店面叫啥

⑴ 「門面」是什麼意思

門面 (一)mén mian;(二)mén miàn

(一)mén mian ①商店房屋朝街的部分;店面。......有點門面，其他差不多都是一些破落戶。」⑤虛飾；表面應付。參見「門面話」。（二）mén miàn⑥指布幅的寬度。如：洋布門面雖闊，價值雖賤，銷路仍不如土布。...

⑵ 什麼叫店鋪

店鋪也就是門市，商人經銷貨物的固定場所！
投資開店，是很多大老闆成功經商的第一步。不過開店前，第一步先怎樣打算呢？

開店還是兌店？

開店兌店，顧名思義，前者是白手起家，後者是接過別人經營的店鋪。兩者孰優孰劣？仁者見仁、智者見智，需仔細評估。

*從開業籌備來比較

兌店肯定是最省力的，諸如執照申請等，都可吃「現成飯」。

而開店則不同，必須從零開始，從最初的人事規劃、訓練，到店面裝潢、貨物采購、營銷宣傳……每個環節都要自己把握、自己策劃，實在麻煩又累人。但對創業者來說，與其吃「現成飯」，不如通過自己的努力，因為有了「十月懷胎」，才能享受「一朝分娩」時的喜悅。有時候，過程比結果更重要，因為創業的過程，就是總結經驗教訓、不斷提升自己能力的過程。

*從客源、投資和資金運用來比較

兌店的優勢也較明顯，因為原來的店肯定有自己的固定客源，不用投入太多的資金，且馬上有現金收入供周轉。

開店的話，最大的問題就是初始階段的客源，需要時間來培養，而且還要投入，不光是開店所需資金的投入，更需要現金周轉。所以，從這點看，開店又不佔優勢。

*從其他方面比較

比如老店的債務、稅務等財務問題，合同等法律問題，設備的質量問題……兌店的風險就大得多。所有這些，有時很難一目瞭然，一不小心，即陷入陷阱。

專家建議：既然創業，還是從頭干起。

租店還是買店？

絕大多數的創業者的資金是有限的，所以租店是比較合理的選擇。

由於現在店鋪比較緊俏，很多人向開發商預租店鋪，但在預租時，尤其要注意4個問題：了解一下這個店鋪是否符合商品房預售條件，開發商是否已經取得商品房預售許可證。

簽訂《商鋪預租合同》後，承租者和開發商應當在15天內持預租合同和其他相關材料向房地產交易中心辦理預租合同登記備案。

承租者必須懂得，開發商只有在預租店鋪竣工並取得房產證後，方可與你訂立預租店鋪使用交接書，交付房屋。

房屋交付後，承租者應持已登記備案的預租合同及預租店鋪使用交接書，到所在區縣的房地產交易中心領取租賃合同登記備案證明。

盡管買店鋪創業的人較少，但還有人甘願冒這個風險，所以提醒你也要注意4個問題： *選中的店鋪是否能滿足經營目標。

比如：能夠經營餐飲業的店鋪價值就比其他類型的高，因為不是所有的店鋪都能獲得環保、工商、消防等政府部門同意的。

*店面越寬越好，如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話，其價值就大受影響。

*要研究區域的商業氣氛，因為社區商業的消費對象是所在地區的居民。一般說來，商業半徑在250米至500米之內為核心圈，中小型店鋪的最佳選擇應當在核心商圈裡。

*店鋪所處的路段也大有講究。並不是道路越寬，經營的環境就越好。從目前的情況看，街面寬度小於16米的街道兩旁的店鋪，經營效果最好。

專家提示：

*能夠在市場以出售形式換現的店鋪，往往已經屬於二流店鋪，投資的時候應當慎之又慎。

*位於商廈內部的分割店鋪是店鋪投資中風險因素最多的一種。因為位於商廈內部，會受到商廈管理者經營思想和經營水平的制約。即便要投資，也要選擇臨街或者盡量靠近出入口的鋪位，以便形成商廈內部和外部左右逢源之勢。

