米水、洗衣水、洗碗水及洗澡水等清水來澆花、洗車,及擦洗地板。5.清理地毯法由濕式或蒸汽式改成乾燥粉沫式。6.將除濕機收集的水,及純水機、蒸餾水機等凈水設備的廢水回收再利用。
現在我說完了6項省水秘方,你是否想到比我更好的省水方法呢?你是否在省水呢?我想你應該在省水吧!
長期以來,人們普遍認為水是「取之不盡,用之不竭」的,不知道愛惜,而浪費揮霍。事實上,水資源日益緊缺,而我市的城市供水工作更是在嚴重缺水的邊緣艱難度日,自來水來之不易。
人不可一日無水,水是生命之源,珍惜水就是珍惜自己的生命!在此,我們介紹一些日常生活中的節水常識:
刷牙
浪費:不間斷放水,30秒,用水約6升。
節水:口杯接水,3口杯,用水0.6升。三口之家每日兩次,每月可節水486升。
洗衣
浪費:洗衣機不間斷地邊注水邊沖洗、排水的洗衣方式,每次需用水約165升。
節水:洗衣機採用洗滌—脫水—注水—脫水—注水—脫水方式洗滌,每次用水110升,每次可節水55升,每月洗4次,可節水220升。
另外,衣物集中洗滌,可減少洗衣次數;小件、少量衣物提倡手洗,可節約大量水;洗滌劑過量投放將浪費大量水。
洗浴
浪費:過長時間不間斷放水沖淋,會浪費大量水。
盆浴時放水過多,以至溢出,或盆浴時一邊打開水塞,一邊注水,浪費將十分驚人。
節水:間斷放水淋浴(比如腳踏式、感應式等)。搓洗時應及時關水。避免過長時間沖淋。
盆浴後的水可用於洗衣、洗車、沖洗廁所、拖地等。
炊事
浪費:水龍頭大開,長時間沖洗。燒開水時間過長,水蒸汽大量蒸發。用自來水沖淋蔬菜、水果。
節水:炊具食具上的油污,先用紙擦除,再洗滌,可節水。
控制水龍頭流量,改不間斷沖洗為間斷沖洗。
洗車
浪費:用水管沖洗,20分鍾,用水約240升。
節水:用水桶盛水洗車,需3桶水,用水約30升。使用洗滌水、洗衣水洗車。使用節水噴霧水槍沖洗。利用機械自動洗車,洗車水處理循環使用。
節水小方法:
節約用水,利在當代,功在千秋,這是經過討論同學們一起研究出一些生活節水小方法:
一、淘米水洗菜,再用清水清洗,不僅節約了水,還有效地清除了蔬菜上的殘存農葯;
二、洗衣水洗拖帕、帚地板、再沖廁所。第二道清洗衣物的洗衣水擦門窗及傢具、洗鞋襪等;
三、大、小便後沖洗廁所,盡量不開大水管沖洗,而充分利用使用過的「臟水」;
四、夏天給室內外地面灑水降溫,盡量不用清水,而用洗衣之後的洗衣水;
五、自行車、家用小轎車清潔時,不用水沖,改用濕布擦,太臟的地方,也宜用洗衣物過後的余水沖洗;
六、沖廁所:如果您使用節水型設備,每次可節水4一5kg;
七、家庭澆花,宜用淘米水、茶水、洗衣水等;
八、家庭洗滌手巾、小對象、瓜果等少量用水。宜用盆子盛水而不宜開水龍頭放水沖洗;
九、洗地板:用拖把擦洗,可比用水龍頭沖洗每次每戶可節水200kg以上;
十、水龍頭使用時間長有漏水現象,可用裝青黴素的小葯瓶的橡膠蓋剪一個與原來一樣的墊圈放進去,可以保證滴水不漏;
十一、將衛生間里水箱的浮球向下調整2厘米,每次沖洗可節省水近3kg;按家庭每天使用四次算,一年可節葯水4380kg。
十二、洗菜:一盆一盆地洗,不要開著水龍頭沖,一餐飯可節省50kg;
十三、淋浴:如果您關掉龍頭擦香皂,洗一次澡可節水60kg;
十四、手洗衣服:如果用洗衣盆洗、清衣服則每次洗、清衣比開著水龍頭節省水200kg;
十五、用洗衣機洗衣服:建議您滿桶再洗,若分開兩次洗,則多耗水120kg;
十六、洗車:用抹布擦洗比用水龍頭沖洗,至少每次可節水400kg;
參考資料:網路知道
參考資料:http://..com/question/8117073.html
回答者:無聊野兔 - 初入江湖 二級 12-6 17:46
一個關不緊的水龍頭一個月流掉1至6立方米水,一個漏水的馬桶一個月流掉3至25立方米的水。家庭用水浪費種種,讓人心痛!專家說,如果全國的城市家庭都把坐便器或淋浴器換成節水產品,每月就可望節水4.9億噸。面對頻頻告急的全國用水形勢,每個家庭的節水行動對建設節約型社會來說,都是不可或缺的。
