機票推廣方案

⑴ 什麼是電子機票

電子機票是紙質機票的電子形式，電子機票將票面信息存儲在訂座系統中，可以像紙票一樣執行出票、作廢、退票、換開、改轉簽等操作。電子機票作為世界上最先進的機票形式，依託現代信息技術，實現無紙化、電子化的訂票、結帳和辦理乘機手續等全過程，給旅客帶來諸多便利以及為航空公司降低成本。

電子機票的優勢：
a.訂票方便、簡單。電子機票訂購、簽轉、更改與退票等操作直接通過互聯網就能實現。
旅客乘機方便。旅客手持電子機票，乘座任何航空公司的任何航班，只須到出發機場候機樓內的接待櫃台，就會有專人協助辦理登機手續，而 不再象傳統機票那樣，旅客必須自己在候機樓內尋找值機櫃台辦理登機手續。
b.價格優惠。因為減少了中間銷售環節，在多數情況條件下，購買電子機票的價格比傳統機票更為優惠。
c.使用安全。傳統機票一旦丟失或未隨身攜帶，將無法乘機；而購買電子機票的旅客無此憂慮，只需向接待人員出具有效的證件如身份證，就可乘機。
利用我們的技術優勢，依託我們的優勢資源，實現與中國民航訂座系統實時對接，通過先進的技術把航班時刻、艙位剩餘數量、艙位折扣、價格、退改簽規定等權威、豐富、詳實的信息呈現給用戶，並且能夠按照航班起飛時間、艙位價格、航空公司排序，讓用戶可以明明白白預訂機票。而且實時將訂座信息提交給航空公司，做到「所見即可所得」。支持全國各大銀行的在線支付方式，讓用戶輕松實現「自主訂票、自主支付、自主出票」。

⑵ 求助機票網站SEO方案

SEO必須跟網站緊密結合的，一個行業名稱出來，優化方案也肯定不能用，QQ：94628960

⑶ 機票代理公司計劃方案如何寫

事情沒那麼簡單，你可以先准備個初稿，我可以給你一些建議。

⑷ 誰有民航企業機票銷售方案及售票員提成方案提供參考

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⑸ 求票務公司機票營銷計劃一份．急！！

你可以參照：

營銷計劃的編制一般涉及的主要內容將包含在下列步驟中：

計劃摘要→當前營銷狀況分析→機會和問題分析→營銷目標→營銷戰略→行動方案→預算→控制

一、計劃摘要

營銷計劃的開頭部分應該有一個關於本計劃的主要目標和建議採取措施的概括說明。例如，某企業年度營銷計劃的摘要如後：「本計劃打算在2007年使銷售額和利潤比上一年有較大幅度的增長，計劃銷售額目標為1,800萬無，利潤目標為180萬。這個增長數經過改進廣告和分銷努力可以達到。營銷預算費用為200萬無，比去年提高12%……。」

二、當前營銷狀況分析

計劃的這部分內容是提供關於市場，產品、競爭、分銷渠道和宏觀環境的背景資料及明確的分析。市場狀況說明市場的規模，發展趨勢，包括可能的細分市場。企業在市場及備細分市場近幾年的總銷售量情況，顧客需求特點，購買行為模式及影響因素。

產品狀況列出前一主要產品過去幾年的銷售額，價格，毛利和凈利潤。

競爭狀況主要競爭對手。各個競爭對手的規模、目標、市場份額、產品質量、營銷戰略及其它主要特徵，分析它的未來的行為相戰略意圖。

分銷渠道產品在各個分銷渠道上的銷售量及重要性。說明各中間商力量上的變化以及激勵他們的必要採取的措施。

宏觀環境狀況主要說不過去明宏觀環境的變化趨勢--人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的--它們都對購買力和購買行為有著聯系。

三、機會和問題分析

這部分內容要指出在計劃期內對產品、公司所面臨的主要的機會(威脅)，優劣勢和問題所在。

機會/威脅分析(O/T分析)機會和威脅是指影響企業發展的外部因素。「機會」指營銷環境中存在著的對公司產品銷售的有利因素; 「威脅」是指在營銷環境中對產品銷售的不利因素。計劃中指出這些因素．以便提出一些可能採取的措施。經理人員還應對機會和威脅在重要性和可能性上分類。

優勢劣勢分析(S/W分析) 優勢和劣勢是指企業內部因素。如產品質量，產品組合，營銷能力、價格、成本產品和企業的聲譽形象、生產和管理能力等等。優勢是指企業可以在戰略中應用的一些因素;劣勢指的是公司需要加以改正的一些不足之處。

