部署推廣會
⑴ 應該如何去做SEO推廣會比較快獲得不錯的排名麻煩各位多多指教，小弟拜謝了！
SEO無捷徑，只有孜孜不倦地付出，才有收獲。優化輔助工具推薦「旺道系統」，我去年買的，快一年了，效果比較理想，准備這個月升級，做極度競爭力的詞，對自己的水平也是一個考驗。在用「旺'道這個優化軟體」時，學習了不少SEO知識，這個我現在都比較了解了。
⑵ 搞個新產品的推廣會需要注意什麼
各行業產品·品牌的煉成，恰喻鋼鐵煉就之路殊途同歸，所有的產品大多經歷過推廣的艱苦奮斗、才成為有價值的品牌產品，有市場的產品深刻地影響著人們工作與生活，[好企業]網適合給貴公司新產品上市推廣，我不是寫好聽的文章詞句，只是把我公司的新產品上市推廣的成功機遇與你分享，建議貴公司的新產品上市先到[好企業]網推一把！
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⑶ 如何做好區域推廣會
推廣師作為產品的推廣者，主要職能就是通過精準的市場調研，建立並逐步完善所負責區域的作物種植檔案；通過熟悉掌握區域作物病蟲草害發生規律，結合公司產品計劃和化合物的發展趨勢，為向區域投放合適產品或市場培育提供精確的依據；通過會議，技術咨詢，農民會，觀摩會、示範試驗等基層推廣手段服務批發商和重點的零售商，以達到強化公司品牌、擴大公司產品銷量、提高公司產品知名度、幫助農戶增產增收的目的。同時通過領導並培養推廣人員，向公司銷售部、市場部輸出培養人才。
推廣師主要是為銷售人員提供服務和引導；為產品策劃部門提供依據。也是基層推廣人才培養的教練。專業、敬業、腳踏實地、吃苦耐勞、精益求精是推廣師身上最明顯的印記。推廣師在產品快速上量和品牌樹立方面作用甚大，但推廣師要做好推廣工作，首先要認識到推廣師的參謀或政委職能。
在農葯制劑營銷系統，銷售是主力軍，是區域的司令員。推廣師是政委，主要是密切配合銷售做服務。只要是合作肯定不可能不出現問題，關鍵是如何來妥協或協調以解決問題，使合作進行下去並產生合力，才是最好的解決辦法。
首先，推廣師要依託區域經理。要和區域經理溝通銷售部在該區域的工作思路和主攻方向，通過了解區域經理的思路，再結合談自己的思路和主攻方向。把公司的發展方向及重點產品的重要性，把自已的市場操作思路完全的和區域經理進行溝通，以便取得信任，這首先要求推廣師要深入基層，了解渠道最需要的東西。
往往很多公司的推廣師和區域經理搞不好關系，關鍵在於缺乏溝通。常見矛盾就是各搞各的，根本原因在於公司考核的目標不一致；當然，側重點不一樣導致互不理解。如推廣師重於技術，而區域經理側重於關系。
第二、時刻把公司戰略發展方向和產品方向的推廣記在心頭，放在口頭。要立足本職工作，把公司的產品發展方向和重點產品對應作物病蟲草害，介紹給區域經理，引導區域經理向公司的產品戰略方向靠攏。公司有公司的戰略產品，但區域也有自己區域重點的產品，一般而言，多是歷史遺留問題，區域可以做好區域重點產品，但公司的戰略產品肯定是重點之重點，除非不適合區域。
第三、推廣師實地調研當地市場，根據不同的客戶及作物的病蟲草害發生情況、農民的用葯水平和用葯意識，制定出該客戶的產品套餐和套餐應用技術；然後按照時間為主線，根據作物的每個物候期病蟲害發生情況不同，制定出區域推廣計劃。這要和銷售充分溝通。不少公司的銷售人員很少深入基層，了解的比推廣師要少，這時候應主動聽聽推廣師的意見，結合自己對產品的思考，協助制定。
第四、積極向銷售人員獻計，篩選並確立重點經銷商及潛力經銷商。推廣師也應跟經銷商溝通很重要，最主要的目地是把我們的公司的發展方向和產品戰略溝通好，讓經銷商能夠跟我們同步發展，並把我們的戰略產品當做長線產品來運作。一旦溝通後確立，立即和區域經理溝通，把區域內的操作方案用書面的形式給客戶進行直接的交流。並馬上申請、按步驟造勢執行。關系好的經銷商不一定能夠成為重點經銷商。但重點經銷商肯定要和公司關系良好。也就是有共同的價值觀，認同公司文化、認同公司產品戰略，這樣的客戶合作起來更能長遠規劃。