節水洗衣機:一年能節出714個昆明湖
家庭用水其實存在不少隱性的浪費,以北京市為例,北京市節水辦調查顯示,北京居民生活用水嚴重超標,用水量超過8噸/月的用戶占總用戶的50%至80%,其中家庭洗衣用水浪費占相當大的比例。
據統計,洗衣用水佔到全部家庭用水的1/3。一般普通洗衣機洗一次衣服用水多在150—180升之間。目前我國城市洗衣機社會保有量約1.2億台,以每周3次使用頻率粗略估算,全部洗衣機每年耗水量至少30億立方米。如把這些洗衣機全都換成節水洗衣機,一年大約能節出714個昆明湖或93個懷柔水庫。
但在所有節水產品中,最容易被忽略的莫過於洗衣機。在洗衣機節水技術上,很多廠家早就投入資金和人力進行研發改造,推出了一系列產品。但到目前為止,節水並沒有成為消費者購買洗衣機的核心要素。專家分析其原因:一是洗衣機節水沒有給居民造成視覺上的沖擊,意識上不強烈;二是居民有「水是節了,是不是洗衣的潔凈度也就下降了」的顧慮。
3/6升雙鍵馬桶:一個家庭月節水近2000升
衛生間沖洗離不開水,以往一個抽水馬桶每沖一次需要用水10升左右。以北京為例,作一個簡單的測算:
設北京市居民住宅為100萬戶,每天按使用馬桶6次計算,則每天用水約60升,每年合2160萬噸。對水資源十分缺乏的北京市來說,這應該是個嚴重的問題。
據中標認證中心高級工程師岳宗文介紹,衛生間用水量占家庭用水的60%到70%,而抽水馬桶水箱過大是造成大用水量的一個重要原因。2000年4月,中國建築裝飾協會制定了《6升水便器配套系統》(JC/T856—2000)行業標准,這對便器節水是一個有力的舉措。一位建材銷售人士告訴記者,目前排水量為8升的普通馬桶銷路不好,6升以下的節水型馬桶比較受歡迎,其中,「兩檔式」雙鍵馬桶(可根據需要沖出3升或6升水量的馬桶)已成為主流產品。
通過雙鍵馬桶控制水量可以節約多少水呢?岳宗文給記者算了一筆賬:
以每個家庭3口人計算,每人每天沖水4次,以9升馬桶為例,每月用水約為3240升;如果用3/6升馬桶則為每月1350升,不僅能節省1890升自來水,還能減少1890升污水的排放。
節水龍頭:開啟20萬次不跑冒滴漏
北京節水管理中心的資料顯示,家庭因為水龍頭沒關緊而「跑冒滴漏」造成的浪費是驚人的。據測定,「滴水」在一個小時里就可以集到3.6公斤水,一個月里可集到2.6噸水。如果是連續成線的小水流,每小時可集水17公斤,每個月可集水12噸。
推廣節水龍頭在內的節水器具刻不容緩,但情形不容樂觀。以北京為例,目前全市居民家庭節水器具的總普及率只有30%,市場上仍有節水龍頭「睡大覺」的情況存在。
岳宗文說,具有特殊功能的龍頭也並非都節水,無論是雙控式、感應式、腳踏式或自閉式的特殊功能節水龍頭,都應先看龍頭的質量。
「水龍頭質量好壞關鍵在閥芯。目前市場上的水龍頭主要採用橡膠閥芯、球閥芯和不銹鋼閥芯,其中不銹鋼閥芯是新一代閥芯材料,具有密封性好、使用期長等特點。另外,好的水龍頭應該是整體澆鑄,放在手裡感覺較沉重,敲打起來聲音沉悶,如果聲音很脆,極有可能是不銹鋼材料製成,這種龍頭的質量要比銅制龍頭差一個檔次。」岳宗文說。
岳宗文說,龍頭是否節水主要通過龍頭的水流量數據來判斷。一般來說,一個節水龍頭的流量為9升/分鍾,使用開啟20萬次不會跑冒滴漏,按一般生活使用頻率至少可以使用5年。
岳宗文介紹,目前國內已經成立了相關的節水龍頭認證單位,節水龍頭可以通過帶有「節」字認證標志辨識。另外,有些高檔品牌的水龍頭通過增加水流中的空氣含量和壓力,也就是「柔化系統」,減低水龍頭的實際水流量,達到節水的目的。但這種水龍頭也有長期使用後容易出現敏感度下降等問題,要比普通水龍頭難維護,對此消費者要斟酌。
改掉不良用水習慣:能節水70%左右
