店面選購

㈠ 購買商鋪需要注意什麼

1、買商鋪之前多調查。

買了商鋪，並不意味著你就旱澇保收、坐享其成了。要調查，面積一樣的商鋪適合什麼樣的商業類型，周邊的消費水平，能支撐什麼水平的品牌，在保守估計的營業額基礎上，預期的租金水平能不能讓商家盈利。

2、盡量不買商場里的商鋪。

不買產權分散的商鋪，只買獨立的商鋪。商場要是整體情況很差，鋪子賣也賣不出去，租也租不出去。那種小產權商鋪看起來成本低，其實投資的變數很大，產權分割出售後，很難統一所有投資人的意願去經營，而且極容易出現惡性競爭，最終淪落成小商品、小集市式的商場。

3、要有商鋪的風險意識。

開店選址，要有前沿的目光，有錢的可以投資買店鋪，但是選擇買店鋪一定要注意幾點，現在不是「一鋪養三代」的時代，如果運行不暢，有可能「三代養一鋪」。

4、買商鋪要有前瞻性。

並不是所有的好地點都一定好賺錢，有時遇到市政規劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地，而許多正在開發中的地段卻有著極大的投資空間。因此，買商鋪在選址時要眼光放遠些，多了解該地區將來的發展情況。當然，除了關注市政規劃外，還要注意該地區未來同業競爭的情況。

5、看準客流和潛在客流。

商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對經營小型商鋪的創業者來說，客流的大小直接影響到收入的多少。因此，選擇地理位置優越的商家投資收益較高，但好地段也意味著價格較高，競爭激烈。

相對而言，社區商鋪與沿街店鋪的客流量穩定，投資回報平穩。至於郊區住宅的配套商鋪客源已經固定，就必須從經營上多下工夫了。

6、買了商鋪，不是就此捧上了「金飯碗」。

對商鋪投資的復雜性，投資價值組成、投資回報所需的技術條件等等，都需要有一個清醒的認識。很多商業在銷售時熱熱鬧鬧，然而運營很長一段時間後，卻仍是一片蕭條。即使過了正常的1-2年養鋪期，也看不到希望在哪裡。

㈡ 如何選擇好商鋪

要使商鋪長盛不衰，取得豐厚利潤，可要從最初的選購商鋪開始，但是如何在商鋪選擇上就處於有利地位呢？商鋪選購要考慮的內容很多，有經濟環境、有商鋪的房地產因素、商業因素，還有供求關系以及投資市場的資金狀況等，下面就獻上12個小技巧，以供參考。 技巧一：選擇適當的行業類別 位於交通運輸站的店鋪，應以經營日常用品以及價格低較且便於攜帶的消費品為主。位於住宅附近的商鋪，應以經營綜合性消費品為主。位於辦公樓附近的商鋪，應以經營文化辦公用品為主，且商品檔次應較高。位於學校附近的商鋪，應以文具，飲食，日常用品為主。 技巧二：有「傍大款」意識 即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊，不僅可省去考察市場的時間和精力，還可以藉助它們的品牌效應招攬顧客。 技巧三：選取自發形成某類市場的地段 技巧四：選擇有獨立門面 有的店面沒有獨立門面，店面前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前「發揮」營銷智慧的空間，這會給促銷帶來很大的麻煩。 技巧五：了解商鋪周邊民眾購買力 購買力是依附人而存在的，購買力的數量、質量決定了其所在商圈內的商鋪的基本價值。當然，在那些消費能力強的購買力所在區域，商鋪的價值高，獲得的成本也相應較高。 技巧六：看人流量 商鋪收益最終決定於人流量。真正支撐商鋪的是固定人流，其次是流動人流、客運流(公交、地鐵站)。 技巧七：選擇路邊店 商鋪位於一條道路一側，擁有道路，來回兩個方向的客流，價值低於路角店，是商鋪中最常見的臨街狀態。 技巧八：選擇好的建築結構 建築結構的形式多種多樣，理想的商業建築結構為框架結構或大跨度無柱類結構形式(如體育場館)，其優點是：展示性能好、便於分隔組合、利於布置商場和商品。 技巧九：了解開發商 選擇品牌開發商來確保資金安全是投資的一個重要方面。實力雄厚的開發商採用完善的開發流程，擁有眾多的合作夥伴，這對項目的商業前景本身也是一種保證。 技巧十：周邊交通便利 理想狀態下的商鋪或商業街市應具備接納各種來客(購買力)的交通設施，即商鋪周邊擁有軌道交通、公交車站點，還具有停車場。 技巧十一：看商鋪的前景商業環境 考慮投資商業物業要有發展的眼光。有一些看似位置較偏的鋪位，雖然前期租金很低，商戶難尋，但時機成熟之時，就可以將商鋪高出買進價幾倍價錢售出。 技巧十二：把握投資時機 從總體上說，經濟形勢良好，商業景氣、商業利潤高於社會平均利潤，這個時期未必是投資商鋪的合適時機，在商業發達地區或商業繁榮的時期，投資者商鋪選址的空間很小，而且獲得成本很高。反之，在有發展潛力的區域內，商業氣候尚未或正在形成中，是商鋪投資的合適時機，投資者可以在較大的范圍進行商鋪選購。