第五、執行的關鍵是銷售和推廣結合，互相借勢，掀起造勢高潮。如果銷售是一場攻佔城堡的戰役的話，我認為有兩個執行關鍵，一是經銷商會議，我稱為「插紅旗」，就是搶占撕破城牆口子，搶占城堡制高點，把紅旗插上城頭，告訴所有人，這城戰役我勝利拿下。二是推廣活動，我稱為「大清城」，就是把大街小巷全面消滅殘敵，推廣就是通過地毯式轟炸般的活動，吸引農民零售商眼球，橫掃競品，打壓的競品無法抬頭，從而引發銷售的高潮。
從心理學的角度看，產品銷售和推廣本質就是信心的傳遞，信心的造勢。沒有信心造勢就沒有買賣。因此信心的傳遞和造勢是銷售和推廣成功的關鍵。信心傳遞主要通過以上幾步的調研、溝通，擬訂推廣方案，然後執行。推廣方案是以會議營銷為基礎的推廣銷售合力過程方案。
大家可以從一個縣級市場運作案例來感受執行的節奏。
首先插紅旗，組織重點零售商會議。就是在年後3月初組織召開重點零售商會議。會議目的：以會議的形式，對公司背景文化、新產品、市場推廣思路、產品套餐、客戶政策進行宣貫，造勢。
會前准備一：批發商的員工培訓：開會前首先要組織給經銷商的業務員進行一次產品知識和植保知識、技能知識的培訓。（目的：可以資源最大化，合理的利用經銷商的人員，讓他們對公司的產品能夠有更深的了解，以便協助推廣）
會前准備二、通過會前基層走訪調研，迅速的抓住5-7個重點零售商典型代表，以便開會典型發言和推廣工作開展。
會前准備三：通過開會，督促客戶進貨。但不要強力壓貨。
會中宣貫，有獎訂貨：零售商來到後，利用經銷商的員工，全員啟動，精心布置會場、製造氛圍、激情演講、熱情宣貫、勾人促銷、全方位宣傳公司戰略和產品優勢，鼓動零售商訂貨。徹底搞定零售商，把紅旗插到城頭。
其次是「大清城」。就是會後採用密集式的推廣「大掃盪」。
一、有條件的就大幅廣告跟進。同時一定要督促二次進貨。根據經銷商投放的產品情況，制定產品組合套餐，進行電視廣告的投放。（目的一是給農民推廣；二是給經銷商、零售商信心；三是消化庫存或督促二次進貨。
二、會後科技下鄉。每個縣圍繞3-5個重點零售商，每個零售商組織5場以上的大型農民培訓。會上結合發放防治手冊、產品宣傳物料、代金券等工作，趁用葯時大造聲勢，主要目的就是給農戶、零售商、經銷商信心，吸引購買。
三、同時結合大量的實驗示範。找種植大戶、科技帶頭戶、村幹部等有影響力的人建設示範田。果樹以一畝為宜，水稻以三畝地為宜，制定全年的病蟲草害的用葯方案。建示範園的目的還是最大化的給種植大戶、經銷商、零售商一個信心，利用示範園的樣板，讓農民去宣傳農民。
四、大搞農民促銷會。根據不同的物候期的病蟲害發生情況，在用葯高峰開展促銷會十分有效，以站店促銷、大集促銷等方式為主，可以結合發放代金券、抽獎等活動，轟動造勢，引發農民關注，激發農民購買產品的慾望。
這樣，一波又一波的造勢宣傳推廣，協助銷售把產品推廣開來。
⑷ 如何做好展會推廣
目前展會推廣這塊兒，從線下看，有很多展會企業會去產業園包括線下活動去招展，也有一些線下廣告，推薦從線上來做，曝光面更廣，這方面專業要求比較高，譬如說搜索引擎端的推廣，精準性比較高，那也有一些媒體信息流的推廣等等，像勵展、英富曼都會有相關的推廣方式，也是一種趨勢，那展會行業目前也有專門做這塊兒服務的，苦瓜營銷是做了比較久的，像我們項目不多，外包也比自己培養人要合適，他們給我們做的也專業，效果很好，網站上訪客和咨詢都有提升
⑸ 產品推廣會議流程
中國的會議目前沒有什麼好形式！
打仗靠自己，最關鍵的是發揮你們公司的民主。群冊群立，不要靠某個領導來個靈感，就出個決議
⑹ 什麼是產品推介會
產品推介會，顧名思義就是產品的推薦和介紹大會，旨在幫助企業、社會組織和團體、政府等宣揚自己的特點、產品和政策，促進交流活動，為合作雙方帶來利益的一種促銷形式。向推薦對象傳達相關組織、團體或企業的情況、文化價值觀、人力資源政策等信息。
活動目的
1.讓客戶更加深入地了解產品，增強已購或已定客戶的信心，消除持幣觀望者的顧慮；
2.通過產品推介會贏得客戶的口碑，促進產品的銷售；
