拓展門店流程

❶ 戶外拓展的流程

第一步：體驗 ：此乃過程的開端。參加者投入一項活動，並以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。
第二步：分享：有了體驗以後，很重要的就是，參加者要與其它體驗過或觀察過相同活動的人分享他們的感受或觀察結果。
第三步：交流：分享個人的感受只是第一步。循環的關鍵部分則是把這些分享的東西結合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內在生活模式。
第四步：整合：按邏緝的程序，下一步是要從經歷中總結出原則並歸納提取出精華。再用某種方式去整合，以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果
第五步：應用：最後一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。而應用本身也成為一種體驗，有了新的體驗，循環又開始了。因此參加者可以不斷進步。

❷ 拓展內訓的流程是什麼

企業調研分析問題——確定培訓項目——建立培訓標准——制定培訓計劃——實施培訓計劃——分析評估培訓效果——培訓總結，這是我之前在河南清大教育參與培訓時的流程，應該都差不多。

❸ 門店拓展面試問題

1、之前負責拓展是市內還是有去外出差，如何看待出差，能接受什麼頻率的出差
2、如何判斷門店選擇的合理性
3、如何控制門店租用或購買成本
4、如何避免門店簽合同是的風險
5、如果安排門店一天選址的工作或流程
6、門店內裝修如何控製成本
7、裝修如何避免貪污
8、如何控制裝修材料好壞

❹ 實體店開店流程

開店前要制定一定的前景規劃，包括開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。對於個人投資者，開店計 劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃，所以開店前要做好規劃。進行市場調查，選擇適合自己的項目。

選擇開店的地域時通常要分析自己的經營優勢，先在競爭較小的中心城市開店，然後以此為軸心向周邊城市輻射這是一種比較穩妥的方法。選擇好開店的區域後，就是選擇店面的地址，通常選擇店面地址，應該注意交通方便，客流量要足夠大，有足夠的發展空間。

這是開一家實體店的流程關鍵的一點，選擇好店面和項目之後以進行時一系列的時間安排，如加盟事宜裝修培訓以及後期的如何管理等，要制定好日程安排按計劃實施。在開業前的一段時間要進行適當的選出。

不要等試營業的時候周圍的人們不知道這家店是干什麼的，可以發送小禮品上面印上自己店面的詳情等做宣傳。還要作一個開店策劃給消費者一個好的開店印象。試營業是一個好的開始，經過漫長的准備時期迎來了收回成本的時刻，但是一定要萬事小心，畢竟是新店營銷還是少不了的。

(4)拓展門店流程擴展閱讀：

店鋪經營內容和所在區域的市場需求有關。小區附近一般標准配套小超市、飯館、早餐店、蔬菜水果店、理發店、幼兒園；多小區集合區域則會配套大型超市、服裝店、零食店、養生館、棋牌室、五金店、麵包坊、飾品店、醫院、中小學校等等。

而類似醫院、中小學校等區域又會衍生若干關聯生意，如醫用品雜貨店及文具店等。單個小區配套的小超市及蔬菜水果店屬於高消費頻次場所，因為經營內容為居民日常必需品，所以消費次數高，走量而利潤較低。

而依靠居民數量增設的服裝店，養生館則屬於低消費頻次場所，所提供產品的利潤相應升高。一切經營內容圍繞人的需求而定，這是開店前需要仔細考慮的一點。

❺ 大食代如何快速拓展全國門店

上海市乃至全國規模最大的專業經營美食廣場的知名企業大食代餐飲有限公司上海來福士店、科技館店和香港廣場店等3家門店日前率先通過了第三方衛生管理和監督體系HCE衛生質量認證，其餘的6家門店也將相繼申請通過HCE衛生質量認證。據大食代餐飲有限公司稱，這項工作將為下一步大食代品牌的在全國實施特許加盟、拓展連鎖門店奠定基礎。 申城美食廣場：曾經紅極一時 本市的美食廣場曾經紅極一時，上個世紀90年代中期幾乎所有新開業、新裝修的百貨商店的頂樓都開出了以聚集風味小吃、中西快餐為特色的美食廣場。

❻ 門店拓展專員是做什麼的

門店拓展專員崗位職責：

1、 以店鋪開發為中心落實市場拓展與渠道建設；

2、 負責地區市場拓展與店鋪開發；

3、 負責市場規劃與渠道布局，建立並優化市場拓展業務體系；

4、 商鋪調查及相關行業資料分析並建立健全店鋪信息系統，為市場開發渠道建設提供信息支持；市場拓展專員崗位職責：

市場拓展專員崗位職責：

1，了解熟悉各服裝品牌的經銷加盟方案，熟識加盟程序的運作及具良好的服務客戶開業指導能力.

2，建立健全公司營銷信息系統，制定內部信息，市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度, 為本部門及公司領導提供銷售、生產決策依據.

3、負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作標准、建立銷售管理網路，協調、指導、調度、檢查、考核。

4、負責編制年、季、月度銷售計劃。並按時交研究開發部、財務部等相關部門，便於統一平衡、合理下達計劃、組織生產作業、保持貨物和貨款的良好周轉率及時回籠資金。同時，隨時關注生產計劃完成進度和監督產品質量問題.。

5、負責編制銷售統計報表。做好銷售統計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統計台賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統計報表。

6、積極開展市場調查、分析和預測。整體營銷策略、方案的制訂並指導實施.做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態，積極適時、合理有效地開辟新的業務網點，努力拓寬業務渠道，不斷擴大公司產品的市場佔有率。

7、負責對營銷網點人、財、物和業務工作管理、監督、協調、考核等工作； 對各種信息進行日常整理做好商品分類信息，單品資料信息，經銷商資料信息的管理等. 及時反映各區域市場的資源分配計劃；及時了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫存量。

8、負責與其他運營商的互聯互通工作.負責做好產品的售後服務工作，經常走訪用戶，與客戶建立良好的溝通關系.及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業信譽.