⑶ 店面叫什麼

首先看你的店面准備做什麼，可以根據需要決定名字；其次，要選擇你認為吉利、朗朗上口的名字，這樣人們可以很快記住

⑷ 什麼是店面類型

1．接觸型店面和隱蔽型店面

接觸型店面主要由商品空間和店員空間組成，商品空間迎門而設，沒有顧客空間。其中，店員空間又可再分為狹窄型店員空間和寬敞型店員空間兩類。

隱蔽型店面指商品陳設在超市內部，店頭作為顧客空間。和接觸型店面一樣，隱蔽型店面的店員空間也可分為狹窄型和寬敞型兩類
無論是狹窄型店員空間還是寬敞型店員空間，如果店員站在商品間或店員空間中筆直不動，等顧客光臨或過早打擾顧客，都會令顧客感到壓迫、不舒適。不過，如果店員空間較為寬敞，即使店員引起顧客不悅，也不算嚴重，相對狹窄的店員空間來說有利一些。如果店員空間狹窄，所以店員過於靠近商品時會妨礙顧客上前挑選商品。這是由於狹窄的店面空間極易凸顯店員的勢力范圍，讓顧客總是覺得在店員控制下，易產生不舒服的感覺。

另外，接觸型店面和隱蔽型店面皆無完全的死角，店員在店中的一舉一動盡在顧客眼中，因此店員的作業、舉止須事先明確規定。

2．隱蔽游動型店面和綜合型店面
改裝成店員空間寬敞的接觸型店面，其經營可立即獲得改善。因為在此結構下，店員在寬敞的(店員)空間中行動自如，不論是自主性作業或是招呼客人都可專心。同時，店員的勢力范圍意識也因此降低，顧客可輕松接近商品，自由地參觀選購。

在許多超市中可以看到一些員工能憑借精湛的應對技巧，在狹窄的店員空間中創造高業績，但大多數店員無法達到這樣的技術水平。而公司的經營政策是：銷售額越高的店位就分配越寬敞的空間，經過這樣的良性的循環使銷售更加順暢；反之，業績不好的店位則空間被縮小，更顯得雪上加霜。

兩個大小一樣的賣場，則擁有較寬敞的店員空間者較具優勢。因它不僅確保了店員空間，另外又可加長商品空間(櫥櫃)的縱深。這種類型的賣場，一方面提高了商品空間的吸引力，另一方面也為只看不買的顧客留出了空間。

而如果店位沒有顧客空間，顧客就必須站在通道上選購商品。在通道上固然很難拉住顧客，不過只要有幾個過客停下的話，馬上就會引起「有樣學樣」的帶動效應，可能頓時就門庭若市。所以這類型的賣場雖無顧客空間卻不影響業績(沒有店員空間，店員容易有過早招呼顧客的傾向)。對一個可讓顧客在其中游動的店面而言，是否具有「店員空間」非常重要，只要店面不是非常狹小，店員空間的存在便能修正、彌補店員的舉止，同時也明顯告訴顧客：「除非您有需要來找我們，否則我們絕不會前去打擾您。」但類似這種布局的店面，常令店員不知如何是好，以致很容易展開錯誤的行動。在隱蔽游動型店面的商品空間中，本來是該讓客人隨意選購的，然而店員會不自覺地站到通道上等待客人，並過早招呼進店來的客人。由於來店的客人大部分在店頭就被附近的店員趕跑了，所以內部幾乎不可能有客人，於是形成內部店員無事可做，對偶爾來到的客人也就會急於上前招呼。由以上分析可以看出：店面三度空間的設計，不僅要考慮到店鋪的結構問題，更要充分考慮顧客購物時的心理狀態。

⑸ 像這種店鋪是叫什麼類型

這算是攤位類型的固定的規范的小吃攤。當然招商的一般要說的雅緻一些：鋪位招商。

⑹ 店鋪叫什麼呀

什麼店鋪呀。。。。

⑺ 我店鋪什麼都有叫什麼名字

好又多超市，佳美百貨，萬客來超市，這些店鋪的名字都挺好的。