普通家庭中不良的費水習慣很多。如用抽水馬桶沖掉煙頭和碎細廢物;先洗土豆、胡蘿卜後再削皮;沖洗後再摘擇蔬菜;用水期間去開門、接電話、換電視頻道不關水龍頭;停水時忘關水龍頭,來水時水流沒人管;洗手、刷牙、洗臉時不關水龍頭,等等。節水專家分析,只要改掉這些不良習慣,就能節水70%左右,不僅為自己省了錢,也為社會節約了水資源。
家庭節水有哪些妙招?我們綜合了一些專家的意見:
一水多用:洗臉水用後可以洗腳,然後沖廁所;家中應預備一個收集廢水的大桶,將洗衣等生活廢水收集起來,用作沖廁、拖地等,如此,一個三口之家每月可節水1噸左右。
用洗米水、煮麵水洗碗筷,可節省生活用水及減少潔精的污染;用洗菜水、洗衣水、洗碗水及洗澡水等清洗水來澆花、洗車;用養魚的水澆花,還能促進花木生長。
用洗滌靈清洗瓜果蔬菜,需得用清水沖洗幾次,才敢放心吃。可改用鹽浸泡消毒,只沖洗一遍就夠了。
覺得廁所的水箱過大,可以在水箱里豎放一塊磚頭或一隻裝滿水的大可樂瓶,以減少每一次的沖水量。但須注意,磚頭或可樂瓶放得不要妨礙水箱部件的運動。但是,這些填充物體有時會阻礙實物沖凈、沖遠,或導致水管堵塞,產生安全隱患。尤其6升以下的馬桶,就沒必要安放這些東西。
馬桶或洗手盆釉面的質量會影響到用水量,釉面細膩平滑,釉色均勻一致,吸水率小的產品,沖洗時可以省水,一次就沖洗干凈。可以通過實驗驗證,例如在釉面滴上紅色液體數滴,數秒鍾後用濕布擦乾,釉面無臟斑點的為佳。
在水箱中滴入幾滴食用色素,等20分鍾(要確定這段時間內沒人使用馬桶),如果有顏色的水流入馬桶,就表示這水箱在漏水。
將所有水龍頭關緊並確定這段時間無人用水而水表仍在動,就表示屋內或地下水管在漏水;水龍頭關緊後仍滴水,要速換橡皮墊。
將全轉式水龍頭換裝成1/4轉水龍頭,縮短水龍頭開閉的時間就能減少水的流失量;
冬季要特別注意檢查水管和預防水管破裂:雨季洪水沖刷掉的覆蓋沙土,冬季之前要補填上,以防土層過淺凍害水管;屋外的水龍頭和水管要安裝防凍設備(防凍栓、防凍木箱等);屋內有結冰的地方,也應當裹破麻袋片、纏繞草繩;一旦水管凍結了,不要用火烤或開水燙,那樣會使水管、水龍頭因突然膨脹受到損害,應當用熱毛巾裹住水龍頭幫助化凍。
淋浴時用低流量蓮蓬頭,或加裝緩流水龍頭氣化器。
洗澡改盆浴為淋浴,並使用低流量蓮蓬頭,避免長時間沖淋;多人洗澡時,一個接一個連接不要間斷,可節省等待時熱水流出前的冷水流失量。
洗車使用有栓塞管嘴的水管或用水桶及海綿抹布擦洗。
控制適量的洗滌物,避免洗衣機及洗碗機中洗滌物過多或過少;選擇有自動調節水量的洗衣機,洗衣清洗前先脫水一次,可節省用水及清洗時間;如果將漂洗的水留下來做下一批衣服洗滌水用,一次可以省下30至40升清水。
㈦ 學校水吧盈利及發展方向前期准備等
1.盈利幾率
開店的費用有店面費用 設備費用 原料費用 人工費用和水電費用。這裡面你只有一台咖啡機的投入。你可以前期買一台便宜的咖啡機等生意穩定了有更大的需求的時候可以更換。所以開這個店主要問題在於人員工資。
2.最低營業額
通過你的模式和投資來說店裡營業額就是要保證員工工資問題。員工也是根據店鋪流水和高峰來搭配的。這個需要你在店裡觀察過後來安排員工
3.前期宣傳
1.開店前期可以在店鋪周邊做一些廣告。讓大家知道這里有一個新開的奶茶店。
2.前期可以印刷一點優惠卷。等到開張的時候可以用。
3.在學校的社交平台做活動。
4.可以找一些同學在他們的班級群或者一些社團群裡面幫你推廣
4.後期發展方向
1.通過到店消費群體組建自己的社交群。不定期在群里搞活動來鎖定客戶。
2.通過和餐廳可以綁定銷售。
3.根據店裡數據不定期的更換產品
㈧ 如何推廣原創DV論壇例如DV水吧(http://dvsb.net)
推廣論壇,可以多寫一些有價值的文章,大家一轉發,外鏈就多了。
論壇好像很容易推廣,因為原創資料多。不過前期需要在聚集人氣,提升權重方面下工夫哦。