9、負責擬訂本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作，關心營銷人員的生活及思想動態，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經濟犯罪的事件發生.。

10、負責業務廣告、宣傳的策劃、設計及實施工作、正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃。

11、負責用戶投訴的接待和處理；服務質量的檢查與考核。

(6)拓展門店流程擴展閱讀：

業務拓展專員是業務拓展部較低層的職位，主要負責執行業務拓展的具體工作，如進行市場調研、市場分析、實行業務拓展活動（促銷活動、公共活動）以及客戶開發和維護等。

工作內容有：

制定和策劃可行的工作計劃和預算，檢查公司市場規劃和渠道策略運作，保證執行效果；

領導下屬拓展業務渠道，推動和調動公司資源進行客戶目標市場拓展；

對客戶的需求進行深入研究和主動響應，制定相應的營銷方案，為客戶定製個性化的產品，建立長期合作關系；

負責和監督營銷活動的策劃和實施。

❼ 業務拓展流程該怎麼寫

寫你自己的經驗，技巧，對客戶的分析等。

❽ 《連鎖干貨》：連鎖店面拓展的幾個方式方法

1直營店
籌建方式 自有資金
優勢 可以較好的按管理經營的規范進行，經營管控可以得到執行落實
劣勢 因為終端建立的巨大投入，拓展速度慢，很難在短期內享受規模化的利益
盈利方式 主營業務的日常經營
2加盟店
籌建方式 通過招商模式，運用整店輸出的方法建立
優 勢 拓展速度快，可按照規劃的方式執行，風險小
劣 勢 營運管控投入力度大，終端依賴強，後續經營策劃要配套，巡迴督導要及時
盈利方式 產品材料，加盟費，管理費
3合作店
籌建方式 通過合作招商和市場推廣，進行評估考核，在匹配品牌發展要求的情況下，以產品項目，輔以店務的方式，進行授權經營的一種方式
優 勢 產品項目推廣速度快，對潛在客戶的深度開發打基礎
劣 勢 前期無法對品牌推廣和品牌影響力提供幫助
盈利方式 前期以產品材料和管理費為主，後期以授權經營的品牌維護費或加盟費
中國特許經營第一同學會
4代管店
籌建方式 對市場已有的經營店面，以全權代為管理經營，在經營期間以加盟店對待
有兩種情況A新店，投資人方式出現。B，託管店
優 勢 無需投入就可以自主經營管控的終端店面
劣 勢 產權和經營權的分割，代管期限的設定，
盈利方式 主營業務的日常經營，管理費
5員工合夥(股份)店
籌建方式 公司和員工按一定比例出資建立的
優 勢 部分投入就可建立的直營店，連接公司與員工的共同利益，在經營和人員穩定方面都有利
劣 勢 風險經營期員工的心態，店面財務的公開性

❾ 什麼是門店拓客10個方案

1，跨界聯盟

一家餐廳為了提升進店率，老闆在附近找了一家人氣比較高的奶茶店，說了三句話。

第一句話：我的餐廳開在附近，打算采購你們店的奶茶當贈品回饋客戶。

第二句話：顧客來你這里消費奶茶，你可以回饋一張30元的餐廳代金券給他，這個券在我們店無門檻使用。

第三句話：在我們餐廳消費的顧客用完餐後會到你這里領取贈品奶茶，給你帶來人氣。

奶茶店老闆聽了連連點頭，立馬同意合作。

這就是跨界合作，相互引流的模式。

2，定金變現

一個美容店在顧客消費完之後，給顧客介紹，月底有一個全身美容的團購活動，到時候專家會到店裡，親自幫顧客檢查，根據顧客實際情況制定保養方案，現在只需交29.9元就可以預定了，你交了定金可以到外面去比價格，如果你發現價格比我們的低，我們退還給你，而且月底定金29.9元可以抵299元。

顧客一聽，承諾很真誠，大不了可以退款，說不定到時候還可以省不少的錢。

這個方法適用於任何行業的實體店，交一個象徵意義的定金，就是留住顧客對你的消費優選權。定金不在多少，收不到299就收199，哪怕99、29，承諾一定要真誠。

3，改變說話的方式提升進店率

在深圳有一條快餐街，這條街上大多數的快餐店服務員開口說的話都是：「先生/美女，進來坐吧，你想吃點什麼？你吃什麼，隨便挑！」一般顧客聽了都只會看看，然後走到下一家店。

其中有一家店特別懂人性，只因為一句話每天客戶爆滿。他是怎麼說的呢？

當有顧客路過店門口時，服務員都會問一句：打包還是在這吃？

一般人都會想我打包幹嘛，隨後就回應：在這吃。說完這句話也不好自己打自己的臉吧，就都進去吃了。

你學會其中的精髓了嗎？

4，活躍客戶社群

很多實體店都有自己的客戶社群，但是大部分都不知道如何維護，下面是一些簡單的實體店活躍客戶社群的方法。

第一：紅包互動。群主發一個紅包搶到最佳的或者紅包尾數為6的贈送一個實物禮品。

第二：有獎問答。群主問問題，讓群友回答，前八位回答正確的人獎勵50元的代金券或者店內的一道特價菜。

第三：猜價有獎。群主發一個商家產品圖片或者小視頻到群里，讓大家猜價格，猜中的或者最接近的獎勵紅包8.88。

❿ 實體店怎麼拓展

可以嘗試增加網路直播，店裡的商品通過直播銷售。