3.展示和提升產品的品牌知名度和美譽度；
(6)部署推廣會擴展閱讀
產品推介會通常選擇在大中城市的會展中心、星級酒店、禮堂、體育館等場所。使企業和推介對象面對面的交流，以達到介紹自身產品、服務、理念等，通過現場提問作答的方式加進雙方彼此的了解，易於營造氣氛促成理想的雙邊考察效果。
有些時候主辦方為了達到特殊的推介效果和與眾不同的意願,也會選擇獨具創意或個性突出的場所，如LOFT會所、風景名勝區等地。同時還可以配合節慶、紀念日等具有特殊意義的時間加深推介效果。但是鑒於高昂的宣傳、差旅等各種費用，這種宣講形式的成本也相對較高。
⑺ 推廣會的開場白
從事農業推廣工作除了誠心實意為農民服務的思想，還需要我們刻苦學習新知識，博覽眾識，掌握求知的心理。精煉要推廣的業務技術，還要具有相當的演講能力。有這么一件事：在某地舉辦的農民培訓班上，三位同志先後登台講了開場白。第一位開頭便說：「我是縣里派來的，小果園在X村X村一定發展XX畝，所講的技術必需運用於生產，我要逐一檢查」；當時有人就嘀咕「省里來的我也不用」，第二位登台說：「來自各鄉村的維護治安的勇士、將士們，今天我給大家講講小果園的新技術」。宣講片刻，陣風將黑板刮到，嘻鬧聲中草草收了場。第三位上台：「來自各村的朋友們，今天咱們有緣相聚在這培訓班上，我雖說在台上講技術理論，但我不如您們實踐五穀雜糧都精通，是全方位人才。我講時請朋友們認真聽、細酌磨，回去在您的果園試試。在果園試驗當中有啥難題，我去您的果園共同商議，我還能吃蘋果。」台上越講台下越靜，作記錄的多了起來。從這三位的演講，我們不難看出農民朋友忌諱居高鄰下發號施令，喜歡高新實用技術推廣課。誠實的演講，誠實的去做也要在工作中不斷創新，創新也需要技巧，特別是新進加入農業推廣隊伍中的同志，就更需要不斷學習積累經驗，不斷提高農技推廣工作的水平。現根據我多年來進行農業推廣的實踐總結如下，供大家借鑒。2農業推廣中溝通的特點2.1溝通的不等價性和平等互尊性在農業推廣的溝能中，農業推廣人員和農民互相提供的信息的數量和作用不能等量齊觀，但農業推廣人員和農民都是溝通的參與者，兩者又是平等的關系，雖然溝通的出發點不同，但溝通要追求的最終目標是一致的。2.2溝通的開放性和選擇性農業推廣人員與農民的溝通往往不是一對一，而是與農民群體的溝通，同時，與農民溝通的訊道是多種多樣的，但是，農業推廣溝通的開放性不是無方向的，而是農業推廣人員和農民從一定的需要出發，各自對對方有選擇。2.3溝通的多層次性和側重性由於自然資源條件的不同，社會、經濟的因素差異，對農業推廣的需要層次也不一樣，這就決定了農業推廣溝通的多層次性，但由於推廣內容和對象的差異，這就是農業推廣溝通中的側重性。3與農民進行有效溝通的技巧3.1與農民做知心朋友。如果推廣員只看到農民文化程度低、素質低，農村條件差，那就很難和農民溝通，推廣工作也很難取得成功。因此，我們一開始與農民接觸，要關心了解農民生產生活的需要，共同探討所關心的問題，提高農民的技能和素質，取得農民的信任，做農民的知心朋友3.2找准切入點。推廣溝通的最終日的就是要讓農民接受新技術，採用新成果，為農民解決生產中遇到的實際問題。。在市場經濟條件下，農民不僅要掌握先進的生產技術，還要注意市場導向，因此，農業推廣人員就必須給農民提供可靠的市場信息和先進的實用的生產技術，這樣才能為農民排憂解難。3.3採用好的方式和方法。一是要善於把農民中的先進分子培養成科技示範戶，當作科技的「二傳手」；二是多種方法結合使用，集體輔導和單獨傳授相結合，口頭傳授和書面傳播相結合，人眾傳媒和成果示範相結合等；三是注意說話幽默，誘發農民學科學、用科學的積極性，這樣可以取得事半功倍的效果。 參考文獻：1.郭文瑞，基層農技推廣中的語言溝通技巧，安徽農學通訊，2007.132.謝春香，試論農機推廣中與農民的有效溝通，農業技術與裝備，2006.23.李秀英、任瑞朋，淺談溝通在農業推廣中的重要作用，內蒙古農業科技，2005.74.白應剛，新形勢下加強貧困山區農技推廣體系建設的對策，中國農技推廣，2004.2