㈢ 如何選擇店面

店址的選擇，是加盟者的一項長期投資，關系著加盟店未來的經濟效益和發展前景，兩個同行業同規模的商店，即使商品構成、服務水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同，但僅僅由於所處的地址不同，經營效益就可能有較大區別，要選擇最佳店址，必須考慮以下幾個方面因素：
選擇符合加盟店性質的設店區域

每一行業加盟店，其顧客對象是不同的消費群體；而不同的設店區域和場所，加盟者一定要知道自己的顧客是屬於哪一類型，哪一地點能吸引哪些消費者，做到心中有數，才不會盲目選擇，下面是不同區域和消費者關系的一些分類，可作參考：

1、 位於居民區的店鋪

這些地區只能吸引狹小范圍的顧客，適合經營一些消費者選擇性不強而又經常需求的日常生活用品的行業，如便利店、超級市場、小食店等。經營這類商品和服務的商店要盡量接近顧客，如以顧客步行的距離計算，一般選擇半徑在300米之內，步行約10-20分鍾的輻射范圍為宜。

2、 位於商店街的店鋪

由於該地區的顧客來自不同地方，且這些人的目的性很強，就是為了購物，所購買的多是挑選性較強的商品，故這個區域適合於經營一些較為商檔的商品，如服裝、電器、鍾表及餐廳等。

3、 位於繁華商業中心的店鋪

由於這些地區租金極貴，故絕對不適宜經營小本生意，而適宜經營一些價格較高，顧客需要考慮再三才決定購買的高檔消費品，如珠寶首飾、鋼琴及高級傢具等。

所以，並不是越繁華的地方越適合開店，要看你經營的加盟店是什麼性質，你經營的若是一家時裝店，最好設在人來人往的鬧市中，因為時裝人人品味不同，一個較高水平，相反，家庭用品，薄利多銷，顧客對象多為一般家庭，故沒有必要設在鬧市區。即使你經營的加盟店在甲地和乙地都可以設店，生意相差無幾，但甲地和乙地的租金可能相去甚遠，加盟者若盲目選擇在旺地開店，則必須付出多幾倍的租金，怎麼會有預期的利潤呢？

分析潛在顧客數量和客流規律

所有的人都是消費者，很自然也是商店的顧客，加盟者在選擇店址時必須了解當地的人口總數，人口密度、人口增長情況、人口年齡結構等，據國外調查資料表明，現代化的超級市場幾乎有50%的顧客來自商店250米內的區域，因此，在考慮一家超級市場的可能地點時，一般都要求在計劃地點500米半徑范圍內，必須有1萬人定居。人來人往的地方，當然有利設店，但並非只是人多經過的地方就適於開店，還是分析一下是哪些人來往，客流規律如何？首先要了解過往行人的年齡和性別，因為有些過路者是兒童，他們可能是快餐店的顧客，但不會是服裝店的顧客；其次要了解行人來往的高峰時間和稀少時間；再次要了解行人來往和目的及停留時間。

在商業集中的繁華區，客流一般以購物為主流，特點是速度緩慢，停留時間長，流動時間相對分散，因此，可以把那些經營挑選性強的商品的商店設在這里，如服裝店等。有些地區雖然有相當規模的客流量，卻多屬非商業因素，如車站、碼頭、學校、公共場所等，其客流的主流目的不是為了購買商品，而是以其他目的為主，購物是順便。些地區的客流一般速度較快，停留時間短，流動時間比較集中，因此可以把那些經營挑選性不強和攜帶方便的商品的商店設在這里，如煙酒副食店、冷飲店、快餐店等。

分析交通地理條件

交通的便利性也是選址要考慮的重要因素，方便的交通要道，如接近車站、碼頭以及公共汽車的停車站，由於行人來往較多，客流量大，具有設店的價值，交叉路口的街角，由於公路車通八達，能見度高，也是設店的好位置。但有些地區，其道路中間隔了一條很長的中央分向帶或欄桿，限制行人、車輛穿越，則會影響設店的價值。

由於交通條件、公共場所設施，行走方向習慣、居住區范圍及照明條件等影響，一條街道的兩側客流往往度不均衡，或者同一側街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在選址時要分析街道客流特點，選在客流較多的街道一側或地段。

坐落在上海南京路的永安公司，共創辦者郭氏兄弟當年在選擇永安公司的店址時，是頗下了一番功夫的。1915年，香港永安公司經理郭泉，攜港幣50萬元來到上海籌建永安公司。在上海繁華的鬧市區南京路選好地方後，卻又因把店址建在路南還是路北而猶豫不決。於是便派兩個人分別坐在路南和路北，只要各自身邊走過一個人，就往口袋裡放一粒豆子。結果，路南的行人多於路北，郭氏兄弟再也沒有猶豫就把永安的店址選在路南。由於永安店址選得正確，以後該店雖歷盡滄桑，至今仍然生意興隆。