問題分析在進行了機會威脅和優劣勢分析後，要確定在計劃中必須注意的主要問題，對這些問題的討論，將決定公司會產生什麼么樣的目標，戰略和行動方案。

四、目標

在此要提出明確的目標。目標包括財務目標和營銷目標。

財務目標往往是投資收益率和本年度所期望獲得的利潤。如，某公司要爭取在今後五年內獲得平均20％的稅收投資收益率，在今年末凈利潤達到200萬無。

營銷目標財務目標要轉化為營銷目標。例如，公司想賺200萬無利潤，它的目標利潤率是銷售的15％，那麼，它在銷售收入上的目標必須是1,340萬無。如果公司產品單價是134元，它就必須銷售出10萬單位的產品。如果整個行業的銷售預計是200萬單位，公司就佔有E/的市場份額；為了實現財務目標，公司就應制定出明確的一系列營銷目標。目標應具有明確的標准。首先，每一個目標應量化，使之明確和能測量，並且應規定完成的期限; 第二，各目標應該具有內部的統一性，第三，各類目標應層層分解，使每一層次組織都明確; 第四、目標既是高標準的，又是經過努力可以達到的，這樣既不能挫傷職工積極性又具有挑戰礙性，可以激發員工的干勁。

五、營銷戰略

營銷戰略是一個企業達到營銷目標的方法，它包括目標市場，市場定位，營銷組合，營銷費用等方面的主要決策。

目標市場－－是企業毀淮備投入資源為之服務的市場。

定位是公司在准備進入的市場，為企業定一個恰當的位置或樹立一定的形象。如小汽車、車市場按顧客追求的產品屬性可分為豪華型、普通性。西德大眾汽車公司把自己的產品定位在普通性、專門生產適宜大眾消費的汽車。

營銷組合一企業在進入的市場所採取的營銷策略，如產品，渠道，定價和促銷等方面的策略。

營銷費用，根據營銷組合確定營銷費用水平。

六、行動方案

營銷戰略說明了要達到營銷目標將採取的總的營銷內容。進一一步是要把它轉化成具體的行動方案，要把每個行動內容具體規定如下，要做什麼? 誰來做?什麼時間做?何時完成？成本為多少?。以便於執行和檢查。

七、預算

在行動方案中要編制出各項活動的預算，即列出一張帶有實質性的預計損益表。收入一方要說明預計的銷售量、價格。在開支方面要列出各項成本和費用。損益表反映出收入，開支和利潤，部交管理當局審查批准和提出修改意見。一經批准，就成為行動方案的依據。

八、控制

營銷計劃的最後部分，要說明如何對計劃過程進行控制標和預算按月或季度分解制度，由管理當局定期進行檢查，找出沒有完成計劃的部門和具體環節，分析原因並要求該部門或環節提出改正方案，以確保計劃完成。

⑹ 求免費「秒殺」飛機票的網路營銷方案，有相關案例也可以

1. 網上市場調查
2. 網上消費者行為分析

1） 企業內部環境，企業內部環境包括企業內部各部門的關系及協調合作，協調營銷部門與其他各部門的關系，以保證企業營銷活動的順利開展。
2） 供應者，供應者是指向企業及其競爭者提供生產經營所需的公司或個人。供應者對企業的營銷業務有實質性的影響。
3） 營銷中介，協調企業促銷和分銷其產品給最終購買者的公司。
4） 顧客或用戶，顧客或用戶是企業產品銷售的市場，是企業直接或最終的營銷對象。網路技術的發展極大地消除了企業與顧客之間的地理位置的限制，創造了一個讓雙方更容易接近和交流信息的機制。顧客可以通過網路，得到更多的需求信息，使他的購買行為更加理性化。
5） 競爭者，競爭是商品經濟活動的必然規律，網路營銷也不例外。

⑺ 機票投標書怎麼寫

呵呵，應該屬於商旅服務采購范疇吧！1、機票的價格是動態的，所以標書裡面肯定是浮動價格，沒固定標的
2、可以從讓利的角度去寫，這樣才能有優勢，比如1%-3%讓利。還可以送禮品，贈送房間，積分兌換禮品等等，
3、可以從服務出發寫，比如：月結，周結，回來就結。還有就是接送機場服務，酒店預訂服務，會議承辦服務等
4、關鍵的一點還是公關哈，機票投標方案實質上的東西真的 很少，所以比較難寫，一般就300字左右都能闡述清楚，要生硬的裝成一個標書還是很難的
當然一定要寫走過程的話，你還可以加入，企業介紹，行業資訊，你們的優勢（只寫好的），你們的服務（送票員多少人，文化層次等等），現有的客戶群體（提現客戶質量和數量）等等，也就不一一列舉，反正多寫些有利的東西

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他們提供上海特價機票，上海打折機票。
請採納。