c端推廣成本
『壹』 請問互聯網行業的運營中,經常說的"C端","B端"是什麼意思C代表什麼,B又代表什麼
C有釋義為:Consumer、Client;如取「Consumer」,意為消費者、個人用戶或終端用戶,使用的是客戶端。回例如:答網易新聞、網易雲音樂等等。
B釋義為:Business;通常為企業或商家為工作或商業目的而使用的系統型軟體、工具或平台。例如:網易雲、網易有數或企業內部的ERP系統等等。
C端&B端產品的本質及特性:
(1)c端推廣成本擴展閱讀:
C端產品的本質基本都是一個核心功能,例如:音樂類app的核心功能就是聽音樂;閱讀類app的核心功能就是閱讀;游戲類app的核心功能就是游戲。
C端產品的特性可以總結為一個詞——「分享」例如「評論」、「打賞」其實都基於「分享」,即讓他人聽見「我」的聲音,看見「我」的想法。
B端產品的本質則是滿足用戶的工作需要,而工作需要從來不是單一的功能就可以滿足的,其必然包括多項功能的復合及嵌套應用支持。
B端產品的特性也非常明確——即「協同工作」。在處於信息時代的現代公司或企業中,幾乎已沒有可以單獨完成而不需要協同合作的工作。
『貳』 app軟體的推廣成本通常是多少
目前國內App開發者正面臨推廣困境,推廣的費用正在進一步提高,(一些推廣形式的費用沒有變化但是效果正在下降),效果好的推廣形式價格一般較高,無疑將開發者推向高門檻的推廣之路。
一、預裝渠道:(推廣用戶質量:中)雖然植入到rom中軟體的存活時間會更長,但是這個渠道現在已經十分混亂,很多手機出廠後到用戶手裡已經刷過4次甚至更多所以這里的推廣效果給的是中。價格在2-8元之間。
二、軟體市場:(推廣用戶質量:高)有按位置計費的有按效果計費的。主流市場的首頁黃金位置價格都在萬元/天的級別,高大上的推廣形式,有錢的團隊肯定會去做的。
三、廣告平台:(推廣用戶質量:和干擾程度成反比)
第三方應用推薦:(推廣用戶質量:高)一般是大軟體希望和小軟體換量,小軟體希望給大軟體塞錢。選擇和自己應用對路的軟體是成功的關鍵。
『叄』 創業企業做推廣成本太高怎麼辦
的 確 , 無 論 是 雇 佣 公 關 人 員 , 還 是 交 由 傳 統 服 務 商 做 , 都 需 要 較 高 的 費 用 , 這 對 缺 乏 資 金 的 創 業 公 司 來 說 壓 力 很 大 。 這 里 整 理 了 一 些 有 價 值 的 免 費 渠 道 供 創 業 公 司 推 廣 做 參 考 : 搜 索 引 擎 的 百 科 類 平 台 在 搜 索 引 擎 的 權 重 較 高 , 對 品 牌 成 長 的 長 尾 效 應 不 可 忽 視 ; 微 博 、 微 信 、 今 日 頭 條 等 自 媒 體 平 台 運 營 , 是 做 C 端 的 品 牌 培 養 種 子 用 戶 的 好 選 擇 。
『肆』 什麼平台服務於C端又賺取C端利潤
C釋義為:Consumer、Client;如取「Consumer」,意為消費者、個人用戶或終端用戶,使用的是客戶端。
客戶端(Client)或稱為用戶端,是指與伺服器相對應,為客戶提供本地服務的程序。除了一些只在本地運行的應用程序之外,一般安裝在普通的客戶機上,需要與服務端互相配合運行。
網際網路發展以後,較常用的用戶端包括了如萬維網使用的網頁瀏覽器,收寄電子郵件時的電子郵件客戶端,以及即時通訊的客戶端軟體等。
對於這一類應用程序,需要網路中有相應的伺服器和服務程序來提供相應的服務,如資料庫服務,電子郵件服務等等,這樣在客戶機和伺服器端,需要建立特定的通信連接,來保證應用程序的正常運行。
『伍』 電商說的B端C端W端指的是什麼
電商或者互聯網行業中,B端和C端產品的區別:
1、用戶群體
B端:一般是多角色群體、多維度,一般是3個維度,決策者(老闆)、管理者(財務、業務部門負責人)和執行者(使用的用戶)。
C端:群體相對單一,一般是單一維度。
2、業務形態