分析競爭提度

如果商店是經營挑選性不強，購買頻率較高的日常用品，在同一地區已有過多的同業在惡性競爭，互相爭奪生意額，則勢必影響商店的經濟效益，除非新設的商店有特殊的經營風格、能力或不尋常的商品來源，否則難以成功。所以，商場上有句俗語：同行如敵人。

但在某些環境中，上述情況並不完全如此。有些行業，因同行集中在一起，反而會形成一個別具特色的商業街，如廣州的「女人街」、「電器城」等，由於競爭對手相集中，相鄰而設，商品品種繁多，有利於顧客廣泛比較、挑選，能吸引更多遠方來客，促進經營，這便是在經營品種上有互相補充、連帶的關系，則既便於顧客購買，又促進各自銷售，宜於設店；若兩家經營的商品無互補、連關系，則會產生消極影響。

因此，加盟者在選擇經營地點時，要詳細了解在該地點附近有多少類似的商店？這些商店的規模、裝修、商品品種、價格及待客態度如何？自己的加入將是增加競爭、分薄利潤，還是互相有利？等等。

分析其他因素

店址一旦選定，一般就不會輕易遷移，遷移必須付出極大代價，加盟者也希望能做得長久一些，不願打一槍換個地方，這就要求在選址時，一開始就應從長遠、發展的角度著眼。因此，要詳細了解該區的街道、治安、衛生、交通、市政、綠化、公共設施、住宅及其他建設和改造項目的規劃，使選定的店址既符合近期環境特點，又符合長期發展規劃，以避免造成損失。

城市的長遠規劃會對加盟店的經營帶來重大影響。有些地點從近期來看，可能是店址的最佳選擇，但可能隨著城市改造和發展出現新的變化而不適合設店，相反，有些地點近期看可能並不理想，但從規劃前景看又可能很有發展前途。

此外，有些地方附近有許多空建築，會令人感到景象衰落而不願涉足，有些地方被傳聞治安狀況欠佳，無論是否屬實，者會妨礙顧客前來，還有諸如散發出不良氣味、噪音、灰塵多、外貌破舊有走道不良的環境，都會減低開店的價值。

㈣ 如何選擇店面

在職場拼搏數年，當手頭有了一點積蓄的時候，你是否想過開一家自己喜歡的個性小店，嘗試一下小老闆的感覺？也許經過幾個月的尋找，您已經確定了投資意向，那麼接下來就是店面的選址問題了。相當年，一位上海的投資者在把店面選在南京路後，為了決定選在路的南邊還是北邊，專門僱人用挑黃豆的方法測出了兩邊的人流後才最終決定了店面的選址；店面選址對於一個小店的經營成功的決定性作用可見一斑。中國地壇文化節那麼，如何找到合適的店面呢？希望本文可以為你擦亮眼睛，看清店面的風水吧。 1.在繁華商圈的次商圈選擇店面 繁華商圈比較旺盛的人氣，集中的消費成為很多創業者首選的店面選擇范圍。但是在創業初期，繁華商圈動輒數萬的月租以及不菲的轉讓費會讓你的資金馬上捉襟見肘。另外，繁華商圈內大型購物場所經常性的打折、送禮活動會讓你的小店人流受到嚴重沖擊。選擇次商圈的好處是顯而易見的，首先節約了大量的店面沉澱資金，可以用於店面裝修、貨品組織等店內的硬體升級；其次不為大型購物中心的促銷活動所累。可以自由組織自己的個性促銷活動；再次，由於距離主商圈不太遠，可以分享到主商圈的消費人氣。 2.背靠大樹，借市揚名 由於小店新開張，無論在知名度還是客源方面都要有個積累的過程。很多創業者熬不過這個階段，大都是在開業後的一年內倒閉的。如果你的店面開在知名店面的旁邊，那麼恭喜你，可以分享老店面積累的知名度和人氣；如果你組織的貨品正好和知名店面的貨品構成互補，那麼你的小店一開始就擁有了初步的消費群體了(例如冷飲和大排擋互補，女士內衣和美容院互補)。 3.面北朝南，成功一半；把握右手，成功在手 小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方，那麼在整個半年的夏季里，火辣辣的陽光會幫你趕走所有的客人(室內步行街另當別論)；在人流方向上，最好在人流來向的右手邊。因為中國交通規則的原因，大多數逛街的人會走在自己朝向的右手邊；很多大型賣場的進口方向右手邊的貨架陳列費高於左手邊就是如此。

㈤ 購買商鋪有什麼注意事項

第一，可能看證件，看產權！其次是看位置，商鋪的選擇一定要慎重，選擇不好，反而是三代養一鋪，而不是一鋪養三代，主要看投資回報率，跟未來的發展，以及針對的人群！