B端:業務場景復雜:角色多對應的業務場景多,流程差異大:不同的行業不同的客戶,需要不同的專業解決方案。
C端:業務場景、邏輯簡單、流程相對標准化:用戶群體比較固定,場景相對簡單,產品要求簡單,流程要求相對統一標准化。
3、用戶訴求(價值主張)
B端:注重效率、成本、管控。追求服務的穩定性、保證能力、安全性。
C端:注重個人的體驗,使用簡單,有樂趣。
4、對於PM的要求
B端需要的是專業和深度,理解企業的經營運轉,組織管理、決策、財務制度等。
C端要求理解人性和注重體驗。
5、用戶推廣獲取過程 CAC
B端用戶決策鏈條長,開發客戶更難,一般需要銷售團隊專業跟進,原因是企業客戶更多的角色和場景,例如:財務、行政、采購、業務部門、管理層,每種角色又有不同的等級人員。業務開始多以銷售驅動,慢慢到業務驅動,再到產品驅動。
C端相對推廣比較容易,多是以產品驅動切入,或者營銷驅動,在到運營推動。
6、產品層面
B端: 基於服務思維,工具化思維,更理性,B端更多的是幫助B端用戶聯結客戶,更好的讓客戶做到這點需要我們的服務,工具來支撐。
C端:產品化思維,游戲化思維,更感性。
7、壁壘
B端:由於其服務的特殊性,容易建立壁壘,客戶切換成本很高。
C端:相對建立壁壘不容易,用戶切換成本相對低。
8、後期運維層面(客戶關系維護)
B端:會進行客戶分層,不同層面有不同的客戶關系維護策略。
C端:拋開微信那種大的平台外,絕大部分產品都相對統一。
9.調研體驗帶入感
B端不容易切換角色帶入體驗。所有需要產品經理有很深的專業背景能力,或者有一些行業專家、顧問團幫提供建議。可多拜訪業內做的好的企業服務公司(如用友、金蝶、sap、salesforce等)。考驗人的行業,管理,組織運營的經驗積累,所以B端產品相對願意招有經驗的群體。
C端容易切換角色帶入體驗。但是當人成長到一定年齡後,很難在了解新生一代人的訴求,很難切入年輕群體的世界,所以C端產品經理都願意招年前的人群。
10、實施成本
B端:偏服務解決方案,對項目的實施管理培訓大於C端訴求。
11、企業端服務的特點
B端:業務多是作為一種解決方案出發,偏向於企業內部的管控,流程的變更,效率的提升,提供的產品或者服務多是企業自身業務的一種延展,需要考慮和對方自身業務的對接,比如和erp、OA、財務、采購、供應商系統進行對接,實現訂單推送,項目預算預警,費用報銷等跨系統需求。這些對於產品服務的提供方是個不小的挑戰。
12、產品生命周期
B端:做業務,看商業模式,相對來講生命周期比C端要長。
C端:做產品,保鮮期端,生命周期短。
13、LTV/CAC
B端:一般來說.LTV/CAC>3就算是好的業務。B端客單價相對較高、交易量少。
14、產品設計
B端:更注重業務的梳理,例如實體關系模型圖,抽象理解線下業務、流程,把業務實體模型轉換成物理模型。
C端:相對B端沒有這么復雜的業務設計,但也不是不需要。
而你說的W端,應該是web端,一般指手機用戶。
『陸』 靠利益吸引c端的商業模式可行嗎
只用利益撬動來的C端並自不可靠。
當前通過利益撬動的C端幾乎沒有,目前都是場景+情懷
在解決某一個痛點的場景下,給予一定的利益撬動非常棒
典型的模式:粉絲經濟、社群營銷。[某米、兩個姓羅的傢伙]
所以,不建議商業模式單一
希望我的回答對你有幫助
『柒』 公司同時擁有B端渠道和C端渠道價格如何確定
1、先做產品的市調,關於市場以及競品的調研,掌握同類產品在市場上B端跟C端的定價內
2、明確你們公司容產品的優勢、定位,制定產品策略,如果是價格策略的話,那定價就控制低一些,當然這個要按照你們公司的實際產品去分析制定
3、B端的如果你們產品的市場應用程度已經很高了,不需要通過B端的渠道去大力拓展,那價格你們可以卡相對高一下,如果你們目前產品剛進入市場,急需通過B端渠道去打開市場的話,那價格可以定低一些,具體高低也要看和B端的議價
以上為個人意見,若對您有幫助望採納